Michael Craig Norgate (14 de abril de 1965 – 7 de julio de 2015) [1] fue un contador y líder empresarial neozelandés en procesamiento agrícola, marketing y áreas relacionadas. [2] Tuvo una carrera como director ejecutivo (CEO) de las empresas lácteas Kiwi Co-operative Dairies y Fonterra Co-operative Group , antes de consolidar la industria de servicios rurales a través de PGG Wrightson . Su intento de impulsar cambios similares en la industria de la carne coincidió con la llegada de la crisis financiera mundial y resultó en pérdidas significativas tanto para PGG Wrightson como para su propia empresa de capital privado.
Norgate nació en Hāwera en 1965. Recibió su educación superior en la Universidad Massey . Su vida laboral comenzó cuando asumió un puesto de gestión en el Departamento de Asuntos Maoríes a los 21 años. [3]
Norgate tenía 15 años de experiencia como líder en la industria láctea de Nueva Zelanda. Se convirtió en gerente general de Kiwi Co-operative Dairies Ltd en 1991 y director ejecutivo a la edad de 29 años en 1994. Durante su tiempo al mando, Kiwi creció de una facturación de $285 millones a $4.4 mil millones. En 1996, Kiwi Co-op tomó el control de Mainland Products con una participación del 66% y aumentó esa participación al 83% en una fusión con Otago Co-op en 1998. Kiwi Co-op se fusionó con New Zealand Dairy Group para formar Fonterra, una de las empresas más grandes de Nueva Zelanda, en 2001 y Norgate fue elegido como director ejecutivo inaugural de Fonterra durante dos años. [4] Fue el primer director ejecutivo de Nueva Zelanda con un salario de un millón de dólares. [5] Fonterra compró el 17 por ciento restante de Mainland a la familia McConnon. [4]
El contrato de dos años de Norgate con Fonterra no fue renovado en 2003 y unas semanas después, en agosto, él y la familia McConnon formaron Rural Portfolio Investments (RPI), con Norgate como director gerente. Norgate iba a recibir una comisión de gestión de NZ$ 500.000 por año, más gastos, durante cinco años. En septiembre, RPI hizo una oferta por acciones de Wrightson y aumentó su participación hasta el 50,01 por ciento después de una adquisición hostil en 2004. Wrightson se hizo cargo del jugador número 3 Williams & Kettle unos meses más tarde y luego se fusionó con Pyne Gould Guinness en 2005 para formar PGG Wrightson, con la participación de RPI en el 30 por ciento. Norgate se convirtió en vicepresidente de PGG Wrightson en 2006, poco después de que hubiera establecido NZ Farming Systems Uruguay, y se convirtió en presidente en 2007. [4]
En junio de 2008, PGG Wrightson hizo una oferta incondicional para comprar la mitad de Silver Fern Farms por 220 millones de dólares neozelandeses, pero en septiembre no pudo completar la recaudación de capital necesaria para financiar la oferta y entró en mora. [6] [5] Tuvo que pagar 42 millones de dólares en compensación a Silver Fern y amortizó un total de 50 millones de dólares por la compensación y los costos de diligencia debida. [5] Norgate renunció como presidente de PGG Wrightson en 2009. [6] En 2010, Rural Portfolio Investments entró en quiebra. [5]
Norgate fue director de Port Taranaki , Sealord Group, la Unión de Rugby de Taranaki y director ejecutivo del Instituto de Contadores Públicos de Nueva Zelanda. Entre sus muchos cargos anteriores en el gobierno, también fue el presidente inaugural del Consejo de Estados Unidos de Nueva Zelanda. Se graduó de la Universidad Massey , estaba casado y tenía tres hijos adultos: Dylan, Jordan y Alexandria.
En 2005, Norgate ganó el premio al Líder Empresarial del Año del New Zealand Herald y en 2008 recibió el premio World Class New Zealander por negocios y finanzas. [7]
Norgate murió en el Reino Unido el 7 de julio de 2015. [2] El caso fue remitido al forense. [3]