Canada Lands Company Limited ( en francés : La Société immobilière du Canada ) es una corporación de la Corona federal autofinanciada que depende del Parlamento de Canadá a través de Public Services and Procurement Canada . La empresa es responsable de administrar la propiedad en nombre del gobierno federal, realizar consultas públicas e integrar las propiedades en las comunidades circundantes para su desarrollo. La mayoría de sus activos están ubicados en centros urbanos canadienses y se venden después de que CLC revaluó la propiedad brindándole apoyo administrativo y subsidiando costos inmediatos como la descontaminación. Sin embargo, la empresa conserva la propiedad de algunas de las propiedades más valoradas de Canadá, como Downsview Park , la Torre CN , el Antiguo Puerto de Montreal y el Centro de Ciencias de Montreal , de los que obtiene ingresos por alquileres y hospitalidad. [2] [3]
La CLC se fundó en 1956 como Public Works Lands Company Limited (PWLCL). Su función original era actuar como "intermediario en la gestión del desarrollo de terrenos públicos, arrendamientos, permisos, transferencias de títulos, etc. para otros departamentos gubernamentales". La PWLCL tuvo poca actividad en las primeras décadas de su existencia y permaneció inactiva en la década de 1980, cuando el programa neoliberal del gobierno se centró en la privatización. Pasó a llamarse Canada Lands Company Limited en 1981. [2]
A finales de los años 1980 y principios de los 1990, el gobierno de Canadá adoptó leyes y políticas que alentaron la venta de tierras y activos públicos. Antes de este período, todos los partidos políticos apoyaban la propiedad estatal de la tierra y las corporaciones y se consideraba necesaria para unir las economías coloniales y ayudar al sector privado mediante la intervención del gobierno en la economía. Tras la adopción de la Ley Federal de Bienes Inmuebles e Inmuebles Federales en 1991, se incentivó a los departamentos gubernamentales a enajenar sus propiedades sin beneficios inmediatos, con la idea de que el sector privado pudiera hacer un mejor uso de ellas. La función del CVX actual se origina en estos cambios de política. [2]
Canada Lands fue reactivada en agosto de 1995 por el Gobierno de Canadá como una "corporación de la Corona comercial federal no agente" para la disposición de propiedades físicas del gobierno consideradas superfluas. [4] : 69 Tiene el mandato del gobierno de actuar como su agente para la disposición de dichos activos, [4] : 67 y el gobierno es el único accionista de la empresa . [4] : 69 La necesidad de disponer de tierras y otros activos físicos fue el resultado de la privatización de Canadian National Railway en 1995, ya que el gobierno había excluido de la privatización los activos inmobiliarios no ferroviarios y había reactivado Canada Lands como una sociedad holding para estos activos y enajenar activos de alto valor en zonas urbanas. [4] : 69 Cualquier propiedad que el gobierno considere excedente debe venderse a Canada Lands Company al valor justo de mercado , que luego debe desarrollar , administrar o vender la propiedad. [4] : 337
En la década de 2010, los principales proyectos de CLC fueron la operación y el desarrollo de la Torre CN y sus alrededores, y la reurbanización de las bases desmanteladas de las Fuerzas Canadienses en todo Canadá para convertirlas en costosas unidades residenciales. [5]
El objetivo de la corporación, según lo determinado por el Gabinete desde 1995, ha sido garantizar "la disposición ordenada y con orientación comercial de las propiedades excedentes con un valor óptimo para el contribuyente canadiense". [6]
El CLC trata sus tenencias como activos financieros. Evalúan el valor de sus propiedades exclusivamente desde el punto de vista del valor de cambio y recomiendan planes de gestión de propiedades y de reurbanización destinados directamente a aumentar el valor de cambio del suelo. Por el contrario, en las enajenaciones de tierras del Reino Unido, la designación de excedentes se basa en el valor operativo de la tierra, y el valor de cambio sólo se considera una vez que se determina que la tierra no tiene valor para el gobierno. [2]
