Michael Craig Norgate (14 de abril de 1965 - 7 de julio de 2015) [1] fue un contador y líder empresarial de Nueva Zelanda en procesamiento agrícola, comercialización y áreas relacionadas. [2] Tuvo una carrera como director ejecutivo (CEO) de las empresas lácteas Kiwi Co-operative Dairies y Fonterra Co-operative Group , antes de consolidar la industria de servicios rurales a través de PGG Wrightson . Su intento de impulsar cambios similares en la industria cárnica coincidió con el advenimiento de la crisis financiera mundial y resultó en pérdidas significativas tanto para PGG Wrightson como para su propia empresa de capital privado.
Norgate nació en Hāwera en 1965. Recibió su educación terciaria en la Universidad Massey . Su vida laboral comenzó cuando asumió un puesto directivo en el Departamento de Asuntos Maoríes a los 21 años. [3]
Norgate tenía 15 años de experiencia como líder en la industria láctea de Nueva Zelanda. Se convirtió en director general de Kiwi Co-operative Dairies Ltd en 1991 y en director ejecutivo a la edad de 29 años en 1994. Durante su mandato, Kiwi creció de una facturación de 285 millones de dólares a 4.400 millones de dólares. En 1996, Kiwi Co-op tomó el control de Mainland Products con una participación del 66% y aumentó esa participación al 83% en una fusión con Otago Co-op en 1998. Kiwi Co-op se fusionó con New Zealand Dairy Group para formar Fonterra, una de Las empresas más grandes de Nueva Zelanda, en 2001, y Norgate fue elegido director ejecutivo inaugural de Fonterra durante dos años. [4] Fue el primer director ejecutivo de Nueva Zelanda con un salario de un millón de dólares. [5] Fonterra compró el 17 por ciento restante de Mainland a la familia McConnon. [4]
El contrato de dos años de Norgate con Fonterra no se renovó en 2003 y unas semanas más tarde, en agosto, él y la familia McConnon formaron Rural Portfolio Investments (RPI), con Norgate como director general. Norgate recibiría una comisión de gestión de 500.000 dólares neozelandeses anuales, más gastos, durante cinco años. En septiembre, RPI hizo una oferta por acciones de Wrightson y aumentó su participación hasta el 50,01 por ciento tras una adquisición hostil en 2004. Wrightson se hizo cargo del jugador número 3 Williams & Kettle unos meses más tarde y luego se fusionó con Pyne Gould Guinness en 2005 para formar PGG. Wrightson, con una participación de RPI del 30 por ciento. Norgate se convirtió en vicepresidente de PGG Wrightson en 2006, poco después de que se creara NZ Farming Systems Uruguay, y se convirtió en presidente en 2007. [4]
En junio de 2008, PGG Wrightson hizo una oferta incondicional para comprar la mitad de Silver Fern Farms por 220 millones de dólares neozelandeses, pero en septiembre no pudo completar la obtención de capital necesaria para financiar la oferta y no cumplió con sus obligaciones. [6] [5] Tuvo que pagar 42 millones de dólares en compensación a Silver Fern y canceló un total de 50 millones de dólares por los costos de compensación y diligencia debida. [5] Norgate dimitió como presidente de PGG Wrightson en 2009. [6] En 2010, Rural Portfolio Investments entró en suspensión de pagos. [5]
Norgate fue director de Port Taranaki , Sealord Group, Taranaki Rugby Union y director ejecutivo del Instituto de Contadores Públicos de Nueva Zelanda. Entre sus muchas funciones de gobierno anteriores, también fue el presidente inaugural del Consejo de Nueva Zelanda y Estados Unidos. Se graduó de la Universidad Massey , estaba casado y tenía tres hijos adultos; Dylan, Jordan y Alejandría.
En 2005, Norgate ganó el premio al Líder Empresarial del Año del New Zealand Herald y en 2008 recibió el premio World Class New Zealander en negocios y finanzas. [7]
Norgate murió en el Reino Unido el 7 de julio de 2015. [2] El caso fue remitido al forense. [3]