La Alianza Contra la Coerción Sexual ( AASC ) era una organización estadounidense que tenía como objetivo abordar la coerción sexual y el acoso sexual que enfrentan las mujeres trabajadoras. [1] [2] La organización fue establecida en junio de 1976 por Freada Kapor Klein , Lynn Wehrli y Elizabeth Cohn-Stuntz. Argumentaron que el acoso sexual hacia las mujeres aumenta las dificultades para las mujeres en el lugar de trabajo al reforzar la idea de que las mujeres son inferiores a los hombres. [3]
La Alianza Contra la Coerción Sexual se fundó en Cambridge, Massachusetts, en 1976. [4] Las fundadoras, Freada Kapor Klein , Lynn Wehrli y Elizabeth Cohn-Stuntz, habían trabajado en el centro de crisis por violaciones de Washington DC y tenían experiencia en abordar el acoso sexual. reclamos. La organización fue fundada con un enfoque en la interseccionalidad . [5] El acoso sexual había sido un problema documentado desde el siglo XX y formaba parte de la vida de las mujeres trabajadoras. Los sindicatos a menudo no abordaban la cuestión, y las mujeres que sufrían acoso eran a menudo objeto de culpabilidad como víctima . [5]
Mary Anderson, la primera directora de la Oficina de la Mujer de los Estados Unidos ( Departamento de Trabajo) , describió en su autobiografía cómo las mujeres portaban cuchillos para protegerse de los capataces y una huelga que condujo al despido de los capataces y a un aumento de los salarios de las mujeres. [6]
En 1978, Susan Meyer y Karen Sauvigné, amigas del activista Lin Farley , crearon un Servicio Nacional de Información y Referencias con la ayuda de una subvención de 6.500 dólares de la ciudad de Nueva York. Meyer y Sauvigné también habían trabajado en el Centro de Crisis de Violación de Washington DC y habían hecho campaña contra el acoso sexual en el Distrito de Columbia. La línea directa brindó apoyo emocional y asesoramiento a las víctimas de acoso sexual y remitió a quienes llamaban a abogados y consejeros. Se decidió que la línea directa no era suficiente para abordar el problema. La organización contemplaba abordar el tema a través del sistema legal. [6]
Freada Klein y Lynn Wehrli publicaron una publicación en la que afirmaban que se necesitaba una reforma legal para abordar la coerción sexual generalizada. En ese momento, no existía una definición legal de acoso sexual. Klein y Wehli argumentaron que esto mostraba a los hombres que el acoso sexual no tendría consecuencias. [ cita necesaria ]
La AASC hizo varias propuestas que abordan el acoso sexual en el lugar de trabajo. Estas incluían leyes para proteger a las víctimas y responsabilizar a los perpetradores. El grupo abogó por un enfoque interseccional , afirmando que los hombres negros y morenos tenían más probabilidades de ser acusados y condenados que sus homólogos blancos. [7] El enfoque interseccional de la AASC se centró en cambiar las opiniones masculinas sobre la desigualdad en el lugar de trabajo en lugar de hacer que las mujeres cambiaran su comportamiento.
El 14 de marzo de 1975, Jane Corne, Geneva Devane y otros demandantes presentaron un caso ante el Tribunal de Distrito de los Estados Unidos para el Distrito de Arizona contra Bausch & Lomb Company. La denuncia alegaba la violación de los derechos civiles por discriminación sexual. [8] El caso fue desestimado. El juez dictaminó que los acusadores no agotaron sus recursos potenciales a través de otros canales estatales antes de presentar la demanda, no presentaron el caso de manera oportuna y que la demanda no "presentó un reclamo de reparación por violación del Título VII de la Ley de Derechos Civiles de 1964", mientras que las acciones del supervisor se consideraban una cuestión de "una propensión, peculiaridad o manierismo personal. Con sus supuestas insinuaciones sexuales, el Sr. Price estaba satisfaciendo un impulso personal" sin ninguna política de la empresa involucrada. [7] [8]
Williams contra Saxbe fue el primer caso que validó el acoso a mujeres bajo discriminación de género. El fallo del juez Charles R. Richey sostuvo que la Ley de Derechos Civiles protege a los empleados de represalias por rechazar las proposiciones sexuales de sus superiores, un cambio en las perspectivas legales sobre el acoso sexual en el lugar de trabajo. [ cita necesaria ]
Los miembros de la AASC publicaron materiales para aumentar la conciencia sobre el acoso sexual, así como su historia, contexto social e implicaciones legales. [6]
En octubre de 1976, Klein y Wehrli publicaron el "primer documento de posición". Este artículo vinculó la coerción sexual con el poder económico, [6] y destacó los paralelismos entre el acoso sexual y la violación, el posicionamiento del tema en el activismo feminista y la falta de protección legal para las víctimas. [9] [10]
El folleto de veintitrés páginas de 1977 fue creado por los miembros de AASC Rags Brophy, Mary Bularzik, Martha Hooven, Freada Klein , Elizabeth Cohn-Stuntz y Lynn Wehrli, con una subvención del Centro de Investigación sobre Mujeres en la Educación Superior y las Profesiones del Wellesley College. . El folleto se publicó en un paquete junto con anuncios de la AASC, plantillas para dirigirse a los acosadores y una copia del primer documento de posición. [6]
El folleto sostenía que el acoso sexual era una forma de violencia contra la mujer. Incluía consejos para víctimas de acoso, antecedentes de acoso y sus efectos en mujeres económicamente vulnerables. El artículo también criticaba al capitalismo, culpándolo de crear una sociedad sexista y racista. [7]
La AASC fue muy crítica con el capitalismo . En el artículo de 1978 "El papel del capitalismo: comprender el acoso sexual", los miembros Martha Hooven y Nancy McDonald argumentaron que el sistema capitalista se basaba en jerarquías para funcionar, incluidas las creadas por el sexismo y el racismo. También culparon al capitalismo por dar a las trabajadoras salarios bajos, obligándolas a permanecer en trabajos donde enfrentaban acoso. [11]