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Calcita de Gottlieb

Gottschalks (antiguo símbolo de cotización de la Bolsa de Nueva York GOT ) era una tienda departamental estadounidense de nivel medio que operaba 58 tiendas departamentales y tres tiendas de ropa especializada en seis estados del oeste ( California , Washington , Alaska , Idaho , Oregón y Nevada ); algunas ubicaciones funcionaban como tiendas Harris-Gottschalks. Antes de la liquidación, era la cadena de tiendas departamentales que cotizaba en bolsa y era de propiedad independiente más grande de los Estados Unidos . El 14 de enero de 2009, Gottschalks se declaró en quiebra según el Capítulo 11. [1] [2] Esta quiebra se convirtió en liquidación el 31 de marzo de 2009. [3] Al menos cinco ubicaciones privilegiadas se convirtieron en tiendas Macy's , mientras que varias más se convirtieron en tiendas Forever 21 .

Principios

El segundo logotipo de Gottschalks utilizado hasta 2001.
La nueva y más grande tienda de Gottschalk en Fresno, California, poco después de su apertura en 1914

Gottschalks fue fundada por el inmigrante judío alemán Emil Gottschalk en 1904 como una tienda de artículos secos en el centro de Fresno, California . [4] Diez años después, la tienda creció lo suficiente como para mudarse a otro edificio en el centro con diez veces la cantidad de espacio. [4] Antes de su fallecimiento en 1939, Emil pasó el control a su cuñado, Henry Korn y su sobrino, Abe Blum. La empresa abrió su primera sucursal en Merced en 1961 y nuevas tiendas en Visalia y Fresno . En una estrategia para ganarse a los adolescentes baby boomers , Gottschalks lanzó Bobbie West, una cadena de tiendas de ropa juvenil, a fines de la década de 1960. Las tiendas Village East, que ofrecían ropa de mujer de talla grande, se lanzaron en 1970.

Irving (Bill) Levy fue el cuarto de siete presidentes en los 105 años que Gottschalks estuvo en activo. Tras la muerte de Irving Levy en 1981, su hijo Joseph Levy se convirtió en director ejecutivo y presidente del directorio hasta que James Famalette fue ascendido a estos puestos en 1999 y 2007, respectivamente.

Tener éxito

Gottschalks logró el éxito al ubicarse únicamente en ciudades más pequeñas que no podían albergar grandes almacenes nacionales de tamaño completo. Esta táctica mantuvo bajos los gastos generales de Gottschalks al permitirle construir tiendas más pequeñas (de 80.000 a 110.000 pies cuadrados) de un solo nivel con costos inmobiliarios más bajos. En la mayoría de los casos, también convirtió a Gottschalks en "la única opción en la ciudad", prácticamente sin competencia de otros grandes almacenes nacionales.

Los directores ejecutivos de Gottschalks, Inc. tras la muerte de Emil Gottschalk:

  1. Henry Korn (cuñado)
  2. Abe Blum (sobrino único)
  3. Irving Levy (sobrino de la esposa por matrimonio)
  4. Joseph Levy (hijo de Irving Levy)
  5. James Famalette (sin relación)

Presidentes y directores de operaciones que ocuparon el cargo después de la muerte de Irving Levy en 1981:

  1. Gerald Blum (sobrino nieto e hijo de Abe Blum)
  2. Stephen Furst (sin relación)
  3. James Famalette (sin relación)

Abe Blum (fallecido en 1963) tenía un título en ingeniería eléctrica de la Universidad Rutgers y fue responsable de instalar uno de los primeros sistemas de aire acondicionado de Fresno y estuvo entre los primeros minoristas de la zona en aceptar tarjetas de crédito bancarias . Según un artículo de Chain Store Age Executive de 1977 , en 1976 Gottschalks se convirtió en la primera tienda departamental de Estados Unidos en automatizar totalmente las transacciones de venta. La empresa instaló "varitas" electrónicas de punto de venta (POS) que leían códigos de barras y tarjetas de crédito de la tienda. Esta tecnología ayudó a aumentar la eficiencia, reducir errores y mantener actualizados el inventario y la facturación de los clientes.

Expansión

El número de tiendas Gottschalks se duplicó de nueve en 1985 a 18 en 1988 y los ingresos anuales aumentaron de 112 millones de dólares a 196 millones de dólares en el proceso. Parte de este crecimiento se produjo mediante la adquisición de dos pequeñas cadenas de tiendas departamentales familiares en 1987 y 1988, por un total de 11 millones de dólares.

Logotipo de los grandes almacenes Brock

Se agregaron tiendas Brock's (Malcolm Brock and Co.) y 500 empleados en Bakersfield , la tienda insignia del centro de la ciudad y en el centro comercial Valley Plaza . [5]

Logotipo de los grandes almacenes Leask

La adquisición de las cadenas Samuel Leask & Sons agregó tres tiendas y 150 empleados, en: [5]

La cadena también refinó su oferta de tiendas especializadas, convirtiendo sus tiendas Bobbie West Juniors en boutiques Petites West a mediados de la década para atraer a mujeres asiáticas y latinas de menor tamaño.

