El Curso de Candidatos a Suboficiales del Ejército de los Estados Unidos ( NCOCC ), originalmente ubicado en Fort Benning , Georgia , fue creado para cubrir la escasez crítica del Ejército de suboficiales subalternos con los hombres mejor calificados y mejor capacitados disponibles. Los candidatos a suboficiales (NCOC) a los que se les permitió asistir al curso fueron seleccionados entre voluntarios y muchos candidatos se encontraban entre los soldados más brillantes de entrenamiento de combate básico, entrenamiento individual avanzado o en una asignación posterior que demostró un potencial de liderazgo sobresaliente. El programa existió sólo durante la guerra de Estados Unidos en Vietnam.
A finales de 1966, la presencia militar estadounidense en Vietnam del Sur había aumentado a 385.000 y la mayoría de los soldados estaban en el ejército estadounidense. Durante la preparación de Vietnam, muchos de los que luchaban eran alistados y reclutas, ya que las fuerzas de reserva no estaban movilizadas para esta acción. Sin “llamar a filas” a la Guardia Nacional del Ejército y al Ejército de Reserva del Ejército, los líderes tuvieron que reclutar y entrenar talentos en bruto y distribuir esos nuevos reclutas y el personal existente en todo el mundo. El tamaño del componente activo no era lo suficientemente grande para cubrir todos los requisitos para el compromiso ampliado en Vietnam y el Ejército se encontró sin planes alternativos para ampliar su fuerza. La rápida acumulación, junto con una directiva del Departamento de Defensa que establecía un período de servicio de 12 meses en Vietnam, hizo que el programa de reemplazo fuera un problema fundamental. [1]
Para cumplir con estos requisitos sin precedentes para los líderes de suboficiales, el Ejército desarrolló una solución llamada Programa de Base de Desarrollo Calificado (SDB, por sus siglas en inglés) en el probado Curso de Candidato a Oficial donde un soldado podía asistir a capacitación básica y avanzada y, si se lo recomendaba o solicitaba, completar un formulario. solicitud y asistí a OCS. Algunos pensaban que se podría hacer lo mismo con los suboficiales. Si a un soldado cuidadosamente seleccionado se le pueden dar 23 semanas de entrenamiento intensivo que lo calificarían para liderar un pelotón, entonces otros pueden ser entrenados para liderar escuadrones y equipos de fuego en la misma cantidad de tiempo. De esta semilla nació el Curso para Candidatos a Suboficiales (NCOC). [2]
En agosto de 1967, el Ejército estableció el programa de instrucción formal y capacitación en el trabajo (OJT) de la Base de Desarrollo de Habilidades (SDB) para abordar la escasez del Ejército de personal alistado desplegable y para cubrir los requisitos (principalmente en el extranjero) de líderes de escuadrón y equipo. en los grados salariales E-5 y E-6 en Vietnam.
Cuando se creó, tenía tres subprogramas, el Programa de Candidato a Suboficial (NCOC), el Programa de Suboficial/Supervisor y el Programa de Especialista. La expectativa era que los graduados pudieran desempeñarse en su especialidad en el grado al que fueron promovidos en su primer día de servicio. Los Centros de Capacitación recibieron 24 semanas para lograrlo y la expectativa era que a los estudiantes les quedaran al menos 13 meses en su contrato de alistamiento cuando completaran todos sus estudios. El Programa de Candidatos a Suboficiales fue concebido para aliviar la presión de la escasez de líderes de combate. [3]
La acumulación de fuerzas terrestres del ejército de los Estados Unidos en 1965 amplió el conflicto en Vietnam. A medida que avanzaba la guerra, el desgaste del combate, el límite de la gira de 12 meses en Vietnam, las separaciones de suboficiales de alto rango y la política de estabilización estadounidense de 25 meses comenzaron a pasar factura a la fuerza alistada hasta el punto de la crisis. Sin un llamado a filas de las fuerzas de reserva, Vietnam se convirtió en la guerra del Ejército Regular, librada por líderes subalternos. El Ejército se enfrentaba a la cuestión de enviar a los suboficiales de carrera de vuelta a la acción antes o llenar las filas con el PFC o especialista de mayor rango. Los comandantes de campo se enfrentaron al desafío de contar con vacantes de personal insuficiente en los campamentos base, ocupando varios puestos de liderazgo clave y proporcionando reemplazos. Los suboficiales de mayor edad y experiencia, algunos de ellos veteranos de la Segunda Guerra Mundial, se sentían presionados por los requisitos físicos de los métodos de lucha en la jungla. El ejército se estaba quedando rápidamente sin suboficiales en las especialidades de combate. [4]
El curso NCOC implicó un programa de capacitación inicial de 12 semanas en Fort Benning, Georgia, con instrucción mínima en el aula. Se hizo hincapié en la formación práctica sobre el terreno, aproximadamente un tercio de la cual se realizó por la noche. Tres fases distintas del curso tenían como objetivo convertir al candidato en un suboficial que pudiera desempeñar sus funciones con confianza y competencia. Al final de 12 semanas en un centro de capacitación del NCOC, los nuevos suboficiales fueron asignados a centros de capacitación orientados a Vietnam durante 9 semanas de capacitación en el trabajo. Durante el entrenamiento en el trabajo, los suboficiales desempeñaron puestos de liderazgo responsables, como líderes de escuadrón, guías de pelotón y asistentes. Los militares de carrera y los suboficiales mayores a menudo llamaban a los graduados "suboficiales instantáneos" [5] y a los hombres que completaban el curso se les llamaba "Shake 'n Bakes", "Instants" o "Whip 'n Chills" porque de la velocidad con la que hicieron fila.
En julio de 1970, durante una pausa en el NCOC, el Ejército llevó a cabo un programa piloto llamado "Curso Básico para Suboficiales", impartido en Ft Sill, Oklahoma. Los primeros cursos básicos para todo el Ejército comenzaron en mayo de 1971 y en enero de 1972 se impartieron los dos primeros cursos avanzados. A finales de 1971, las Academias para Suboficiales comenzaron la transición al Curso Básico como parte del recién creado Sistema Educativo para Suboficiales (NCOES). En noviembre de 1971, el Departamento del Ejército ordenó que el NCOC finalizara después de enero de 1972. Durante sus 4+Durante 1 ⁄ año de existencia, el programa capacitó a unos 33.000 suboficiales en las distintas ubicaciones del NCOC. [6]
SSG Robert J. Pruden , Clase 2-69
SSG Hammett Lee Bowen, Jr. , Clase 4-69
SSG Robert C. Murray , Clase 38-69
SGT Lester R. Stone, Jr. , Clase 37-68
Un sitio de homenaje a veteranos creado para los graduados de Ft. Curso "Shake n' Bake" para suboficiales de Benning de 1967 a 1972. Este sitio enumera información sobre clases y compañeros de clase y también hay información sobre otras escuelas del NCOC que se llevan a cabo en Ft. Felicidad, pies. Knox, pies. Alféizar y pies. Leonardo Wood. En línea en el localizador NCOC.