Fix the Debt es un grupo de ejecutivos y ex legisladores que hacen campaña por la reducción del déficit y la reforma fiscal . La Campaña para Arreglar la Deuda fue fundada en julio de 2012 por Erskine Bowles y Alan Simpson . [1] [2] [3] En septiembre de 2012 escribieron: "Si no podemos lograr que los miembros del Congreso dejen de lado su ultrapartidismo y trabajen juntos en lugar de separados, nos enfrentaremos a la crisis económica más predecible de la historia". [4] La Campaña comprende una variedad de puntos de vista socioeconómicos y políticos e involucra a líderes empresariales y gubernamentales junto con ciudadanos estadounidenses. [5]
Judd Gregg y Edward Rendell presiden Fix the Debt . En marzo de 2017, escribieron sobre el aumento de la deuda nacional: "Ambos partidos han contribuido al problema, y los líderes de ambos no están dispuestos a alborotar las aguas y tomar las difíciles decisiones que se necesitan". [6] Dijeron sobre la deuda nacional bruta que superó los 22 billones de dólares en febrero de 2019: "Este hito es otro triste recordatorio de la deuda inexcusable que los líderes de nuestra nación siguen acumulando y que dejarán para la próxima generación". [7]
A partir del 12 de mayo de 2017, el comité directivo de la campaña está integrado por los siguientes miembros: [3]
La campaña se lanzó a fines de 2012 con anuncios impresos, digitales y al aire libre y capítulos en 17 estados. [2] Uno de los principales contribuyentes de la campaña fue Peter George Peterson , un inversor multimillonario y ex presidente y director ejecutivo de Lehman Brothers . [2] Otros miembros iniciales incluyeron a Ed Rendell , Judd Gregg y Maya MacGuineas , quien se convirtió en el portavoz oficial de la campaña. [1] En diciembre de 2012, MacGuineas dijo: "Queremos que se llegue a un acuerdo y queremos que suceda de manera bipartidista, porque de lo contrario no se mantendrá". [8]
Más de 300.000 personas firmaron una petición exigiendo que los responsables políticos arreglen la deuda. [9] La influencia del grupo en el sector corporativo creció rápidamente, ya que los primeros miembros David M. Cote , Mark Bertolini y Larry Fink comenzaron a reclutar a otros grandes socios comerciales. [1] Para noviembre de 2012, el Consejo de CEO de la organización estaba compuesto por aproximadamente 150 ejecutivos. [1] En el sector financiero, Steven Rattner y James B. Lee, Jr. se convirtieron en los principales reclutadores. [1] La campaña propuso una fecha límite del 4 de julio de 2013 para un plan de reducción del déficit similar al plan Simpson-Bowles , pero se encontró con resistencia en las bases y a nivel gubernamental. [10] En una entrevista de 2013 con el New Hampshire Union Leader , Cote identificó el problema de la reducción de la deuda en los Estados Unidos como el hecho de que "Washington está gobernado por el miedo a los votantes ... y prevalecen las tres 'h': histeria, histrionismo e hipérbole". También formuló las opciones para reducir el déficit en términos de aumentos de impuestos y/o recortes del gasto. [11]
En 2015, la campaña identificó tres objetivos para las elecciones presidenciales de 2016: incentivar a los candidatos a crear y llevar a cabo estrategias fiscales, aumentar la participación del público y los medios de comunicación en cuestiones relevantes y responsabilizar a los candidatos de las declaraciones realizadas sobre política fiscal. [12] Después de las elecciones presidenciales de noviembre de 2016 y en 2017, Rattner intentó explicar la creciente división dentro de la campaña y el cambio de enfoque del CEO Council de la reducción de la deuda a los recortes de impuestos como algo que no era contradictorio. [13]
La campaña Fix the Debt ha sido criticada desde su inicio por apoyar las exenciones impositivas corporativas mientras pide recortar los fondos para la Seguridad Social y Medicare. [2] Kevin Connor, director de la Public Accountability Initiative , citado en The New York Times , identificó un posible conflicto de intereses entre los amplios objetivos del grupo y la realidad de su cabildeo diario en Washington para un tratamiento fiscal favorable para sus propias industrias y el gasto gubernamental continuo en programas que benefician a sus empresas. También señaló que el grupo pide una reducción del gasto gubernamental en seguridad social pero no en el gasto de defensa, un área de negocios importante para Honeywell . "Es más fácil conseguir un lugar en Washington como un halcón del déficit que como un pirata corporativo", dijo, y continuó: "Están gastando millones, pero están protegiendo miles de millones en contratos de defensa y exenciones impositivas que de otra manera estarían en la tabla de cortar". [14]