Superfly es una empresa de marketing y eventos con sede en Nueva York. Fundada en Nueva Orleans en 1996 como Superfly Presents , produce y co-crea el Outside Lands Music and Arts Festival y anteriormente era propietaria y productora del Bonnaroo Music and Arts Festival . En 2009 se estableció una división de marketing y en 2014 el nombre de la empresa se acortó a Superfly.
El festival Bonnaroo, que se celebra anualmente desde 2002 en una granja de 280 hectáreas en Manchester (Tennessee), atrae a una audiencia anual de aproximadamente 80.000 personas. La mayoría de los asistentes acampan en el lugar durante los cuatro días que dura el festival, que fue diseñado para enfatizar la comunidad. NPR escribió que "Bonnaroo, que se organiza con ambición y una diversidad de géneros en mente, deja en ridículo a la mayoría de los demás festivales", y Rolling Stone incluyó al festival en su lista de los "50 momentos que cambiaron el rock and roll". [1] [2]
Outside Lands se lleva a cabo todos los años en el Golden Gate Park de San Francisco y, con una programación variada de artistas, instalaciones de arte y un enfoque en la sostenibilidad, fue diseñado para reflejar la cultura de la ciudad. La comida y el vino son un componente central de Outside Lands, que en 2015 incluyó 78 restaurantes, 32 cervecerías, 37 enólogos y 120 vinos. Con una asistencia de aproximadamente 65.000 personas en cada uno de sus tres días, el festival ha agotado las entradas de manera constante desde su lanzamiento en 2002. En 2014, 2015 y 2016, los paquetes de entradas de tres días se agotaron en las primeras 24 horas en que estuvieron disponibles. [3] [4]
Superfly Marketing Group (SMG) se fundó como una división de Superfly en 2009. Ha desarrollado campañas, promociones y plataformas de marketing para empresas como Pabst , JetBlue , Yahoo! e Intel . Adquirieron la agencia creativa The Distillery, con sede en Chicago, en 2014. [5] [6]
La empresa ha implementado programas de sostenibilidad y crecimiento económico en Bonnaroo y Outside Lands, y se ha asociado con organizaciones sin fines de lucro, incluida Oxfam . En 2013, Superfly estableció Well Dunn, una organización que brinda apoyo financiero a estudiantes interesados en carreras en la industria del entretenimiento, permitiéndoles participar en pasantías que de otra manera no podrían pagar. [7] [8]
Superfly fue fundada en 1996 en Nueva Orleans por Kerry Black, Rick Farman, Rich Goodstone y Jonathan Mayers. Black, Farman y Mayers asistieron a la Universidad de Tulane ; Goodstone había ido a la escuela secundaria con Mayers en Nyack, Nueva York . [9] Mayers completó su título en 1995 y, después de su graduación, fue contratado como agente de reservas en Tipitinas , un club de Nueva Orleans. A cambio de entradas para los conciertos, Black ayudó con las promociones callejeras y Farman ayudó a dirigir y comercializar los espectáculos. [10] [11]
Tipitinas se vendió en 1995 y junto con Goodstone, Black, Farman y Mayers decidieron comenzar su propia compañía de promoción de conciertos. Inicialmente fue una actividad a tiempo parcial; Mayers estaba trabajando en producción en Jazz Fest, Black y Farman estaban en la universidad y Goodstone vivía en Nueva York, donde trabajaba en publicidad. Al principio se centraron en bandas de jam nuevas y establecidas; fanáticos del género, reconocieron que el fenómeno de las bandas de jam estaba comenzando a desarrollarse a nivel nacional. Mayers sugirió que llamaran a la compañía Superfly Presents, inspirados en la banda sonora de Curtis Mayfield para la película Superfly de 1976. [10] [12]
Superfly planeó realizar espectáculos en clubes, teatros y barcos fluviales durante los principales eventos de la ciudad, como el Mardi Gras, para aprovechar la afluencia de visitantes a Nueva Orleans. El New Orleans Jazz & Heritage Festival, en particular, ofreció una oportunidad significativa; las actuaciones duraron solo hasta las 7 p. m. durante dos fines de semana, y una audiencia más amplia de fanáticos de la música estaba en Nueva Orleans. Para lanzar la compañía, pidieron prestados 20.000 dólares, principalmente de la familia, y en marzo de 1997 promocionaron su primer espectáculo, Take Funk to Heaven: Mardi Gras '97 . Celebrado en el New Orleans Contemporary Arts Center, entonces esencialmente un espacio de almacén, las dos noches del evento de dos noches se agotaron. Confiando en el marketing de base, tuvieron un éxito similar con una serie de espectáculos en lugares que incluyeron clubes, teatros, almacenes y barcos fluviales. En 1999, Black y Farman se graduaron, Mayers abandonó el Jazz Fest, Goodstone se mudó a Nueva Orleans y Superfly Presents se convirtió en un esfuerzo de tiempo completo. En 2002, sólo durante el Jazz Fest, Superfly organizó 28 conciertos a lo largo de ocho noches en ocho lugares de Nueva Orleans. [13] [14]
