La Compañía Petroquímica Nacional ( NPC ) ( persa : شرکت ملی صنایع پتروشیمی , Shirkat-e Mili-ye Sânai'-ye Petrushimiy ), una subsidiaria del Ministerio de Petróleo de Irán , es propiedad del gobierno de la República Islámica de Irán . Es responsable del desarrollo y operación del sector petroquímico del país . Fundada en 1964, NPC comenzó sus actividades operando una pequeña planta de fertilizantes en Shiraz .
Se han desarrollado dos zonas económicas especiales en la costa norte del Golfo Pérsico para albergar el nuevo proyecto de la NPC. Estas dos zonas gozan de un buen acceso a materias primas, instalaciones de infraestructura, mercados locales e internacionales y mano de obra calificada. A pesar de la presión ejercida sobre la República Islámica por su programa nuclear , Teherán espera ver un aumento en las exportaciones petroquímicas de $5.5 mil millones en 2007 a un total de casi $9 mil millones en 2008. [ cita requerida ] El Cuarto Plan Quinquenal (2005-2010) exige una expansión cuádruple de la producción petroquímica, a 56 millones de toneladas por año. [1]
La industria petroquímica iraní se remonta a 1963. En esa época se creó el primer complejo petroquímico para producir fertilizantes, fundado por Bagher Mostofi باقر مستوفی bajo las órdenes del Sha. [2] [3] [4]
Antes de la revolución iraní, la primera gran operación petroquímica en Irán fue el Complejo Petroquímico de Shiraz, que en 1979 habría tenido instalaciones que habrían aumentado la capacidad de producción anual de urea en 500.000 toneladas, ácido nítrico en 200.000 toneladas y nitrato de amoníaco en 250.000 toneladas, mientras que la planta petroquímica más grande en Irán antes de la revolución era la Planta Petroquímica de Abadan, que en 1976 produjo más de 100.000 toneladas de PVC , 12.000 toneladas de dodecilbenceno y 24.000 toneladas de hidróxido de sodio . [5] [6] Irán había superado una producción de 5 millones de toneladas de energía de hidrocarburos , con un valor de miles de millones para la economía iraní y que empleaba a decenas de miles de trabajadores nacionales y extranjeros. [7] El gobierno iraní en 1977 estimó que para 1985 Irán suministraría el 10% de toda la producción petroquímica del mundo. [8]
Otras grandes empresas planeadas antes de la revolución incluían un segundo gasoducto transiraní-soviético para gas natural llamado Igat-2 valorado en 2 mil millones, una adición de una planta de producción de metanol en la Kharg Petrochemical Company (una empresa conjunta con Amoco ) conocida por producir más de 250.000 toneladas de azufre al año y la Iran Carbon Company (una empresa conjunta con Cabot Corporation ), el mayor productor de carbón negro y caucho en el Medio Oriente. [9] [10] [11] [12]
La mayor planta petroquímica y de fertilizantes del mundo, una empresa conjunta entre el gobierno de Irán y el conglomerado japonés Mitsui, se construiría en la ciudad de Bandar e-Shahpur , junto al Golfo Pérsico. En 1979, el complejo estaba a medio completar y su costo se estimó en 3.200 millones de dólares (dólares de 1979). [13] [14] El director de la planta sería M. Arvin, que anteriormente dirigía las plantas de Shiraz y Abadan. [15]
Debido a su participación en la guerra entre Irán e Irak , el desarrollo de la industria petrolera de Irán experimentó la tasa de crecimiento más baja entre 1979 y 1989. En 1989, los productos petroquímicos del país alcanzaron los 2,4 millones de toneladas al año.
Desde 1989 hasta 1999, la industria petroquímica comenzó a reconstruirse. Se construyeron los complejos petroquímicos de Isfahán , Arak , Khorasan , Orumiyeh y Tabriz y también se desarrolló el complejo petroquímico de Bandar Imam .
El cuarto período (2006-2011), llamado período de estabilización y crecimiento repentino, comenzó en 1999 y ha continuado hasta ahora. El número de instalaciones petroquímicas aumentó de sólo 6 en 1978 a 39 en la era posterior a la Revolución Islámica, lo que elevó la producción a 15,8 millones de toneladas en 2005 y más de 40 millones de toneladas en 2010. [16]
En 2016, la industria petroquímica de Irán sufrió al menos 15 accidentes, posiblemente relacionados con ciberataques. [17]
Las principales actividades de NPC son la producción, venta, distribución y exportación de productos químicos y petroquímicos.
