La Confederación de la Industria India ( CII ) es una asociación comercial no gubernamental y un grupo de defensa con sede en Nueva Delhi , India, fundada en 1895. [3]
CII involucra a líderes empresariales, políticos, académicos y otros líderes de la sociedad para dar forma a agendas globales, regionales e industriales. Es una organización basada en miembros. [4] [5]
La CII ha sido designada como Secretaría del B20 India por el Gobierno de la India para liderar el proceso del B20 India durante la presidencia del G20 de la India en 2023. [6]
El viaje de CII comenzó en 1895, cuando cinco empresas de ingeniería (Martin & Company, Burn & Company, John King & Company, Jessop & Company y Turner Morrison & Company) decidieron formar la Engineering and Iron Trades Association (EITA). Para promover los intereses de los fabricantes indios, la EITA pasó a llamarse Asociación India de Ingeniería (IEA) en 1912. En 1942, se fundó la Asociación de Ingeniería de la India (EAI) para promover los intereses de las pequeñas y medianas empresas de ingeniería. En 1974, EAI se fusionó con IEA y formó la Asociación de la Industria de Ingeniería de la India (AIEI), que en 1986 se convirtió en la Confederación de la Industria de Ingeniería (CEI). En 1991, la CEI se convirtió en la actual Confederación de la Industria India (CII). [7] [8]
Durante la década de 1980, Rajiv Gandhi, entonces Primer Ministro de la India, desempeñó un papel fundamental en la galvanización de la Asociación de la Industria de Ingeniería de la India (AIEI) en la Confederación de la Industria de la India, una organización nacional que representaría los intereses de la industria india. Consideraba que AIEI era más profesional y moderno y lo consultaba sobre importantes cuestiones políticas. [9] [10]
En 1998, el entonces Primer Ministro, Sr. Atal Bihari Vajpayee, mientras se dirigía a la Conferencia Nacional y Sesión Anual de la CII, instó a reformar el gobierno, la industria y el ciudadano común. Este fue su primer discurso ante cualquier asociación industrial como Primer Ministro. Vajpayee reafirmó el compromiso del gobierno con las reformas y subrayó la importancia del crecimiento económico sostenible. [11]
En 2007, el entonces Primer Ministro de la India, Dr. Manmohan Singh, en la Sesión Anual de la CII, invitó a las empresas de la India a ser un socio para crear una sociedad más humana y justa, y enfatizó la Carta Social de Diez Puntos para un crecimiento inclusivo. [12]
En 2020, el primer ministro indio, Narendra Modi, pronunció el discurso plenario en la 125.ª sesión anual de la CII. Se centró en construir un Atmanirbhar Bharat (India autosuficiente) y devolver a la India al camino del rápido desarrollo. [13]
CII es un organismo registrado según la Ley de Registro de Sociedades de 1860 de la India. [14] El máximo órgano de gobierno de la CII es el Consejo Nacional de la CII, compuesto por líderes y expertos de la industria. [15]
Para 2023-24, el Sr. R Dinesh, vicepresidente ejecutivo de TVS Supply Chain Solutions Ltd es el presidente de CII, [16] el Sr. Sanjiv Puri, presidente y director general de ITC Limited es el presidente designado de CII, y el Sr. Rajiv Memani , Presidente de la región de India y presidente del Comité de Mercados Emergentes de Ernst & Young LLP es el vicepresidente de CII. El Sr. Chandrajit Banerjee es el Director General de CII desde mayo de 2008. [17]
Sanjiv Bajaj , presidente y director general de Bajaj Finserv Limited, fue el presidente de CII para el año 2022-23. [18] TV Narendran, director ejecutivo y director general de Tata Steel Limited, fue el presidente de CII para el año 2021-22. [19] [20]
La CII tiene miembros directos de más de 9.000 organizaciones y una membresía indirecta de más de 3.000.000, de alrededor de 294 asociaciones sectoriales nacionales y regionales. [21]
CII tiene más de 500 'Grupos Intelectuales' (consejos, comités, grupos de trabajo y grupos de trabajo, entre otros) que trabajan a nivel nacional y regional, en todos los sectores industriales. Estos grupos dan forma y articulan las preocupaciones de sus miembros ante los formuladores de políticas gubernamentales, reguladores, grupos de expertos, etc. Trabajan de manera proactiva con el gobierno para formular políticas que empoderarían a las empresas. [22]
La ICI ha sido un catalizador del cambio en las reformas de la política económica de la India. La ICI jugó un papel muy importante durante la liberalización económica de 1991, que derribó los altos muros de protección entre la industria india y el resto del mundo. [23]
