Brereton Chandler Jones (27 de junio de 1939 - 18 de septiembre de 2023) fue un político estadounidense de la Commonwealth de Kentucky . De 1991 a 1995, fue el 58.º gobernador del estado y de 1987 a 1991 fue el 50.º vicegobernador de Kentucky . Después de su cargo de gobernador, presidió el Proyecto de Educación Equina de Kentucky (KEEP), una organización de cabildeo para la industria del caballo de Kentucky.
Nacido en Ohio y criado en Virginia Occidental , Jones se convirtió en el miembro más joven de la Cámara de Delegados de Virginia Occidental en 1964. Dos años más tarde, fue elegido líder republicano en la Cámara. En 1968 decidió dejar la política y centrarse en su negocio inmobiliario. Se casó con Elizabeth "Libby" Lloyd en 1970 y en 1972 la familia se mudó a la histórica Airdrie Farm, la propiedad familiar de Libby en el condado de Woodford, Kentucky . Allí, Jones fundó Airdrie Stud , ahora una granja de pura sangre reconocida internacionalmente . Aunque permaneció mayoritariamente al margen de la política, Jones cambió su afiliación partidista a demócrata en 1975 y fue nombrado miembro de varias juntas y comisiones por los gobernadores John Y. Brown Jr. y Martha Layne Collins .
En 1987, Jones anunció su candidatura a vicegobernador, admitiendo que consideraba el cargo un trampolín para convertirse algún día en gobernador. Fue elegido, pero experimentó una mala relación con el gobernador Wallace Wilkinson durante sus mandatos de cuatro años. Jones fue elegido gobernador en 1991, rechazando un desafío de Martha, la esposa del gobernador Wilkinson, en las primarias demócratas . Aunque Jones mantuvo una relación tensa con la Asamblea General de Kentucky luego de los comentarios que hizo a raíz de la investigación federal de la Operación Boptot , aún pudo aprobar gran parte de su agenda, incluida una enmienda que permitiría a los funcionarios estatales sucederse a sí mismos en el cargo una vez. . Sin embargo, sólo logró una victoria parcial en su máxima prioridad: la reforma sanitaria . Si bien la legislatura accedió a muchas de las propuestas de Jones, como eliminar la práctica de negar cobertura de seguro a quienes tienen condiciones preexistentes , no aprobaron su mandato de atención médica universal para todos los habitantes de Kentucky.
Después de su mandato, Jones fundó el Proyecto de Educación Equina de Kentucky.
Aunque su familia vivía en Point Pleasant, Virginia Occidental , Brereton Jones nació el 27 de junio de 1939 en Gallipolis, Ohio , donde se encuentra el hospital más cercano a la casa de la familia. [1] Uno de los seis hijos de E. Bartow Jones II , quien sirvió dos mandatos en el Senado de Virginia Occidental , y Nedra Wilhelm Jones, se crió en una granja lechera en Point Pleasant. [2]
Jones fue un jugador de fútbol estrella en las escuelas públicas de Point Pleasant (Point Pleasant High School, promoción de 1957). [2] Después de graduarse de la escuela secundaria con las mejores calificaciones , asistió a la Universidad de Virginia con una beca de fútbol, jugando tanto como ala ofensiva como defensiva . [2] Obtuvo una Licenciatura en Comercio en 1961. [3] Durante un semestre, estudió en la Facultad de Derecho de la Universidad de Virginia , pero regresó a su hogar en Virginia Occidental y estableció un negocio de bienes raíces y construcción. [2]
En 1964, la carrera política de Jones comenzó con su elección como republicano a la Cámara de Delegados de Virginia Occidental . [2] Fue la persona más joven jamás elegida para ese organismo. [2] En 1966, fue elegido líder republicano en la Cámara. [2] En 1968, Jones anunció que no buscaría la reelección para su escaño, a pesar de no enfrentar oposición. [4] Entre los factores que influyeron en su decisión estuvo su percepción de la corrupción en la política estatal. [2]
