La Comisión de Industrias Khadi y de los Pueblos ( KVIC ) es un organismo legal creado en abril de 1957 por el Gobierno de la India , en virtud de la Ley del Parlamento, 'Ley de la Comisión de Industrias Khadi y de los Pueblos de 1956'. Es una organización de alto nivel dependiente del Ministerio de Micro, Pequeñas y Medianas Empresas , con respecto a las industrias khadi y de los pueblos en la India, que busca "planificar, promover, facilitar, organizar y ayudar en el establecimiento y desarrollo de industrias khadi y de los pueblos en las áreas rurales en coordinación con otras agencias dedicadas al desarrollo rural donde sea necesario". [1]
En abril de 1957, asumió el trabajo de la antigua All India Khadi and Village Industries Board. [2] Su sede central está en Mumbai , mientras que sus seis oficinas zonales están en Delhi , Bhopal , Bengaluru , Kolkata , Mumbai y Guwahati . Además de sus oficinas zonales, tiene oficinas en 28 estados para la implementación de sus diversos programas.
“La librea de la libertad” – Mahatma Gandhi [3]
Khadi (pronunciado Khādī) se refiere a una tela tejida e hilada a mano. Las materias primas pueden ser algodón, seda o lana, que se hilan en una charkha (una herramienta de hilado tradicional).
Khadi fue lanzado en 1920 como arma política en el movimiento Swadeshi de Mahatma Gandhi .
El khadi se obtiene de diferentes partes de la India , dependiendo de sus materias primas: mientras que la variedad de seda proviene de Bengala Occidental , Bihar , Odisha y los estados del noreste, la variedad de algodón proviene de Andhra Pradesh , Uttar Pradesh , Bihar y Bengala Occidental . El poli khadi se hila en Gujarat y Rajastán , mientras que Haryana , Himachal Pradesh y Jammu y Cachemira Karnataka son conocidos por la variedad de lana.
Hay una amplia gama de productos de cuidado personal Khadi fabricados en Uttarakhand Productos Khadi: hechos a mano y naturales
La Comisión de Industrias Khadi y Village posee los derechos exclusivos para utilizar la marca registrada "Khadi" y "Khadi India". El Tribunal de Arbitraje de Política de Disputas de Dominios (INDRP) de la Bolsa Nacional de Internet de la India en Nueva Delhi rechazó la afirmación de una entidad privada de que "Khadi" es una palabra genérica. [4] [5] [6]
Cualquier industria que esté ubicada dentro de un área rural, donde la inversión de capital fijo por artesano (tejedor) no exceda de cien mil rupias . [7] La inversión de capital fijo puede ser modificada por el Gobierno de la India cuando así lo requiera.
La comisión tiene tres objetivos principales [8] que guían su funcionamiento. Estos son:
La comisión busca alcanzar estos objetivos mediante la implementación y el seguimiento de diversos planes y programas.
El proceso de implementación de los planes y programas comienza en el Ministerio de Micro, Pequeñas y Medianas Empresas , que es el jefe administrativo de los programas. El Ministerio recibe fondos del Gobierno de la India y los envía a la Comisión de Industrias Khadi y de los Pueblos para la implementación de programas y planes relacionados con las Industrias Khadi y de los Pueblos. [9]
La Comisión de Industrias Khadi y de los Pueblos utiliza estos fondos para implementar sus programas, ya sea directamente (a través de sus 29 [10] oficinas estatales, financiando directamente a las instituciones y cooperativas Khadi y de los Pueblos), o indirectamente a través de 33 [11] Juntas de Industrias Khadi y de los Pueblos, que son organismos legales formados por los gobiernos estatales dentro de la India, establecidos con el propósito de promover las industrias Khadi y de los Pueblos en sus respectivos estados. Las Juntas de Industrias Khadi y de los Pueblos, a su vez, financian a las instituciones, cooperativas y empresarios Khadi y de los Pueblos.
