El Centro Nacional para Vivienda Saludable (NCHH) es una organización nacional sin fines de lucro dedicada a crear viviendas seguras y saludables para familias estadounidenses. Su investigación a menudo proporciona una base científica para políticas y programas federales, estatales y locales. [1] [2] NCHH capacitó a casi 45.000 personas en prácticas de vivienda saludable desde 2005 hasta 2014. Los esfuerzos de promoción de NCHH tienen como objetivo garantizar que la salud se considere en la política de vivienda y que la vivienda se valore como un determinante de la salud. A través de asociaciones, NCHH busca reducir las disparidades de salud en comunidades de bajos ingresos y comunidades de color. [3] Fundado por Fannie Mae en 1992, originalmente se conocía como el Centro Nacional para Viviendas Seguras contra el Plomo. [4] La oficina principal de NCHH tiene su sede en el centro de Columbia, Maryland . [5]
Con más de 25 años de experiencia, [6] NCHH lleva a cabo investigación aplicada , [7] evaluación de programas, asistencia técnica, capacitación, [8] y extensión enfocada en reducir las consecuencias para la salud de las exposiciones en interiores. El personal de NCHH incluye profesionales de vivienda, salud y medio ambiente con experiencia en bioestadística , epidemiología , salud ambiental , salud pública , política de vivienda e higiene industrial .
1992-2002: Formación del Centro Nacional para Viviendas Seguras contra el Plomo
La Fundación Fannie Mae creó el Centro Nacional para Viviendas Seguras contra el Plomo (como se lo conocía en ese momento) en octubre de 1992, utilizando una donación de 5,2 millones de dólares de su presidente saliente, David Maxwell. En ese momento, la subvención fue la donación más grande jamás realizada por la Fundación Fannie Mae. El propósito de la donación era crear una organización sin fines de lucro que representaría, con la Alliance for Healthy Homes (una organización sin fines de lucro con sede en el Distrito de Columbia ) y la Enterprise Foundation como organizaciones matrices, la primera empresa conjunta nacional entre viviendas asequibles y protección del medio ambiente. defensores de la salud pública.
Se pidió a Walter G. "Nick" Farr, vicepresidente de Enterprise Foundation, que dirigiera la nueva organización sin fines de lucro. [6] Junto a Farr como subdirector de la incipiente organización estaba el Dr. David Jacobs, un experto técnico en seguridad de pinturas a base de plomo. Antes de unirse al Centro Nacional para Viviendas Seguras contra el Plomo, la Dra. Jacobs había sido científica investigadora docente en el Instituto de Tecnología de Georgia . Los dos hombres reunieron un equipo de investigadores, profesionales de la vivienda, defensores y otros para trazar el camino del país hacia la prevención primaria del envenenamiento por plomo en los niños .
Durante los años siguientes, el Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano (HUD) desafió al centro a redactar una fuente definitiva de directrices técnicas nacionales para tratar la pintura a base de plomo, los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) pidieron al centro que desarrollar estudios científicos sólidos para comprender las fuentes y vías de exposición al plomo, y la Agencia de Protección Ambiental solicitó investigaciones para evaluar los peligros del polvo contaminado con plomo. Cushing Dolbeare , un destacado defensor de la vivienda asequible y miembro de la junta directiva del nuevo centro y de la Alianza para Hogares Saludables, presidió un grupo de trabajo constituido por el Congreso en 1995 con la visión de hacer que el parque de viviendas del país fuera seguro contra el plomo, exigiendo cambios en las normas estatales y locales. leyes, reglamentos y ordenanzas.
En 2001, el centro fue uno de los primeros en reconocer públicamente que los hogares con problemas de pintura con plomo generalmente también presentaban otras amenazas para la salud; Argumentaron que abordar estos peligros por separado era ineficaz e ineficiente.
Al reconocer la necesidad y la capacidad de abordar más peligros en el hogar que la pintura a base de plomo, la junta directiva optó por cambiar el nombre de la organización de Centro Nacional para Viviendas Seguras contra el Plomo a Centro Nacional para Viviendas Saludables (NCHH) en 2001. la mayor escala inferida por el cambio de nombre de la organización permitió a NCHH ampliar significativamente el alcance de su misión; ahora se centraría no sólo en el plomo, que sigue siendo una prioridad importante, sino también en otros riesgos y causas para la salud relacionados con la vivienda, como el asma , el moho y el manejo integrado de plagas .
Nick Farr se retiró de la organización en 2001, pero permaneció en contacto con sus amigos y colegas de NCHH hasta su fallecimiento el 27 de mayo de 2014. [9]
2002-2014: Rebecca Morley se convierte en la segunda directora ejecutiva de NCHH; Formación de Soluciones de Vivienda Saludable
En julio de 2002, el reemplazo de Nick Farr como director ejecutivo llegó con Rebecca Morley, MSPP, quien anteriormente había trabajado como asociada senior en ICF Consulting en Washington, DC. [10] En ICF, la Sra. Morley había asesorado a clientes, incluidas agencias federales, sobre la prevención del envenenamiento por plomo. Bajo la dirección de la Sra. Morley, el centro siguió creciendo y prosperando.