Las acciones de la empresa comenzaron a cotizar en la Bolsa de Valores de Nueva York en 1986 bajo el símbolo GOT. [6] En 1988, la empresa cerró su tienda insignia en Fresno, California, debido a ventas insatisfactorias. [7]

Logotipo de Harris-Gottschalks

En 1995, la empresa comenzó a operar en línea. En 1996, abrieron una tienda de 125.000 pies cuadrados (11.600 m2) en el problemático Park Lane Centre en Reno, Nevada , que había perdido sus dos grandes almacenes ancla, Sears y Weinstock's, a manos de un centro comercial competidor más grande. La empresa creció en el sur de California con la adquisición en 1998 de Harris Department Stores , que operaban como tiendas Harris-Gottschalks en ese momento. En 2000, se adquirió la tienda departamental Lamonts con sede en Seattle . [4]

Declive después del año 2000

La mayoría de las tiendas de Lamonts que fueron adquiridas por Gottschalks finalmente cerraron debido a las bajas ventas. La excepción fue el mercado de Alaska, donde las ventas fueron fuertes y solo una tienda, Wasilla , fue cerrada antes del cierre de la empresa. Los cierres incluyeron las tiendas en el Northgate Mall en Seattle, WA, en septiembre de 2006, y en Tacoma Highlands el 22 de septiembre de 2007, una ubicación independiente a diferencia del entorno típico de un centro comercial. La ubicación de Northgate Mall marcó el cierre de la última Gottschalks en Seattle. En el estado de Washington, las ubicaciones restantes de Gottschalks habían tenido éxito en áreas rurales y suburbanas con menos competencia de otros grandes almacenes.

Quiebra y liquidación

El 24 de octubre de 2008, Gottschalks fue excluida de la Bolsa de Valores de Nueva York . Los funcionarios de la NYSE declararon que el valor de las acciones era demasiado bajo para seguir cotizando y que su capitalización de mercado global promedio se había mantenido por debajo de los 25 millones de dólares durante 30 días hábiles consecutivos. Los funcionarios de la empresa afirmaron estar negociando un acuerdo para un préstamo con una empresa china, Everbright Development Overseas Limited. También declararon que apelarían la decisión de exclusión de la bolsa. El 18 de diciembre de 2008, los funcionarios de Gottschalks anunciaron que Everbright se había retirado del acuerdo. [8]

El 14 de enero de 2009, Gottschalks se declaró en bancarrota según el Capítulo 11. [ 1] En marzo de 2009, Gottschalks anunció que había formado un grupo de postores que liquidarían la cadena si no se encontraba otro postor antes del 30 de marzo. [9] El 31 de marzo, Gottschalks anunció que liquidaría sus tiendas restantes. [3] [10] Las últimas tiendas de la cadena cerraron el 12 de julio de 2009. Varias ubicaciones privilegiadas se convirtieron en Macy's o Forever 21. [11]

Hubo planes del ex director ejecutivo Joe Levy para reabrir algunas de las tiendas a principios de 2011, [11] [12] pero esos planes finalmente fracasaron. [13]

Galería

Véase también

Referencias

  1. ^ ab Dorfman, Brad (14 de enero de 2009). "Los minoristas Gottschalks y Goody's se declaran en quiebra". Reuters . Thomson Reuters . Consultado el 14 de enero de 2009 .
  2. ^ "Petición de Gottschalks según el Capítulo 11" (PDF) . PacerMonitor . Consultado el 6 de junio de 2016 .
  3. ^ ab Johnson, Kelly (13 de marzo de 2009). "Gottschalks hace trato con postor de liquidación". The Sacramento Business Journal . Consultado el 1 de agosto de 2010 .
  4. ^ abc "Historia de Gottschalks". The Fresno Bee . 14 de enero de 2009. Archivado desde el original el 25 de enero de 2009. Consultado el 15 de enero de 2009 .
  5. ^ ab "Gottschalks añade nuevas cadenas". Santa Maria Times. 15 de septiembre de 1988.
  6. ^ "Acerca de Gottschalks". Gottschalks. Archivado desde el original el 10 de marzo de 2004. Consultado el 15 de enero de 2009 .
  7. ^ "Gottschalks, Inc". FundingUniverse . Consultado el 15 de enero de 2009 .
  8. ^ Sheehan, Tim (19 de diciembre de 2008). "Firma china abandona Gottschalks". The Modesto Bee . Archivado desde el original el 22 de julio de 2009. Consultado el 15 de enero de 2009 .
  9. ^ Castellon, David (7 de marzo de 2009). "Gottschalks podría cerrar: los compradores potenciales podrían cerrar la cadena y vender los activos de la compañía". Visalia Times-Delta . Archivado desde el original el 12 de marzo de 2009.
  10. ^ Chang, Andrea (1 de abril de 2009). "Gottschalks va a la quiebra: la cadena regional de tiendas departamentales de 105 años de antigüedad planea liquidarse después de no poder reorganizar con éxito sus operaciones bajo el Capítulo 11 de bancarrota". Los Angeles Times .
  11. ^ ab Sheehan, Tim (15 de enero de 2011). "Gottschalks aún sigue en bancarrota". Fresno Bee .
  12. ^ Gumz, Jondi (3 de mayo de 2010). "Edificio Gottschalks en venta o alquiler". Denver Post . Archivado desde el original el 7 de junio de 2015. Consultado el 7 de junio de 2015 .
  13. ^ "El ex director ejecutivo de Gottschalks, Joe Levy, muere a los 82 años". Fresno Bee . 11 de febrero de 2014.

Enlaces externos