BCE Inc. , una abreviatura de su nombre completo Bell Canada Enterprises Inc. , es un holding canadiense que cotiza en bolsa de Bell Canada , que incluye proveedores de telecomunicaciones y diversos activos de medios de comunicación bajo su filial Bell Media Inc. [2] Fundada mediante una reorganización corporativa en 1983, cuando Bell Canada, Northern Telecom y otras compañías relacionadas se convirtieron en subsidiarias de Bell Canada Enterprises Inc., es una de las corporaciones más grandes de Canadá. La empresa tiene su sede en 1 Carrefour Alexander-Graham-Bell [3] en el distrito Verdun de Montreal , Quebec , Canadá.
BCE Inc. es un componente del S&P/TSX 60 y cotiza en la Bolsa de Valores de Toronto . Ocupó el puesto 17 entre las corporaciones más grandes de Canadá por ingresos en junio de 2014, [4] y la novena por capitalización en junio de 2015 .
Bell Telephone Company of Canada Ltd. fue creada mediante una ley del Parlamento el 29 de abril de 1880. [6] Más tarde conocida como Bell Canada, sus estatutos le otorgaban el derecho de construir líneas telefónicas a lo largo de todos los derechos de paso públicos en Canadá. En virtud de un acuerdo de licencia con la estadounidense Bell Telephone Company , Bell también fabricaba teléfonos y equipos telefónicos, actividad que se escindiría en una empresa separada que luego se convirtió en Northern Telecom y luego en Nortel Networks .
En 1983, todo el grupo de empresas Bell Canada (también conocido como "Bell Group") pasó a formar parte de una nueva sociedad de cartera, Bell Canada Enterprises Inc. (BCE). [7] Esta reorganización corporativa resultó en que Bell Canada y sus subsidiarias, incluida Northern Telecom (más tarde Nortel Networks) y más de 80 otras, se convirtieran en subsidiarias del nuevo holding, BCE. Bajo la nueva matriz, cada empresa era propiedad directa de BCE, lo que tuvo el beneficio de liberar a la empresa fabricante, Nortel, y otras participaciones de la empresa telefónica fuertemente regulada, Bell Canada. Bajo una variedad de líderes, BCE se ha embarcado en una serie de diversificaciones , consolidaciones y estrategias corporativas . [8] En 1988, Bell Canada Enterprises se redujo a BCE Inc.
En 1983, A. Jean de Grandpré , presidente de Bell Canada, fue nombrado primer presidente y director ejecutivo (CEO) de BCE. [9] La empresa pronto se embarcó en una importante diversificación hacia el desarrollo inmobiliario, el sector energético, los servicios financieros y otros sectores. En unos pocos años, se convirtió en la primera empresa canadiense en registrar beneficios de 1.000 millones de dólares canadienses.
Cuando Jean Monty asumió el cargo de director ejecutivo en 1998, siguió una estrategia de convergencia, intentando combinar tanto la creación como la distribución de contenidos dentro de BCE, y aprovechar más el mercado emergente de Internet. La adquisición por parte de BCE en 2000 (y posterior financiación) del operador extranjero Teleglobe costó miles de millones de dólares. BCE vendió Teleglobe dos años después; Jean Monty dimitió y fue sucedido por Michael Sabia como director ejecutivo. [10] [11]
Michael Sabia reorientó a BCE hacia su negocio principal de telecomunicaciones, lo que llevó a BCE a recomprar la participación del 20% en Bell Canada que había vendido en 1999 a Ameritech (posteriormente adquirida por SBC Corporation ). [12] BCE también escindió unidades operativas que no consideraba fundamentales para su negocio, incluidas Emergis en 2004, y Bell Globemedia y Telesat Canada en 2006.
El 1 de febrero de 2006, manifestando la necesidad de seguir siendo competitivo, Bell Canada anunció recortes de empleo de 3.000 a 4.000 empleados para finales de 2006. [13]
El 28 de abril, BCE anunció que el director ejecutivo Michael Sabia aceptaría un aumento salarial del 455%; su salario aumentó de 1,21 millones de dólares canadienses a 6,71 millones de dólares. El pago incluía un salario de 1,25 millones de dólares, un bono de 2,2 millones de dólares que Sabia convirtió en unidades de acciones diferidas, un pago de incentivo a largo plazo de 3 millones de dólares y otras compensaciones, según muestra el documento. Bell Canada también registró aumentos récord de ingresos durante el año fiscal anterior. [ cita necesaria ]
Bajo presión de los inversores , el 11 de octubre de 2006, BCE anunció que se liquidaría y que sus activos restantes se convertirían en un fideicomiso de ingresos para que sus ingresos pudieran distribuirse directamente a los accionistas a través de dividendos , evitando impuestos corporativos . [14] Se planeó que la nueva entidad se denominaría "Bell Canada Income Fund". Como parte de esta reestructuración, Bell Aliant ofreció privatizar Bell Nordiq, mientras se mantenía separado del nuevo fideicomiso Bell. [15] Debido a los cambios anunciados en la ley tributaria por parte del gobierno federal canadiense, el 12 de diciembre de 2006, BCE anunció que no procedería con su conversión planificada a un fideicomiso de ingresos. [16] [17] Luego comenzó a planificar una reestructuración que habría eliminado el holding BCE, [18] [19] pero esto quedó en suspenso cuando la empresa comenzó a atraer ofertas públicas de adquisición .
