El Banco Húngaro de Desarrollo Sociedad Anónima Privada o Banco Húngaro de Desarrollo, en resumen ( Magyar Fejlesztési Bank Zártkörűen Működő Részvénytársaság , Magyar Fejlesztési Bank , en resumen) (MFB Zrt.), es una entidad de crédito de propiedad total del gobierno de Hungría .
El estatus legal, las tareas y el alcance de las actividades del Banco Húngaro de Desarrollo (HDB) se definen en la Ley XX de 2001 (la Ley MFB), su Memorando de Asociación y la estrategia aprobada por el Parlamento y el Gobierno de Hungría. Sus tareas principales incluyen proporcionar financiación para el crecimiento en términos y condiciones favorables a las empresas húngaras, apoyar los objetivos de desarrollo a largo plazo del Estado y obtener fondos de los mercados monetarios para estos fines.
HDB recibe calificaciones crediticias internacionales individuales de Moody's Investors Service desde el 19 de mayo de 2003.
El predecesor legal de HDB fue la Compañía Húngara de Inversión y Desarrollo (Magyar Befektetési és Fejlesztési Rt.), que se formó el 27 de noviembre de 1991. MBFB fue establecida por tres instituciones de propiedad estatal, la Compañía Húngara de Gestión de Activos (Állami Vagyonkezelő Rt.) , Agencia Húngara de Gestión de Activos (Állami Vagyonügynökség) y Instituto Húngaro de Desarrollo Co. (Állami Fejlesztési Intézet Rt.)
MBFB no era un banco en el momento de su creación. El 1 de julio de 1993 se transformó en banco de inversión , pasando a denominarse Banco Húngaro de Inversión y Desarrollo Co. (Magyar Befektetési és Fejlesztési Bank Rt.). MBFB participó desde 1995 en la concesión de préstamos japoneses , alemanes y de la UE en Hungría y también adquirió participaciones en empresas de desarrollo regional y, posteriormente, en el Banco Rákóczi. Ese mismo año, MBFB adquirió el Centro Bancario (Pénzintézeti Központ) del Ministerio de Finanzas y se convirtió en accionista de Investbank.
En 1997, el banco se convirtió en MFB Zrt. Desempeñó un papel activo en la consolidación y mejora de las instituciones financieras húngaras en la segunda mitad de los años noventa. Entre 1996 y 1998, MFB Zrt. creció hasta convertirse en un grupo bancario complejo que tiene entre sus miembros una sociedad corredora , bancos especializados además de ser empresas de desarrollo regional.
En 2000, las actividades estratégicas que respondían a las prioridades de política económica se separaron del MFB Zrt. actividades realizadas por su propio riesgo empresarial . Ese mismo año, se lanzaron seis programas de financiación para PYME y se introdujo un producto de financiación dirigido a las explotaciones agrícolas familiares.
Otro punto de inflexión fue la Ley XX de 2001 sobre el Banco de Desarrollo de Hungría, que desde entonces ha sido el marco legislativo para el funcionamiento del Banco. La estrategia desarrollada en 2002 y adoptada por el Gobierno en 2003 marcó la diferencia al posicionar al banco como un banco de desarrollo clásico . Esta estrategia estableció las principales direcciones de operación hasta 2008, que posteriormente se ajustaron a la luz de los cambios en las condiciones internacionales y nacionales en 2007, delineando un conjunto de objetivos y un conjunto de herramientas para el período hasta 2013. Las actividades de banca comercial terminaron con la venta Banco Konzum (2003/2004). La estrategia desarrollada en 2002 prescribió la estructura y las actividades necesarias para el desempeño de las actividades clásicas de la banca de desarrollo y aseguró la adaptación a los principios de la política económica húngara. Promovió la preparación para la adhesión a la UE , así como el cumplimiento de los requisitos internacionales que debe cumplir el banco. Esta estrategia sentó las bases para la organización en 2006 de un grupo bancario único –un sistema con un perfil "limpiado"- alrededor de MFB. Para identificar claramente la estructura y las funciones dentro del grupo bancario, MFB y su propietario, el banco húngaro Estado, decidieron conjuntamente mejorar la estrategia y extenderla al período 2007-2013.
