Stryker Corporation es una corporación multinacional estadounidense de tecnologías médicas con sede en Kalamazoo , Michigan . [2] Los productos de Stryker incluyen implantes utilizados en cirugías de trauma y reemplazo de articulaciones ; equipos quirúrgicos y sistemas de navegación quirúrgica; sistemas endoscópicos y de comunicaciones; manipulación de pacientes y equipo médico de emergencia; dispositivos neuroquirúrgicos, neurovasculares y espinales; así como otros productos de dispositivos médicos utilizados en una variedad de especialidades médicas.
En Estados Unidos, la mayoría de los productos de Stryker se comercializan directamente a médicos , hospitales y otros centros de atención sanitaria. A nivel internacional, los productos Stryker se venden en más de 100 países a través de sucursales y subsidiarias de ventas propiedad de la empresa, así como a través de distribuidores y distribuidores externos.
Stryker segrega sus informes en tres segmentos comerciales reportables: ortopedia , medicina y cirugía (MedSurg) y neurotecnología y columna vertebral. [3]
La Orthopaedic Frame Company, precursora de Stryker Corporation, fue fundada en 1941 por el Dr. Homer Stryker , un ortopedista de Kalamazoo, Michigan , graduado en 1925 de la Facultad de Medicina de la Universidad de Michigan . [5] Stryker desarrolló Turning Frame, una cama de hospital móvil que permitía reposicionar a los pacientes lesionados y al mismo tiempo proporcionaba la inmovilidad corporal necesaria; el cortador de yeso, un aparato cortador de yeso que eliminaba el material del yeso sin dañar los tejidos subyacentes; y el tacón para caminar, entre otros. En 1964, el nombre de la empresa se cambió oficialmente a Stryker Corporation. [6]
En 1979, Stryker hizo una oferta pública inicial de acciones y luego adquirió Osteonics Corporation, ingresando al mercado de reemplazo de cadera, rodilla y otros implantes ortopédicos (Stryker). En 1999 las ventas anuales alcanzaron los 2.100 millones de dólares y en 2000 Stryker fue incluido por primera vez en el S&P 500 y en el Forbes Platinum 400. En 2002, las ventas alcanzaron los 3.000 millones de dólares y Stryker entró en la lista Fortune 500 por primera vez. [ cita necesaria ]
En 2003, Stephen P. MacMillan se incorporó a Stryker como presidente y director ejecutivo. En 2005, las ventas anuales alcanzaron los 4.900 millones de dólares y John W. Brown pasó a ocupar el cargo único de presidente de la junta directiva, cargo del que se retiró en 2010, [7] mientras que MacMillan se convirtió en presidente y director ejecutivo. En 2007, Stryker vendió su división Physiotherapy Associates a la firma de capital privado Water Street Healthcare Partners por 150 millones de dólares. En febrero de 2012, MacMillan renunció y Curt R. Hartman fue nombrado director ejecutivo interino, vicepresidente y director financiero. El Sr. William U. Parfet fue nombrado presidente no ejecutivo del consejo. El 1 de octubre de 2012, el señor Kevin A. Lobo fue designado como presidente y director ejecutivo. [ cita necesaria ]
A finales de 2012, Stryker tenía aproximadamente 22.000 empleados en todo el mundo y unas ventas anuales de 8.700 millones de dólares. El 35% de esas ventas se realizaron fuera de EE. UU. [ cita necesaria ]
En una descripción general del mercado global de 2012 de las principales empresas de tecnología médica, Stryker ocupó el puesto número 10 con ventas totales de cartera superiores a 8.600 millones de dólares. Además, la firma mantiene una participación de mercado reconstructiva del 35% en todo el mundo; 50% de participación en el mercado mundial de MedSurg; 15% de participación en el mercado mundial de Neurotecnología y Columna Vertebral. [8]
La empresa fue reconocida por Hermann Simon como modelo a seguir para otras pequeñas y medianas empresas en su libro Hidden Champions . [9] Stryker contrató recientemente al ex ejecutivo de Johnson & Johnson, Rob Fletcher, como su nuevo director jurídico. [10]
Brown se desempeñó como presidente, director ejecutivo y finalmente presidente de la junta directiva durante una carrera de 32 años en Stryker. [7] Un informe atribuye a Brown el ascenso de Stryker de fabricante de camas de hospital a empresa de tecnología médica de clase mundial. [7] A partir de 2013 [actualizar], la inversión retenida de Brown en Stryker lo colocó en la lista Forbes 400 con un patrimonio neto de 1.500.000.000 de dólares estadounidenses . [7]
A partir de 2018, los miembros de la junta directiva de Stryker Corporation son: [11]
