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Confederación Deportiva Sudafricana y Comité Olímpico

La Confederación Deportiva Sudafricana y el Comité Olímpico ( SASCOC ) (en afrikáans : Suid-Afrikaanse Sportkonfederasie en Olimpiese Komitee ) es el Comité Olímpico Nacional (CON) y el Comité Paralímpico Nacional (CPN) de Sudáfrica , y el organismo responsable de Sudáfrica en los Juegos de la Commonwealth . [2] También es responsable del deporte de alto rendimiento en el país y coordina la relación con varias federaciones deportivas internacionales . [3]

Antecesores

La Asociación Sudafricana de Juegos Olímpicos y Juegos Imperiales ( SAOEGA ) fue el primer CON sudafricano afiliado al Comité Olímpico Internacional (COI). La palabra "Imperio" se cambió a "Commonwealth" ( SAOCGA ) cuando los "Juegos del Imperio Británico" se convirtieron en los "Juegos de la Commonwealth", y "República" ( SAORGA ) cuando Sudáfrica se convirtió en una república . En la Sudáfrica del apartheid, las competiciones interraciales estaban prohibidas y los organismos miembros de SOARGA solo gobernaban los deportes blancos. En 1966, el Comité Olímpico Sudafricano No Racial antiapartheid ( SANROC ; la O más tarde significa "abierto") reemplazó a SAORGA en la Asociación de Comités Olímpicos Nacionales de África (ANOCA). Sin embargo, SAORGA (aunque no fue invitada a los juegos de 1964 o 1968) permaneció afiliada al COI hasta 1970 y SANROC no fue invitado a reemplazarla. Como parte del fin negociado del apartheid , el Comité Olímpico Nacional Provisional de Sudáfrica ( INOCSA ) fue formado por SAORGA y SANROC en 1991 cuando sus respectivos organismos miembros se fusionaron en organizaciones de gobierno multirraciales únicas. INOCSA se unió al COI como Comité Olímpico Nacional de Sudáfrica ( NOCSA ) a tiempo para los Juegos Olímpicos de Verano de 1992. [4] [5]

Establecimiento y objetivos

SASCOC se formó siguiendo un proceso que comenzó con un grupo de trabajo establecido por el Ministro de Deportes , Ncgonde Balfour, y presidido por el Director Ejecutivo de la Comisión Sudafricana de Deportes, Joe Phaahla. Sus recomendaciones fueron entregadas a un comité directivo dirigido por Willie Basson y con representación de todos los macro organismos deportivos de Sudáfrica. El proceso culminó en la reunión general anual de NOCSA el 27 de noviembre de 2004, cuando los organismos miembros de NOCSA formaron SASCOC, inicialmente como una empresa sin fines de lucro de la Sección 21. Los diversos organismos predecesores de SASCOC se disolvieron durante el curso de 2005 y sus funciones, en la medida en que se relacionan con el deporte de alto rendimiento, fueron asumidas por SASCOC. Todas las demás funciones relacionadas con la participación masiva en el deporte pasaron a ser responsabilidad de Sport and Recreation South Africa .

El memorando de asociación de SASCOC establece que su principal objeto es promover y desarrollar el deporte de alto rendimiento en la República de Sudáfrica, así como actuar como organismo de control para la preparación y ejecución del Equipo de Sudáfrica en todos los juegos internacionales multideportivos , incluidos, entre otros, los Juegos Olímpicos, Paralímpicos, Juegos de la Commonwealth, Juegos Mundiales y Juegos de toda África .

  1. asumir aquellas funciones relacionadas con el deporte de alto rendimiento que llevaban a cabo los siguientes órganos de control en la República de Sudáfrica :
    • Disability Sport South Africa (DISSA; una asociación incorporada bajo la Sección 21)
    • Comité Olímpico Nacional de Sudáfrica
    • Asociación Sudafricana de Juegos de la Commonwealth (una asociación incorporada de conformidad con la Sección 21)
    • Comisión Sudafricana de Deportes
    • Unión Deportiva Estudiantil Sudafricana (SASSU)
    • Deporte y recreación en Sudáfrica
    • Asociación de Deportes Escolares Unidos de Sudáfrica (USSASA)
  2. afiliarse y/o ser reconocido por las organizaciones deportivas internacionales, continentales y regionales apropiadas para el deporte de alto rendimiento y para tal fin actuar como entidad nacional reconocida para la República de Sudáfrica;
  3. iniciar, negociar, organizar, financiar y controlar, cuando sea necesario, viajes multideportivos hacia y desde la República de Sudáfrica, incluidos eventos entre equipos y/o individuos;
  4. garantizar y, de ser necesario, aprobar que el proceso de licitación relacionado con la celebración de eventos deportivos internacionales en la República de Sudáfrica o cualquier otro evento se realice de conformidad con las normas y reglamentos necesarios relacionados con el mismo;
  5. facilitar la adquisición y el desarrollo de instalaciones de juego, incluida la construcción de estadios y otras instalaciones deportivas;
  6. garantizar una estrecha cooperación tanto con el gobierno como con el sector privado en relación con todos los aspectos del Equipo Sudáfrica;
  7. garantizar la protección integral de los símbolos, marcas, emblemas o insignias de los organismos a que se refiere el apartado 1 dentro del ámbito de competencia de la Asociación.