A finales de 2009, la capacidad de producción petroquímica anual total de Irán se situó en 34 millones de toneladas. [18] En 2010, Irán produjo el 26% de la producción petroquímica total de Oriente Medio , el segundo lugar después de Arabia Saudita . [19] La industria petroquímica representa el 2% del PIB, el 44% de las exportaciones no petroleras y el 55% de las exportaciones industriales. En 2011, Irán ganó 12.000 millones de dólares por la exportación de productos petroquímicos a más de 60 países. [20]
Irán tiene una canasta diversificada de productos petrolíferos con más de 70 productos. [18] Las principales exportaciones son polietileno , metanol , benceno , amoníaco , azufre , PVC y propileno . [19] Irán exportó $8.613 mil millones en diferentes tipos de productos petroquímicos en el año iraní 2010-2011. [22]
Metanol: Irán es un actor clave en el abastecimiento de la demanda mundial de metanol. Actualmente, Irán tiene capacidad para producir más de 5 millones de toneladas de metanol , lo que constituye el 10% de la producción mundial de metanol. De esta cantidad, aproximadamente el 90% se exporta. [18]
Etano: Además, Irán tiene una ventaja competitiva en el sector de consumo de gas de la industria petroquímica debido a sus vastas reservas de gas natural . En la región de Assalouyeh , cerca del yacimiento de gas South Pars en el Golfo Pérsico , Irán puede convertir el gas crudo en etano (una materia prima para la industria petroquímica) y luego en productos petroquímicos con un margen bruto de hasta el 88%. En 2009, Irán consumió en el país más del 95% del gas natural que se produjo. [18]
En 1989, el Departamento de Planificación y Desarrollo de la NPC inició, con la ayuda de otras instituciones y personas relacionadas, un estudio a largo plazo sobre el "Plan estratégico para el desarrollo de la industria petroquímica en Irán". Teniendo en cuenta factores nacionales e internacionales como el mercado local, el potencial de exportación, la disponibilidad de materias primas y la rentabilidad, se elaboró un plan de desarrollo de 25 años, compuesto por cinco fases de desarrollo. [23]
Business Monitor International (BMI) estima que en 2009 las exportaciones petroquímicas iraníes ascenderán a unos 7.900 millones de dólares, un 32 por ciento más que el año anterior. Irán espera poner en marcha 47 nuevos proyectos petroquímicos antes de que finalice el quinto plan quinquenal de desarrollo económico en 2015, con un coste de 25.000 millones de dólares, lo que añadiría un total de 43 millones de toneladas anuales (tpa) a su capacidad. [24] [25] Irán representará al menos el 5,3 por ciento de la producción petroquímica mundial y el 36 por ciento de la producción de Oriente Medio una vez que esos proyectos entren en funcionamiento. El Ministerio del Petróleo de Irán ha fijado objetivos de producción anual de 11,5 millones de tpa de etileno, 11,5 millones de tpa de polímero y 3,4 millones de tpa de urea, con el objetivo de convertirse en el principal productor mundial de metanol , con una capacidad de producción de metanol de 7,5 millones de tpa, lo que representa el 18 por ciento de la capacidad mundial. [26]
La capacidad de producción de la Compañía Petroquímica Nacional de Irán aumentará a más de 100 millones de tpa para 2015 desde un estimado de 50 millones de tpa en 2010, convirtiéndose así en el segundo mayor productor químico del mundo después de Dow Chemical, e Irán alberga algunos de los complejos químicos más grandes del mundo. [27] [28] [29] Se invertirán 50 mil millones de dólares durante el quinto plan de desarrollo quinquenal (2011-2016) para crear esta nueva capacidad. [20]
Los proyectos que debían completarse en 2016, como el complejo de olefinas n.° 14 en Firouzabad con una capacidad de etileno de 1 millón de tpa, el complejo de olefinas n.° 15 en Genaveh con 500.000 tpa de etileno y el complejo de olefinas n.° 17 en Ilam con 607.000 tpa de etileno, se retrasaron significativamente bajo el régimen de sanciones . Mientras tanto, el complejo de olefinas n.° 12 se ha pospuesto y se configurará. Sin embargo, el complejo de olefinas y metanol n.° 16 ya está siendo construido por Bushehr Petrochemical Company como parte de la fase dos de la ZEE de Pars en Assaluyeh . La finalización de las plantas, con capacidad para 1 millón de tpa de etileno y 1,65 millones de tpa de metanol, está prevista para 2014, aunque la experiencia pasada ha demostrado que los retrasos podrían retrasar la producción comercial. [30]
Básicamente, existen cuatro lugares donde se llevan a cabo actividades de I+D en el área de petroquímicos: [31]