Para competir con promotores como Clear Channel y House of Blues , que promocionaban espectáculos de géneros específicos, Superfly Presents contrató a artistas que normalmente no aparecerían en el mismo cartel, como bandas de rock con músicos de jazz y bandas de Nueva Orleans con artistas de hip hop. Mantuvieron un enfoque en las bandas de jam, en ese momento un género en gran medida pasado por alto en Nueva Orleans, y juntaron a músicos individuales de diferentes grupos como bandas de estrellas. Descritos como "valientes, espontáneos y completamente auténticos", los espectáculos de Superfly solían comenzar a las 2 a. m. y terminar al amanecer. Promocionaron los eventos a través del boca a boca, anuncios impresos en semanarios alternativos y periódicos universitarios, e Internet, que fue utilizado activamente por las bandas de jam, y tenían 50 personas haciendo marketing de base en 40 ciudades. La promoción fue efectiva, ya que la gente "acudió en masa al Jazz Fest tanto por la escena nocturna de Superfly como por el festival diurno en sí". [13] [15]
Superfly organizó aproximadamente 100 espectáculos en 2001, y la compañía ganó un millón de dólares, según se informa. Sin embargo, los ingresos se basaron principalmente en la venta de entradas, que tenía un potencial limitado. Black, Farman, Goodstone y Black aprovecharon sus experiencias en el Festival de Coachella y el Festival de Glastonbury , y desarrollaron el Festival de Música y Arte Bonnaroo. Un evento de música, arte y entretenimiento de varios días, que, como Glastonbury, incluía campamento en el lugar, el primer Bonnaroo se celebró en junio de 2002 en Manchester, Tennessee. Celebrado en una granja de 700 acres, fue financiado en parte por Coran Capshaw , quien representó a Dave Matthews Band , entre otros, y producido en conjunto con el promotor con sede en Knoxville AC Entertainment. El festival se anunció el 13 de marzo. Las entradas se vendieron exclusivamente a través del sitio web de Bonnaroo y, sin publicidad tradicional, se vendieron 10 000 entradas el día que salieron a la venta, 70 000 se vendieron durante la primera semana y, para el 24 de marzo, en gran parte gracias al boca a boca, las entradas se habían agotado. El festival inaugural de música y artes de Bonnaroo tuvo lugar del 21 al 23 de junio. Centrado en bandas de jam y artistas de raíces, los artistas incluyeron a Widespread Panic , Trey Anastasio y String Cheese Incident . [16] [17] [18]
Superfly se centró en desarrollar una experiencia inmersiva y fomentar la comunidad en torno al festival. El recinto del festival funcionaba las 24 horas sin toque de queda e incluía un servicio de taxis, una tienda de artículos generales, un periódico diario y un cine abierto las 24 horas. Un código de conducta, formalizado posteriormente como "El Código Bonnaroovian", establecía que uno debe "Prepararse", "Jugar en equipo" y "Permanecer fiel al canguro". Los guardias de seguridad llevaban camisetas con la inscripción "Seguridad" en lugar de "Seguridad". Se ofrecieron clases de yoga por la mañana temprano y una carrera de 5 km y se construyó un parque infantil para adultos. Los patrocinios se aceptaban solo si mejoraban de algún modo la experiencia de los fans. Por ejemplo, AT&T presentó la Silent Disco, Garnier Fructis ofreció champús y Ford presentó "The Backyard", una carpa con aire acondicionado, un escenario para actuaciones, sillas de jardín y mesas de picnic. [19] [20] [21] [22]
En octubre de 2005, Superfly y AC Entertainment lanzaron el Vegoose Festival . Se celebró en Las Vegas y se programó para que coincidiera con Halloween. Se trataba principalmente de un evento musical, pero también integraba la cultura local a través de imitadores de celebridades y una capilla nupcial. El primer Vegoose atrajo a 36.825 visitantes a Las Vegas, con un impacto económico estimado de 37,3 millones de dólares, de los cuales 30,4 millones procedían de ingresos no relacionados con el juego. El informe señaló que el 16 por ciento de los asistentes de fuera del estado hicieron su primer viaje a Las Vegas para asistir al Vegoose. La asistencia de dos días en 2006 se redujo más del 50 por ciento, con una puerta de 30.625, frente a los 72.400 de 2005. Los planes para celebrar el Vegoose anualmente se cancelaron en 2008. [23]
En 2007, Superfly y AC Entertainment compraron 530 acres del recinto del Festival Bonnaroo a su propietario, Sam McAllister. No se reveló el precio de la compra. [24]
