Jugador chino de deportes electrónicos
Wang Jiao ( chino :王蛟), conocido por su apodo Banana , es un jugador chino de Dota 2 que actualmente es el entrenador de Newbee . [1] Formó parte del equipo Newbee que ganó lo que entonces era el premio en dinero más grande en la historia de los videojuegos, un pago de 5 028 308 dólares estadounidenses en The International 4 (TI4) en el KeyArena , en Seattle , Washington. [2] [3] Newbee derrotó a ViCi Gaming tres juegos a uno. [4] e-Sports Earnings estima que Banana ha ganado un total de 1 192 049,89 dólares estadounidenses individualmente en torneos. Al 14 de abril de 2015, después de TI4, Wang "Banana" Jiao era el jugador con mayor clasificación en términos de premios en dinero ganados en todos los videojuegos competitivos. [ cita requerida ] Banana se unió a Newbee en marzo de 2014. [5] [6] [7]
Posiciones del torneo
Defensa de los Antiguos
Dota 2
Referencias
- ^ "The International - Campeonato Dota 2 - Jugadores". Dota 2 . Consultado el 4 de febrero de 2015 .
- ^ Lynch, Kevin (31 de julio de 2014). "El equipo chino Newbee establece un récord en premios monetarios en videojuegos al ganar un campeonato de Dota 2 por 5 millones de dólares". Récord mundial Guinness .
- ^ "The International 2015: Los jugadores más veteranos". Natus Vincere . Archivado desde el original el 22 de diciembre de 2015. Consultado el 18 de diciembre de 2015 .
- ^ Molina, Brett (21 de julio de 2014). «El equipo chino Newbee gana el campeonato de Dota 2». USA Today . Consultado el 5 de febrero de 2015 .
- ^ Bailey, Matthew 'Cyborgmatt'; Lee, Josh 'AutumnWindz' (9 de marzo de 2014). "Jiao 'Banana' Wang se une al equipo Newbee". OnGamers . CBS Interactive . Archivado desde el original el 18 de mayo de 2015 . Consultado el 28 de abril de 2015 .
- ^ "韬光养晦只为TI 追忆王蛟Banana不平凡的职业路". 178.com . 23 de julio de 2015. Archivado desde el original el 22 de diciembre de 2015 . Consultado el 18 de diciembre de 2015 .
- ^ "香蕉Banana以转会形式正式加入Newbee战队". 17173.com . 10 de marzo de 2014 . Consultado el 18 de diciembre de 2015 .
Enlaces externos