En febrero de 2021, y en línea con la creciente importancia de las redes inalámbricas 5G, BCE anuncia el lanzamiento del mayor programa de inversión de su historia para duplicar la proporción de canadienses cubiertos. [20]
Debido al estancamiento del precio de sus acciones , a partir de abril de 2007, BCE fue cortejado para su adquisición por parte de fondos de pensiones y grupos de capital privado, incluido un consorcio liderado por la Junta de Inversiones del Plan de Pensiones de Canadá (con Kohlberg Kravis Roberts como uno de los participantes), un consorcio liderado por el Ontario Teachers' Pension Plan (OTPP) y un consorcio que incluía a Cerberus Capital Management . [21] El 30 de junio de 2007, BCE aceptó una oferta de 42,75 dólares por acción en efectivo, para una valoración total de 51,7 mil millones de dólares, del grupo liderado por la OTPP, que incluía a Providence Equity Partners , Madison Dearborn Partners , Merrill Lynch Global Private Equity y Toronto-Dominion Bank . El acuerdo propuesto habría sido la mayor adquisición en la historia de Canadá y la mayor compra apalancada jamás realizada. [22] [23] El acuerdo fue aprobado por los accionistas del BCE, [24] Tribunal Superior de Quebec [25] (cuyo fallo fue anulado por el Tribunal de Apelaciones de Quebec , [26] pero luego fue confirmado por el Tribunal Supremo de Canadá [27] ] ), y la CRTC, sujeto a ciertas condiciones en su estructura de gobierno corporativo para garantizar que Bell permaneciera bajo control canadiense. [28] (Ver BCE Inc contra 1976 Obligacionistas para más información).
Debido a la contracción del mercado crediticio provocada por la crisis de las hipotecas de alto riesgo , los bancos de inversión que financiaron la operación –liderados por Citigroup , Deutsche Bank y el Royal Bank of Scotland– iniciaron negociaciones el 16 de mayo de 2008 para revisar las condiciones de sus préstamos. con mayores tasas de interés y mayores restricciones para protegerse. [23] El 4 de julio de 2008, BCE anunció que se había llegado a un acuerdo final sobre los términos de la compra, [29] con todo el financiamiento en su lugar, y Michael Sabia dejó BCE, con George Cope asumiendo el cargo de CEO en julio. 11. [30]
El 26 de noviembre de 2008, BCE anunció que KPMG había informado a BCE que no podría emitir una declaración sobre la solvencia de la empresa después de su privatización , una de las condiciones requeridas para la compra. Como resultado, se canceló la compra. [31] [32]
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Con la compra de Shaw Communications de Global Television Network , Vidéotron lanzando su red de telefonía inalámbrica con contenido de vídeo como punto de venta clave, [33] y la enorme popularidad del vídeo inalámbrico e Internet y otros flujos de medios en los Juegos Olímpicos de Vancouver 2010 , [34] Bell una vez más buscó incorporar un proveedor de contenidos a su cartera. En septiembre de 2010, Bell anunció un acuerdo para readquirir el control total de las propiedades de transmisión propiedad de CTVglobemedia , incluida CTV Television Network . Bell también obtuvo una participación del 15% en The Globe and Mail , el otro activo importante de CTVglobemedia, siendo el 85% restante propiedad de la familia Thomson . [35] A través de esta adquisición, Bell respondió a una tendencia creciente que se alejaba de los canales tradicionales de entrega por cable y satélite y se acercaba a nuevos métodos de distribución a través de Internet y redes inalámbricas. [36] La CRTC aprobó la transacción en marzo de 2011. [37]
En 2016, BCE anunció que había firmado un acuerdo para adquirir Manitoba Telecom Services (MTS) en una transacción por valor de 3.900 millones de dólares. El acuerdo fue aprobado por los accionistas y las juntas directivas de ambas empresas y se cerró en marzo de 2017 después de que la Oficina de Competencia y otras agencias aprobaran la adquisición. [38]
A partir de 2016, BCE Inc. tiene tres divisiones principales: Bell Canada, Bell Mobility y Bell Media, que representan más del 80% de los ingresos de BCE. [39] Bell Aliant era una empresa subsidiaria formada en 1999 a partir de la fusión de las cuatro compañías telefónicas controladas por BCE que prestaban servicios en las provincias atlánticas de Canadá . En 2016, las operaciones de Bell Aliant se consolidaron en las de Bell Canada. [40]
