Comprehensive Soldier Fitness (CSF) fue establecido en agosto de 2008 por el entonces Jefe de Estado Mayor del Ejército de los Estados Unidos , general George W. Casey, Jr. , en un esfuerzo por abordar los desafíos que enfrentaba debido a los múltiples despliegues requeridos por los conflictos persistentes en Irak y Afganistán. En lugar de centrarse únicamente en el tratamiento después de que surgieran los problemas, Casey también quería brindar medidas preventivas a los soldados, sus familias y los civiles del ejército para hacerlos más fuertes en el frente. [1] CSF Resilience Training se creó para brindarles a estas personas las habilidades para la vida necesarias para enfrentar mejor la adversidad y recuperarse más fuertes de estos desafíos. Renombrado en octubre de 2012 como Fitness Integral para Soldados y Familias (CSF2), fue diseñado para desarrollar resiliencia y mejorar el desempeño de la familia del Ejército: los soldados, sus familias y los civiles del Ejército. Comprehensive Soldier Fitness no es un programa de tratamiento en respuesta a condiciones psicológicas adversas. CSF2 tiene tres componentes principales: autodesarrollo en línea, capacitación y métricas y evaluación. Según el Reglamento del Ejército 350–53, que se publicará en diciembre de 2013, los siguientes son la visión, la misión y los componentes del CSF2:
Un equipo del Ejército Total formado por soldados, familias y civiles del Ejército físicamente sanos y psicológicamente fuertes cuya resiliencia y aptitud total les permite prosperar en el sector militar y civil y satisfacer una amplia gama de demandas operativas.
Ejecutar el programa Comprehensive Soldier and Family Fitness (CSF2), como parte del Plan de Campaña Ready and Resilient del Ejército de EE. UU., con el fin de aumentar la salud física y psicológica, la resiliencia y el desempeño de los Soldados, Familias y Civiles del Ejército.
Además del entrenamiento en vivo a nivel de unidad y en las escuelas del Ejército, CSF2 proporciona herramientas a soldados, familiares y civiles del ejército para que puedan desarrollar resiliencia a su propio ritmo y formar sus propias redes sociales en función de las necesidades y preferencias individuales.
El autodesarrollo en línea comienza cuando los soldados, familiares y civiles del ejército toman la Herramienta de Evaluación Global (GAT), que es una encuesta para que las personas evalúen de manera confidencial su salud psicológica en función de cuatro dimensiones de fortaleza: emocional, social, espiritual y familiar. Al completar la encuesta, el individuo recibe una puntuación para cada dimensión. Los usuarios también reciben su puntuación RealAge® y Performance Triad. RealAge® es una métrica que analiza las respuestas al GAT 2.0 y les dice a los usuarios su edad biológica en comparación con su edad calendario. La Tríada del Rendimiento analiza las tres áreas principales que afectan el rendimiento físico y mental: el sueño, la actividad y la nutrición. Luego, el usuario ingresa a un sitio interactivo de autodesarrollo en línea llamado ArmyFit™ que permite a los soldados, familiares y civiles del ejército acceder a expertos en cada una de las cinco dimensiones de la resiliencia (la aptitud física se agrega como una dimensión), comunicarse entre sí, establecer objetivos y ganar insignias de reconocimiento a medida que se logren esos objetivos. Se encuentra dentro del entorno .mil y permite a los usuarios establecer su propio nivel de confidencialidad. ArmyFit™ sirve como portal para módulos integrales de resiliencia/rendimiento (CRM). Los CRM son vídeos de capacitación sobre autodesarrollo basados en la web que enseñan habilidades para respaldar cada una de las dimensiones de la resiliencia. Las personas que toman el GAT reciben recomendaciones sobre CRM específicos para ver en función de sus puntuaciones individuales en cada dimensión. Por lo general, duran alrededor de 15 minutos, pero eso varía según el usuario, ya que muchos se basan en escenarios y se realizan a su propio ritmo. Los temas van desde "familias integradas" y "desarrollar la resiliencia de su hijo adolescente" hasta "comunicación efectiva" y "fijación de objetivos".