En la actualidad, los programas de desarrollo de la comisión se ejecutan a través de 5.600 instituciones registradas, 30.138 sociedades cooperativas [12] y alrededor de 95 lakh personas. [13]
Lanzado el 14 de agosto de 2008
El Programa de Generación de Empleo del Primer Ministro (PMEGP) es el resultado de la fusión de dos programas: el Rojgar Yojana del Primer Ministro (PMRY) y el Programa de Generación de Empleo Rural (REGP).
Los beneficiarios rurales reciben una compensación de margen de hasta el 25% en las zonas rurales y el 15% en las zonas urbanas para la categoría general, y el 35% en las zonas rurales y el 25% en las zonas urbanas para las castas de las tribus, las tribus de los OBC, las minorías y las mujeres, entre otras categorías especiales. [14]
El Sistema de Certificado de Elegibilidad para Subsidio de Intereses (ISEC) es la principal fuente de financiación del programa Khadi. Se introdujo en mayo de 1977 para movilizar fondos de las instituciones bancarias a fin de cubrir la falta de fondos necesarios y su disponibilidad en fuentes presupuestarias.
En virtud de este plan, los bancos conceden préstamos [15] a los miembros para satisfacer sus necesidades de capital fijo o de explotación. Estos préstamos se conceden a una tasa de interés concesional del 4% anual [16]. La diferencia entre la tasa de interés real y la tasa concesional la asume la comisión en el rubro "subvenciones" de su presupuesto. Sin embargo, sólo los miembros que producen khadi o polyvastra (un tipo de khadi) pueden acogerse a este plan.
El Gobierno ofrece descuentos sobre las ventas de Khadi y sus productos para que el precio de estos productos sea competitivo con el de otros textiles. Los clientes reciben un descuento normal (10 por ciento) durante todo el año y un descuento especial adicional (10 por ciento) durante 108 días al año. [17]
El descuento se permite solo en las ventas realizadas por las instituciones/centros administrados por la Comisión/Juntas Estatales y también en los centros de ventas administrados por las instituciones registradas que se dedican a la producción de Khadi y polyvastra.
Recientemente, el Ministerio de Finanzas ha pedido al Ministerio de Micro, Pequeñas y Medianas Empresas que reforme su plan de descuentos para las industrias de Khadi y de las aldeas. Su opinión es que "el Ministerio debería acercarse a la comisión de planificación y no buscar una extensión anual del plan. Además, ha pedido al Ministerio de las PYME que reforme el plan de manera que beneficie al artesano y no al vendedor, que (ha sido) el caso hasta ahora". Con respecto a esto, el Gobierno está considerando una propuesta recibida de la comisión para introducir la Asistencia para el Desarrollo del Mercado como una posible alternativa al Descuento por Venta . [18]
El Gobierno de la Unión, a través del Ministerio de Micro, Pequeñas y Medianas Empresas, proporciona fondos a la Comisión bajo dos rubros: Plan y No Plan. Los fondos proporcionados bajo el rubro "Plan" son asignados por la Comisión a sus agencias implementadoras. Los fondos proporcionados bajo el rubro "No Plan" son principalmente para gastos administrativos de la Comisión. Los fondos son proporcionados principalmente por medio de subvenciones y préstamos.
Una parte importante de la subvención de Khadi se utiliza para el pago de descuentos en las ventas, que se consideran gastos de promoción. Otros gastos incluidos en este rubro son: capacitación, publicidad, marketing, subsidio de intereses sobre préstamos bancarios en el marco del programa ISEC.
Los gastos incluidos en este rubro incluyen: Gastos de capital de explotación y Gastos de capital fijo. Los gastos de capital fijo también incluyen los gastos en:
a) Maquinaria.....1000000 b) Implementos....500000 c) Galpones de trabajo....250000 d) Puntos de venta, etc.250000
Los productos elaborados por las instituciones son vendidos directamente por ellas o a través del gobierno.
En total, hay 15.431 [12] puntos de venta, de los cuales 7.050 [19] son propiedad de la comisión y están repartidos por toda la India.
Los productos también se venden internacionalmente a través de exposiciones organizadas por la comisión.
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