Homejoy, Inc. era una plataforma en línea que conectaba a los clientes con proveedores de servicios domésticos, incluidos limpiadores de casas y personal de mantenimiento. [1] La empresa tenía su sede en San Francisco . [2] Homejoy prestaba servicios en Estados Unidos, Canadá y el Reino Unido [3] en un total de más de 31 ciudades importantes. Cobraba una tarifa variable de 25 a 35 dólares por hora (o 13 libras esterlinas por hora en el Reino Unido). [4] Homejoy cerró el 31 de julio de 2015. [5]
Historia
Homejoy fue fundada en 2010 por los hermanos Adora y Aaron Cheung, quienes trabajaron como CEO y vicepresidente de Crecimiento, respectivamente. [6] Originalmente, la empresa se llamaba Pathjoy. [7] [8]
La cofundadora Adora Cheung realizó ella misma los primeros trabajos de limpieza y hasta finales de 2013 continuó trabajando al menos un trabajo de limpieza por mes. [9] [10]
Homejoy recibió una cantidad no revelada de financiación de Y Combinator en marzo de 2010, pero comenzó a operar en 2012. [6] Paul Graham dijo que Homejoy era la empresa de Y Combinator con mayor crecimiento. [11]
La empresa recaudó otros 1,7 millones de dólares en financiación inicial a principios de 2013. [7] Los inversores iniciales incluyeron a Andreessen Horowitz , [12] First Round Capital , Resolute.VC y otros individuos y grupos. [6] Desde entonces, Homejoy ha llevado a cabo otras dos rondas de recaudación de fondos (Serie A y Serie B). La Serie A se llevó a cabo en octubre de 2013 y la cantidad invertida durante esta ronda no se ha revelado públicamente. Después de la Serie B, liderada por Google Ventures , [13] completada a principios de diciembre de 2013, el total recaudado en ambas rondas fue de alrededor de 38 millones de dólares. [14] [15] [16]
En abril de 2014, Homejoy se expandió al Reino Unido, su primer mercado fuera de América del Norte. [17] Cobraba 13 libras por hora, de las cuales los limpiadores ganaban entre 7 y 9,5 libras. [13]
El 17 de julio de 2015, Homejoy anunció que cesaría sus operaciones el 31 de julio de 2015. La empresa citó dificultades para mantener la rentabilidad, así como demandas sobre si sus trabajadores son contratistas o empleados. [18] Google contrató a parte del personal técnico de la empresa. [19]
Operaciones
Homejoy estaba dirigido por un equipo de más de 100 empleados y trabajaba con miles de limpiadores profesionales independientes en sus ciudades de operación a principios de 2014. [15] Cobraban una tarifa uniforme de $25 por hora [20] por el servicio. Las limpiezas estaban totalmente garantizadas y los limpiadores contratados en la plataforma tenían que pasar por un proceso de selección que incluía verificaciones de antecedentes de terceros y un proceso de certificación. [16]
La cultura empresarial de Homejoy se centró en el uso de la tecnología para aumentar la eficiencia operativa y ofrecer servicios a pedido . [21] [22] [23] Los inversores también han reconocido a Homejoy por crear puestos de trabajo en un mercado laboral lento al conectar su servicio con la demanda y expandir su alcance más allá de las empresas de limpieza de casas tradicionales. [24] [25] [26]
Fundación Homejoy
En diciembre de 2013, Homejoy anunció la creación de la Fundación Homejoy, una organización sin fines de lucro que apoya iniciativas para los veteranos y sus familias. [27] [28] [29]
Controversias
Un ex empleado afirmó que hubo otras razones por las que Homejoy cerró además de las demandas por clasificación de trabajadores, incluida una costosa expansión internacional y la fuga de sus mejores trabajadores a acuerdos de empleo directo con sus propios (ahora ex) clientes. [30] Algunos cuestionaron el crecimiento de la clientela al ofrecer una elevada oferta de $19 por la primera limpieza, cuando otras empresas cobran $85. [31]
En octubre de 2015, tres meses después del cierre de Homejoy, Aaron Cheung, cofundador de Homejoy y hermano de Adora Cheung , compró y utilizó la base de datos de clientes de Homejoy para iniciar una empresa similar, Fly Maids. Cheung admitió que estaba detrás de la puesta en marcha después de que un usuario de Homejoy encontrara su tarjeta de crédito e información de perfil en el sitio de Fly Maid, sin siquiera registrarse. Cheung decidió cerrar Fly Maids después de que la noticia se hiciera pública para evitar otra demanda debido al uso aparentemente indebido de la base de datos de clientes de Homejoy. [32] [33]
Véase también
Referencias
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Enlaces externos