El Ejecutivo del SASCOC está compuesto por un Presidente, un primer y un segundo Vicepresidente, cinco miembros elegidos, cualquier miembro del COI residente en Sudáfrica, un miembro designado por DISSA, SASSU y USSASA y un miembro que represente a la Comisión de Atletas.

Controversias

En la Asamblea General Anual celebrada el 9 de diciembre de 2013, SASCOC decidió darse de baja como empresa sin fines de lucro. [ cita requerida ] Esto ha creado mucha confusión, ya que su condición de Confederación Deportiva oficial (en términos de la Ley de Deporte y Recreación, número 110 de 1998, en su forma enmendada) y su afiliación al COI, ANOCA y la Commonwealth no son transferibles. [ cita requerida ]

La SASCOC tiene la política de enviar competidores a los Juegos Olímpicos solo si se los considera de clase mundial, generalmente por haber tenido éxito en un torneo clasificatorio mundial o haber alcanzado un estándar clasificatorio mundial. Cuando una federación internacional reserva lugares para una región como África, la SASCOC no ocupará ningún lugar al que tenga derecho. Por lo tanto, a los equipos de hockey masculino y femenino , que ganaron los torneos clasificatorios africanos para los Juegos Olímpicos de 2016 , no se les permitió ir; [6] [7] lo mismo que a un arquero que se clasificó a través de los Campeonatos Africanos de Tiro con Arco de 2016. [ 8] Los órganos rectores nacionales de los deportes afectados han criticado esto como perjudicial para sus esfuerzos por hacer crecer sus deportes en el país. [7] [8]

Véase también

Referencias

  1. ^ "Sudáfrica". Comité Paralímpico Internacional . Consultado el 13 de marzo de 2022 .
  2. ^ "Sudáfrica en los Juegos de la Commonwealth". Federación de Juegos de la Commonwealth . Consultado el 22 de noviembre de 2012 .
  3. ^ "Historia". Confederación Deportiva Sudafricana y Comité Olímpico . Consultado el 29 de marzo de 2011 .
  4. ^ Honey, Andrew (2000). "Sudáfrica y el Movimiento Olímpico" (PDF) . En KB Wamsley; SG Martyn; GH MacDonald; RK Barney (eds.). Bridging Three Centuries: Intellectual Crossroads and the Modern Olympic Movement (Un puente entre tres siglos: encrucijadas intelectuales y el movimiento olímpico moderno) . Simposio Internacional de Investigación Olímpica. págs. 177–184.
  5. ^ Ramsamy, Sam (1991). "Apartheid y Olimpismo: sobre la abolición de la discriminación institucionalizada en el deporte internacional". En Fernand Landry; Marc Landry; Magdeleine Yerlès (eds.). Deporte, el tercer milenio: Actas del Simposio Internacional, Ciudad de Quebec, Canadá, 21-25 de mayo de 1990. Presses Université Laval. págs. 539–548. ISBN 9782763772677.
  6. ^ Isaacson, David (20 de noviembre de 2015). "Sascoc no permitirá que el equipo de hockey sudafricano juegue en los Juegos Olímpicos de Río -". Times LIVE .
  7. ^ ab "Rio 2016: los equipos de hockey de Sudáfrica no podrán participar en los Juegos Olímpicos". BBC Online . 21 de noviembre de 2015.
  8. ^ ab "RSA gana un lugar en los Juegos Continentales para competir en los Juegos Olímpicos, pero no se clasifica". Asociación Nacional Sudafricana de Tiro con Arco. 30 de enero de 2016.

Enlaces externos