CII colabora activamente con los gobiernos central y estatal en varios niveles en los problemas que enfrenta la industria y la sociedad indias y recomienda políticas conducentes al desarrollo de la India. [24]
Para estimular la inversión extranjera en la India y promover las actividades industriales, la CII se asocia con el Departamento de Promoción de la Industria y el Comercio Interior (DPIIT). CII es un socio de empresa conjunta en Invest India, una agencia nacional de facilitación y promoción de inversiones, establecida por DPIIT. [25]
CII ha establecido Centros de Excelencia dedicados a mejorar la competitividad de la industria india a través de capacitación, consultoría e investigación. Estos centros brindan servicios especiales a la industria para permitir que las empresas reduzcan sus costos y sean más productivas y competitivas. Actualmente, existen diez Centros de Excelencia establecidos en las áreas de Calidad, Negocios Verdes, Excelencia en Fabricación, Logística, Pymes, Desarrollo Sostenible, Liderazgo, Alimentación y Agricultura, Instituto del Agua, e Innovación, Emprendimiento y Start-ups. [5] [26]
India inició su andadura en materia de movimiento de calidad a principios de los años 1980. El fallecido profesor japonés Kaoru Ishikawa visitó la India en 1986 y entonces dirigía la JUSE ( Unión de Científicos e Ingenieros Japoneses ). Durante su visita a la India, recomendó iniciar una campaña nacional por la calidad mediante el establecimiento de un acuerdo institucional. CII tomó la iniciativa en esta iniciativa y desde entonces ha encabezado el movimiento por la calidad en la India. En 1988, se creó una División de Gestión de Calidad Total (TQMD) por recomendación de Ishikawa. El TQMD evolucionó hasta convertirse en el Instituto de Calidad CII, que lideró un movimiento de calidad que tenía como objetivo transformar las empresas indias ofreciéndoles habilidades de gestión de calidad total, como mantenimiento productivo total, gestión ajustada, Six Sigma, metrología industrial y legal, y evaluación y estándares de conformidad. . CII y el Export-Import Bank of India establecieron conjuntamente el Premio CII-EXIM Bank a la Excelencia Empresarial en 1994. El Premio se basa en el Modelo de Excelencia EFQM, reconocido internacionalmente. El Instituto de Calidad CII ha tenido un gran impacto en un gran número de empresas de la India en términos de concienciación general sobre la calidad. [27] [28] [29] [30] [31] [32]
La CII inició la participación de la industria en el área del medio ambiente y el cambio climático en 1991, cuando se celebró la histórica Cumbre de Río. Desde entonces, ha establecido tres Centros de Excelencia que trabajan en el área de cambio climático, contaminación del aire, medio ambiente, sostenibilidad, construcción sustentable, energía y gestión del agua. [33]
Adoptar el camino ecológico aborda los desafíos ecológicos y también tiene sentido comercial. Teniendo presente este principio, el Centro de Negocios Verdes (GBC) CII Sohrabji Godrej se inauguró en marzo de 2000 durante la visita del entonces presidente estadounidense Bill Clinton a la India. [34] El Centro tiene como objetivo promover modelos de negocio ecológicamente sostenibles en la economía verde . [35] El GBC fue inaugurado por el Dr. APJ Abdul Kalam , entonces presidente de la India, el 14 de julio de 2004. [36] La sede del GBC en Hyderabad es el primer edificio ecológico con calificación platino de la India que ha sido otorgado por el Consejo de Construcción Ecológica de los Estados Unidos. (USGBC), bajo el sistema de calificación Liderazgo en Energía y Diseño Ambiental (LEED). [35] [37] [38] [39] [40]
Desde 2004, el GBC, bajo los auspicios del Indian Green Building Council (IGBC), encabeza el movimiento ecológico en el país ofreciendo servicios a diversas partes interesadas nacionales e internacionales en las áreas de proyectos ecológicos. [41] [42]
En 2011, el centro lanzó el sistema GreenCo Rating, que evalúa qué tan ecológica es una empresa y sugiere el camino a seguir en materia de conservación de recursos y gestión energética y ambiental. [43] En 2015, GreenCo Rating fue reconocida en el documento de Contribución Prevista Determinada a Nivel Nacional (INDC) de la India, presentado a la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (CMNUCC), como una acción voluntaria proactiva de la industria india para combatir el cambio climático . [44]