El componente de capacitación consiste en la creación de un grupo de capacitadores maestros en resiliencia (MRT), mejora del desempeño y capacitación en resiliencia institucional. Los MRT se gradúan de un curso intensivo de 10 días. Los comandantes de instalación seleccionan soldados, cónyuges del ejército (voluntarios estatutarios) y civiles del Departamento del Ejército para recibir esta capacitación. Son el único personal autorizado para realizar entrenamiento formal de resiliencia a miembros de la familia del Ejército. Regresan a su unidad (o instalación de Servicios Comunitarios del Ejército o grupo de preparación familiar en el caso de cónyuges) para brindar capacitación a otros soldados, cónyuges y civiles del Ejército. El Ejército ha capacitado a más de 33.000 MRT desde que el programa graduó su primera generación en 2009. [2] El Ejército planea capacitar a 7.100 nuevos MRT por año para alcanzar su objetivo de un MRT por compañía en todo el Ejército. Performance Enhancement proporciona a los soldados, familiares y civiles del fiscal de distrito las habilidades mentales y emocionales para fortalecer sus mentes y rendir al máximo. Consta de seis habilidades mentales; fundamentos de habilidades mentales, desarrollo de confianza, control de la atención, gestión de la energía, establecimiento de objetivos e integración de imágenes. Las habilidades para mejorar el desempeño son enseñadas por expertos en desempeño de entrenadores maestros de resiliencia (MRT-PE) de CSF2 en 16 centros de capacitación de CSF2 ubicados en instalaciones en todo el país. Dos de las habilidades ahora están incluidas en MRT Training. El entrenamiento para mejorar el desempeño se ha utilizado para elevar el desempeño en las habilidades de combate para salvar vidas de los soldados, como preparación para las pruebas de la Insignia Médica de Campo Experto, preparación para la Selección de Fuerzas Especiales , para preparar equipos para competencias en todo el Ejército, incluidas las de Mejor Guardabosques y Mejor Zapador, e incluso culinarias. concursos de artes. La capacitación en resiliencia institucional se brinda en todos los niveles principales del sistema educativo del Ejército. Esto incluye el entrenamiento de combate básico, el curso de liderazgo avanzado, el curso de líder senior, el curso de precomando, la Academia de Sargentos Mayores del Ejército de los Estados Unidos , el curso de entrenamiento de oficiales de reserva y la escuela de candidatos a oficiales y en todos los niveles de educación militar profesional desde el guerrero. Curso de Líder, Curso Básico de Suboficiales, Curso Básico de Liderazgo para Oficiales B, a través del Curso de Estado Mayor de Suboficiales y la Escuela de Guerra del Ejército.
CSF2 supervisa constantemente su eficacia y sus resultados. Lo hace a través de investigaciones científicas realizadas por un equipo de evaluación de investigaciones del Ejército, inspecciones internas de la implementación del CSF2 y requisitos de informes de estado de las unidades de entrenamiento de resiliencia (USR) de todo el Ejército. El Subsecretario del Equipo de Facilitación de la Investigación del Ejército ha realizado y publicado cuatro informes técnicos sobre la eficacia del entrenamiento de resiliencia CSF2. Los aspectos más destacados de estos estudios incluyen el hecho de que los soldados que recibieron entrenamiento de resiliencia dirigido por MRT informaron niveles más altos de resiliencia y salud psicológica a lo largo del tiempo que los soldados que no recibieron el entrenamiento. Además, las unidades que recibieron MRT a nivel de empresa tuvieron un 60 por ciento menos de diagnósticos de abuso de drogas y alcohol y un 13 por ciento menos de diagnósticos de ansiedad, depresión y trastorno de estrés postraumático en comparación con las unidades que no recibieron MRT a nivel de empresa. [3] La Oficina de Transición de Investigación (RTO) de WRAIR realiza una evaluación continua del programa de capacitación en resiliencia de CSF2 para determinar si los instructores están entrenando el material según el estándar. Finalmente, CSF2 mide el cumplimiento del requisito de dotación de personal de MRT de un MRT por empresa/unidad del tamaño de una empresa en todos los componentes del Ejército y el requisito de capacitación de que cada empresa/unidad del tamaño de una empresa reciba capacitación en todas las habilidades de MRT un mínimo de una vez al año.
CSF2 perfecciona y mejora constantemente las herramientas de capacitación y autodesarrollo que pone a disposición de los miembros de la familia del Ejército. A continuación se describen las tres iniciativas más recientes del CSF2.
