La Olympic Delivery Authority (ODA) era un organismo público no departamental del Departamento de Cultura, Medios y Deportes , [1] responsable de garantizar la entrega de sedes, infraestructura y legado para los Juegos Olímpicos y Paralímpicos de Verano de 2012 en Londres . Junto con el Comité Organizador de los Juegos Olímpicos y Paralímpicos de Londres (LOCOG), la ODA fue una de las dos principales agencias que organizaron los Juegos Olímpicos de Londres.
La autoridad fue establecida por la Ley de los Juegos Olímpicos y Paralímpicos de Londres de 2006 . Antes del establecimiento formal de la AOD, se pidió a la Agencia de Desarrollo de Londres (LDA) y a Transport for London (TfL) que llevaran a cabo el trabajo de desarrollo necesario para el Parque Olímpico y la infraestructura de transporte que servirá a los Juegos, y que construyeran un equipo provisional.
La ODA estuvo ubicada junto al LOCOG en One Churchill Place en Canary Wharf . La ODA nombró a una empresa de entrega, CLM, para gestionar la entrega del Parque Olímpico y su infraestructura asociada. CLM era un consorcio de CH2M Hill , Laing O'Rourke y Mace . La organización de CLM incluyó equipos responsables del diseño y construcción de las sedes, estructuras puentes y carreteras, así como de logística y seguridad.
La autoridad fue establecida por la Ley de los Juegos Olímpicos y Paralímpicos de Londres de 2006. Antes de que la ley recibiera la aprobación real , Jack Lemley fue nombrado presidente en 2005, pero dimitió el 18 de octubre de 2006. Lemley había dirigido el grupo anglofrancés que diseñó y construyó el Túnel del Canal de la Mancha por valor de 8.000 millones de libras esterlinas . [2]
El mandato de Lemley como presidente de la ODA y su posterior dimisión en octubre de 2006 estuvieron rodeados de controversia y recriminación. Originalmente afirmó que su renuncia se debía a compromisos apremiantes en su negocio de construcción internacional, Lemley International, pero luego afirmó al Idaho Statesman que su partida parecía necesaria porque las luchas políticas internas y la falta de voluntad de los ministros del gobierno para enfrentar los desafíos de la construcción amenazaban el proyecto y su reputación. [3] Insistió en que la Secretaria de Cultura, Tessa Jowell , y el alcalde de Londres, Ken Livingstone, habían ignorado las advertencias de que el presupuesto del proyecto se estaba saliendo de control, se negaron a aceptar que la contaminación química de los sitios olímpicos presentaba desafíos inesperadamente grandes, [4] ocultaron gastos adicionales. como los costos del IVA, y se negó a enfrentar la realidad de que los Juegos Olímpicos podrían tener que reducirse para mantenerse dentro de los costos.
Lemley fue criticado por el gobierno por romper la confidencialidad, y Ken Livingstone sugirió que lo habían tratado más que justamente cuando se le pidió que renunciara, y que se le permitió una salida digna debido a sus servicios pasados a la nación en el proyecto del Túnel del Canal y un generoso paquete de compensación. [5]
En mayo de 2007, la Secretaria de Cultura, Tessa Jowell, anunció el nombramiento de John Armitt como presidente; el nombramiento comenzó el 1 de septiembre de 2007, y el presidente en funciones , Sir Roy McNulty, reasumió su cargo de vicepresidente. [6]
En febrero de 2011, el director de finanzas, Dennis Hone, sucedió a David Higgins como director ejecutivo. [7] Dejó el cargo en abril de 2013 para convertirse en director ejecutivo de London Legacy Development Corporation , siendo reemplazado por Gerry Murphy. [8]
En 2012, la Autoridad ganó el premio del 40.º aniversario del nuevo ingeniero civil : impacto en la sociedad en los premios de la industria de la construcción británica . [9]
Entre 2009 y 2012, Olympic Park Legacy Company (OPLC) trabajó con la ODA en relación con el estado futuro del legado del Parque Olímpico, como nuevas viviendas y la integración del parque en la comunidad. [10] La OPLC fue reemplazada por una corporación de desarrollo de la alcaldía , la London Legacy Development Corporation (LLDC), en 2012, que también asumió los poderes de planificación de la AOD. [10]
La AOD fue disuelta por el Parlamento el 2 de diciembre de 2014. [11]
La AOD fue responsable de la entrega de la infraestructura necesaria para los Juegos Olímpicos y Paralímpicos. Tras la conclusión de los eventos, la autoridad asumió el rol de adecuar el Parque Olímpico con la construcción de nuevas instalaciones y sedes, así como la remoción de las sedes temporales utilizadas durante los Juegos. [12] La ODA también fue la autoridad de planificación local para la zona entre 2006 y 2012, y estos poderes pasaron al LLDC. [10]
El presupuesto original de la AOD era de 2.375 millones de libras, proporcionados por un paquete de financiación del sector público acordado entre el Gobierno y el alcalde de Londres en 2003. Sin embargo, en octubre de 2006, la Secretaria de Cultura, Tessa Jowell, anunció que esa cifra podría aumentar a más de 4.000 millones de libras. [13] En marzo de 2007 anunció un nuevo paquete de financiación para la AOD, aumentando su presupuesto a £9,3 mil millones. [14]
El gobierno esperaba aprovechar el aumento de los precios inmobiliarios en el Reino Unido, y se esperaba que los promotores, incluidos Lendlease e Igloo, financiaran la construcción de partes de la villa olímpica y el Centro de Medios . Sin embargo, como resultado de la recesión y la caída de los precios inmobiliarios desde 2008, se solicitó financiación adicional a un fondo de contingencia creado por el gobierno. [15] [16]