Bank of Baroda ( BOB o BoB ) es un banco del sector público del gobierno indio con sede en Vadodara , Gujarat . Es el segundo banco del sector público más grande de la India después del State Bank of India . Según datos de 2023, ocupa el puesto 586 en la lista Forbes Global 2000 . [6] [7] [8]
El maharajá de Baroda , Sayajirao Gaekwad III , fundó el banco el 20 de julio de 1908 en el estado principesco de Baroda , en Gujarat. [9] El Gobierno de la India nacionalizó el Banco de Baroda, junto con otros 13 grandes bancos comerciales de la India, el 19 de julio de 1969 y el banco fue designado como empresa del sector público (PSU) con fines de lucro .
En 1908, Sayajirao Gaekwad III creó el Banco de Baroda (BoB), [10] con otros incondicionales de la industria como Sampatrao Gaekwad, Ralph Whitenack, Vithaldas Thakersey, Lallubhai Samaldas, Tulsidas Kilachand y NM Chokshi. [11] Dos años más tarde, BoB estableció su primera sucursal en Ahmedabad . El banco creció a nivel nacional hasta después de la Segunda Guerra Mundial. Luego, en 1953 cruzó el Océano Índico para servir a las comunidades de indios en Kenia y de indios en Uganda estableciendo una sucursal en Mombasa y otra en Kampala . Al año siguiente abrió una segunda sucursal en Kenia, en Nairobi , y en 1956 abrió una sucursal en Tanzania, en Dar-es-Salaam . Luego, en 1957, BoB dio un gran paso en el extranjero al establecer una sucursal en Londres. Londres era el centro de la Commonwealth británica y el centro bancario internacional más importante. En 1958, BoB adquirió Hind Bank (Calcuta; fundado en 1943), que se convirtió en la primera adquisición nacional de BoB. [ cita necesaria ]
En 1961, BoB adquirió New Citizen Bank of India. Esta fusión le ayudó a aumentar su red de sucursales en Maharashtra . BoB también abrió una sucursal en Fiji. Al año siguiente abrió una sucursal en Mauricio.
En 1963, BoB adquirió Surat Banking Corporation en Surat , Gujarat. Al año siguiente, BoB adquirió dos bancos: el Umbergaon People's Bank en el sur de Gujarat y el Tamil Nadu Central Bank en el estado de Tamil Nadu .
En 1965, BoB abrió una sucursal en Guyana. Ese mismo año BoB perdió su sucursal en Narayanganj ( Pakistán Oriental ) debido a la Guerra Indo-Pakistaní de 1965 . No está claro cuándo BoB abrió la sucursal. En 1967 sufrió una segunda pérdida de sucursales cuando el gobierno de Tanzania nacionalizó las tres sucursales de BoB allí ( Dar es Salaam , Mwanga y Moshi ) y transfirió sus operaciones a la Corporación Bancaria Nacional, propiedad del gobierno de Tanzania .
En 1969, el gobierno indio nacionalizó 14 bancos importantes, incluido BoB. BoB incorporó sus operaciones en Uganda como una subsidiaria del 51% y el gobierno posee el resto.
En 1972, BoB adquirió las operaciones del Bank of India en Uganda. Dos años más tarde, BoB abrió sucursales en Dubai y Abu Dhabi .
De regreso a la India, en 1975, BoB adquirió la participación mayoritaria y el control administrativo de Bareilly Corporation Bank (fundado en 1954) y Nainital Bank (fundado en 1922), ambos en Uttar Pradesh y Uttarakhand respectivamente. Desde entonces, Nainital Bank se ha expandido a Uttarakhand , Uttar Pradesh, Haryana, Rajasthan y el estado de Delhi. En este momento BoB tiene una participación del 99% en Nainital Bank.
La expansión internacional continuó en 1976 con la apertura de una sucursal en Omán y otra en Bruselas . La sucursal de Bruselas estaba dirigida a empresas indias de Mumbai ( Bombay ) dedicadas al corte de diamantes y a la joyería que tenían negocios en Amberes , un importante centro de corte de diamantes .
Dos años más tarde, BoB abrió una sucursal en Nueva York y otra en Seychelles. Luego, en 1979, BoB abrió una sucursal en Nassau, Bahamas.
En 1980, BoB abrió una sucursal en Bahrein y una oficina de representación en Sydney, Australia. BoB, Union Bank of India y Indian Bank establecieron IUB International Finance, una institución de depósito autorizada, en Hong Kong. Cada uno de los tres bancos tomó una parte igual. Finalmente (en 1999), BoB compraría la participación de sus socios.
