DOTMLPF (pronunciado "Dot-MiL-PF") es un acrónimo de doctrina, organización, capacitación, material, liderazgo y educación, personal e instalaciones . Es utilizado por el Departamento de Defensa de los Estados Unidos [1] y fue definido en el Sistema Conjunto de Desarrollo de Integración de Capacidades , o Proceso JCIDS, como marco para diseñar qué cambios administrativos y/o esfuerzos de adquisición cubrirían una necesidad de capacidad [2] [3 ] : 47:00 necesarias para realizar una misión. [4] Debido a que los comandantes combatientes definen los requisitos en consulta con la Oficina del Secretario de Defensa (OSD), pueden considerar las brechas en el contexto de la dirección estratégica para la fuerza militar estadounidense total e influir en la dirección de los requisitos en una etapa más temprana de la adquisición. proceso, en particular, material .
También sirve como mnemónico para que los planificadores del personal consideren ciertas cuestiones antes de emprender un nuevo esfuerzo.
A continuación se muestra un ejemplo de cómo se interpretaría DOTMLPF en el contexto militar:
La idea es solucionar la brecha de capacidad, y CJCSI 3170.01G – Sistema de Desarrollo e Integración de Capacidades Conjuntas, 1 de marzo de 2009, es la única instrucción que rige tanto el material (que requiere nuevos programas de adquisición de defensa) como el no material (que no requiere nuevos programas de adquisición de defensa). programa de adquisición) soluciones. [6]
El Glosario de la Universidad de Adquisiciones de Defensa ofrece las siguientes definiciones.
Durante el proceso del Ejército de los EE. UU. de desarrollar y desplegar la Defensa Aérea de Corto Alcance con Maniobras de Energía Dirigidas por Láser (DE-MSHORAD) en Strykers, la Oficina de Capacidades Rápidas y Tecnologías Críticas del Ejército (RCCTO) ha establecido un "Octágono", un foro de partes interesadas para la doctrina. , organización, capacitación, material, liderazgo y educación, personal, instalaciones y política. [8]
La OTAN utiliza un acrónimo similar, DOTMLPF-I , donde la "I" significa " Interoperabilidad ": la capacidad de ser interoperable con fuerzas en toda la alianza de la OTAN. [9] La Doctrina Conjunta Aliada AJP-01 de la OTAN (2022) describe la interoperabilidad como la "capacidad de la OTAN, otros departamentos políticos, agencias y, cuando corresponda, las fuerzas de los países socios para actuar juntos de manera coherente, efectiva y eficiente para lograr objetivos tácticos, operativos y aliados". y objetivos estratégicos". [10] La interoperabilidad puede lograrse dentro de las tres dimensiones de la interoperabilidad; la dimensión técnica, la procesal y la humana.
El Desarrollo de Capacidades de la OTAN (CAPDEV) es parte del Proceso de Planificación de Defensa de la OTAN (NDPP), donde DOTMLPFI se utiliza como marco para probar y desarrollar estos conceptos y capacidades. [11] Mientras desarrolla un concepto, la OTAN describe dos orientaciones; ya sea para transformar o encontrar una solución. El Manual CD&E de la OTAN (2021) describe el uso del marco DOTMPLFI y las líneas de desarrollo al intentar encontrar la solución. [12] El Establecimiento Noruego de Investigación de Defensa (NDRE) ha establecido un centro de innovación dedicado a todas las partes interesadas dentro del sector de defensa noruego, llamado ICE worx. El modelo de innovación rápida de ICE worx se utiliza cuando se dispone de tecnología moderna con un alto nivel de preparación técnica para encontrar nuevas soluciones con solo algunas necesidades menores de desarrollo. Para garantizar que se logren los efectos operativos de la innovación, el modelo de innovación rápida utiliza el marco DOTMLPFI para identificar cómo el desarrollo y la experimentación de nueva tecnología afectarán los diferentes factores. [13]
DOTMLPFI-ES
Las Fuerzas Armadas de Noruega (NAF) utilizan el marco DOTMLPFI para desarrollar un plan total de proyecto (TPP) en los procesos de inversión. El TPP se formalizó en la NAF en 2018. Para la adquisición de material, que realiza la Agencia Noruega de Material de Defensa (NDMA), se utiliza el modelo de proyecto PRINSIX, basado en el método PRINCE2 . El TPP se desarrolla en estrecha coordinación con el plan de proyecto desarrollado por NDMA, y donde el plan del proyecto cubre cómo se gestiona la adquisición de materiales, el TPP cubre todos los factores necesarios para que la adquisición alcance los objetivos comerciales y logre los beneficios operativos del inversión. Sin embargo, para garantizar que todos los factores en las inversiones en material se tengan en cuenta antes de que NAF esté listo para comenzar a utilizar el material y el equipo, agregaron una I para Sistemas de información y una E para Economía . Los sistemas de información incluyen sistemas de comunicación, sistemas de gestión de batalla, radios o seguridad de la información. A menudo, los sistemas de información no forman parte del proyecto de inversión de Materiell específico, sino que se consideran equipos proporcionados por el gobierno ( GFE ). La economía se agregó al DOTMLPFI-IE porque NAF en 2015 (y en 2024) obtuvo un informe del NDRE que afirmaba que "los costos operativos tienen poco peso en las decisiones de inversión". [14] La economía como factor propio del TPP es asegurar que los diferentes procesos, tanto antes, durante y después de la adquisición del material, estén planificados con el fin de mitigar los riesgos relacionados con los costos operativos.
Este artículo incorpora texto de esta fuente, que se encuentra en el dominio público .