En 2008, Superfly y Starr Hill Presents de Capshaw se asociaron con Another Planet Entertainment, un promotor con sede en San Francisco, para crear el Outside Lands Music and Arts Festival de tres días . Ubicado en Golden Gate Park , fue una idea que se había discutido por primera vez en 2004. Debido a que la ubicación requería entidades de cooperación, incluidas San Francisco Recreation and Parks, SFMTA y varias asociaciones de vecinos, tomó más de tres años asegurar el sitio. [25] El Outside Lands, el primer evento importante con entradas en Golden Gate Park y el primer evento con actuaciones nocturnas, fue diseñado para reflejar su ubicación en San Francisco. Los escenarios recibieron nombres de lugares de la ciudad, y las cortinas que rodeaban los escenarios fueron hechas por artistas locales. La cultura gastronómica de San Francisco se enfatizó a través de un énfasis en la comida y el vino: en 2010, el 99% de los vendedores de comida eran locales y la mayoría de los vinos ofrecidos fueron producidos por viñedos de California. Las bandas que actuaron reflejaron la diversidad de la ciudad. [25]
Los objetivos ambientales y los planes de acción se instituyeron mucho antes de Outside Lands. Además de molinos de viento, paneles solares y coches eléctricos, había estaciones de carga de teléfonos móviles alimentadas por energía solar y eólica, calculadoras de huella de carbono con pantalla táctil y voluntarios ecocéntricos. Se maximizó el transporte público y se fomentó el uso de la bicicleta mediante un servicio de aparcacoches. Eco Lands, dedicado a la concienciación medioambiental, incluía un punto de reciclaje que ofrecía premios a cambio de botellas de plástico, una turbina eólica y un minimercado de agricultores. Al final, más del 75% de los residuos del festival se convirtieron en abono y se reciclaron. [22] [26] [27]
Con Radiohead y Tom Petty como cabezas de cartel, el primer Outside Lands atrajo a más de 130.000 personas y, aunque tuvo buenas críticas, hubo problemas importantes relacionados con la logística. En 2011, Arcade Fire y Phish fueron cabezas de cartel y Outside Lands agotó sus entradas por primera vez. Desde entonces, ha agotado sus entradas todos los años; en 2013, las entradas para los tres días se agotaron en menos de 24 horas. [25] [28]
En Outside Lands se hizo hincapié en la comida y el vino para reflejar la "obsesión de San Francisco por la comida y la bebida". Desde su año inaugural, las concesiones incluyeron restaurantes locales y áreas dedicadas al chocolate, el queso, el vino y el tocino. Gastromagic, un escenario de "entretenimiento culinario", presentó eventos relacionados con la comida. Al igual que con Bonnaroo, los patrocinadores corporativos de Outside Lands se integraron a la experiencia del festival. Los paneles solares patrocinados por una empresa de energía local alimentaron una cabina de carga de teléfonos celulares, las cabinas de fotos GIF fueron patrocinadas por Chromecast y el transporte del festival fue patrocinado por Lyft . [22] [26]
En 2009, la empresa fundó Superfly Marketing Group para diversificar aún más su modelo de negocio y capitalizar su experiencia y voz curatorial. Además de comercializar sus eventos casi exclusivamente a través de sus propias plataformas, anteriormente habían desarrollado campañas de marketing experiencial para marcas como Life Is Good y Adult Swim y habían producido conciertos internos para Microsoft , Anheuser-Busch y MTV , entre otros. Liderados por Goodstone, los primeros proyectos de SMG incluyeron Live From T5 de JetBlue , una serie de conciertos en la terminal recientemente diseñada de la aerolínea que en 2010 contó con una actuación de Taylor Swift . [9] [28] [29] [30]
En 2012, Superfly lanzó The Great GoogaMooga, un festival promocionado como "un parque de diversiones de comida, bebida y música". Celebrado en el Prospect Park de Brooklyn, GoogaMooga duró dos días durante el verano de 2012 y tres días durante el verano de 2013. Fue criticado debido a problemas logísticos en su año inaugural, y aunque Superfly corrigió muchos de los problemas en 2013, el festival se suspendió por lluvia en su tercer día. Despreciado por los asistentes y vendedores, así como por grupos comunitarios que se opusieron al uso de Prospect Park como sede del festival, el Great GoogaMooga fue cancelado después de su segundo año. [31] [32]
