Fix the Debt es un grupo de ejecutivos y ex legisladores que hacen campaña por la reducción del déficit y la reforma fiscal . La Campaña para Arreglar la Deuda fue fundada en julio de 2012 por Erskine Bowles y Alan Simpson . [1] [2] [3] En septiembre de 2012 escribieron: "Si no podemos lograr que los miembros del Congreso dejen de lado su ultrapartidismo y se unan en lugar de separarse, enfrentaremos la crisis económica más predecible de la historia". [4] La Campaña comprende una variedad de puntos de vista socioeconómicos y políticos e involucra a líderes empresariales y gubernamentales junto con ciudadanos estadounidenses. [5]
Fix the Debt está presidido por Judd Gregg y Edward Rendell . En marzo de 2017 escribieron sobre el aumento de la deuda nacional: "Ambos partidos han contribuido al problema, y los líderes de ambos no están dispuestos a alborotar y tomar las decisiones difíciles necesarias". [6] Dijeron sobre la deuda nacional bruta que superó los $22 billones en febrero de 2019: "Este hito es otro triste recordatorio de la cuenta imperdonable que los líderes de nuestra nación continúan acumulando y dejarán para la próxima generación". [7]
Al 12 de mayo de 2017, el comité directivo de la campaña está compuesto por los siguientes miembros: [3]
La campaña se lanzó a finales de 2012 con capítulos y anuncios impresos, digitales y exteriores en 17 estados. [2] Uno de los principales contribuyentes a la campaña fue Peter George Peterson , un inversionista multimillonario y ex presidente y director ejecutivo de Lehman Brothers . [2] Otros primeros miembros incluyeron a Ed Rendell , Judd Gregg y Maya MacGuineas , quien se convirtió en la portavoz oficial de la campaña. [1] En diciembre de 2012, MacGuineas dijo: “Queremos que se llegue a un acuerdo, y queremos que se produzca de manera bipartidista, porque de lo contrario no se mantendrá”. [8]
Más de 300.000 personas firmaron una petición exigiendo que las autoridades solucionen la deuda. [9] La influencia del grupo en el sector corporativo creció rápidamente, cuando los primeros miembros David M. Cote , Mark Bertolini y Larry Fink comenzaron a reclutar otros grandes socios comerciales. [1] En noviembre de 2012, el Consejo de CEO de la organización estaba compuesto por aproximadamente 150 ejecutivos. [1] En el sector financiero, Steven Rattner y James B. Lee, Jr. se convirtieron en los principales reclutadores. [1] La campaña propuso como fecha límite el 4 de julio de 2013 para un plan de reducción del déficit similar al plan Simpson-Bowles , pero encontró resistencia a nivel gubernamental y de base. [10] En una entrevista de 2013 con el líder sindical de New Hampshire , Cote identificó el problema de la reducción de la deuda en los Estados Unidos como el hecho de que "Washington está gobernado por el miedo a los votantes... y las tres 'h' prevalecen: la histeria , histrionismo e hipérbole". También enmarcó las opciones para la reducción del déficit en términos de aumentos de impuestos y/o recortes del gasto. [11]
En 2015, la campaña identificó tres objetivos en las elecciones presidenciales de 2016: incentivar a los candidatos a crear y dar seguimiento a estrategias fiscales, aumentar el compromiso con el público y los medios de comunicación en temas relevantes y responsabilizar a los candidatos por las declaraciones hechas sobre política fiscal. . [12] Después de las elecciones presidenciales de noviembre de 2016 y de cara a 2017, Rattner trató de explicar la creciente división dentro de la campaña y el cambio de enfoque del Consejo de CEO de la reducción de la deuda a los recortes de impuestos como algo que no era contradictorio. [13]
La campaña Fix the Debt ha sido criticada desde sus inicios por apoyar exenciones fiscales corporativas y al mismo tiempo pedir recortes de fondos para la Seguridad Social y Medicare. [2] Kevin Connor, director de la Iniciativa de Responsabilidad Pública , citado en The New York Times , identificó un posible conflicto de intereses entre los objetivos generales del grupo y la realidad de su lobby diario en Washington para obtener un trato fiscal favorable para sus propias industrias y el gasto gubernamental continuo en programas que beneficien a sus empresas. También señaló que el grupo pide una reducción del gasto gubernamental en seguridad social , pero no en el gasto en defensa, un área de negocios importante para Honeywell . "Es más fácil enfrentarse en Washington como un halcón del déficit que como un pirata corporativo", dijo, y continuó: "Están gastando millones, pero están protegiendo miles de millones en contratos de defensa y desgravaciones fiscales que de otro modo estarían en la tabla de cortar. " [14]