Después de su servicio en West Virginia House, Jones comenzó a concentrarse en su negocio de bienes raíces y estableció una pequeña granja de caballos en las afueras de Huntington . [5] Su interés en el negocio de los caballos lo llevó a hacer varios viajes al hipódromo de Keeneland en el centro de Kentucky; Fue en uno de estos viajes que conoció a su futura esposa, Elizabeth "Libby" Lloyd, [4] hija de Arthur Lloyd, ex ayudante general de Kentucky. Jones y Lloyd se casaron en 1970; tuvieron dos hijos: Lucy y Bret. [6] En 1972, los Jones se mudaron a Airdrie Farm, el hogar de la infancia de Libby en el condado de Woodford, Kentucky . [7] Jones arrendó una parte de la granja a su suegro y fundó Airdrie Stud , una granja de caballos de pura sangre que desde entonces ha sido reconocida internacionalmente por sus caballos. [3] [7] Airdrie contiene el sitio original de Woodburn Stud, una importante granja de pura sangre del siglo XIX. [1] La propiedad no se había utilizado para la cría durante 70 años antes de la creación de Airdrie Stud por parte de Jones. [1] Jones pasó a presidir la Comisión de Pura Sangre de Kentucky y se desempeñó como tesorero de la Breeders' Cup . [4]
En 1975, Jones se registró como demócrata , citando su desencanto con la administración de Nixon y su deseo de participar en las elecciones primarias de Kentucky . [8] En ese momento, los demócratas superaban en número a los republicanos en Kentucky por un margen de 2 a 1. [4] El gobernador John Y. Brown Jr. lo nombró miembro de la junta directiva de la Universidad de Kentucky y del Centro Médico Chandler . [7] A mediados de la década de 1980, Jones creó la Kentucky Health Care Access Foundation para brindar atención médica gratuita a personas que se encontraban por debajo del umbral de pobreza pero que no calificaban para Medicaid . [7] La gobernadora Martha Layne Collins eligió a Jones para presidir su Equipo de Revisión del Programa Medicaid y formar parte de su Consejo de Reforma Educativa. [9] [10]
A finales de 1985, Jones anunció su candidatura a vicegobernador en las elecciones de 1987, admitiendo que buscaba el cargo porque le gustaría servir como gobernador en el futuro. [8] Ganó de manera convincente en las primarias demócratas contra Paul E. Patton , quien más tarde se convirtió en gobernador, y David L. Armstrong , el Fiscal General en funciones y más tarde alcalde de Louisville. Wallace G. Wilkinson , ganador de las primarias demócratas para gobernador, elogió a Jones y dijo que, de ser elegido, convertiría a Jones en jefe de un consejo de desarrollo económico de primer orden. [11] Wilkinson y Jones ganaron las elecciones generales; Jones derrotó al candidato republicano Lawrence R. Webster por un voto convincente de 517.811 a 186.321. [7]
Poco después de que se anunciaran los resultados de las elecciones, Jones fue citado en un periódico diciendo que había hablado con Wilkinson sobre la apertura de canales con los medios de comunicación, con quienes Wilkinson a menudo se negaba a hablar. [11] Jones también dijo que no estaba de acuerdo con todas las posiciones políticas de Wilkinson y que no sería su "hombre que sí". [11] Estos comentarios enojaron a Wilkinson, quien dio marcha atrás en su promesa de darle a Jones un papel activo en la administración. [11] Las relaciones entre Jones y Wilkinson se deterioraron aún más cuando ambos hombres intentaron recuperar el dinero gastado durante sus campañas. [12]
Durante la sesión legislativa de 1988, el gobernador Wilkinson propuso una enmienda a la Constitución de Kentucky que permitiría a los funcionarios estatales, incluidos los titulares en ejercicio, sucederse a sí mismos en el cargo una vez. Como presidente del Senado, Jones insistió en que cualquier medida de este tipo también incluyera una disposición de segunda vuelta si un candidato no recibía la mayoría de votos en las primarias del partido. Wilkinson se opuso a esta disposición y la medida murió en el Senado estatal . El programa educativo propuesto por Wilkinson también fracasó en la sesión, y Jones sugirió que el gobernador debería lograr un consenso entre los legisladores antes de incluir el programa en la agenda de una sesión legislativa especial, que Wilkinson había propuesto para enero de 1989. Después de la sesión de 1988, Wilkinson convocó Jones un traidor y lo acusó de sabotear la enmienda de sucesión. Los dos no se reunieron durante los seis meses siguientes a la sesión. [12]