Reconociendo que ningún programa del Ejército puede prosperar sin la aceptación del liderazgo, CSF2 ha desarrollado versiones de entrenamiento MRT de cuatro, ocho y 16 horas para exponer al liderazgo del Ejército a la resiliencia y la mejora del desempeño. Cada versión proporciona una descripción general de CSF2, capacitación en resiliencia y capacitación para mejorar el desempeño. La versión de cuatro horas incluye cuatro habilidades de resiliencia, la versión de ocho horas incluye cinco habilidades más dos conceptos fundamentales y la versión de 16 horas incluye diez habilidades más dos conceptos fundamentales. [4]
CSF2 ha creado un paquete de apoyo al entrenamiento de habilidades de resiliencia (TSP) para que lo utilicen los MRT para el entrenamiento de resiliencia continuo y durante el procesamiento de los soldados. Consiste en un conjunto de materiales instructivos reforzados con clips del largometraje de CSF2, "Resilience". Estos paquetes estarán disponibles para todos los MRT. Incluye un libro de trabajo estandarizado, una guía para instructores y un DVD de la película producida por CSF2. Ayuda a estandarizar aún más la capacitación en toda la Fuerza y proporciona a los MRT herramientas y recursos recientemente desarrollados.
CSF2, Subsecretario de la Directiva del Ejército 2013-07, tiene el objetivo de brindar capacitación MRT a suficientes cónyuges del Ejército para alcanzar el nivel de un cónyuge por grupo de preparación familiar de la empresa. Hasta la fecha, CSF2 ha capacitado a docenas de cónyuges del Ejército mediante un programa piloto y ahora está integrando la capacitación de cónyuges. Los cónyuges pueden recibir formación a discreción de los comandantes de la instalación, y CSF2 les anima activamente a poner asientos a disposición de los cónyuges. [5]
CSF2 ha sido objeto de críticas por su uso de la evaluación científica y por parte de organizaciones activistas preocupadas por promover la libertad religiosa, incluido el ateísmo . [ cita necesaria ] También han cuestionado la eficacia de la metodología de CSF2. [ cita necesaria ]
El programa CSF2 ha sido objeto de críticas por parte de grupos de defensa de la libertad religiosa. Estas organizaciones han cuestionado el gasto del dinero de los impuestos en un programa que no está totalmente respaldado por evidencia científica sólida, y además cuestionan si el programa se inició para promover cierto tipo de religiosidad. [6]
El ejército estadounidense ha tenido iniciativas religiosas de "aptitud espiritual"; sin embargo, estos grupos sostienen que las iniciativas de aptitud espiritual del ejército estadounidense ahora se promueven como si fueran iniciativas seculares. El enfoque del Programa de Resiliencia de Penn, no religioso ni espiritual, apoyado en parte por Martin Seligman a través del Centro de Psicología Positiva de la Universidad de Pensilvania , fue principalmente el tratamiento de la depresión adolescente, enseñando habilidades cognitivo-conductuales y de resolución de problemas sociales para desarrollar resiliencia. . Sin embargo, más de una docena de estudios controlados han demostrado que el PRP ha prevenido niveles elevados o clínicamente relevantes de síntomas de depresión y ansiedad en una variedad de poblaciones, incluidos padres y familias. El programa funciona haciendo hincapié en la incorporación de las habilidades a la vida diaria, demostrando relevancia para situaciones del mundo real. [7] En respuesta, CSF2 señala que su definición se centra en lo que construye el espíritu humano, incluida la diversidad de la fuerza. Según el Reglamento del Ejército 350–53, la definición de dimensión espiritual de CSF2 es: "Identificar el propósito, los valores fundamentales, las creencias, la identidad y la visión de vida de uno definen la dimensión espiritual. Estos elementos, que definen la esencia de una persona, le permiten a uno Desarrollar fuerza interior, dar sentido a las experiencias, comportarse éticamente, perseverar a través de los desafíos y ser resiliente cuando se enfrenta a la adversidad. La espiritualidad de un individuo se basa en enseñanzas o creencias personales, filosóficas, psicológicas y/o religiosas, y forma la base de su carácter. ".
Estos grupos también sostienen que el GAT tiene cinco preguntas designadas para medir la aptitud espiritual. Algunos ateos se han quejado de que esta prueba puede discriminar a los no creyentes. [8] Miembros de la comunidad humanista y atea expresaron preocupaciones sobre los módulos de capacitación de recuperación por una puntuación baja en el componente de "aptitud espiritual" del GAT. [9] Una de estas críticas es que CSF2 distorsiona los significados de "espíritu", "espiritualidad" y "oración" para que parezcan seculares. CSF2 responde que se brinda al usuario la oportunidad voluntaria de visualizar cuatro Módulos de Resiliencia Integral; El apoyo espiritual, los rituales, la creación de significado y la meditación están escritos para incluir la diversidad de la fuerza, reconociendo que cada individuo definirá la aptitud espiritual de manera diferente.
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