El Banco de Estados Unidos , fundado por Joseph S. Marcus en 1913 en 77 Delancey Street en la ciudad de Nueva York , [1] [2] [3] fue un banco de la ciudad de Nueva York que quebró en 1931. La corrida bancaria en su sucursal del Bronx Se dice que inició el colapso de la banca durante la Gran Depresión . [4]
El Banco de Estados Unidos fue constituido el 23 de junio de 1913 con un capital de 100.000 dólares y un superávit de 50.000 dólares. El banco fue fundado por Joseph S. Marcus, ex presidente del Public Bank, también de Delancey Street. Marcus, responsable de la creación del Banco Público, fundó el nuevo banco, con el apoyo de varios financieros conocidos, debido a un desacuerdo con otros miembros de la dirección. Aunque los directores del Banco Público objetaron la elección del nombre, argumentando que "extranjeros ignorantes creerían que el gobierno de los Estados Unidos estaba interesado en este banco y que era una sucursal del Tesoro de los Estados Unidos en Washington", el nombre fue aprobado y nació el banco. [2] El uso de tal denominación fue prohibido en 1926, pero no se aplicó retroactivamente. [4]
El fundador, Joseph S. Marcus, era un inmigrante judío en los Estados Unidos. Nacido en Telz, Brandeburgo , Alemania, en 1862, Marcus fue a la escuela en Essen y emigró a los Estados Unidos a la edad de 17 años. Pasó de ser sastre a una empresa de la industria textil y luego a banquero. Fundó el Banco Público en 1906 y el Banco de Estados Unidos en 1913. Murió el 3 de julio de 1927. [5] También fue un filántropo conocido por sus donaciones al Hospital Beth Israel y a la Asociación Hebrea para Ciegos. [3] [5] Su hijo, Bernard K. Marcus, graduado de la Academia de Worcester y la Universidad de Columbia , se unió al banco como cajero en 1913 y se convirtió en vicepresidente en 1918. [6]
El banco creció lentamente, con sólo cinco sucursales en 1925. Sin embargo, después de la muerte del fundador, su hijo Bernard, que había estado dirigiendo el banco desde 1919, [5] hizo crecer el banco rápidamente a través de una serie de fusiones hasta que tuvo 62 sucursales en 1930. [4] En abril de 1928, se fusionó con el Central Mercantile Bank and Trust Company con Bernard Marcus como presidente. [1] En agosto de 1928, absorbió el Banco Cosmopolitan. [7]
En abril de 1929, absorbió el Colonial Bank y el Bank of the Rockaways. [8] En mayo de 1929, se fusionó con el Municipal Bank and Trust Company, convirtiendo al Banco de Estados Unidos combinado en el tercer banco más grande de la ciudad de Nueva York, [9] y el vigésimo octavo en los Estados Unidos. [10] Con un valor contable de 60 dólares y un pago de dividendos de 2 dólares para 1929, el presidente del banco declaró que el banco estaba en condiciones sólidas en una carta a los accionistas tras la quiebra del mercado de valores el Martes Negro . [10]
A mediados de 1930, cuatro importantes bancos de Nueva York ( Manufacturing Trust Company , Public National Bank and Trust Company, International Bank and Trust Company y el Bank of United States) iniciaron conversaciones para fusionarse y el 24 de noviembre anunciaron que habían acordado fusionarse. formar un megabanco encabezado por J. Herbert Case, el presidente del Banco de la Reserva Federal de Nueva York . [11]
El 8 de diciembre de 1930, al no poder ponerse de acuerdo sobre los términos de la fusión, el plan fue abandonado [12] debido, como se supo más tarde, a las dificultades para garantizar los depósitos del Bank of United States, debido a complicaciones derivadas de las dificultades legales del banco. y por hipotecas inmobiliarias y préstamos en poder de filiales del banco. [13] Dos días después, hubo una corrida en una sucursal del banco en el Bronx.