Hasta ahora, GBC ha diseñado 22 sistemas de calificación de edificios ecológicos para abordar los desafíos ecológicos. El Sistema de Calificación de Edificios Ecológicos del IGBC ha adoptado más de 5.400 proyectos de edificios ecológicos que suman más de 7.500 millones de pies cuadrados. Las diversas iniciativas del GBC han facilitado la reducción de más de 16 millones de toneladas de CO 2 por año. [45] [46] [47]
CII conecta a la industria india con múltiples partes interesadas en todo el mundo y al mismo tiempo destaca la posición de la India como socio estable y dependiente. El trabajo internacional de CII consiste en trabajar estrechamente con el gobierno indio para crear políticas que conduzcan a los procedimientos comerciales y de desarrollo en la India, identificar las mejores prácticas y crear acceso a los mercados extranjeros. Dichas actividades incluyen reuniones con Jefes de Estado y de Gobierno, tomadores de decisiones, creación de redes con organizaciones homólogas, instituciones multilaterales y académicas y otros órganos de formulación de políticas. [5]
El viaje de compromiso internacional de CII comenzó con la apertura de su primera oficina en el extranjero en 1977 en Dammam, Arabia Saudita. [48] Este esfuerzo ayudó a colocar a la organización en un alto pedestal de relaciones con el gobierno, las misiones diplomáticas y las agencias internacionales. AIEI organizó la primera misión comercial internacional a África en 1975, abarcando Kenia, Zambia, Egipto y Libia. En 1976, una misión fue a Irán, Irak y Kuwait. Estas iniciativas de AIEI ayudaron a explorar oportunidades comerciales en los mercados de África y Medio Oriente. [49] [50]
Desde 2013, la CII ha ampliado su enfoque de trabajo a través de más comités regionales y nacionales como: África, ASEAN + ANZ, Europa del Este, CCG , ALC , Bangladesh, Canadá, China, Alemania, Italia, Japón, Maldivas, Nepal, Pakistán, Rusia. , Corea del Sur y Sri Lanka. [51] El trabajo internacional de CII está respaldado por 9 oficinas en el extranjero en Australia, China, Egipto, Alemania, Indonesia, Singapur, Emiratos Árabes Unidos , Reino Unido y Estados Unidos, lo que ayuda a difundir información importante sobre mercados y posibilidades de empresas conjuntas tanto para empresas indias como globales. . [52]
La CII ha sido designada Secretaría del B20 por el Gobierno de la India para liderar el proceso del B20 India durante la presidencia del G20 de la India en 2023. [53]
CII lleva a cabo una serie de intervenciones enfocadas para garantizar el desarrollo social e inclusivo de grupos con desafíos económicos y sociales a través del compromiso corporativo. Para mejorar las vidas de los ciudadanos, el trabajo de larga data de la CII en el sector social se formalizó mediante el establecimiento de la Fundación CII en 2011. La Fundación proporciona un puente significativo entre las comunidades marginadas y los donantes, especialmente el sector empresarial. Las áreas centrales de intervención incluyen RSE y conducta ética, educación, salud pública, desarrollo de habilidades, acción afirmativa, empoderamiento de las mujeres, personas con discapacidades, cambio climático y ayuda y rehabilitación en casos de desastre. [5]
En el año 2000, CII creó el Indian Business Trust for VIH/SIDA para involucrar a la industria en la tarea de enfrentar los desafíos del virus mortal. Este Fideicomiso ayudó a formular la política y los protocolos para el lugar de trabajo ISO 9002 para la industria. Más de 2.000 empresas de la India se unieron a esta campaña para ofrecer un entorno de trabajo seguro y saludable a sus empleados. [54]
Durante la pandemia de COVID-19 , CII extendió su apoyo a un gran número de personas afectadas para mitigar la crisis global. Al crear sinergia con los esfuerzos de la industria india y colaborar con el Gobierno de la India, la CII llegó a varios sectores de la sociedad, brindando ayuda inmediata y apoyo estratégico de rehabilitación a largo plazo. [55]
Para abordar el inesperado e inmenso desafío que plantea la pandemia de COVID-19, la CII formó un grupo de trabajo de alto nivel para encontrar posibles soluciones a los problemas que enfrenta la industria india. La CII realizó intervenciones políticas inmediatas y gestiones tanto a nivel estatal como de gobierno central para la gestión macroeconómica, las medidas monetarias y la facilidad para hacer negocios. Salió con una evaluación de impacto en la industria y la economía con una estrategia de salida para sostener la continuidad. [56] [57] [58] [59] [60] [61]
CII ha emprendido varias iniciativas: India@75, Jóvenes Indios y Red de Mujeres Indias.