Como vicegobernador, Jones abogó por la preservación de las granjas familiares y la reforma escolar. [7] Obtuvo elogios por sus esfuerzos por incluir una etiqueta "Hecho en Kentucky" en los productos cultivados en el estado. Además, afirmó que el estado podría ahorrar 500.000 dólares al año fusionando las oficinas de vicegobernador, secretario de estado y tesorero del estado. Jones sostuvo que el acuerdo le daría al vicegobernador algo específico que hacer entre sesiones legislativas y proporcionaría un historial más amplio sobre el cual los votantes podrían juzgar al titular del cargo en caso de que buscara un cargo más alto. [13] La propuesta de Jones, que habría requerido una enmienda constitucional, nunca fue adoptada. Jones también afirmó haber ahorrado a su oficina 200.000 dólares al elegir no vivir en la mansión del vicegobernador , al reducir el número de agentes de la Policía Estatal de Kentucky utilizados para la seguridad en la mansión y al ceder siete automóviles asignados a la oficina, dos para él. y su esposa Libby, y cinco utilizados por la policía estatal. [14]
En 1991, Jones fue el favorito para la gobernación durante toda la campaña para gobernador. La rivalidad entre Jones y Wilkinson se había vuelto tan fuerte que la esposa de Wilkinson, Martha, estaba entre los rivales de Jones en las primarias demócratas; terminó su candidatura 18 días antes de las primarias. Al defender la reforma del financiamiento de campañas, Jones obtuvo 184.703 votos en las primarias, suficientes para superar a un grupo que incluía a Scotty Baesler (149.352 votos), el Dr. Floyd Poore (132.060 votos) y Gatewood Galbraith (25.834). [15]
En las elecciones generales, Jones se enfrentó al republicano Larry Hopkins , un congresista de siete mandatos que representaba al sexto distrito del Congreso de Kentucky . [15] Hopkins fue considerado la mejor esperanza de los republicanos para capturar la gobernación desde Louie B. Nunn en 1967. [15] En cambio, los anuncios de campaña negativos de Hopkins, los errores sobre su historial y la participación en un escándalo de la Cámara que involucra cheques sin fondos perjudicaron a Hopkins. sus posibilidades. [16] Jones ganó las elecciones por 540.468 votos contra 294.542, el mayor margen de victoria en una carrera para gobernador de Kentucky. [dieciséis]
Partidario del "buen gobierno", la primera acción política de Jones como gobernador fue emitir una orden ejecutiva que restringía el empleo post-gubernamental de sus personas designadas. [17] También consiguió la aprobación de una de las leyes de ética más estrictas del país, que limita las actividades de los cabilderos e instituye una reforma financiera de campañas para disminuir la ventaja de los candidatos ricos a los cargos públicos. [16] El llamado "proyecto de ley sobre fideicomisarios", aprobado en 1992, preveía una revisión independiente de todos los miembros nombrados para los consejos de administración de las universidades. [18] Más tarde, Jones destituyó al ex gobernador Wilkinson de la junta de la Universidad de Kentucky utilizando las disposiciones del proyecto de ley. [18] A pesar de estas reformas, Jones recibió críticas de los organismos de control de la ética porque ninguna ley le exigía revelar las identidades de sus socios comerciales y asociados con Airdrie Stud y porque la granja se benefició de una ley de 1992 que establecía salones de apuestas fuera de las pistas y permitía parte de sus ganancias se destinarán a criadores exitosos. [17]
