Ali Partovi ( persa : علی پرتووی ; nacido en 1972) [1] es un empresario e inversor ángel iraní-estadounidense . Es mejor conocido como cofundador de Code.org (que fundó con su hermano gemelo Hadi), iLike , LinkExchange , uno de los primeros asesores de Dropbox y uno de los primeros promotores de la publicidad de búsqueda basada en ofertas . [2] Partovi actualmente forma parte de la junta directiva de FoodCorps . [3] Actualmente es el director ejecutivo de Neo, una comunidad de mentores y un fondo de riesgo que estableció en 2017.
Ali Partovi nació junto a su hermano gemelo Hadi Partovi en medio de la Revolución Blanca de Irán y la guerra Irán-Irak. [4] Ambos padres eran intelectuales. Su madre estudió Ciencias de la Computación en Boston y su padre, Firouz Partovi, fue miembro fundador de la Universidad Tecnológica de Sharif y el segundo profesor empleado. [4] Su padre influyó en Ali y Hadi para que se preocuparan por la educación y fundaron code.org y Neo. [5]
Ali y Hadi comenzaron a codificar cuando tenían diez años en un Commodore 64 que su padre había traído de un seminario al que había asistido en el extranjero. La familia huyó a los Estados Unidos durante la Revolución iraní. Ali y Hadi obtuvieron una licenciatura y una maestría en Ciencias de la Computación de la Universidad de Harvard , [6] donde fueron miembros de Sigma Chi . [7]
Ali Partovi trabajó como consultor de software en Oracle desde agosto de 1994 hasta abril de 1996. Trabajó en el proyecto Interactive Tv como ingeniero de campo, ayudando a implementar pruebas para empresas de telecomunicaciones y cable.
Ali Partovi se unió a Tony Hsieh y Sanjay Mandan en 1996 para colaborar en el establecimiento de la empresa de Internet LinkExchange . Más tarde se unió a los tres Alfred Lin, quien se desempeñó como director financiero. Ali dice que lo contrataron por sus habilidades de programación informática y de gestión empresarial. [6] Trabajó en ventas, marketing, finanzas y gestión empresarial hasta que Microsoft adquirió la empresa en 1998 por 265 millones de dólares. [8] En ese momento, LinkExchange llegó a 400.000 sitios y alrededor de 21 millones de consumidores. [9]
Partovi fue una de las primeras personas en reconocer la oportunidad de la búsqueda paga porque vio cuánto deseaban los propietarios de pequeñas empresas que sus empresas aparecieran en los resultados de búsqueda. En 1998, LinkExchange adquirió Submit It!, iniciado por Scott Bannister, un estudiante que abandonó la universidad , que ayudó a los propietarios a enviar URL a los motores de búsqueda. [10] Después de que Microsoft adquirió LinkExchange, Partovi permaneció con ellos y se convirtió en el director principal de proyectos [6] para MSN Palabras clave. Sin embargo, los ejecutivos de Microsoft, Yahoo, Excite y otras empresas de búsqueda tenían sus esperanzas puestas en los anuncios publicitarios. [10] Cuando Microsoft vio MSN Keywords como una amenaza para los anuncios publicitarios y lo cerró en 2000, Partovi se fue.
Esta plataforma en línea, destinada a ayudar a los usuarios a descubrir nuevos artistas surgidos de GarageBand. [11] GarageBand se estableció en 1999 como un sitio donde un artista independiente podía publicar su música y otros usuarios la descubrirían. Ali había comprado los activos de GarageBand en 2002 y la había salvado de la quiebra. [6] Cuando él y su hermano intentaron reinventar la empresa, se fundó iLike en 2006. Ali se convirtió en director ejecutivo y Hadi en presidente.
El servicio utilizaba una barra lateral que facilitaba a los usuarios descubrir nuevos artistas. Se convirtió en un gran éxito a los primeros meses de su lanzamiento. Los usuarios podrían registrarse directamente en la plataforma o utilizar redes de terceros como Facebook. iLike tenía un panel de control para artistas que se podía publicar una vez en todas partes.