En julio de 2014, Superfly lanzó el festival anual Project Pabst en Portland, Oregón. El festival, producido para Pabst , se lleva a cabo en un sitio de 10 acres en Zidell Yards en el Distrito South Waterfront. Se realizan espectáculos nocturnos adicionales en lugares de música en Portland y sus alrededores. Una parte de las ganancias de Project Pabst benefician a la Fundación Jeremy Wilson, que brinda asistencia financiera en tiempos de crisis médica a los músicos y sus familias. El Festival Pabst de 2015 atrajo a más de 15.000 asistentes. En una entrevista con Billboard , Goodstone dijo que Project Pabst "se encuentra en el nexo de todo lo que hacemos". [33]
En abril de 2015, Live Nation compró una participación mayoritaria en Bonnaroo. No se reveló ni el precio de la transacción ni el tamaño de la participación de Live Nation. En un anuncio conjunto de Live Nation, Superfly y AC Entertainment, el acuerdo se describió como una asociación que otorgaba a los fundadores un cierto grado de autonomía. [34]
En marzo de 2016, Superfly lanzó Cocktail Magic, un evento de cócteles que tuvo lugar en Nueva York y Boston. El evento contó con la participación de 12 bares de cócteles de cada ciudad, así como actuaciones de DJ, magos y comida. Cocktail Magic fue dirigido por Black y comisariado por la "madre del cóctel artesanal moderno" Julie Reiner y Andy Seymour, cofundador de Liquid Production y socio de Beverage Alcohol Resource (BAR), un curso de formación. Reiner y Seymour trabajaron con cada uno de los bares que participaron en Cocktail Magic para garantizar la diversidad, con el objetivo de permitir que "cada uno traiga lo mejor de sí con un par de opciones diferentes por establecimiento". [35] [36]
El cartel del 15.º aniversario de Bonnaroo se anunció en directo en Conan . Un comunicado de prensa señaló que se había mejorado la infraestructura del Great State Park y se habían añadido servicios. Las mejoras incluían una línea de agua permanente, lo que permitió la instalación de más de 400 baños permanentes, cientos de duchas permanentes y una gran cantidad de estaciones de llenado de agua en todo el sitio. En 2015, más de 1600 artistas y 150 comediantes actuaron en Bonnaroo. [37]
En marzo de 2017, Superfly anunció el Lost Lake Festival. El primer Lost Lake Festival, un evento de tres días en Phoenix, Arizona, se llevó a cabo del 20 al 22 de octubre de 2017. [38] El Colossal Clusterfest, un festival de comedia de San Francisco producido en asociación con Comedy Central, debutó en junio de 2017. [39] En marzo de 2018, Superfly anunció que Grandoozy, un festival de música de varios días en Denver, Colorado, se llevaría a cabo en septiembre de 2018. [40]
En 2019, Live Nation compró el resto de Bonnaroo, poniendo fin esencialmente al papel de Superfly en el festival. [41]
Tanto Bonnaroo como Outside Lands son conocidos por sus programas de sostenibilidad. En 2013, Bonnaroo se convirtió en el primer festival de música importante de Norteamérica en utilizar paneles solares. Desde entonces, el festival ha ampliado sus esfuerzos solares con el uso de energía solar en toda la granja para alimentar estaciones de carga de teléfonos celulares y escenarios, compensando más del 20% del uso de energía. [42] En 2016, Outside Lands desvió el 91% de todos los desechos del vertedero a través de una asociación con Clean Vibes 2016.
El Programa de Recuperación de Alimentos de Bonnaroo dona alimentos a familias necesitadas. En 2015, se recolectaron más de 29 000 libras de alimentos. Los alimentos del festival se han donado a organizaciones como Meadow Wood Senior Home, Ridge Crest Mental Health Home, Grundy County Jail y programas de verano para niños.
El Bonnaroo Works Fund, una organización sin fines de lucro 501(c)(3), fue fundada en 2009 como la división benéfica del Festival de Música y Artes de Bonnaroo. Su misión es apoyar a las organizaciones sin fines de lucro nacionales y regionales que promueven las artes, la educación y la sostenibilidad ambiental. Con un enfoque principal en la reinversión local y la creación de activos, el Bonnaroo Works Fund ha donado más de $7 millones a causas benéficas desde el inicio del festival. Outside Lands sigue un modelo similar con el Outside Lands Works Fund. Outside Lands desvió el 91% de todos los desechos del vertedero a través de una asociación con Clean Vibes en 2016. [7] [8] [42] [43] [44]
En 2011, Emily Dunn, una empleada de 23 años de la oficina de Superfly en San Francisco, fue atropellada por un autobús municipal y murió. Había trabajado en la industria musical desde que tenía 20 años. En 2012, los miembros del equipo de Superfly establecieron Well Dunn, una organización que apoya a los estudiantes que buscan carreras en la industria del entretenimiento brindándoles subvenciones financieras que les permiten mejorar su educación a través de pasantías. [45]