El estado enfrentaba un déficit de ingresos de 400 millones de dólares cuando Jones asumió el cargo. [18] Poco después de su elección, Jones creó la Comisión de Calidad y Eficiencia para estudiar formas de racionalizar el gobierno estatal. [18] Entre las recomendaciones promulgadas se encontraban la refinanciación de bonos estatales a tasas de interés más bajas, la reducción de la fuerza laboral estatal en 2.000 empleados (principalmente a través del desgaste) y el estímulo del crecimiento económico local a través de incentivos fiscales. [18] Al final del mandato de Jones, el estado disfrutaba de un superávit presupuestario de 300 millones de dólares. [15]
Durante el primer año de su administración, Jones y otras cinco personas viajaban en un helicóptero estatal desde Frankfort a Fort Knox el 7 de agosto de 1992, cuando una pala del rotor de cola se rompió, provocando que el helicóptero se estrellara cerca de Graefenburg en el condado de Shelby . [19] [20] El piloto pudo guiar el helicóptero hacia la copa de un árbol para suavizar el impacto. [20] Nadie murió, pero Jones sufrió una grave distensión en la espalda y un riñón magullado. [19] [20] La Junta Nacional de Seguridad en el Transporte determinó más tarde que el piloto y el copiloto no habían colocado correctamente una cubierta del motor que desprendió la pala del rotor de cola. [20] Ambos pilotos sostuvieron que no hicieron nada malo, y Jones les dio crédito por la supervivencia de los pasajeros a bordo del helicóptero. [20]
Aunque sus compañeros demócratas controlaban dos tercios de la Asamblea General de Kentucky , Jones nunca desarrolló una buena relación de trabajo con la legislatura. [16] [17] Esto se debió en parte a los comentarios que Jones hizo a raíz de la investigación de la Operación Boptrot que condujo a la condena de 15 legisladores estatales en ejercicio o ex. Jones calificó la investigación como "un proceso de limpieza"; Los legisladores reaccionaron negativamente, alegando que Jones estaba tratando de tomar "el terreno elevado" por encima de ellos. Tras los comentarios de Jones, el presidente del Senado estatal , John "Eck" Rose, se convirtió en su acérrimo enemigo político. [21] Sin embargo, Jones pudo implementar muchas de sus prioridades legislativas durante su mandato. [dieciséis]
La principal prioridad de Jones como gobernador fue la aprobación de la reforma sanitaria . Nombró dos comisiones de estudio de la reforma de la atención médica y, en mayo de 1993, convocó a la legislatura a una sesión especial para considerar un proyecto de ley de atención médica universal . [18] La única medida que surgió de esta sesión fue un impuesto temporal a los proveedores de atención médica. [22] Los legisladores también acordaron trabajar hacia un proyecto de ley que podría aprobarse en la próxima sesión legislativa ordinaria. [18] El 2 de marzo de 1994, la Cámara de Representantes de Kentucky aprobó un proyecto de ley de reforma de la atención sanitaria que no incluía la cobertura universal. [22] Enojado, Jones comenzó a hacer campaña contra el proyecto de ley, pero el Senado de Kentucky aprobó su versión el 22 de marzo. [22]
Ambas cámaras trabajaron para conciliar las diferencias entre sus respectivas versiones del proyecto de ley, y el 1 de abril de 1994, último día regular de la sesión legislativa, el Senado aprobó un proyecto de ley de compromiso, pero la Cámara lo anuló por una moción de procedimiento. [22] El 15 de abril, el último día de la sesión, que los legisladores habían reservado para anular cualquier veto del gobernador, el proyecto de ley de atención médica fue reintroducido y aprobado por ambas cámaras de la Asamblea General. [22] Jones luego cambió de rumbo y lo firmó. [21] Entre las reformas incluidas en el proyecto de ley se encontraba un mecanismo para uniformar las políticas de todas las empresas y la creación de una Junta de Política de Salud para regular los aumentos de tarifas. [21] Garantizó que las compañías de seguros no pudieran negar la cobertura debido a una condición preexistente y permitió a los trabajadores conservar su seguro después de cambiar de trabajo. [21]