El 10 de diciembre de 1930, una gran multitud se reunió en la sucursal de Southern Boulevard en el Bronx tratando de retirar su dinero, y comenzó lo que generalmente se considera la corrida bancaria que inició la Gran Depresión (aunque ya había habido una ola de corridas bancarias en la parte sureste de Estados Unidos, al menos ya en noviembre de 1930). El New York Times informó que la corrida se basó en un rumor falso difundido por un pequeño comerciante local, poseedor de acciones del banco, quien afirmó que el banco se había negado a vender sus acciones. [14]
Al mediodía se había reunido una multitud de entre 20.000 y 25.000 personas que tuvo que ser controlada por la policía, y al final del día entre 2.500 y 3.000 depositantes habían retirado 2.000.000 de dólares de la sucursal. Sin embargo, la mayoría de los 7.000 depositantes que acudieron a retirar su dinero dejaron sus activos en el banco. Una persona hizo fila durante dos horas para reclamar el saldo de su cuenta de $2. A medida que se difundió la noticia, hubo tiradas más pequeñas en varias otras sucursales en el Bronx, así como en la sección East New York de Brooklyn . [14]
Al día siguiente, temiendo una corrida bancaria, los directores decidieron cerrar el banco y pidieron al Superintendente de Bancos de Nueva York , Joseph Broderick, que se hiciera cargo de los activos del banco. [13] El mercado de valores reaccionó negativamente y el precio de las acciones del banco, que había cotizado hasta 91,50 dólares durante el año (y un máximo histórico de 231,25 dólares en 1928), cayó de 11,50 dólares a 3,00 dólares (con un mínimo de 2,00 dólares). La mayoría de las demás acciones bancarias también se vendieron. [15] Broderick intentó concertar una fusión con otros tres bancos, pero los grandes bancos de Wall Street se negaron a ayudar, posiblemente debido al antisemitismo. Sin el necesario préstamo puente de 30 millones de dólares, el banco no podría salvarse. [dieciséis]
Los directores del banco, así como de otros bancos de Nueva York, se mostraron optimistas de que el banco reabriría en unas pocas semanas, y los miembros de la Asociación de la Cámara de Compensación de Nueva York ofrecieron prestar a los depositantes del Bank of United States el 50% de sus depósitos. Al mismo tiempo, la oficina de la Oficina de Valores del Estado de Nueva York anunció que había estado investigando acusaciones de que el Banco de Estados Unidos había vendido acciones a depositantes bajo una garantía de un año contra pérdidas que no habían cumplido. La Fiscalía se comprometió a examinar el banco en busca de posibles delitos. Los depositantes atestaron las sucursales bancarias pero fueron rechazados por la policía montada. El alcalde de Nueva York , Jimmy Walker , inició acciones legales para recuperar 1,5 millones de dólares que la ciudad tenía en el banco. El New York Times informó que los depósitos brutos en el banco habían caído de 212 millones de dólares a 160 millones de dólares entre el 17 de octubre y el 11 de diciembre. [13]
El cierre del Bank of United States supuso un shock para el sector bancario, que no había visto una quiebra de un gran banco de Nueva York desde la caída del mercado de valores de 1929, y la primera quiebra de tal magnitud desde la quiebra del Knickerbocker Trust. Company en 1907. [17] Los preocupados funcionarios municipales y estatales trataron de tranquilizar al público apresurando el programa mediante el cual los depositantes del Banco de Estados Unidos podían pedir prestado dinero contra sus depósitos. [18] Algunos depositantes comenzaron a recibir sus préstamos el 23 de diciembre de 1930 y The New York Times informó que multitudes de depositantes hicieron fila para recibir sus préstamos, muchos llegaron horas antes de que abrieran las sucursales y muchos fueron rechazados porque no podían ser atendidos. Para el final del día. [19]
Poco después del cierre del Banco de Estados Unidos, el Superintendente de Bancos se hizo cargo de otro banco, el Chelsea Bank, en medio de acusaciones atribuidas a "fuentes confiables" de que el Partido Comunista de América estaba tratando activamente de crear una corrida en el mercado. banco (la Unión Soviética también fue acusada de financiar vendedores en corto ). [20] Mientras tanto, se inició una demanda de accionistas por 50 millones de dólares contra los directores del banco por negligencia e incompetencia, [21] una mujer con depósitos de 20.000 dólares en el banco se ahorcó, [22] y el Equity Casualty and Surety La empresa, que había invertido más de 1 millón de dólares en acciones del Bank of United States, se declaró en quiebra. [23]
Entre los 608 bancos que cerraron en noviembre y diciembre de 1930, el Banco de Estados Unidos representó un tercio del total de 550 millones de dólares en depósitos perdidos, y se cree que con su cierre las quiebras bancarias alcanzaron una masa crítica. [24] La gente acudió en masa para retirar su dinero de otros bancos. A su vez, los bancos solicitaron préstamos y vendieron activos para mantenerse líquidos . Sólo en ese mes, más de 300 bancos en todo el país quebraron. [25]
Después del colapso del banco en 1932, el edificio del banco en Delancey Street pasó a manos de la Hebrew Publishing Company . [26]
Notas