iLike había recaudado fondos antes del lanzamiento con una valoración de 50 millones de dólares. [12] Después de 7 u 8 años, Myspace adquirió iLike por 20 millones de dólares. [13]
Inicialmente, Apple estaba interesada en comprar iLike porque Jobs quedó impresionado con el producto y el equipo. Sin embargo, Partovi perdió la adquisición al decirle a Steve Jobs que valían tres veces más de lo que Jobs ofrecía (50 millones de dólares). Cuando iLike no tuvo una oferta competitiva, Jobs puso fin a las negociaciones. Partovi se refiere al encuentro con Steve Jobs como uno de sus "recuerdos más dolorosos". [12]
Ali y Hadi crearon Code.org en 2013 como una iniciativa sin fines de lucro para promover la informática, y los dos hermanos financiaron la iniciativa. [6] Creen que todas las personas en el mundo deberían poder leer y escribir códigos, pero muchas escuelas públicas estadounidenses no ofrecen clases de informática. [14] Ali y Hadi lanzaron un video corto con Mark Zuckerberg , Bill Gates , Jack Dorsey y otros para inspirar a los niños a aprender a codificar. [15] Este vídeo obtuvo más de 15 millones de visitas en Youtube. [16] Ali también ayudó a establecer Hour of Code, un tutorial que introduce a los estudiantes a la programación. [17]
De 1998 a 2017, Ali respaldó a importantes empresas tecnológicas, incluidas Facebook, Airbnb, Dropbox, Uber y Zappos. [6] Ali y su hermano gemelo Hadi han sido identificados como los inversores ángeles más destacados, con sus carteras con un número muy alto de empresas ahora exitosas. Afirman que financian a las personas en función de su talento tecnológico. Sin embargo, Ali dejó de invertir ángel en 2017. [6] [18]
Aunque Partovi ha respaldado a muchas nuevas empresas tecnológicas, al principio tenía miedo de invertir en empresas que consideraba ideas terribles. Sin embargo, muchas de estas empresas resultaron exitosas. Una de esas empresas es Google. [19] Tenía miedo de apostar por un motor de búsqueda ya que había demasiada competencia. Otra oportunidad perdida fue PayPal. [19] Ali dice: “Ojalá en ese momento alguien me hubiera dicho que, si una de las personas más inteligentes que conoces inicia una empresa, simplemente no hagas preguntas. Descubra cómo invertir en ello”. [20]
Una vez, Ali estaba almorzando con un periodista de Wall Street y Brian Chesky estaba en la mesa de al lado. Brian le propuso matrimonio a Airbnb porque escuchó que Ali era un inversionista ángel, pero Ali no hizo nada. Esto hizo que Ali se perdiera Airbnb como uno de los primeros inversores, pero pudo invertir más tarde con una valoración más alta. [21]
En 2017, Ali Partovi fundó Neo, una comunidad de mentores destinada a acelerar el desarrollo del liderazgo en el entorno tecnológico. [22] Ali detuvo Angel Investing en esta época ya que esta nueva empresa incluye un fondo de riesgo. [18] La empresa identifica a los mejores estudiantes de Ciencias de la Computación y acelera sus carreras presentándolos e invirtiendo en sus nuevas empresas. [22] Tiene 200 millones de dólares en fondos de riesgo, más de 1200 presentaciones de nuevas empresas, 539 miembros de la comunidad y 57 empresas de cartera. [22]
La idea nació de las premisas del scouting prodeportivo. [19] Ali observó cómo los agentes y entrenadores de baloncesto buscaban a los mejores jugadores en las universidades y escuelas secundarias. [19] En 2016, tuvo una conversación con Stephen Curry , [19] que estaba en los Warriors en ese momento, y la idea de explorar ingenieros tecnológicos dejó de ser solo una teoría. Identificaría a los ingenieros más brillantes, los reclutaría y los presentaría a la comunidad de mentores, formada por tecnólogos veteranos. [19]
En una sesión grabada con los reclutas, Ali los anima a evitar no correr riesgos. [23] Ilustra el modelo que utiliza para determinar el valor esperado trazando la probabilidad de éxito frente al valor esperado. Afirma que importa el tamaño de la recompensa que la probabilidad de éxito. [23] Reducir el riesgo puede sacar el resultado de una oportunidad identificada, lo que sólo resulta en un pequeño éxito y una pérdida de muchos recursos y tiempo. [23] Un fracaso espectacular o un éxito espectacular constituyen buenos resultados para Ali. [23]
Entre 2000 y 2001, Ali escribió un guión con su amigo Alan Shusterman. Viajaron a Los Ángeles para hacer conexiones, pero en lugar de eso les robaron el equipaje y las computadoras portátiles. [6]
En 2020, Ali escribió un artículo sobre políticas de inmigración. Destaca sus experiencias en Estados Unidos como inmigrante iraní y propone cambios en las políticas de inmigración que, en su opinión, son perjudiciales incluso para el propio Estados Unidos. [24]
En 2021, Ali publicó un artículo en el que destaca los desafíos que enfrentan las startups cuando se les presentan acuerdos de adquisición. El artículo advierte a los directores ejecutivos de startups que no lleven la exageración demasiado lejos. [12]
Ali creció tocando el piano con su hermano y desde entonces ha demostrado ser un ávido músico. [25] También se ha demostrado que le gusta escalar rocas e ir al gimnasio. [6]
Como inmigrante, le apasiona la legislación que afecta a las poblaciones inmigrantes, incluidas las políticas exteriores y educativas. [20] Ha afirmado haber enfrentado problemas para obtener documentos de viaje desde su primer trabajo debido a su herencia iraní. [20] Se ha pronunciado sobre las consecuencias restrictivas de los recientes proyectos de ley de inmigración aprobados en los Estados Unidos. En su artículo, 'Los inmigrantes son humanos', Ali afirma que él y otros inmigrantes fueron deportados cuando tenían 12 años y que esas políticas no ayudan a nadie y perjudican a Estados Unidos. [24]
En 2019, Ali tiene cuatro hijos de dos matrimonios. [19]
Los primos de Ali incluyen a Dara Khosrowshahi , Amir Khosrowshahi (cofundador de Nervana Systems ) y Farzad "Fuzzy" Khosrowshahi (cofundador de XL2Web, que fue adquirido para convertirse en Google Sheets [26] ). [27]