En 1985 le siguió un segundo consorcio o banco de empresa conjunta. BoB (20%), Bank of India (20%), Central Bank of India (20%) y ZIMCO (gobierno de Zambia; 40%) establecieron el Indo-Zambia Bank en Lusaka. . Ese mismo año BoB también abrió una Unidad de Banca Offshore (OBU) en Bahrein (Golfo).
De regreso a la India, en 1988, BoB fusionó Traders Bank (establecido en 1947 en Delhi), que tenía una red de 34 sucursales en Delhi. El Banco de la Reserva había ordenado la fusión.
En 1992, BoB abrió una OBU en Mauricio, pero cerró su oficina de representación en Sydney. Al año siguiente, BoB se hizo cargo de las sucursales londinenses de Union Bank of India y Punjab & Sind Bank (P&S). La sucursal de P&S se había establecido antes de 1970 y la de Union Bank después de 1980. El Banco de la Reserva de la India ordenó la adquisición de los dos tras la participación de los bancos en el fraude de Sethia en 1987 y las pérdidas posteriores.
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En 1996, BoB Bank ingresó al mercado de capitales en diciembre con una oferta pública inicial ( IPO ). El gobierno de la India sigue siendo el mayor accionista y posee el 66% del capital del banco.
En 1997, BoB abrió una sucursal en Durban . Al año siguiente, BoB compró la participación de sus socios en IUB International Finance en Hong Kong. Aparentemente, esto fue una respuesta a los cambios regulatorios que siguieron al regreso de Hong Kong a la República Popular China. La filial, ahora de propiedad absoluta, se convirtió en Bank of Baroda (Hong Kong), un banco con licencia restringida. BoB también adquirió Punjab Cooperative Bank en un rescate. BoB incorpora una filial de propiedad absoluta, BOB Capital Markets , para el negocio de intermediación.
En 1999, BoB se fusionó con Bareilly Corporation Bank en otro rescate. En ese momento, Bareilly tenía 64 sucursales, cuatro de ellas en Delhi . En Guyana, BoB incorporó como filial su sucursal, Bank of Baroda Guyana. BoB añadió una sucursal en Mauricio y cerró su sucursal de Harrow en Londres.
En 2000, BoB creó el Bank of Baroda (Botswana). El banco tiene tres oficinas bancarias, dos en Gaborone y una en Francistown. En 2002, BoB convirtió su filial en Hong Kong de una empresa receptora de depósitos a un banco con licencia restringida. [ cita necesaria ]
En 2002, BoB adquirió Benares State Bank (BSB) a petición del Banco de la Reserva de la India. BSB se estableció en 1946, pero sus orígenes se remontan a 1871 y su función como oficina del tesoro del estado de Benarés. En 1964, BSB había adquirido Bareilly Bank (fundado en 1934), con siete sucursales en distritos occidentales de Uttar Pradesh; BSB también se hizo cargo del Lucknow Bank en 1968. La adquisición de BSB trajo a BoB 105 nuevas sucursales. Lucknow Bank, un banco unitario con su única oficina en Aminabad, se estableció en 1913. También en 2002, BoB cotizó el Bank of Baroda (Uganda) en la Bolsa de Valores de Uganda (USE). El año siguiente, BoB abrió una OBU en Mumbai . [ cita necesaria ]
En 2004, BoB adquirió el fallido Banco de Área Local del Sur de Gujarat. BoB también regresó a Tanzania estableciendo una filial en Dar-es-Salaam . BoB también abrió una oficina de representación en Kuala Lumpur , Malasia, y Guangdong , China. [ cita necesaria ]
En 2005, BoB construyó un centro de datos global (DC) en Mumbai para ejecutar su solución bancaria centralizada (CBS) y otras aplicaciones en más de 1.900 sucursales en toda la India y otros 20 condados donde opera el banco. BoB también abrió una oficina de representación en Tailandia. [ cita necesaria ]
En 2006, BoB estableció una Unidad de Banca Extraterritorial (OBU) en Singapur. [ cita necesaria ]
En 2007, el año de su centenario, el negocio total de BoB superó los 2,09 billones ( escala corta ), sus sucursales cruzaron el año 2000 y su base global de clientes llegó a 29 millones de personas. En Hong Kong, el Banco obtuvo una licencia bancaria de pleno derecho y el negocio de su filial bancaria con licencia restringida se hizo cargo de la sucursal del Bank of Baroda en Hong Kong el 01.04.2007. [ cita necesaria ]