En 1998, Stryker compró Howmedica, la división ortopédica de Pfizer , por 1.650 millones de dólares. Howmedica se convirtió en Stryker Orthopaedics. En agosto de 2000, Stryker adquirió, con acciones, Guided Technologies, un desarrollador y fabricante de localizadores ópticos destinados a su uso en el sector sanitario e industrial. [12]
En agosto de 2004, Stryker adquirió, por 120 millones de dólares, SpineCore, una empresa dedicada al desarrollo de discos espinales artificiales. Unos dos años antes de esta fecha, en junio de 2002, la empresa adquirió el negocio de implantes espinales de Surgical Dynamics por 135 millones de dólares. [ cita necesaria ]
En marzo de 2006, Stryker absorbió en sus operaciones Sightline Technologies, con sede en Haifa , Israel. Sightline, un fabricante de aparatos de endoscopia gastrointestinal, impulsó a Stryker al mercado de la endoscopia flexible. En febrero del mismo año, la empresa adquirió eTrauma.com, una entidad privada involucrada en el desarrollo de software para el sistema de comunicación y archivo de imágenes (PACS); la empresa se incorporó a Stryker Endcopy Business. En diciembre de 2005 la empresa adquirió PlasmaSol Corp. por 17,5 millones de dólares. PlasmaSol produce tecnologías que permiten la esterilización de diversos equipos MedSurg.
En 2009, Stryker adquirió Ascent Healthcare Solutions, líder del mercado en reprocesamiento y remanufactura de dispositivos médicos en EE. UU.
En enero de 2011, Stryker adquirió la División Neurovascular de Boston Scientific , que incluye productos utilizados para el tratamiento mínimamente invasivo del accidente cerebrovascular hemorrágico e isquémico. En junio de 2011, Stryker compró Orthovita, con sede en Malvern, Pensilvania , una empresa de biomateriales especializada en tecnologías de sustitución y aumento óseo. El negocio de Orthovita ahora conforma la división Stryker Orthobiologics, que se especializa en biomateriales para todas las divisiones de Stryker. [13] En julio de 2011, Stryker completó la adquisición de la empresa privada Memometal Technologies SA. Memometal, con sede en Francia, desarrolla, fabrica y comercializa productos para indicaciones de extremidades basándose en sus métodos patentados para preparar y fabricar una aleación de metal con memoria de forma. [14] En agosto de 2011, Stryker firmó un acuerdo definitivo para adquirir la empresa privada Concentric Medical, Inc. en una transacción totalmente en efectivo por 135 millones de dólares. Los productos de Concentric incluyen dispositivos para la eliminación de trombos en pacientes que sufren un accidente cerebrovascular isquémico agudo junto con una amplia gama de productos de acceso AIS. [15]
En noviembre de 2012, Stryker adquirió Surpass Medical Ltd., con sede en Tel Aviv , Israel, una empresa que desarrolla una tecnología de stent de desviación de flujo para tratar aneurismas cerebrales utilizando un diseño de malla y un sistema de administración, por 135 millones de dólares. [dieciséis]
En marzo de 2013, Stryker adquirió Trauson Holdings Company Limited. Trauson es un fabricante de traumatología en China y un importante competidor en el segmento de la columna. [17] En diciembre de 2013, Stryker adquirió MAKO Surgical Corporation . MAKO es una empresa del sur de Florida que fabrica y comercializa plataformas robóticas quirúrgicas de asistencia para el brazo, en particular el RIO (Sistema ortopédico interactivo de brazo robótico), así como implantes ortopédicos utilizados por cirujanos ortopédicos para artroplastia parcial de rodilla y cadera total. [18] Stryker también adquirió Patient Safety Technologies, Inc. La compañía ofrece Safety-Sponge System, un sistema integrado de recuento y documentación que evita que se dejen involuntariamente esponjas y toallas quirúrgicas en los pacientes después de los procedimientos quirúrgicos. [19]
En marzo de 2014, Stryker adquirió Pivot Medical, Inc. Pivot es una empresa privada que vende productos innovadores para artroscopia de cadera con instalaciones operativas en Sunnyvale, CA. [20] En abril de 2014, Stryker adquiere Berchtold Holding AG (Berchtold), un proveedor de equipos sanitarios centrados en el cliente desde hace más de 90 años. La cartera de productos de Berchtold incluye mesas quirúrgicas, brazos para equipos y sistemas de iluminación quirúrgica orientados a maximizar la eficiencia y la seguridad en quirófanos y UCI. [21] El 1 de julio de 2014, Stryker Corp. anunció que había acordado comprar los activos de Small Bone Innovations Inc., una empresa con sede en Morrisville, Pensilvania, que se especializa en productos que ayudan a los cirujanos a tratar y reemplazar huesos y articulaciones pequeños. por 358 millones de dólares. [22] La empresa también adquirió Patient Safety Technologies por 120 millones de dólares.