NCHH estableció una organización subsidiaria con fines de lucro en septiembre de 2003. Bautizada como Healthy Housing Solutions, la subsidiaria se creó para ayudar a clientes gubernamentales y no gubernamentales a desarrollar, administrar y evaluar proyectos que respalden la creación de hogares más saludables para todos los estadounidenses. La subsidiaria inició oficialmente sus operaciones el 14 de noviembre de 2003, con Jackson Anderson como presidente, y buscaría subvenciones gubernamentales para las cuales NCHH no era elegible.
La EPA promulgó la Regla de Renovación, Reparación y Capacitación (RRP) en abril de 2008. La Regla RRP entró en vigor el 22 de abril de 2010; Uno de sus requisitos era que cualquier contratista contratado para realizar renovaciones de viviendas por dinero debía completar un curso de capacitación de ocho horas sobre prácticas laborales seguras con el plomo y aprobar un examen. Como expertos en seguridad contra el plomo que a menudo habían ofrecido asesoramiento sobre el tema a la EPA a lo largo de los años, NCHH inició una iniciativa de capacitación nacional en agosto de 2009 con el objetivo de garantizar que los cursos de seguridad contra el plomo estuvieran disponibles para los contratistas en casi todos los lugares donde hubiera demanda. para ellos. NCHH reunió una red de más de cien capacitadores en todo el país para enseñar el cumplimiento del RRP y, en última instancia, capacitó a aproximadamente 27.500 contratistas en cuarenta estados, además del territorio estadounidense de Guam . Si bien la regla RRP todavía está vigente, NCHH no buscó renovar su certificación de capacitación con la EPA cuando expiró en 2013 y ya no ofrece cursos de certificación RRP.
En enero de 2010, NCHH y Alliance for Healthy Homes, una organización nacional sin fines de lucro con un enfoque similar, anunciaron una fusión. Como resultado de la fusión, NCHH asumió el control de los activos y el personal de Alliance for Healthy Homes. [11]
La directora ejecutiva Rebecca Morley anunció su renuncia a NCHH en octubre de 2014, a partir del 2 de diciembre. La junta directiva de NCHH pidió al subdirector Jonathan Wilson que actuara como director interino hasta que se seleccionara el reemplazo permanente de Morley.
2015-2017: Nancy Eldridge se convierte en la tercera directora ejecutiva de NCHH; Formación de la red Well-Home
Nancy Rockett Eldridge fue anunciada como tercera directora ejecutiva de NCHH el 28 de mayo de 2015. Desde 1999, Eldridge se había desempeñado como directora ejecutiva de Cathedral Square, una organización sin fines de lucro con sede en Burlington, VT, que se especializa en entornos domésticos saludables para adultos mayores. Bajo su liderazgo, Cathedral Square aumentó el número de comunidades de viviendas asequibles a 28. El servicio de la Sra. Eldridge como directora ejecutiva de NCHH comenzó el 5 de agosto de 2015. El interés de Eldridge en crear viviendas saludables para adultos mayores resultó en la formación de Well-Home Network. . [12]
2017 en adelante: Amanda Reddy se convierte en la cuarta directora ejecutiva de NCHH
Amanda Reddy fue anunciada como la cuarta directora ejecutiva de NCHH el 17 de mayo de 2017. Reddy originalmente se unió a la subsidiaria de NCHH, Healthy Housing Solutions, en 2012, pero pasó de esa organización a NCHH el año siguiente. [13]
En septiembre de 2003, la junta directiva de NCHH votó a favor de establecer una subsidiaria con fines de lucro de propiedad total, "Solutions". La subsidiaria se creó para perseguir contratos federales de reserva para pequeñas empresas para los cuales NCHH, como organización sin fines de lucro 501(c)(3), no sería elegible. Por lo tanto, los esfuerzos exitosos de Solutions para asegurar estos contratos federales y otros contratos de agencias estatales y locales beneficiarían directamente a NCHH y respaldarían su misión. Solutions inició oficialmente sus operaciones el 14 de noviembre de 2003, con Jackson Anderson Jr., entonces miembro senior del personal de NCHH, nombrado presidente/CEO. Como único accionista, NCHH nombra la junta directiva de seis miembros de Solutions. [14]
Las soluciones brindan a las agencias públicas y organizaciones del sector privado servicios profesionales relacionados con la salud y seguridad ambiental residencial (incluida la investigación y evaluación de campo aplicada), la evaluación y el análisis de programas , el apoyo normativo y normativo, la creación de documentos de orientación técnica y libros blancos , el desarrollo y la gestión. de programas de capacitación técnica, la revisión y análisis de literatura de revisión por pares y documentos científicos, la convocación de paneles de revisión de asesoría técnica, apoyo logístico y técnico para conferencias y seminarios, y servicios de planificación estratégica. [15] Muchos de los proyectos actuales y pasados de Solutions abordan preocupaciones, iniciativas y problemas de salud infantil, incluidos enfoques y programas de prevención primaria.
Desde su fundación por NCHH, Solutions ha realizado una variedad de asignaciones, principalmente bajo cuatro contratos federales de entrega indefinida/cantidad indefinida ( IDIQ ) de tipo orden de trabajo multianual en los que se han adjudicado múltiples y variados proyectos. Tres de estos contratos han sido con la Oficina de Control de Peligros por Plomo y Hogares Saludables (HUD OLHCHH) del Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano de EE. UU., y un contrato ha sido con la Oficina de Hogares Saludables y Prevención de Envenenamiento por Plomo de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades de EE. UU.