La Film Finance Corporation Australia ( FFC ) fue la agencia gubernamental responsable de financiar producciones comerciales de cine, documental y televisión australianos desde 1988 hasta 2008. A diferencia de otras organizaciones financiadas con fondos públicos responsables de financiar la producción de medios en Australia , la FFC funcionó como una agencia de financiación orientada comercialmente, [1] respaldando proyectos con la intención de recuperar parte de su financiación a través de la inversión. La organización fue responsable de financiar varias películas australianas notables, entre ellas Strictly Ballroom (1992) , Muriel's Wedding (1994) y The Adventures of Priscilla, Queen of the Desert (1994) . Durante su vida, la FFC apoyó 248 largometrajes con una inversión total de 662 millones de dólares australianos. [2] En 2008, la FFC fue reemplazada por Screen Australia , que fusionó los organismos de financiación cinematográfica similares operados por el gobierno australiano .
La Film Finance Corporation fue fundada en mayo de 1988 por el Gobierno australiano bajo el mandato del primer ministro Bob Hawke y la organización comenzó a operar en el siguiente ejercicio económico. [1] Su presidente inaugural fue Kim Williams . [3] La FFC surgió como una fuente alternativa de apoyo para la industria cinematográfica a la entonces existente Comisión de Cine Australiana (AFC) y la concesión fiscal 10BA. Centralizó el apoyo gubernamental a la industria cinematográfica australiana, convirtiéndose en la principal fuente de financiación del cine y la televisión en los años inmediatamente posteriores a su creación. [4] El papel de la AFC se desvió para centrarse en el desarrollo de personal y guiones para producciones culturalmente significativas. [2] En cambio, la FFC fue concebida como un "banco de cine" y el entonces tesorero Paul Keating reconoció la idea de que la organización podría llegar a autofinanciarse. [1] Los principios rectores de lo que la FFC decidió financiar fueron impulsados por el mercado en el sentido de que los proyectos requerían compromisos financieros de los distribuidores o agentes de ventas para asegurar la financiación. Por lo tanto, los proyectos fueron dictados en gran medida por el mercado. [1]
Entre las exitosas películas financiadas por el FFC se incluyen la película dramática Rabbit-Proof Fence , una adaptación de la novela Follow the Rabbit-Proof Fence de Doris Pilkington Garimara sobre las experiencias de tres niñas indígenas australianas como parte de las Generaciones Robadas . Es una de las muchas otras producciones notables financiadas por el FFC que destacan las historias y la cultura indígenas en el cine australiano. Otras adaptaciones de novelas notables incluyen el drama criminal Chopper sobre el criminal famoso Mark "Chopper" Read , que adapta sus autobiografías, y la película para televisión On the Beach , que adapta la novela homónima de Nevil Shute . Una producción original económicamente exitosa es la película de terror de bajo presupuesto Wolf Creek .
Además de financiar largometrajes, la FFC financió producciones de dramas televisivos infantiles australianos. Las emisoras comerciales australianas debían emitir una cierta cantidad de programación infantil financiada con fondos públicos. La FFC, junto con la Comisión de Cine Australiana , la Fundación de Televisión Infantil Australiana y las emisoras públicas ABC y SBS , se encontraban entre las principales fuentes de financiación de estas adquisiciones obligatorias. [6] Entre 1995-96 y 1999-2000, la FFC financió 20 de los 52 programas de drama infantil, contribuyendo aproximadamente con un tercio de sus finanzas. [6] Entre 2000 y 2003, la FFC financió 15 de los 33 programas. [6] Los títulos notables incluyen el drama adolescente de fantasía H 2 O: Just Add Water , la aventura de fantasía Spellbinder y su secuela Spellbinder: Land of the Dragon , que fueron coproducciones internacionales con Polonia , y la serie de ciencia ficción Wicked Science .
El FFC también financió la producción de documentales a través de un programa con Film Australia y la ABC. Entre 1990 y 2004, la ABC recibió el mandato anual de comprar por adelantado hasta 24 horas de programas producidos de forma independiente que se mediarían a través de un mecanismo de financiación del FFC. [5] Laughren señala que los documentales financiados por el FFC a menudo tenían éxito en los mercados internacionales y a menudo ganaban premios. [7] El documental Not Quite Hollywood: The Wild, Untold Story of Ozploitation! sobre la historia de las películas de serie B de explotación australianas de los años 1970 a los 1980 fue galardonado con el premio al Mejor Largometraje Documental por la Academia Australiana de Cine y Artes de la Televisión y al Mejor Documental por la Asociación Australiana de Críticos de Cine .
Entre 2004 y junio de 2007, la FFC agilizó sus políticas de financiación mediante la aplicación de su sistema de “dos puertas” para los productores australianos que buscaban financiación. La primera “puerta” se refería a los proyectos que ya habían conseguido financiación de fuentes no gubernamentales o privadas por encima de una cuarta parte de su presupuesto y eran elegibles para la financiación automática proporcionada por la FFC de hasta el 45% de su presupuesto. Estos proyectos se denominaban películas de “mercado”. La segunda “puerta”, denominada películas de “evaluación”, exigía un compromiso del mercado, ya sea financiero o no financiero, como el compromiso de un distribuidor de cines de estrenar la película, y también exigía pasar una evaluación por parte de un comité interno. Estas películas recibían posiblemente una financiación mayor por parte de la FFC. [2] Aunque hubo poca diferencia entre los resultados de taquilla de las películas de “mercado” y las de “evaluación”, las películas de “evaluación” tienden a proyectarse en importantes festivales de cine mundiales. [2]
Entre 1988 y 1994, el gobierno federal brindó un total de 337,7 millones de dólares australianos en apoyo a producciones a través del FFC. [2] Para entonces, las recuperaciones del FFC sobre las inversiones eran del 36% para películas, del 35% para dramas televisivos, del 25% para coproducciones y del 6,5 al 10% para documentales.
El éxito internacional de Strictly Ballroom fue responsable de que los ingresos de la FFC pasaran de 8,05 millones de dólares australianos en el ejercicio económico 1989/90 a 18,3 millones de dólares en el ejercicio 1992/93. Aunque la FFC no había cumplido su “promesa” de autofinanciarse en los tres años siguientes a su creación, Paul Keating lo utilizó como ejemplo en su campaña para mantener el statu quo de la financiación gubernamental. [1]
A partir de 1997, el mercado internacional se convirtió en una fuente de financiación más importante para las películas australianas, y la FFC en particular aumentó sus conexiones con agentes de ventas internacionales. En particular, la televisión infantil australiana vio aumentar su financiación extranjera, que llegó a representar el 33% del presupuesto total, lo que igualó el compromiso de la FFC. [6] En el ejercicio económico 1999-2000, las películas financiadas por la FFC tuvieron contribuciones del 20% de su coste, el 64% provino de inversores privados extranjeros y el resto de inversores privados australianos. [6] De hecho, la FFC recibió el 79% de su recuperación total de los mercados extranjeros. [6]
La aprobación de la Ley Screen Australia de 2008 en la Commonwealth significa que a partir del 1 de julio de 2008 la FFC se fusionó con la Comisión de Cine Australiana adyacente y Film Australia Limited en un solo organismo, Screen Australia . [8] Esto unificó los principios básicos de financiación de la FFC para producciones comerciales con el papel de la AFC en el desarrollo de guiones y profesiones y el papel de Film Australia en el encargo de producciones en el marco del Programa de Interés Nacional.