Cockerill-Sambre era un grupo de fabricantes de acero belgas con sede en Seraing , a orillas del río Mosa , y en Charleroi , a orillas del río Sambre . El grupo Cockerill-Sambre se formó en 1981 mediante la fusión de dos grupos siderúrgicos belgas: SA Cockerill-Ougrée, con sede en Seraing, en la provincia de Lieja , y Hainaut-Sambre, con sede en Charleroi, en la provincia de Hainaut , siendo ambos el resultado de - Consolidaciones de la industria siderúrgica belga durante la Segunda Guerra Mundial .
La empresa heredó una industria siderúrgica con importantes deudas y un exceso de capacidad de producción basada en la producción de altos hornos en lugar del reciclaje de hornos eléctricos, con numerosas fábricas en ubicaciones urbanas limitadas y afectada negativamente por la competencia en el mercado de exportación de nuevos países productores de acero (como Corea del Sur y Brasil). La necesidad de racionalización se vio complicada por la dependencia regional del empleo en la industria del acero.
Se fusionó con Usinor en 1999 y después de 2002 pasó a formar parte del grupo Arcelor . Desde 2010, la mayor parte del grupo forma parte del grupo siderúrgico multinacional ArcelorMittal , donde se le conoce como ArcelorMittal Liège.
El nombre del grupo Cockerill proviene del industrial belga de origen inglés John Cockerill , que fundó John Cockerill & Cie. en 1817. Durante las primeras décadas de su existencia, la empresa creció hasta convertirse en una importante empresa siderúrgica integrada, que no sólo producía hierro en altos hornos, sino también la producción de máquinas y otros artículos metálicos. Después de la muerte de John Cockerill en 1840, la empresa se convirtió en la Société anonyme John Cockerill , de propiedad estatal , y en un productor a escala internacional de metales y productos de hierro y acero.
La huelga de 8 días de los 100.000 se originó en Cockerill el 10 de mayo de 1941 y finalmente se extendió por toda la provincia de Lieja . La huelga fue a la vez una forma de buscar salarios más altos y resistir pasivamente la ocupación alemana de Bélgica durante la Segunda Guerra Mundial . La huelga se resolvió tras un aumento salarial del 8% y las futuras huelgas en tiempos de guerra a menudo fueron reprimidas por la fuerza. [1]
En 1955 la empresa se fusionó con Ougrée-Marihaye y Ferblatil [nota 1] [2] para formar Cockerill-Ougrée . La nueva empresa tenía una producción total de acero de más de 2 millones de toneladas y empleaba a más de 45.000 personas en 1957. [3]
En 1961 Tolmatil pasó a formar parte de Cockerill-Ougrée, [4] [nota 2] en 1962 participó en la fundación de Sidmar aportando 1.000 millones de francos belgas de los 4.500 millones de capital de la empresa. [4] Una mayor consolidación de las empresas se produjo en 1966 cuando se fusionó con Les Forges de la Providence , una siderúrgica belga con plantas en el norte de Francia con tres plantas siderúrgicas; en Réhon [5] y Hautmont , (Francia) y en Marchienne-au-Pont , (Bélgica), sumando más de 35.000 personas a la empresa. La nueva empresa se llamó Cockerill-Ougrée-Providence y tenía una capacidad de producción de 5 millones de toneladas de acero. [3]
En 1969, Phenix Works ( Flémalle-Haute ) pasó a formar parte del grupo Cockerill-Ougrée-Providence (completamente absorbido en 1989). [6] [7] [8]
En 1970, la empresa se fusionó con la Société Métallurgique d'Espérance Longdoz , con sede en Lieja, formando Cockerill-Ougrée-Providence et Espérance Longdoz ; [9] el nuevo grupo era el quinto productor de acero de la CEE , con una capacidad de producción de acero de 7 millones de toneladas; el nuevo grupo incluía todas las empresas productoras de acero de la cuenca de Lieja. [3]
En 1975, la empresa vendió su participación del 25% en Sidmar a Arbed . [10] En 1979, la sociedad Forges de la Providence fue vendida a Thy-Marcinelle et Monceau (TMM), enajenándose los intereses del grupo fuera de la zona de Lieja; [11] El grupo resultante con sede en Lieja se conoce simplemente como Cockerill .
Luego , en 1981, la empresa se fusionó con el grupo siderúrgico Hainaut-Sambre , con sede en Charleroi , para formar Cockerill-Sambre . [12] [6]
La fusión para formar Cockerill-Sambre se anunció el 16 de enero de 1981, [13] y la empresa nació el 26 de junio de 1981. [14] La empresa heredó una deuda equivalente a 1.363 millones de euros de Cockerill y una cantidad similar de Hainaut-Sambre. . [15] El consultor Jean Gandois elaboró en 1983 un plan de rescate, [16] cuyo objetivo era recuperar la empresa en 1985, lo que era un requisito previo para que la Comisión Europea aprobara un plan de inversiones respaldado por el gobierno (el segundo Claes plan). [17] Una consecuencia de la reestructuración fue que, de 22.000 trabajadores (1983), casi 8.000 ya no serían necesarios en 1986, además de recortes de producción y cierres. [18]
EKO Stahl ( Eisenhüttenstadt ) fue adquirida en 1994. [6]
En 1999 el grupo pasó a formar parte del grupo siderúrgico francés Usinor ; en 2002 se produjo otra fusión, esta vez con Arbed y Aceralia de Luxemburgo y España, para formar el gigante siderúrgico continental de Europa occidental Arcelor .
