La Olympic Delivery Authority (ODA) fue un organismo público no departamental del Departamento de Cultura, Medios de Comunicación y Deporte [ 1], responsable de garantizar la entrega de sedes, infraestructura y legado para los Juegos Olímpicos y Paralímpicos de Verano de 2012 en Londres . Junto con el Comité Organizador de los Juegos Olímpicos y Paralímpicos de Londres (LOCOG), la ODA fue una de las dos agencias principales que organizaron los Juegos Olímpicos de Londres.
La autoridad fue establecida por la Ley de los Juegos Olímpicos y Paralímpicos de Londres de 2006. Antes de la creación formal de la ODA, se solicitó a la Agencia de Desarrollo de Londres (LDA) y a Transport for London (TfL) que se encargaran de las obras de desarrollo necesarias para el Parque Olímpico y la infraestructura de transporte que servirá para los Juegos, y que formaran un equipo provisional.
La ODA se ubicó junto con el LOCOG en One Churchill Place en Canary Wharf . La ODA designó a una empresa de entrega, CLM, para gestionar la entrega del Parque Olímpico y su infraestructura asociada. CLM era un consorcio de CH2M Hill , Laing O'Rourke y Mace . La organización de CLM incluía equipos responsables del diseño y la construcción de las sedes, las estructuras, los puentes y las autopistas, así como de la logística y la seguridad.
La autoridad fue establecida por la Ley de los Juegos Olímpicos y Paralímpicos de Londres de 2006. Antes de que la ley recibiera la sanción real , Jack Lemley fue designado presidente en 2005, pero renunció el 18 de octubre de 2006. Lemley había dirigido el grupo anglo-francés que diseñó y construyó el Túnel del Canal de £8 mil millones . [2]
El mandato de Lemley como presidente de la ODA y su posterior dimisión en octubre de 2006 estuvieron rodeados de controversias y recriminaciones. En un principio, afirmó que su dimisión se debía a compromisos urgentes en su empresa de construcción internacional, Lemley International, pero más tarde afirmó al Idaho Statesman que su marcha parecía necesaria porque las luchas políticas internas y la falta de voluntad de los ministros del gobierno para hacer frente a los desafíos de la construcción amenazaban el proyecto y su reputación. [3] Insistió en que la secretaria de Cultura, Tessa Jowell, y el alcalde de Londres, Ken Livingstone, habían ignorado las advertencias de que el presupuesto del proyecto se estaba saliendo de control, se habían negado a aceptar que la contaminación química de los emplazamientos olímpicos planteaba retos inesperadamente grandes, [4] habían ocultado gastos adicionales como los costes del IVA y se habían negado a afrontar la realidad de que los Juegos Olímpicos podrían tener que reducirse para no superar los costes.
El gobierno criticó a Lemley por violar la confidencialidad, y Ken Livingstone sugirió que había sido tratado más que justamente cuando se le pidió que renunciara, permitiéndole una salida digna debido a sus servicios pasados a la nación en el proyecto del Túnel del Canal y un generoso paquete de compensación. [5]
En mayo de 2007, la Secretaria de Cultura, Tessa Jowell, anunció el nombramiento de John Armitt como Presidente; el nombramiento comenzó el 1 de septiembre de 2007, y el Presidente interino Sir Roy McNulty reasumió su puesto de Vicepresidente. [6]
En febrero de 2011, el Director de Finanzas, Dennis Hone, sucedió a David Higgins como Director Ejecutivo. [7] Dejó el puesto en abril de 2013 para convertirse en Director Ejecutivo de London Legacy Development Corporation , siendo reemplazado por Gerry Murphy. [8]
En 2012, la Autoridad ganó el premio New Civil Engineer 40th Anniversary Award - Impact on Society en los Premios de la Industria de la Construcción Británica . [9]
Entre 2009 y 2012, la Olympic Park Legacy Company (OPLC) trabajó con la ODA en relación con el futuro estado del legado del Parque Olímpico, como nuevas viviendas e integración del parque en la comunidad. [10] La OPLC fue reemplazada por una corporación de desarrollo de la alcaldía , la London Legacy Development Corporation (LLDC) en 2012, que también asumió los poderes de planificación de la ODA. [10]
La ODA fue disuelta por el Parlamento el 2 de diciembre de 2014. [11]
La ODA fue responsable de la entrega de la infraestructura necesaria para los Juegos Olímpicos y Paralímpicos. Una vez concluidos los eventos, la autoridad asumió la función de adaptar el Parque Olímpico con la construcción de nuevas instalaciones y sedes, así como la eliminación de las sedes temporales utilizadas durante los Juegos. [12] La ODA también fue la autoridad de planificación local para la zona entre 2006 y 2012, y estas competencias pasaron al LLDC. [10]
El presupuesto original de la ODA era de 2.375 millones de libras, proporcionado por un paquete de financiación del sector público acordado entre el Gobierno y el alcalde de Londres en 2003. Sin embargo, en octubre de 2006, la Secretaria de Cultura Tessa Jowell anunció que esta cifra podría aumentar a más de 4.000 millones de libras. [13] En marzo de 2007 anunció un nuevo paquete de financiación para la ODA, aumentando su presupuesto a 9.300 millones de libras. [14]
El gobierno esperaba aprovechar el aumento de los precios inmobiliarios en el Reino Unido y se esperaba que los promotores, incluidos Lendlease e Igloo, financiaran la construcción de partes de la villa olímpica y el centro de prensa . Sin embargo, como resultado de la recesión y la caída de los precios inmobiliarios desde 2008, se solicitó financiación adicional a un fondo de contingencia creado por el gobierno. [15] [16]