La Comisión de Industrias Khadi y Village ( KVIC ) es un organismo estatutario formado en abril de 1957 por el Gobierno de la India , en virtud de la Ley del Parlamento, 'Ley de la Comisión de Industrias Khadi y Village de 1956'. Es una organización principal dependiente del Ministerio de Micro, Pequeñas y Medianas Empresas , con respecto a las industrias khadi y aldeanas dentro de la India, que busca "planificar, promover, facilitar, organizar y ayudar en el establecimiento y desarrollo de industrias khadi y aldeanas". en las zonas rurales en coordinación con otros organismos dedicados al desarrollo rural cuando sea necesario.". [1]
En abril de 1957, se hizo cargo del trabajo de la antigua Junta de Industrias All India Khadi and Village. [2] Su oficina central está en Mumbai , mientras que sus seis oficinas zonales están en Delhi , Bhopal , Bengaluru , Kolkata , Mumbai y Guwahati . Además de sus oficinas zonales, cuenta con oficinas en 28 estados para la implementación de sus diversos programas.
"La librea de la libertad" – Mahatma Gandhi [3]
Khadi (pronunciado Khādī) se refiere a telas hiladas y tejidas a mano. Las materias primas pueden ser algodón, seda o lana, que se hilan en un charkha (un utensilio tradicional para hilar).
Khadi fue lanzado en 1920 como arma política en el movimiento Swadeshi de Mahatma Gandhi .
Khadi se obtiene de diferentes partes de la India , dependiendo de sus materias primas. Mientras que la variedad de seda proviene de Bengala Occidental , Bihar , Odisha y los estados del noreste, la variedad de algodón proviene de Andhra Pradesh , Uttar Pradesh , Bihar y Bengala Occidental . Khadi poli se hila en Gujarat y Rajasthan, mientras que Haryana , Himachal Pradesh y Jammu y Cachemira Karnataka son conocidos por la variedad de lana.
Hay una amplia gama de productos de cuidado personal Khadi fabricados en Uttarakhand. Productos Khadi: hechos a mano y naturales.
Khadi and Village Industries Commission posee los derechos exclusivos para utilizar las marcas comerciales ''Khadi'' y "Khadi India". El Tribunal de Arbitraje de la Política de Disputas de Dominio de la Bolsa Nacional de Internet de la India (INDRP) en Nueva Delhi rechazó el argumento de una entidad privada de que "Khadi" es una palabra genérica. [4] [5] [6]
Cualquier industria que esté ubicada dentro de una zona rural, donde la inversión de capital fijo por artesano (tejedor) no exceda las cien mil rupias [7]. El Gobierno de la India puede modificar la inversión de capital fijo cuando así lo requiera.
La comisión tiene tres objetivos principales [8] que guían su funcionamiento. Estos son -
La comisión busca lograr estos objetivos mediante la implementación y el seguimiento de varios esquemas y programas.
El proceso de implementación de esquemas y programas se inicia en el Ministerio de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa, que es el responsable administrativo de los programas. El Ministerio recibe fondos del Gobierno de la India y los envía a la Comisión de Industrias Khadi y Village para la implementación de programas y esquemas relacionados con Khadi and Village Industries. [9]
Luego, la Comisión de Industrias Khadi y Village utiliza estos fondos para implementar sus programas, ya sea directamente, a través de sus 29 [10] oficinas estatales, financiando directamente las instituciones y cooperativas de Khadi y Village, o indirectamente a través de 33 [11] Juntas de Industrias Khadi y Village. , que son órganos estatutarios formados por los gobiernos estatales de la India, creados con el fin de promover Khadi y Village Industries en sus respectivos estados. Las Juntas de Industrias Khadi y Village, a su vez, financian a las instituciones, cooperativas y empresarios de Khadi y Village.
En la actualidad, los programas de desarrollo de la comisión se ejecutan a través de 5.600 instituciones registradas, 30.138 sociedades cooperativas [12] y alrededor de ~95 lakh de personas. [13]
Lanzado el 14 de agosto de 2008.