El CLC también subsidia los costos iniciales de desarrollo de la propiedad, como "la remoción de escombros y suelo contaminado u otros peligros ambientales". Otros trabajos de preparación pueden incluir la renovación de caminos existentes, la demolición de estructuras inseguras y la instalación de nuevos caminos y otros servicios municipales (por ejemplo: alcantarillado, alumbrado público, etc.)." [7]
Heather Whiteside describe al CLC como un "agente de privatización, similar al PPP de Canadá y al Banco de Infraestructura de Canadá ". Ella dice que "el CLC proporciona apoyo regulatorio y administrativo para la privatización mediante el cobro de alquileres para subsidiar el desarrollo inmobiliario, la comercialización del espacio público y la financiarización de terrenos públicos". [2]
El presidente de la empresa y los miembros de su junta directiva son nombrados por el Gobernador en Consejo . [4] : 69 Es una empresa autofinanciada operada en condiciones de igualdad con el gobierno y que depende del Ministro de Servicios Públicos y Contrataciones. [8] [4] : 69 Funciona como una "empresa inmobiliaria de servicio completo del sector privado". [4] : 69 A diferencia de otras agencias gubernamentales, puede pedir dinero prestado en los mercados de capital, utilizar cartas de crédito y mantener efectivo y otros instrumentos financieros a corto plazo. [4] : 69
CLCL es la matriz de tres compañías subsidiarias: Parc Downsview Park Inc. (que administra Downsview Park en Toronto ), Old Port of Montreal Corporation (que administra atracciones en el área histórica del Viejo Puerto de Montreal, incluido el Centro de Ciencias de Montreal ) y Canada Lands. Sociedad CLC Limited (que gestiona todos los demás holdings, como la Torre CN ). [4] : 68
La empresa tiene una cartera de bienes raíces por un total de aproximadamente 2400 acres (970 ha) en municipios de todo Canadá. La cartera inicial incluía muchas propiedades anteriormente controladas por la Compañía Nacional de Ferrocarriles de Canadá , que fue privatizada en 1995. La mayoría de estas propiedades eran altamente peligrosas y la CLC se encargó de su descontaminación y reurbanización. La remediación del Shop Yard de CN en Moncton, Nuevo Brunswick, se considera a menudo como uno de los éxitos del CLC, ya que reciclaron 4.000 toneladas de chatarra, eliminaron 120.000 toneladas de contaminación por plomo y 30.000 toneladas de madera, e instalaron un kilómetro de tuberías y drenaje. Este trabajo "convirtió una 'llaga en la vista' vacía en un lugar para la actividad comunitaria y empresarial". [2]
Posteriormente, esta cartera aumentó de tamaño cuando el Departamento de Defensa Nacional (DND) comenzó a cerrar bases militares en todo el país después del final de la Guerra Fría . En la década de 1990, funcionarios del gobierno plantearon la idea de utilizar estos terrenos excedentes del DND para servicios públicos como viviendas sociales . CLC compró varias antiguas bases del DND que fueron cerradas durante este proceso y luego comenzó a reconstruirlas. Hoy en día, después de ser manejadas por la CLC, estas ex bases militares son, en su mayor parte, costosas unidades residenciales. [2]
De su cartera original cuando la empresa se reactivó en 1995, el 70% se había vendido en 2006. [4] : 70
Los proyectos inmobiliarios actuales de Canada Lands Company incluyen:
Los principales desarrollos inmobiliarios completados por Canada Lands Company incluyen:
Las tierras de CLC a veces se utilizan para resolver reclamos territoriales específicos de los indígenas . Un ejemplo de esto es la transferencia en 2014 de las tierras de Jericó en la zona urbana de Vancouver a tres grupos de Primeras Naciones (las naciones Musqueam , Squamish y Tsleil-Waututh ). El acuerdo sobre el terreno tiene un valor de 237 millones de dólares. [2] [19]
Como parte de su empresa conjunta con los Algonquins de Ontario, CLC está remodelando el sitio en 299 Carling Avenue . [20] Canada Lands celebró un acuerdo de participación con los Algonquins de Ontario para la reurbanización del antiguo CFB Rockcliffe en Ottawa, ahora conocido como Wateridge Village. [21]
CLC también participa en el desarrollo de Naawi-Oodena , el antiguo cuartel de Kapyong en el suroeste de Winnipeg y la reserva urbana más grande de Canadá. [22]