En 2008, BoB abrió una sucursal en Guangzhou , China (08/02/2008) y en Kenton, Harrow, Reino Unido. BoB abrió una empresa conjunta de seguros de vida con Andhra Bank y Legal & General (Reino Unido) llamada IndiaFirst Life Insurance Company. [ cita necesaria ]
En 2009 se registró el Bank of Baroda (Nueva Zelanda). [12] A partir de 2017, [actualizar]BoB (NZ) tiene 3 sucursales: dos en Auckland y una en Wellington. [13]
En 2010, Malasia otorgó una licencia de banca comercial a un banco constituido localmente que sería propiedad conjunta del Bank of Baroda, el Indian Overseas Bank y el Andhra Bank . [ cita necesaria ]
En 2011, BoB abrió una Unidad de Servicios de Banca Electrónica (EBSU) en la Zona Franca de Hamriya, Sharjah (EAU). También abrió cuatro nuevas sucursales en operaciones existentes en Uganda, Kenia (2) y Guyana. BoB cerró su oficina de representación en Malasia en previsión de la apertura de su banco consorcio allí. BoB recibió la aprobación 'en principio' para convertir su oficina de representación en Australia en una sucursal. Bob también adquirió Memon Cooperative Bank, con sede en Mumbai, que tenía 225 empleados y 15 sucursales en Maharashtra y tres en Gujarat. Tuvo que suspender sus operaciones en mayo de 2009 debido a su precaria situación financiera. [ cita necesaria ]
El banco consorcio malasio, India International Bank Malaysia (IIBM), finalmente abrió sus puertas en Kuala Lumpur, que tiene una gran población de indios. BOB posee el 40%, Andhra Bank posee el 25% y IOB el 35% restante del capital social. IIBM busca abrir cinco sucursales durante su primer año de operaciones en Malasia y pretende crecer a 15 sucursales en los próximos tres años. [ cita necesaria ]
El 17 de septiembre de 2018, el gobierno de la India propuso la fusión de Dena Bank y Vijaya Bank con el Bank of Baroda, pendiente de la aprobación de las juntas directivas de los tres bancos, creando efectivamente el tercer prestamista más grande del país. [14] La fusión fue aprobada por el Gabinete de la Unión y las juntas directivas de los bancos el 2 de enero de 2019. Según los términos de la fusión, los accionistas de Dena Bank y Vijaya Bank recibieron 110 y 402 acciones del Bank of Baroda, respectivamente, de valor nominal ₹ 2 por cada 1000 acciones que poseían. La fusión entró en vigor el 1 de abril de 2019. [15] Después de la fusión, el Bank of Baroda es el tercer banco más grande de la India, después del State Bank of India y el HDFC Bank . La entidad consolidada cuenta con más de 9.500 sucursales, [16] 13.400 cajeros automáticos, 85.000 empleados y atiende a 120 millones de clientes. [17] La fusión es la primera consolidación tripartita de bancos en el país, con un negocio combinado de 14,82 billones de rupias ( escala corta ), lo que lo convierte en el tercer banco más grande después del State Bank of India (SBI) y el ICICI. Banco. [18] Después de la fusión a partir del 1 de abril de 2019, el banco se ha convertido en el tercer prestamista más grande de la India detrás de SBI y ICICI Bank. [19]
Bank of Baroda anunció en mayo de 2019 que cerraría o racionalizaría entre 800 y 900 sucursales para aumentar la eficiencia operativa y reducir la duplicación después de la fusión. También se cerrarían las oficinas regionales y zonales de las empresas fusionadas. PTI citó a un alto funcionario bancario anónimo afirmando que Bank of Baroda buscaría expandirse en el este de la India, ya que ya tenía una fuerte presencia en otras regiones. [20]
Fuente: [5] [21]
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La estructura accionarial del banco al 5 de marzo de 2024 [actualizar]es la siguiente: [24]
El banco tiene 107 sucursales/oficinas en 24 países (excluida la India), incluidas 61 sucursales/oficinas del banco, 38 sucursales de sus 8 filiales y 1 oficina de representación en Tailandia . El Bank of Baroda tiene una empresa conjunta en Zambia con 16 sucursales. [25]