El Programa de Generación de Empleo del Primer Ministro (PMEGP) es el resultado de la fusión de dos planes: el Programa de Generación de Empleo Rural (REGP) del Primer Ministro, Rojgar Yojana (PMRY).
Los beneficiarios rurales reciben hasta un margen de compensación del 25% en las zonas rurales y del 15% en las urbanas para la categoría general y del 35% en las zonas rurales y del 25% en las urbanas para los SC, ST, OBC, minorías y mujeres, entre otras categorías especiales. [14]
El Programa de Certificado de Elegibilidad para Subsidio de Intereses (ISEC) es la principal fuente de financiación del programa Khadi. Se introdujo en mayo de 1977 para movilizar fondos de instituciones bancarias para llenar el vacío entre las necesidades reales de fondos y su disponibilidad de fuentes presupuestarias.
Según este plan, los bancos conceden préstamos [15] a los miembros para satisfacer sus necesidades de capital de trabajo/fijo. Estos préstamos se conceden a un tipo de interés favorable del 4% anual [16] La diferencia entre el tipo de interés real y el tipo favorable corre a cargo de la comisión bajo el epígrafe de "subvenciones" de su presupuesto. Sin embargo, sólo los miembros que producen Khadi o Polyvastra (un tipo de Khadi) son elegibles para este plan.
El Gobierno ofrece descuentos sobre las ventas de Khadi y productos Khadi para que el precio de Khadi y los productos Khadi sea competitivo con el de otros textiles. Los clientes reciben un descuento normal (10 por ciento) durante todo el año y un descuento especial adicional (10 por ciento) durante 108 días al año. [17]
El reembolso se permite únicamente en las ventas realizadas por instituciones/centros administrados por la Comisión/Juntas Estatales y también en los centros de ventas administrados por instituciones registradas que se dedican a la producción de Khadi y Polyvastra.
Recientemente, el Ministerio de Finanzas ha pedido al Ministerio de Micro, Pequeñas y Medianas Empresas que vuelva a diseñar su plan de reembolsos para Khadi y las industrias rurales. Su opinión es que "el ministerio debería acercarse a la comisión del plan y no buscar una extensión del plan año tras año. Además, ha pedido al ministerio de las MIPYME que rediseñe el plan de manera que beneficie al artesano y no al vendedor". , que (ha sido) el caso hasta ahora" Con respecto a esto, el Gobierno está considerando una propuesta recibida de la comisión para introducir la Asistencia para el desarrollo del mercado como una posible alternativa al reembolso en venta . [18]
El Gobierno de la Unión, a través del Ministerio de Micro, Pequeñas y Medianas Empresas, proporciona fondos a la Comisión bajo dos partidas: planificadas y no planificadas. Los fondos previstos en el marco del "Plan" son asignados por la comisión a sus organismos de ejecución. Los fondos proporcionados bajo el título "No plan" se destinan principalmente a los gastos administrativos de la comisión. Los fondos se proporcionan principalmente mediante subvenciones y préstamos.
Una parte importante de la subvención Khadi se utiliza para el pago de descuentos por ventas, lo que se considera un gasto de promoción. Otros gastos bajo este rubro son: Capacitación, Publicidad, Comercialización, Subsidio de intereses sobre préstamos bancarios bajo el esquema ISEC.
Los gastos bajo este rubro incluyen: Gastos de capital de trabajo y Gastos de capital fijo. Los gastos de capital fijo consisten además en gastos en:
a) Maquinaria.....1000000 b) Implementos....500000 c) Galpones de trabajo....250000 d) Puntos de venta etc.250000
Los productos producidos por las instituciones son vendidos por ellas directamente o a través del gobierno).
En total hay 15.431 [12] puntos de venta, de los cuales 7.050 [19] son propiedad de la comisión. Estos están repartidos por toda la India.
Los productos también se venden internacionalmente a través de exposiciones organizadas por la comisión.