Berjaya Corporation Berhad ( MYX : 3395; [2] anteriormente conocida como Berjaya Group Berhad , Inter-Pacific Industrial Group Berhad y Raleigh Berhad ) es una corporación con sede en Malasia que controla una amplia gama de negocios, incluidos marketing de consumo , desarrollo e inversión inmobiliaria , así como hoteles, complejos turísticos y desarrollo recreativo. También se especializa en gestión de juegos y loterías, alimentos y bebidas , comercio y distribución de automóviles, inversión en servicios ambientales y tecnología limpia, y servicios y productos relacionados con las telecomunicaciones y la tecnología de la información .
Berjaya se conocía anteriormente como Berjaya Kawat Berhad, fundada por Broken Hill Proprietary Ltd, Australia y National Iron & Steel Mills, Singapur. En 1984, Vincent Tan adquirió una participación en Berjaya Industrial Berhad. En 1985, Tan compró el 51% de Sports Toto al gobierno de Malasia. Luego inyectó Sports Toto en Berjaya, intercambiando sus acciones en Sports Toto por una participación de control en Berjaya. [3] El cambio de accionariado también resultó en un cambio importante en el negocio, la dirección y el crecimiento dinámico de un conglomerado diversificado bajo el buque insignia de Berjaya Corporation Berhad.
En 1988, Tan canjeó sus acciones en Berjaya por el control de Raleigh Bhd. (originalmente un fabricante de bicicletas constituido en 1967 y que obtuvo la cotización oficial en la Bolsa de Malasia en 1969), que luego pasó a llamarse Inter-Pacific y se convirtió en la sociedad holding de Berjaya. [4] Más tarde se conoció como Reka Pacific Berhad. Bajo su liderazgo, las ganancias antes de impuestos de Berjaya aumentaron de RM 700.000 en 1984 a RM 70 millones en 1989, [3] y RM 342 millones en 1998, [5] y superaron los RM 1.000 millones en algunos años en las siguientes dos décadas. [6] [7]
Berjaya Corporation Berhad asumió el estatus de cotización de Berjaya Group Berhad en el Tablero Principal de Bursa Securities tras la finalización del ejercicio de reestructuración del grupo en 2005 y la cotización de nuevas acciones el año siguiente. [8] [9]
A continuación se detallan las subsidiarias enumeradas de Berjaya Corporation Berhad:
Otros activos incluyen:
La Better Malaysia Foundation (BMF) es una filial del programa de responsabilidad social corporativa desarrollado por Berjaya. El presidente de Berjaya Bhd, Vincent Tan, es también presidente de la BMF. [10]
En 2013, en asociación con SOLS 24/7, BMF lanzó el Proyecto 100 destinado a establecer 100 centros comunitarios donde los malasios pudieran tener acceso a educación gratuita. [11]
En 2016, la fundación donó RM1 millón a más de 39 organizaciones benéficas, incluida una donación de RM 50.000 a la organización Generasiku Sayang Negri Selangor y la Unión Sikh de Malasia, que recibió RM 35.000. [12] Tan también donó RM 25,6 millones a la BMF a través del programa Berjaya CSR, destinado a educación y capacitación de habilidades, así como a proyectos comunitarios. [13]
En 2017, la BMF donó RM500.000 a las víctimas de la inundación de Penang. [14]
Cada año, la fundación otorga el Premio a la Personalidad del Año de la Better Malaysia Foundation. Entre los ganadores anteriores se encuentran Madenjit Singh, fundador de Science of Life Studies 24/7 en 2012, [15] Jane Goodall en 2014, [16] y la Maestra del Dharma Cheng Yen por su trabajo humanitario en Malasia a través de la Fundación Tzu Chi. [17]
Entre los críticos se encuentra Berjaya Hospitality Industry, propietaria de marcas de renombre como Berjaya Hotels, Jollibean y Joybean, que está bajo escrutinio por supuestas prácticas que comprometen el bienestar animal y la seguridad alimentaria. A la cabeza de esta acusación se encuentra Equitas, con sede en el Reino Unido, que ha lanzado una campaña para informar a los clientes de Berjaya de estas preocupaciones. [18] De particular preocupación es el uso continuado por parte de Berjaya de huevos de gallinas en batería, una práctica criticada en todo el mundo por su crueldad y los riesgos para la seguridad alimentaria, incluida la Directiva 1999/74/CE , ya que las gallinas soportan condiciones deplorables, las heces se acumulan cerca de los huevos y las gallinas muertas a menudo se descomponen cerca de las que aún ponen huevos para el consumo humano. En medio de un cambio global hacia prácticas más humanas en la industria hotelera, Berjaya se enfrenta a una presión cada vez mayor para adoptar un cronograma para utilizar exclusivamente huevos de gallinas no enjauladas en todas sus operaciones.
