Jiban Bima Corporation (JBC) es la corporación estatal de seguros de vida en Bangladesh según las disposiciones de la Ley de Seguros de 1938, las Reglas de Seguros de 1958 y otras leyes relacionadas aplicables en Bangladesh en la Ley de Corporaciones de Bangladesh de 1973. La JBC comenzó el 14 de mayo de 1973 con activos y pasivos por valor de conocimientos tradicionales. 157 millones de 37 compañías de seguros de vida extintas. [1]
Después de la partición de la India, tres compañías de seguros quedaron bajo propiedad musulmana : Eastern Federal Union Insurance Company Limited , Muslim Insurance Company Limited y Habib Insurance Company Limited. Estas tres empresas se trasladaron a Pakistán y se registraron para realizar transacciones comerciales allí. [2] El número total de aseguradores (vida más vida y generales) registrados en Pakistán en 1951, 1961 y 1971 fueron 13, [3] 17 y 75 [4] respectivamente. En 1971, de 75, diez de las 40 empresas paquistaníes se dedicaban exclusivamente a seguros de vida, 21 a seguros de vida y otros negocios, y nueve a otros negocios únicamente. En 1971 sólo cuatro compañías de seguros extranjeras comercializaban sus productos en el Pakistán: Norwich Union Life Assurance Society, Pearl Assurance Company Limited, Prudential Assurance Company Limited y American Life Insurance Company Limited. [4]
El número de compañías de seguros que operaban en el Pakistán Oriental era de 75, de las cuales 10 estaban constituidas localmente. Tras la independencia de Bangladesh en 1971, tanto los negocios de seguros generales como de vida en el país fueron nacionalizados en virtud de la Orden (Nacionalización) de Seguros de Bangladesh de 1972, excepto las compañías de seguros extranjeras. Se establecieron cinco corporaciones para absorber, poseer y controlar los negocios de las 75 compañías de seguros existentes y estas nuevas corporaciones fueron Bangladesh Jatiya Bima Corporation, Karnafuli Bima Corporation, Tista Bima Corporation, Surma Jiban Bima Corporation y Rupsa Jiban Bima Corporation. Estas cuatro corporaciones estuvieron en actividad desde el 1 de enero de 1973 hasta el 14 de mayo de 1973. [5]
El gobierno de Bangladesh seleccionó a Hafizur Rahman y Mujibur Rahman como presidente y director gerente de Jatiya Bima Corporation, respectivamente. AKM Fazlul Haque (Mowla), Khuda Buksh y Ali Ahmed fueron seleccionados directores de Jatiya Bima Corporation. La Jatiya Bima Corporation nombró a cuatro presidentes distintos para administrar las cuatro corporaciones. Mustafizur Rahman Khan, Golam Mowla, MA Rahim y MA Samad se convirtieron en presidentes de Karnafuli, Teesta, Rupsa y Surma Corporation, respectivamente. Además, se nombraron cuatro directores bajo cada corporación para manejar la administración, el desarrollo, la suscripción y reclamaciones y las finanzas y las cuentas. En marzo de 1973, AHM Qamruzzaman se convirtió en ministro de Comercio y reorganizó las compañías de seguros en dos meses. El 14 de mayo de 1973, el gobierno de Bangladesh disolvió la Jatiya Bima Corporation e integró las compañías de seguros generales y de vida en dos corporaciones y, en consecuencia, todas las empresas de Karnafuli y Teesta recayeron en la Sadharan (General) Bima Corporation, con Golam Mowla como primera. Director general. Las corporaciones Surma y Rupsa Jiban Bima se concedieron a Bangladesh Jiban Bima Corporation (Bangladesh Life Insurance Corporation) (BJBC) con Khuda Buksh como primer director gerente. [6]
Hasta 1985, el JBC era la única institución que se ocupaba del negocio de seguros de vida en Bangladesh. Mediante la Ordenanza (enmienda) de seguros de 1984 y la Ordenanza (enmienda) de empresas de seguros de 1984, el gobierno permitió al sector privado establecer compañías de seguros. Hasta diciembre de 2000, surgieron al menos 17 compañías de seguros del sector privado que hicieron competitivo el negocio de los seguros de vida. En 2015, el número de compañías de seguros de vida privadas en Bangladesh llegó a 30. [5]
El JBC ofrece 15 tipos diferentes de planes de seguro de vida. Estos son seguro de vida total, seguro de dotación, póliza de protección infantil, dotación para niños, seguro de dotación anticipada, política de plan de pensiones, política de pago único, póliza de protección hipotecaria, póliza de seguro a término grupal, póliza de dotación grupal, política de dotación variable grupal, póliza de pensión grupal, póliza grameen bima, póliza de dotación de vida conjunta y póliza de prima progresiva. [5]
En 1973 y 1974, el JBC vendió 41.812 y 36.000 pólizas de seguro de vida con una suma total asegurada de 397,7 taka y 397,7 taka. 400 millones respectivamente. En 1973 y 1974, el JBC obtuvo primas brutas de Tk. 58 millones y Tk. 67,6 millones que comprendieron primas del primer año (incluido el grupo) Tk. 22,7 millones y Tk. 29,6 millones, primas de renovación Tk. 35,3 millones y Tk. 37 millones respectivamente. El JBC heredó una reclamación pendiente de 50 millones de taka en el momento de su creación. Ha resuelto todas las reclamaciones antes del 31 de octubre de 1974. [7]
En 1998, el JBC obtuvo primas brutas de Tk. 1.402,8 millones, que comprendían primas del primer año (401,2 millones de Tk.), primas de renovación (913,0 millones de Tk.) y primas de seguros grupales (88,6 millones de Tk). Pagó Tk. 493,7 millones para liquidar reclamaciones de seguros de vida bajo diversos esquemas. Los ingresos por primas de la corporación fueron Tk. 2.447 millones en 2007, lo que supone un aumento del 63% con respecto a los ingresos por primas en 2001. [5] Posteriormente, el fondo de vida del JBC aumentó a Tk. 13,15 mil millones, hasta el año 2011, que fue solo Tk. 218,3 millones en 1973. El JBC ha pagado Tk. 15,81 mil millones contra diversos siniestros, los pagos más altos en el negocio de seguros de vida del país. La inversión del JBC ha alcanzado Tk. 11,99 mil millones de solo Tk. 197 millones en 1973. JBC tiene la red más grande en todo el país con 7 regionales, 9 zonales, 68 ventas y 343 sucursales. [1]
El fondo de vida de Jiban Bima Corporation ha aumentado a TK. 14988,3 millones (14,99 mil millones) en el año 2013. En el año 2012, la cifra estuvo cerca de 14 mil millones a pesar de los disturbios políticos durante todo el año.