Scott Munson Cutlip (15 de julio de 1915 en Buckhannon, Virginia Occidental – 18 de agosto de 2000 en Madison, Wisconsin ) fue un pionero en la educación en relaciones públicas . [1]
Cutlip nació en Buckhannon, Virginia Occidental, hijo de Okey Scott Cutlip y Janet Munson. Fue criado por su tío George Carper Reger. Cutlip comenzó en los periódicos con el Buckhannon Record en 1933. Se mudó a Morgantown, Virginia Occidental en 1935, y trabajó para la West Virginia Newspaper Publishing Company durante tres años. En 1939 obtuvo una licenciatura en periodismo y ciencias políticas de la Universidad de Syracuse . Su carrera en relaciones públicas comenzó en 1941 con la Comisión Estatal de Carreteras de Virginia Occidental. En Madison, Wisconsin, continuó estudiando periodismo y ciencias políticas, obteniendo una maestría de la Universidad de Wisconsin . En 1942 ingresó en las Fuerzas Aéreas del Ejército de los Estados Unidos , donde sirvió con la Quinta Fuerza Aérea de Australia. [2]
Se unió a la facultad de la Universidad de Wisconsin en 1946, enseñando edición de noticias e introduciendo el estudio de las relaciones públicas. [2] [3] Como Cutlip explicó más tarde,
En 1952, coescribió la primera edición de Effective Public Relations con Allen H. Center. Este libro de texto se reeditó en la undécima edición en 2012. [6] En 1957, Cutlip produjo una bibliografía sobre relaciones públicas (actualizada en 1965) y, en 1965, escribió un libro sobre recaudación de fondos en los Estados Unidos.
En la Universidad de Georgia, de 1976 a 1983, Cutlip se desempeñó como decano de la Facultad de Periodismo y Comunicación de Masas Henry W. Grady . [2] [7]
En 1994 y 1995 Cutlip publicó dos historias de relaciones públicas que desarrollan las prácticas a través de los relatos de operadores profesionales.
Cutlip fue miembro de la Sociedad de Relaciones Públicas de América y de la Asociación para la Educación en Periodismo y Comunicación de Masas .
Cutlip hizo un llamado a estudiar:
Cutlip expresó la opinión de que las relaciones públicas son un "engranaje vital en el sistema de información de la nación" en el prólogo [8] de su libro The Unseen Power . Describe el sistema público como compuesto por "gobierno -federal, estatal y local-, partidos políticos, grupos de presión, organizaciones sin fines de lucro, personal de relaciones públicas y los canales de comunicación, atendidos por periodistas, editores y guardianes". Señaló que, dado que los ciudadanos dependen de este sistema, los profesionales tienen una responsabilidad social mientras defienden hábilmente a sus clientes.
En el mejor de los casos, un asesor de relaciones públicas puede informar al director ejecutivo o al consejo de administración de una empresa cliente sobre las necesidades que se deben tener en cuenta a la hora de enfrentarse a una opinión pública negativa. Por ejemplo, el asesoramiento puede evitar una pérdida de cuota de mercado y, por tanto, resultar valioso. En términos más generales, los profesionales de las relaciones públicas enriquecen el diálogo público y consolidan los hilos desgastados de la discordia. Cutlip admitió que la práctica puede contribuir a la congestión y corrosión de los canales de comunicación.
Entre los profesionales del oficio, Cutlip mencionó a "propagandistas, agentes de prensa, funcionarios de información pública, funcionarios de relaciones públicas o asuntos públicos, especialistas en campañas políticas y lobistas". Las ocupaciones se desarrollan en condiciones de libertad de expresión . En una democracia , son los votos informados de los ciudadanos los que dan derecho a un cargo de Estado , según Milton . Cutlip también citó a Hugo Black , de la Corte Suprema de los Estados Unidos, quien reafirmó el contexto de la libertad de expresión de los profesionales en 1961.
Los colegas universitarios Merrill Jensen y Merle Curti desafiaron a Cutlip a defender las tácticas tortuosas de los profesionales de las relaciones públicas. Consideraban que las relaciones públicas tienen el efecto corrosivo de socavar la confianza pública y conducir al cinismo . Por su parte, Cutlip señaló que "sólo a través de la experiencia de las relaciones públicas pueden las causas, las industrias, los individuos y las instituciones hacer oír su voz en el foro público donde miles de voces estridentes y en competencia recrean diariamente la Torre de Babel ".
"El impacto del asesoramiento en relaciones públicas se puede ver... en el liderazgo empresarial socialmente más responsable que surgió a raíz de la Depresión y el New Deal".
En 1971, Cutlip recibió el título honorífico de Litt. D. del West Virginia Wesleyan College de Buckhannon.
En 1972, Cutlip fue reconocido con el primer Premio al Educador Destacado otorgado por la Sociedad de Relaciones Públicas de América .
En 1984 recibió el Premio del Comandante al Servicio Público del Departamento del Ejército y en 2003 fue incluido en el Salón de la Fama de Asuntos Públicos del Ejército de los EE. UU. [9] .
En 1987 fue nominado al Salón de la Fama de la Sociedad Arthur W. Page .
En 1990, Cutlip fue admitido en el Colegio de Miembros de la Sociedad de Relaciones Públicas de Estados Unidos . En 1995, la Sociedad le otorgó su premio Golden Anvil. Ese año, la Asociación Internacional de Comunicadores Empresariales le otorgó un premio especial para conmemorar el 25 aniversario de la Asociación.
En reconocimiento a sus contribuciones a la educación periodística, fue elegido miembro del Salón de la Fama de la Asociación de Periódicos de Wisconsin. [10]
Cutlip se casó con Erna K. Flader de Wauwatosa, Wisconsin, el 21 de mayo de 1947. Erna Cutlip murió en 1997. [2] A Scott le diagnosticaron cáncer varios meses antes de su muerte. [7]
La beca Scott Cutlip se otorga a estudiantes de la Universidad de Wisconsin-Madison con interés en las relaciones públicas. [11]
Las contribuciones de Cutlip a las relaciones públicas se conmemoran en un número especial de 1991 de Public Relations Review . [12]