Su filial Bell MTS Inc. posee el 100% de su división Bell Canada, que incluye Bell Aliant, Bell Mobility, Bell Satellite TV , Bell Media, Bell Fibe TV , Virgin Mobile Canada y Lucky Mobile . Virgin Mobile, la marca inalámbrica auxiliar de Bell, pasó a llamarse oficialmente Virgin Plus el 19 de julio de 2021 para reflejar la evolución de la marca más allá de las ofertas inalámbricas que ahora incluyen Virgin Plus Internet y Virgin Plus TV. [41]
Los activos de Bell Media incluyen tres redes de televisión convencional canadienses, CTV , CTV 2 y Noovo , junto con docenas de canales de televisión especializados, incluidos BNN Bloomberg , CTV Comedy Channel , CTV News Channel , CTV Drama Channel , CTV Sci-Fi Channel , MTV Canada , MTV2. Canadá , Mucho , E! , TSN , RDS y 109 estaciones de radio con licencia en 58 mercados en todo el país, todas parte de la marca iHeartRadio y el servicio de transmisión. [42] En 2014, Bell lanzó su servicio de transmisión CraveTV , que ofrece los últimos originales de Crave, HBO, HBO Max y Showtime, acceso exclusivo a toda la biblioteca de HBO, los mayores éxitos de taquilla de Hollywood y el mejor contenido en francés de Canadá. [43]
BCE también posee el 18% del club de hockey sobre hielo Montreal Canadiens y (junto con el plan de pensiones de BCE) una participación del 37,5% en Maple Leaf Sports & Entertainment (propietario de varias franquicias deportivas de Toronto). [44]
Bell Canada formó el núcleo histórico principal de la empresa en el centro, el Atlántico y el norte de Canadá.
Bell Media es la filial de medios y transmisiones de BCE. En 2000, BCE compró la cadena de televisión CTV por 2.300 millones de dólares. La empresa combinó CTV con sus participaciones en el periódico The Globe and Mail para formar Bell Globemedia, donde BCE posee el 70% y Thomson Newspapers y Woodbridge Co. Ltd. el resto. En 2005, BCE vendió su participación mayoritaria en Bell Globemedia por 183 millones de dólares a Woodbridge, Torstar y Ontario Teachers' Pension Plan, y BCE retuvo una participación del 20%. [45] [46] Posteriormente, la empresa pasó a llamarse CTVglobemedia. En 2007, adquirió la mayoría de los activos de CHUM Limited . En 2010, BCE compró la participación de los demás propietarios, adquiriendo las plataformas de transmisión de radio, televisión convencional y televisión especializada, medios digitales y televisión especializada de CTV. [47] En agosto de 2015, BCE vendió su participación restante del 15% en Globe and Mail a Woodbridge. [48] Filiales de Bell Media:
A continuación se muestra una lista parcial de las participaciones del conglomerado BCE.
En 2009, BCE se asoció con la familia Molson para adquirir el Montreal Canadiens Hockey Club y el Bell Centre . La compra de 575 millones de dólares se calificó como "el acuerdo más rico en la historia de la NHL"; Se informó que la participación del BCE era de 40 millones de dólares. [49]
En 2011, junto con Rogers Communications y Kilmer Sports (holding de Larry Tanenbaum ), BCE adquirió Maple Leaf Sports & Entertainment , propietaria del equipo de hockey profesional Toronto Maple Leafs . La participación de BCE se mantiene en sociedad con Rogers Communications a través del holding 8047286 Canada Inc., 50% propiedad de Rogers y 50% del holding BCE 7680147 Canada Inc., que a su vez es propiedad en un 74,67% de BCE y en un 25,33% de BCE Master. Fondo Fiduciario (fondo de inversión del plan de pensiones de Bell). [50]
Kilmer Sports y BCE también son copropietarios de los Toronto Argonauts , un equipo que las empresas compraron en 2015; BCE y Kilmer poseen cada uno el 50% del equipo. [51]
BCE Development fue fundada como Daon Development por el desarrollador Jack Poole , con sede en Vancouver , en 1964. A mediados de la década de 1970, Daon se hizo conocida por su agresiva expansión en los Estados Unidos. La empresa entró por primera vez en el mercado estadounidense en 1976 y casi cuadruplicó sus activos totales hasta 1.670 millones de dólares en cuatro años. [52] Pidió grandes préstamos para financiar acuerdos de espacio de oficina premium y conversiones de condominios. En 1981, la empresa tenía activos por valor de más de 2.000 millones de dólares. Sin embargo, cuando las tasas de interés se dispararon, Daon se vio sobrecargada, no pudo cumplir con los pagos de su deuda y se vio obligada a realizar una importante reestructuración con sus banqueros. En 1985, BCE adquirió el 68% de Daon de sus acreedores y cambió su nombre a BCE Development Corporation en febrero de 1986. En marzo de 1986, acordó adquirir mil millones de dólares en bienes raíces comerciales de la filial estadounidense de Oxford Development Group Ltd. , duplicando con creces la cartera del BCED. BCE declaró que su objetivo era pasar de ser un promotor de terrenos a un promotor de propiedades comerciales de primera calidad. [53]