India@75 es una iniciativa de la CII que visualiza cómo debería ser la India en 2022, el año 75 de su independencia. [62] [63] La idea de India@75 fue conceptualizada en las celebraciones de Incredible India@60 en Nueva York en 2007, donde el profesor CK Prahalad , profesor de gestión de la Universidad de Michigan, compartió su visión de India@75. [64] [65] [66] [67]
La CII adoptó su visión de India@75 el 8 de mayo de 2008. Después de consultas, se publicó un documento de visión nacional: India@75 – La Agenda Popular . Se estructuró en torno a diez temas amplios: educación y desarrollo de habilidades, tecnología e innovación, agricultura, empresas, infraestructura y urbanización, salud, medio ambiente, arte, deportes y literatura, gobernanza y administración pública y liderazgo moral. [68]
Para convertir esta visión en realidad, CII creó la Fundación India@75 . Esta iniciativa de la CII también ha encontrado resonancia en el Gobierno de la India, como en el documento Strategy for New India@75 publicado por NITI Aayog en 2018. [69] [70]
La Reunión Anual de la CII 2021 se organizó los días 11 y 12 de agosto de 2021 con el tema “India@75: Gobierno y empresas trabajando juntos para Aatmanirbhar Bharat”. Shri Narendra Modi, Honorable Primer Ministro de la India, fue el invitado principal y pronunció el discurso inaugural. [71]
CII creó Jóvenes Indios (YI) en 2002 para involucrar a los líderes jóvenes en la construcción de la nación. [72] YI es uno de los miembros fundadores de la Alianza de Jóvenes Empresarios del G20 (G20 YEA) [73] y la Alianza de Jóvenes Empresarios de la Commonwealth – Asia Pacífico (CAYE-A). [74] A través de los proyectos MASOOM , Gift an Organ y Road Safety , la organización conecta a los jóvenes en el trabajo de desarrollo. [75] Su ala estudiantil YUVA interactúa con estudiantes a través de 130 instituciones en la India. [76] YI ha participado en operaciones de socorro en casos de desastre y emergencias sanitarias como la COVID-19. [77] [78] Young Indians tiene 3.600 miembros en sus 51 oficinas y 29.500 estudiantes miembros de YUVA de universidades de la India. [79]
CII lanzó la Red de Mujeres Indias (IWN) en 2013 para desarrollar la fuerza laboral femenina y trabajar para abordar los desafíos que enfrentan en el lugar de trabajo. [80] [81] A través del Comité Nacional sobre Empoderamiento de las Mujeres de CII, IWN colabora con el gobierno, la industria y líderes de opinión para dar forma a políticas inclusivas para la fuerza laboral femenina. [82] IWN ha desarrollado una herramienta de diagnóstico de género en línea para que las empresas se autoevalúen e identifiquen fortalezas, brechas y oportunidades para mejorar la paridad de género y desarrollar su potencial. [83] También ha iniciado el Compromiso de Igualdad de Oportunidades para que las empresas garanticen un entorno de trabajo inclusivo para las mujeres. [84] [85]
Para promover prácticas de gobierno corporativo voluntarias, transparentes y responsables en la India, el Ministerio de Asuntos Corporativos creó la Fundación Nacional para el Gobierno Corporativo (NFCG) como un fideicomiso en el año 2003. Se creó en asociación con la Confederación de la Industria India (CII), Instituto de Secretarios de Empresas de la India (ICSI) e Instituto de Contadores Públicos de la India (ICAI). En el año 2010, el Instituto de Contadores de Costos de la India (ICAI) y la Bolsa Nacional de Valores (NSE) se incluyeron en NFCG como fideicomisarios y en 2013 el Instituto Indio de Asuntos Corporativos (IICA) también se incorporó como fideicomisario. [86] NFCG ha sido el catalizador en la promoción de los más altos estándares de gobierno corporativo en la India y se esfuerza por convertir a la India en un líder en gobierno corporativo estableciendo un punto de referencia global.