En septiembre de 2015, Stryker adquirió la empresa turca Muka Metal AS, que fabrica camas de hospital y muebles para pacientes en Kayseri. [23]
En febrero de 2016, la empresa anunció que adquiriría Sage Products por 2.800 millones de dólares. [24] Más tarde, ese mismo mes, la empresa anunció la adquisición de Physio-Control de Bain Capital Outline de Northern Mariana Islands Equity por 1.280 millones de dólares. [25]
En junio de 2017, Stryker adquirió Arthrogenx, LLC, que desarrolló el pasador de sutura reutilizable Cobra para la reparación artroscópica del manguito rotador [26] y Novadaq. [27] En septiembre, Stryker completó la adquisición de Novadaq Technologies por 700 millones de dólares. [28] En octubre, la empresa adquirió Vexim por 183 millones de euros. [29] En noviembre de 2017, la compañía anunció que adquiriría Entellus Medical Inc por 662 millones de dólares, reforzando el negocio de otorrinolaringología de Strykers. [30]
En 2018, Stryker adquirió K2M Group Holdings, Inc., productor de tecnología mínimamente invasiva y de columna compleja. [31] En mayo, la empresa adquirió Hygia Health, Services [32] SafeAir AG, [33] HyperBranch Medical Technology, Inc., [34] e Invuity, Inc. [35]
En febrero de 2019, la empresa anunció que adquiriría Arrinex, Inc., fabricante de tecnología de crioablación para el tratamiento de la rinitis crónica . [36] En marzo, Stryker adquirió OrthoSpace, Ltd, con sede en Israel, por hasta 220 millones de dólares. [37] En octubre, la empresa adquirió Mobius Imaging, LLC y GYS Tech, LLC (DBA Cardan Robotics). [38] En noviembre del mismo año, la empresa anunció que adquiriría Wright Medical Group NV por alrededor de 4.000 millones de dólares (5.400 millones de dólares incluida la deuda), expandiéndose a los implantes para la parte superior del cuerpo. [39]
En enero de 2021, Stryker anunció que adquiriría el negocio de tecnología de reemplazo conjunto, OrthoSensor, Inc. [40] En mayo de 2021, Stryker anunció la adquisición de TMJ Concepts.