En julio de 1990, BCE Inc. vendió el 50% de la propiedad de BCE Development a Carena Developments Ltd. (controlada por la sucursal de Toronto de la familia Bronfman ). BCED pasó a llamarse Brookfield Development Inc. (ahora Brookfield Asset Management ), seguido en 1994 por el 50% restante. [54] [55] [56]
En marzo de 1989, BCE compró una participación del 64% en Montreal Trust de Power Financial por 547 millones de dólares. La diversificación se consideró una "evolución natural" debido al interés de larga data del BCE en los servicios financieros, su familiaridad en la venta de servicios al público y sus operaciones internas de administración de dinero. En 1993, BCE vendió Montreal Trust a Scotiabank por unos 290 millones de dólares, sufriendo una pérdida sustancial. [57]
Cuando se creó BCE en 1983, Northern Telecom fue transferida de una subsidiaria de Bell Canada, regulada por CRTC, a una subsidiaria no regulada de BCE. En 1998, con la adquisición de Bay Networks por parte de Nortel , el nombre de la empresa se cambió a Nortel Networks. Como consecuencia de la transacción de acciones utilizada para comprar Bay Networks, la participación de BCE se diluyó hasta convertirse en una participación minoritaria. En 2000, BCE escindió Nortel y distribuyó sus acciones en Nortel entre sus accionistas. El precio de las acciones de Nortel se desplomó con la crisis de las puntocom de 2000 y, combinado con un mal manejo de una investigación contable posterior, la empresa nunca se recuperó por completo. Fue liquidado en 2009. [58] [59]
En 1987, BCE compró una participación del 30% en Memotec Data Corporation por 196 millones de dólares. [60] Cuando Memotec compró al gobierno canadiense el operador internacional de telecomunicaciones Teleglobe Canada en 1987, la empresa pasó a llamarse Teleglobe Inc. En marzo de 2000, BCE anunció la compra de las acciones de Teleglobe que no poseía por 9.650 millones de dólares. [61] En abril de 2002, BCE anunció que cortaría la financiación a largo plazo de Teleglobe, abandonaría la empresa y asumiría un cargo de hasta 8.500 millones de dólares. [62] En 2005, Teleglobe se vendió al Grupo Tata y ahora se conoce como VSNL International Canada . En septiembre de 2002, vendió su negocio de voz y datos por 197 millones de dólares. [63]
En 1970, Bell Canada adquirió una participación minoritaria en el operador de telecomunicaciones por satélite Telesat Canada . En 1998, BCE aumentó su participación al 100% a un costo de 158 millones de dólares por el 42% de las acciones que aún no poseía. [64] En diciembre de 2006, BCE anunció la venta de Telesat a Loral Space & Communications y a la Junta de Inversiones de Pensiones del Sector Público por 3.280 millones de dólares canadienses.
En 1983, BCE adquirió una participación controladora del 42% en TransCanada PipeLines Limited (TCPL). En 1990, anunció su salida del sector energético y vendió su participación en TCPL por 1.100 millones de dólares. [sesenta y cinco]
El ISS Governance QualityScore de BCE Inc., a día 3 de diciembre de 2019, es 2. Las puntuaciones base son Auditoría: 1; Tablero: 3; Derechos de los accionistas: 3; Compensación: 3.
Las puntuaciones de gobierno corporativo se proporcionan a Yahoo! Financiación por Servicios Institucionales al Accionista (ISS). Las puntuaciones denotan un rango decil en relación con el índice o la región. Una puntuación decil de 1 denota el riesgo de gobernanza más bajo, mientras que una puntuación de 10 denota el riesgo de gobernanza más alto. [66]
En marzo de 2020, la junta directiva actual [67] es: Barry K. Allen, Mirko Bibic, Sophie Brochu, Robert E. Brown, David F. Denison, Robert P. Dexter, Ian Greenberg, Katherine Lee, Monique F. Leroux, Calin Rovinescu, Karen Sheriff, Robert C. Simmonds y Paul R. Weiss.
Desde sus inicios, BCE ha tenido cinco directores generales :
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