El NPC está invirtiendo más en sus actividades de I+D: esto incluye la realización de proyectos de investigación conjuntos con instituciones y universidades locales; vínculos sistemáticos con centros de investigación locales y extranjeros; y diseño y operación de plantas piloto para fines de investigación. [23] En 2011, Irán depende en gran medida de la experiencia extranjera en el sector petroquímico; Alemania tiene una participación del 35 por ciento en la producción petroquímica de Irán (es decir, licencias). El Reino Unido, Francia y los Países Bajos ocupan el siguiente puesto con una participación del 18 por ciento, el 12 por ciento y el 11 por ciento, respectivamente. [32]
A partir de 2012, la autosuficiencia en la fabricación y reparación de equipos rotativos y el suministro de catalizadores son los principales desafíos de la industria petroquímica en Irán. La producción nacional de 52 catalizadores petroquímicos se iniciará a partir de 2013. [33] El 70 por ciento de los equipos utilizados en el sector petroquímico son producidos por fabricantes nacionales. [34]
La participación del sector privado, tanto a nivel local como internacional, es esencial para el crecimiento sostenido de la industria petroquímica en Irán. Las políticas para fomentar la participación del sector privado incluyen la asignación de acciones de la NPC al sector privado tanto dentro como fuera de Irán; el apoyo a las inversiones del sector privado local en la industria petroquímica; el apoyo a las empresas de ingeniería y producción locales; la asignación de parte de la ingeniería y la mayoría de los empleos de construcción al sector privado local; y la autorización para que el sector privado invierta en nuevos proyectos en la industria petroquímica. [23]
La NPC tiene previsto privatizar 17 filiales antes de finales de 2007. [35] Todas las acciones de las empresas petroquímicas nacionales se ofrecerán al público en el marco de un holding antes de finales de 2010. [36]
Durante varios años, las empresas petroquímicas iraníes han disfrutado de importantes descuentos por parte del gobierno en su materia prima de gas natural, en comparación con los precios mundiales.
Según el Plan de Reforma Económica Iraní de 2010 , para 2015 las empresas petroquímicas que utilizan gas natural como materia prima (en lugar de combustible) no pagarán más del 65% del precio promedio de exportación (en lugar del 75% que se cobra a la población en general) durante un período de 10 años. [37]
De manera similar, las empresas petroquímicas que utilizan petróleo crudo como materia prima pagan el 90% del precio de mercado a pesar de ser ya altamente rentables. [38] Se estima que solo el cinco por ciento de los productos de hidrocarburos se entregan a las empresas petroquímicas y se transforman en productos de valor agregado. [39]
A partir de 2012, Parsian es el holding petroquímico más grande que cotiza en bolsa en Irán y controla el mayor productor mundial de metanol (Zagros Petrochemical) y el mayor productor mundial de urea (Pardis Petrochemical). [40]
De acuerdo con la política gubernamental de rápido desarrollo de la industria petroquímica, se han tomado muchas medidas para hacer más atractivas las inversiones extranjeras en esta industria para nuestros futuros socios de empresas conjuntas. Dichas acciones incluyen la creación de zonas económicas industriales especiales, la revisión de las leyes sobre impuestos y aranceles , la garantía de la transferencia de capital y ganancias, y el suministro de los servicios públicos requeridos y la infraestructura necesaria para las operaciones industriales y comerciales. La disponibilidad de una fuerza laboral altamente capacitada pero económica, materias primas baratas y un mercado interno considerable también funcionarán a favor de Irán, para atraer la inversión extranjera. [23] En 2008, Irán acordó invertir $125 millones en el mercado petroquímico de Filipinas . [65] [66]
A partir de 2010, los proyectos petroquímicos más importantes en la Zona Económica Especial de Energía de Pars son: 9.º Olefina, 10.º Olefina, 4.º Metanol, 4.º Urea y Amoniaco, Recuperación de Etano, Monómero de Estireno y Poliestireno, Puerto Petroquímico, servicios públicos centralizados, 6.º Metanol y DME. 11.º Olefina, 12.º Olefina, 6.º Urea y Amoniaco, 8.º Urea y Amoniaco y HDP Assaluyeh . [59]
Irán ha propuesto la creación de un Foro de Países Exportadores de Petroquímicos (PECF) cuyo objetivo es la cooperación financiera y tecnológica entre los miembros, así como la fijación de precios de productos y la formulación de políticas en cuestiones de producción. [ cita requerida ]
Planta petroquímica de Abadan, la más grande del mundo.
fertilizante petroquímico kharg.
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