Sin embargo, la crisis financiera mundial anuló los planes en 2008. Los préstamos para invertir prácticamente cesaron en el mercado financiero húngaro y los bancos comerciales prácticamente no pudieron acceder a los fondos. Los préstamos a empresas y hogares se desaceleraron y se volvieron caros, y posteriormente la gestión de la deuda soberana alcanzó un estado crítico, al que siguió una depreciación rápida y significativa del florín . En esta situación, el papel del MFB se apreció en el ámbito de los préstamos tanto a empresas como a autoridades locales, lo que mostró una demanda muy creciente de préstamos de capital de trabajo a corto plazo, así como de financiación a largo plazo. En 2009, el MFB se había convertido finalmente en una institución clave para la gestión de crisis.
En medio de la crisis cada vez más profunda, el papel del MFB cambió fundamentalmente en 2010. Paralelamente a la profunda transformación del Estado húngaro, el Gobierno confió al MFB dos tareas: la gestión de activos públicos por valor de unos 8 billones de HUF (40 mil millones de dólares EE.UU.) y la realización de debida diligencia sobre su propia cartera mientras continúa con el desempeño de las actividades de banca de desarrollo. Tras completar el proceso de diligencia debida desde el punto de vista financiero, jurídico e informático respecto de los activos que se le han confiado, MFB encaminó a la empresa hacia una gestión responsable y saneó su propia cartera. Como resultado de estos esfuerzos, MFB cerró los dos primeros trimestres de 2013 con un saldo positivo.
La Ley XX de 2001, modificada sucesivamente, establece que MFB es una institución de crédito especializada que opera como una sociedad de responsabilidad limitada con un solo miembro, y el 100 por ciento de sus acciones están en manos del Estado húngaro representado por el ministro responsable de la supervisión del Estado. -bienes propios. El fundador está representado por el Ministro de Desarrollo Nacional desde junio de 2010. Por tanto, el ministro está capacitado para ejercer los derechos del propietario; sin embargo, los actos de los órganos de gestión, toma de decisiones y control del Banco son supervisados por el consejo de administración y el consejo de supervisión. Los miembros del directorio son nombrados -por un período de cinco años- y pueden ser removidos por quien ejerza los derechos del propietario. El consejo de administración elige a su propio presidente entre sus propios miembros. El órgano de control del banco es el consejo de supervisión, cuyo presidente es nombrado y puede ser destituido por la persona que ejerce los derechos del propietario. La organización del trabajo está dirigida por el director general, que es empleado de MFB Zrt. El auditor de MFB Zrt. Es nombrado por tiempo determinado por quien ejerce los derechos del titular. [1]
La Ley del MFB también define las tareas y actividades de prestación de servicios financieros del banco. También proporciona reglas sobre conflictos de intereses y confidencialidad . Un ejemplo de lo primero es que los miembros/empleados del consejo de administración y del consejo de supervisión de MFB Zrt. No ocupará cargos en partidos políticos ni asumirá ningún cargo público en nombre o interés de ningún partido político, excepto para participar, como candidato, en elecciones parlamentarias o locales. [1]
La Ley MFB proporciona una lista detallada de las empresas que pertenecen al Grupo Bancario MFB. Una empresa puede ser miembro del Grupo Bancario MFB sobre cualquiera de dos bases legales. Un grupo comprende aquellas organizaciones empresariales en las que MFB ejerce los derechos de propietario en nombre del Estado húngaro, y el otro comprende aquellas en las que MFB puede tener participación en la propiedad.
MFB Periscope es un informe económico mensual publicado por el Banco de Desarrollo de Hungría. Además de interpretar las tendencias reales actuales de la economía y del mercado monetario , se centra en la economía húngara y describe la evolución reciente en su entorno más amplio, esencialmente desde una perspectiva corporativa/bancaria.
El indicador MFB es una encuesta bianual a gran escala en la que el Banco recopila información de varios cientos de unidades de negocios húngaras mediante un cuestionario que se completa de forma voluntaria. El análisis basado en los resultados de la encuesta se basa en cuatro índices: un índice macroeconómico, un índice de mercado, un índice de financiación y un índice de inversión. Los índices registrados desde el verano de 2009 proporcionan una imagen detallada y que invita a la reflexión del estado y los procesos de la economía húngara.
Los Análisis Macroeconómicos del MFB proporcionan una visión general periódica de los procesos económicos globales para ayudar a evaluar las limitaciones y oportunidades que enfrenta la economía húngara en el contexto de las tendencias internacionales.
Datos y resultados clave del balance (millones de HUF)
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