En enero de 2022, la empresa anunció que adquiriría la empresa de atención digital Vocera Communications por alrededor de 3.000 millones de dólares. [41] [42]
En 2023, Stryker ha introducido un nuevo sistema de tratamiento de juanetes mínimamente invasivo, Prostep MIS Lapidus, como parte de su creciente cartera de extremidades, adquirida mediante la adquisición de Wright Medical en 2020. El dispositivo tiene como objetivo reducir la recurrencia de juanetes, minimizar las cicatrices y reducir los niveles de opioides. uso, debutando en la Reunión Anual de la Sociedad Estadounidense de Pie y Tobillo Ortopédicos de 2023. [43]
En marzo de 2024, se anunció que Stryker había completado la adquisición de la empresa de reemplazo conjunto con sede en Francia , SERF SAS, a su empresa matriz Menix. [44]
El 27 de enero de 2000, Stryker Corporation reexpresó sus resultados operativos para el año finalizado el 31 de diciembre de 1998, para reducir los cargos relacionados con la adquisición en 30,9 millones de dólares. [46]
Desde principios de 2007, la empresa ha recibido tres cartas de advertencia de la Administración de Alimentos y Medicamentos citando problemas de cumplimiento. [47] [48] El primero de ellos, una correspondencia de siete páginas, nombraba varios problemas en una instalación de fabricación irlandesa, como la reparación inoportuna de fallas y el incumplimiento de procedimientos en las pruebas de dispositivos fallidos o propensos a problemas. [49] El segundo, enviado en noviembre de 2007, cita problemas en las instalaciones de la empresa en Mahwah, Nueva Jersey, incluida la mala fijación de los componentes de los implantes de cadera, que en algunos casos requieren mitigación mediante cirugías de revisión; violaciones de nivel microbiano excedidas en las áreas de limpieza y embalaje final de los implantes estériles; y la falta de adopción de medidas para prevenir la recurrencia de estos y otros problemas. [50] La carta de advertencia final, enviada en abril de 2008, cita problemas en las instalaciones de biotecnología de la empresa en Hopkinton, MA. Nuevamente, los problemas se relacionan con la calidad y el incumplimiento, incluida la falsificación de documentos relevantes para la venta de productos a hospitales que deben venderse bajo una base limitada y impuesta por el gobierno. Stryker sostiene que desde entonces los empleados implicados en la falsificación de documentos han sido despedidos. [51]
En el otoño de 2007, Stryker, junto con las empresas relacionadas Biomet, Zimmer Holdings, DePuy Orthopaedics y Smith & Nephew, estuvieron involucradas en un litigio civil con la Oficina del Inspector General del Departamento de Salud y Servicios Humanos de EE. UU. Este litigio requirió un pago neto de $311 millones ya que el departamento gubernamental sostiene que las compañías antes mencionadas participaron en sobornos ilegales a médicos que instaron a los hospitales a comprar sus respectivos productos. Sin embargo, Stryker, que cooperó al principio de la investigación, no fue multado. [52]
En febrero de 2008, existe una disputa entre Stryker Corp. y el Departamento de Justicia de EE. UU. en relación con una citación que vincula a la empresa con la mala conducta antes mencionada en la venta de productos. Desde la presentación gubernamental de la orden judicial, Stryker señala que ha producido más de 300.000 páginas de documentación en cumplimiento del mandato. El gobierno de Estados Unidos responde, sin embargo, que la documentación no tenía el alcance ni el formato adecuados. Los funcionarios judiciales esperan que la investigación continúe durante varios meses. [53]
Stryker retiró del mercado varios modelos de aspiradoras médicas vendidas bajo la marca Neptune Waste Management System en junio y septiembre de 2012. Los dispositivos, algunos de los cuales no habían sido autorizados por la Administración de Alimentos y Medicamentos , provocaron un accidente fatal cuando la aspiradora se usó por error para succionar. un tubo de drenaje pasivo. [54] [55]
En 2012, la FDA emitió una advertencia para el reemplazo de cadera Stryker Rejuvenate después de que se descubrió que el reemplazo de cadera se consideraba defectuoso y puede causar efectos secundarios similares a los implantes de cadera DePuy . Como resultado, en 2014, Stryker fue multado con mil millones y 2,5 mil millones respectivamente por sus reemplazos de cadera defectuosos Rejuvenate y ABG II que pueden causar un dolor insoportable. [56]
En 2016, la filial Stryker EMEA Supply Chain Services BV cuestionó la interpretación de las autoridades holandesas de la nomenclatura de adquisiciones en relación con los tornillos para implantes destinados a insertarse en el cuerpo humano. El asunto fue remitido al Tribunal de Justicia de las Comunidades Europeas para una decisión prejudicial sobre la situación jurídica y la validez del reglamento de aplicación pertinente de la UE . [57]
Durante la invasión rusa de Ucrania en 2022 , Stryker estuvo entre los que continuaron con las actividades habituales en Rusia en lugar de unirse a las más de mil corporaciones internacionales que han restringido sus operaciones allí. Una investigación de la Escuela de Administración de Yale que evaluó la reacción de las empresas ante la invasión rusa colocó a Stryker en la categoría "Grado F" de "Profundizar", que significa "Desafiar las demandas de salida o reducción de actividades". [58] [¿Investigación original?]