Jones también abogó por una enmienda a la constitución estatal que tendría importantes implicaciones para la oficina del gobernador. [16] Según los términos de la enmienda, el vicegobernador ya no se convertía en gobernador interino cuando el gobernador en funciones abandonaba el estado. [16] También permitió que los candidatos a gobernador y vicegobernador se presentaran como candidatos en lugar de ser elegidos en votaciones separadas. [16] Sin embargo, la pieza central de la enmienda fue la eliminación de la restricción que impedía a los gobernadores sucederse a sí mismos en el cargo. [16] La constitución estatal había prohibido previamente al titular buscar un segundo mandato consecutivo; Según la nueva enmienda, al gobernador en ejercicio se le permitiría sucederse a sí mismo una vez. [16] Se habían propuesto y rechazado enmiendas a la sucesión durante las administraciones de John Y. Brown Jr. y Wallace Wilkinson, pero Jones pudo verlas aprobadas porque, a diferencia de Brown y Wilkinson, estaba dispuesto a eximir a los actuales titulares, incluido él mismo. , de la disposición sucesoria. [17] Una legislación separada aprobada durante el mandato de Jones requería una segunda vuelta si ningún candidato a gobernador obtenía la mayoría en las primarias de su partido. [16] (Cada uno de los tres predecesores inmediatos de Jones se habría enfrentado a una segunda vuelta si esta ley hubiera estado en vigor durante sus primarias). [16]
Entre otros logros de Jones se encuentran la aprobación de una ley sobre el cinturón de seguridad obligatorio , un aumento en la financiación para el sistema de parques estatales y la eliminación gradual del impuesto estatal a la herencia . [16] También estableció el fondo fiduciario de reserva más grande de la historia del estado utilizando los ingresos de los impuestos sobre las ventas, los ingresos, las corporaciones, el carbón, las indemnizaciones y los impuestos a la propiedad del estado. [16] Superó su objetivo de tener una representación minoritaria del 7,4 por ciento en la fuerza laboral estatal y nombró a tres veces más afroamericanos de los que había reclutado la administración anterior. También nombró a más mujeres para puestos gubernamentales que su predecesor, incluida Sara Combs , la primera mujer en formar parte de la Corte Suprema de Kentucky . [18]
Al final de su mandato como gobernador, Jones se retiró a Airdrie Stud. Fundó Commonwealth Broadcasting y se unió a socios para comprar varias estaciones de radio y televisión en Kentucky y Tennessee . Siguió siendo un defensor público de la reforma del financiamiento de campañas y la reforma de la atención médica y apoyó la publicación de los Diez Mandamientos en las escuelas públicas . [23]
En 2004, fundó el Proyecto de Educación Equina de Kentucky (KEEP), una organización dedicada a educar al público sobre la industria equina de Kentucky y presionar a la Asamblea General para obtener una legislación más favorable a los caballos. [24] Se desempeñó como presidente de KEEP de 2004 a 2011. [25]
En octubre de 2016, Jones recibió el premio Industry Vision inaugural por "contribuciones significativas a la industria equina de Kentucky". [26]
Jones murió el 18 de septiembre de 2023 a causa de una larga enfermedad en su Airdrie Stud Farm en Midway, Kentucky , a los 84 años. [27] [28] [29] [30] Su ataúd fue depositado en el Capitolio del estado de Kentucky. el 25 de septiembre. [27] Su funeral se llevó a cabo dos días después en la Iglesia Bautista Forks of Elkhorn en Midway y fue seguido por un entierro privado. [31] [32]