Red Herring es una empresa de medios que en diferentes momentos ha publicado una revista sobre innovación tecnológica, un servicio diario de noticias tecnológicas en línea y boletines informativos sobre tecnología, y ha organizado eventos para líderes tecnológicos. [1]
Red Herring es quizás mejor conocido por sus premios de tecnología Red Herring Top 100 y las conferencias internacionales que organiza cada año. El Red Herring Top 100 comenzó en 1996 y destaca empresas emergentes y empresas privadas en Asia, Europa y América. [2]
Red Herring comenzó como una revista de negocios tecnológicos en 1993 y floreció durante el boom de las punto com , con distribución global y oficinas en Bangalore, Beijing y París. También patrocinó conferencias diseñadas para reunir a capitalistas de riesgo, empresarios y tecnólogos. La revista entró en declive con la crisis de las punto com y dejó de publicarse en papel en 2003. Fue relanzada a finales de 2004 bajo la dirección del editor Alex Vieux y el editor en jefe Joel Dreyfuss , pero nuevamente dejó de publicarse en papel en 2007 y continuó con la publicación en formato digital. hasta 2011. Red Herring continúa publicando noticias del sector tecnológico en línea.
Red Herring comenzó como una revista en Belmont, California , fundada en 1993 por un exbanquero llamado Anthony Perkins. Perkins nombró a la revista "Red Herring" por lo que los banqueros usan para describir el prospecto de una oferta pública inicial de acciones. [3] La publicación se centró inicialmente en la comunidad de capital de riesgo y amplió su enfoque para incluir más sector tecnológico. [4]
Los fundadores vendieron participaciones en la revista a inversores externos, pero a medida que se profundizó la crisis de las puntocom , la revista tuvo problemas y dejó de publicarse en 2003. [5] Más tarde ese año, Alex Vieux de Dasar adquirió algunos de los activos de la empresa. En septiembre de 2003, Vieux relanzó Herring como sitio web con James Daly como editor en jefe. El primer número oficial de la publicación impresa relanzada se publicó en noviembre de 2004. [5]
Perkins había fundado previamente la revista Upside con Rich Karlgaard (quien más tarde se convirtió en editor de Forbes ). Chris Alden y Zack Herlick, amigos desde la escuela secundaria, habían fundado una empresa de consultoría informática y enseñaban informática antes de asociarse con Perkins.
Ron Conway, de Angel Investors, fue uno de los primeros asesores y miembro de la junta.
Red Herring lanzó un evento y una división de Internet el mismo día de mayo de 1995 en que se estrenó Venture Market West en Monterey, California , acompañado del primer sitio web de la empresa. La serie Venture Market (que incluye Occidente, Este, Sur y Europa) se desarrolló con éxito hasta 2001 y estuvo acompañada de otros eventos, como NDA, Venture y Herring on Hollywood.
La operación de Internet creció de manera constante y alcanzó su punto máximo en 2000 cuando adquirió Stockmaster.com.
Ziff Davis invirtió 2 millones de dólares en Red Herring en 1997 por aproximadamente el 10% de la empresa, y Eric Hippeau, entonces director ejecutivo de ZD, se unió a la junta directiva de Red Herring. Scott Briggs, ex presidente de Ziff Davis, también se unió a la junta en 1997. Broadview Capital Partners invirtió 25 millones de dólares en Red Herring en 2000, y Steven Brooks y Stephen Bachman se unieron a la junta directiva.
A finales de la década de 1990 se unieron a Red Herring competidores como The Industry Standard de IDG y Business 2.0 de Imagine Media . También se comparó con la revista Wired , Fast Company , [6] e Inside.com . [7]
Hilary Schneider fue contratada por la junta como directora ejecutiva a finales de 2000 y sucedió a Alden (que había sucedido a Perkins como directora ejecutiva).
Los ingresos de Red Herring alcanzaron casi 100 millones de dólares con una plantilla de alrededor de 350 personas, pero se contrajeron en 2001 y 2002. BCP invirtió en varias rondas adicionales para ayudar a estabilizar la organización, que pasó por varias rondas de despidos. A través de estos financiamientos, BCP obtuvo el control de Red Herring y en 2002 sometió a la empresa a una cesión en beneficio de acreedores (ABC), que es un proceso estatal de California similar a una quiebra federal . RHC Media, propiedad de BCP, compró los activos de Red Herring a ABC y mantuvo el negocio en funcionamiento.
Después de intentar sin éxito vender la empresa, RHC Media decidió a principios de 2003 cesar sus operaciones y vender los activos de la empresa. La obligación de suscripción se vendió a Time Inc. y la marca Red Herring, la URL y la propiedad intelectual (como números anteriores y contenido en línea) se vendieron a Alex Vieux , Anam Alpenia, Ana Baltodano y Dani Essindi Behrendt de DASAR.
En abril de 2003, Vieux , un líder tecnológico y empresario francés, compró la marca Red Herring con planes de revivir la revista. DASAR, una empresa francesa dirigida por Vieux, tenía una participación del 20 por ciento en el precio de compra no revelado. [8]
Vieux comenzó a contratar empleados y a reorientar la marca Red Herring fuera de las oficinas de Mountain View, California. James Daly, editor en jefe fundador de Business 2.0 , fue contratado para dirigir el personal editorial de Red Herring. [8] James Dreyfuss, ex editor de PC Week y Information Week, fue contratado como editor en jefe. [9] [10]
Vieux se comprometió a hacer que la revista sea "sistemáticamente global", centrándose en empresas tecnológicas influyentes, grandes y pequeñas, de todo el mundo. Reenfocó el público objetivo de Red Herring hacia ejecutivos tecnológicos de nivel C y lectores internacionales. [9] [10] Construir un equipo editorial sólido y mantener los costos bajos también fueron altas prioridades para Vieux durante el resurgimiento de Red Herring. Afirmó haber gastado un 20 por ciento menos por número semanal de lo que gastaban los editores anteriormente. [9]
Poco después de la compra por parte de DASAR, los nuevos propietarios incorporaron un equipo de nuevos editores con experiencia en la competencia de la antigua revista impresa. [11] Red Herring se relanzó como sitio web en el otoño de 2003.
Red Herring produjo varios números de prueba de la revista impresa en el otoño de 2004 y se lanzó como revista semanal completa en enero de 2005. La edición impresa finalizó en 2007, pero continuó una edición digital, disponible a través del sitio web de la empresa.
En los últimos años, Red Herring se ha centrado en promover activamente eventos y premios para nuevas empresas innovadoras y la escena del capital de riesgo, y estos eventos se denominan Red Herring Global 100, Red Herring North America 100, Red Herring Europe 100 y Red Herring Asia 100. .
Algunos críticos destacados dicen que Red Herring Top 100 es una estafa y que las empresas se ven obligadas a pagar una tarifa elevada para asistir a las ceremonias de premiación y poder recibir el premio. [12] Red Herring se ha opuesto a las críticas. [5]