Cockerill-Sambre era un grupo de fabricantes de acero belgas con sede en Seraing , a orillas del río Mosa , y en Charleroi , a orillas del río Sambre . El grupo Cockerill-Sambre se formó en 1981 mediante la fusión de dos grupos siderúrgicos belgas: SA Cockerill-Ougrée, con sede en Seraing, en la provincia de Lieja , y Hainaut-Sambre, con sede en Charleroi, en la provincia de Hainaut ; ambos fueron el resultado de las consolidaciones de la industria siderúrgica belga posteriores a la Segunda Guerra Mundial .
La empresa heredó una industria siderúrgica con importantes deudas y un exceso de capacidad de producción basado en la producción en altos hornos en lugar del reciclaje en hornos eléctricos, con numerosas plantas de fabricación en zonas urbanas restringidas y afectada negativamente por la competencia en el mercado de exportación de nuevos países productores de acero (como Corea del Sur y Brasil). La necesidad de racionalizar la producción se vio complicada por la dependencia regional del empleo en la industria siderúrgica.
En 1999 se fusionó con Usinor y, a partir de 2002, pasó a formar parte del grupo Arcelor . A partir de 2010, la mayor parte del grupo forma parte del grupo siderúrgico multinacional ArcelorMittal , donde se le conoce como ArcelorMittal Liège.
El nombre del grupo Cockerill proviene del industrial belga nacido en Inglaterra John Cockerill , quien fundó John Cockerill & Cie. en 1817. Durante las primeras décadas de su existencia, la firma se convirtió en una importante empresa siderúrgica integrada, que no solo producía hierro en altos hornos, sino que también producía máquinas y otros artículos a partir del metal. Después de la muerte de John Cockerill en 1840, la empresa se convirtió en la Société anonyme John Cockerill , de propiedad estatal , y en un productor internacional de hierro y acero.
La huelga de ocho días de los 100.000 trabajadores se originó en Cockerill el 10 de mayo de 1941 y, con el tiempo, se extendió por toda la provincia de Lieja . La huelga fue una forma de reclamar salarios más altos y de resistir pasivamente la ocupación alemana de Bélgica durante la Segunda Guerra Mundial . La huelga se resolvió tras un aumento salarial del 8% y, en el futuro, las huelgas en tiempos de guerra fueron reprimidas a menudo por la fuerza. [1]
En 1955, la empresa se fusionó con Ougrée-Marihaye y Ferblatil [nota 1] [2] para formar Cockerill-Ougrée . La nueva empresa tenía una producción total de acero de más de 2 millones de toneladas y empleaba a más de 45.000 personas en 1957. [3]
En 1961 Tolmatil pasó a formar parte de Cockerill-Ougrée, [4] [nota 2] en 1962 participó en la fundación de Sidmar aportando 1.000 millones de francos belgas de los 4.500 millones de capital de la empresa. [4] Una mayor consolidación de las empresas se produjo en 1966 cuando se fusionó con Les Forges de la Providence , una siderúrgica belga con plantas en el norte de Francia con tres plantas siderúrgicas; en Réhon [5] y Hautmont , (Francia) y en Marchienne-au-Pont , (Bélgica) añadiendo más de 35.000 personas a la empresa. La nueva empresa se denominó Cockerill-Ougrée-Providence , y tenía una capacidad de producción de 5 millones de toneladas de acero. [3]
En 1969, la fábrica Phenix ( Flémalle-Haute ) pasó a formar parte del grupo Cockerill-Ougrée-Providence (absorbido por completo en 1989). [6] [7] [8]
En 1970, la empresa se fusionó con la Société Métallurgique d'Espérance Longdoz , con sede en Lieja , formando Cockerill-Ougrée-Providence et Espérance Longdoz ; [9] el nuevo grupo era el quinto mayor fabricante de acero de la CEE , con una capacidad de producción de acero de 7 millones de toneladas; el nuevo grupo contenía todas las empresas productoras de acero en la cuenca de Lieja. [3]
En 1975, la empresa vendió su participación del 25% en Sidmar a Arbed . [10] En 1979, la empresa Forges de la Providence fue vendida a Thy-Marcinelle et Monceau (TMM), deshaciéndose de los intereses del grupo fuera del área de Lieja; [11] el grupo resultante con sede en Lieja se conoce simplemente como Cockerill .
En 1981, la empresa se fusionó con el grupo siderúrgico Hainaut-Sambre, con sede en Charleroi, para formar Cockerill-Sambre . [12] [6]
La fusión para formar Cockerill-Sambre se anunció el 16 de enero de 1981, [13] y la empresa se creó el 26 de junio de 1981. [14] La empresa heredó una deuda equivalente a 1.363 millones de euros de Cockerill y una cantidad similar de Hainaut-Sambre. [15] Un plan de rescate fue elaborado por el consultor Jean Gandois en 1983, [16] el objetivo era recuperar la empresa en 1985, lo que era un requisito previo para la sanción por parte de la Comisión Europea de un plan de inversiones respaldado por el gobierno (el segundo plan Claes). [17] Una consecuencia de la reestructuración fue que, de 22.000 trabajadores (1983), casi 8.000 ya no serían necesarios en 1986, además de los recortes de producción y cierres. [18]
EKO Stahl ( Eisenhüttenstadt ) fue adquirida en 1994. [6]
En 1999, el grupo pasó a formar parte del grupo siderúrgico francés Usinor ; en 2002 se produjo otra fusión, esta vez con Arbed y Aceralia de Luxemburgo y España, para formar el gigante siderúrgico de Europa occidental continental Arcelor .