Entre las sucursales del Bank of Baroda en el extranjero se encuentran las de los principales centros financieros del mundo (por ejemplo, Nueva York , Londres , Dubai , Hong Kong , Bruselas y Singapur ), así como varias en otros países. El banco se dedica a la banca minorista a través de sucursales de filiales en Botswana , Guyana , Kenia , Tanzania y Uganda . El banco planea recientemente convertir su oficina de representación en Australia en una sucursal y establecer un banco comercial conjunto en Malasia . Tiene una gran presencia en Mauricio con alrededor de nueve sucursales repartidas por el país. [26]
El Bank of Baroda ha recibido permiso o, en principio, aprobación de los reguladores del país anfitrión para abrir nuevas oficinas en Trinidad y Tobago y Ghana , donde busca establecer empresas conjuntas o subsidiarias. El banco recibió la aprobación del Banco de la Reserva de la India para abrir oficinas en las Maldivas y Nueva Zelanda . Está buscando aprobación para operaciones en Bahréin , Sudáfrica , Kuwait , Mozambique y Qatar , y está estableciendo oficinas en Canadá , Nueva Zelanda , Sri Lanka , Bahréin , Arabia Saudita y Rusia . También tiene planes de ampliar sus operaciones existentes en el Reino Unido , los Emiratos Árabes Unidos y Botswana . [ cita necesaria ]
El lema del Bank of Baroda es "Banco Internacional de la India". [ cita necesaria ]
IndiaFirst Life Insurance Company es una empresa conjunta entre Bank of Baroda (44%) y el banco estatal indio Andhra Bank (30%), y la empresa financiera y de inversiones del Reino Unido Legal & General (26%). [27] Fue constituida en noviembre de 2009 y tiene su sede en Mumbai. [27] La empresa comenzó con fuerza, logrando una facturación superior a 2 mil millones de rupias en sus primeros cuatro meses y medio. [28] [29] [30]
El 4 de septiembre de 2017, el Centro de Inteligencia Financiera de Sudáfrica multó al Bank of Baroda con 11 millones de rupias (equivalentes a 837.000 dólares estadounidenses) por infringir las leyes anticorrupción en transacciones en cuentas propiedad de la familia Gupta . [35] Tras la detección de 36 transacciones sospechosas a través de cuentas propiedad de la familia Gupta durante un período de diez meses valoradas en ₹ 4,2 mil millones, el banco intentó cerrar las cuentas. [36] La familia Gupta ha presentado un interdicto contra el banco para impedir que cierre sus cuentas. [37] Durante febrero de 2018, se anunció que el Banco de Baroda había notificado al Banco de la Reserva de Sudáfrica que abandonaría el país. [38]
El banco jugó un papel crucial en los negocios de la familia Gupta. [39] Según un informe del Proyecto de Informes sobre el Crimen Organizado y la Corrupción (OCCRP), el Banco de Baroda permitió a la familia Gupta mover millones de dólares en supuestas transacciones comerciales corruptas a cuentas extraterritoriales. [40] Aunque el Banco de Baroda niega el comportamiento ilícito, los documentos informan que la sucursal sudafricana del banco emitió garantías de préstamos no aprobadas, ignoró los esfuerzos de cumplimiento interno y evitó que los reguladores conocieran transacciones sospechosas de una manera que beneficiaba a la red de los Gupta. [39] Alrededor de 4,5 millones de rands circularon entre un puñado de empresas asociadas a Gupta entre 2007 y 2017. [40] Debido al volumen de cuentas propiedad de Gupta, la mayoría de las transacciones del banco en Johannesburgo involucraron fondos de la familia Gupta. [39]
Los informes revelan que los préstamos entre empresas proporcionaron una técnica inexplicable e imposible de rastrear utilizada por los hermanos Gupta para transferir dinero del Banco a varias empresas propiedad de Gupta, como Trillion Financial Advisory y Centaur Mining. Los informes de actividades sospechosas (SAR) presentados por los trabajadores del Banco de Baroda relacionados con las transacciones de Gupta fueron a menudo anulados por gerentes y funcionarios bancarios de alto nivel. [40] Como resultado, la mayoría de los SAR no lograron llegar al Centro de Inteligencia Financiera de Sudáfrica . [ cita necesaria ]
IndiaFirst Life dijo hoy que ha cobrado una prima del primer año de más de 200 millones de rupias en solo cuatro meses y medio desde que la compañía de seguros entró en funcionamiento.
