Adrian Malik Fenty (nacido el 6 de diciembre de 1970) [3] es un político estadounidense que se desempeñó como alcalde del Distrito de Columbia [4] de 2007 a 2011.
Fenty, oriundo de Washington, DC, se graduó en el Oberlin College y en la Facultad de Derecho de la Universidad Howard , y luego trabajó durante seis años en el Consejo de DC . Cumplió un mandato como alcalde de DC y perdió su candidatura a la reelección en las primarias ante su eventual sucesor, el demócrata Vincent C. Gray . Aunque Fenty ganó las primarias republicanas para alcalde como candidato independiente , rechazó la nominación republicana y dijo que probablemente no volvería a presentarse a un cargo electivo.
Desde que dejó el cargo, Fenty se ha convertido en asesor especial de la firma de capital de riesgo Andreessen Horowitz , [5] y se desempeñó como miembro del equipo de desarrollo comercial en el bufete de abogados Perkins Coie . [6] Fenty ha desempeñado funciones de asesoramiento y desarrollo comercial en Rosetta Stone , Everfi y Capgemini . Ha formado parte de las juntas directivas de dos organizaciones sin fines de lucro: Genesys Works-Bay Area y Fight for Children. [7] Se ha desempeñado como orador pago, profesor universitario a tiempo parcial y asesor de gobiernos estatales y locales en una empresa de consultoría de tecnología de la información.
Fenty nació en Washington, DC , el segundo de los tres hijos de Jeanette Bianchi Perno Fenty y Phil Fenty. [8] Es el hijo del medio entre tres varones: Shawn, él mismo y Jesse. [9] La madre de Fenty es italoamericana . [10] Su familia emigró a los Estados Unidos desde la comuna de Monte San Giovanni Campano en Lazio en 1920. [10] Su padre, que es originario de Buffalo, Nueva York , tiene raíces en Barbados y Panamá . [8] [10] Phil y Jeanette Fenty se mudaron a Washington, DC, en 1967. [10] Fenty se crió en el vecindario de Mount Pleasant . [11] Mientras crecía, sus padres eran dueños y dirigían una tienda de zapatos deportivos Fleet Feet en el vecindario de Adams Morgan en DC . [12] [11]
Fenty se graduó de la Mackin Catholic High School , [13] donde practicó atletismo. [14] Obtuvo una licenciatura en inglés y economía en el Oberlin College y un doctorado en derecho en la Facultad de Derecho de la Universidad Howard . [15] Sigue siendo miembro de la fraternidad Kappa Alpha Psi . [16]
Antes de involucrarse en la política local de DC, Fenty trabajó como pasante para el senador estadounidense Howard Metzenbaum (D-OH), la delegada estadounidense Eleanor Holmes Norton (D-DC) y el representante estadounidense Joseph P. Kennedy II (D-MA).
Luego se desempeñó como asistente del concejal Kevin P. Chavous , [17] fue elegido para la Comisión Asesora Vecinal (ANC), distrito 4C, y también fue presidente de la Asociación Cívica del Vecindario de la Calle 16.
En 2000, Fenty ganó un asiento en el Consejo del Distrito de Columbia , derrotando a la concejal del Distrito 4 Charlene Drew Jarvis por un margen de 57 a 43 por ciento después de participar en una agresiva estrategia de puerta a puerta. [18] [19] [20] Sin oposición en las elecciones primarias y generales de 2004, Fenty fue reelegida para un segundo mandato. [21] [22]
El Washington Post describió el desempeño de Fenty como miembro del Consejo como "independiente" y "contrario". [23] Durante su tiempo en el consejo, se opuso a la financiación pública para un nuevo estadio de las Grandes Ligas de Béisbol , diciendo que los propietarios deberían pagarlo. [23] Propuso un programa de mejora de capital de mil millones de dólares para las escuelas públicas, al que el Consejo se opuso inicialmente, pero finalmente lo aprobó. [23] Según The Washington Post , el estilo legislativo de Fenty era centrarse en los servicios a los constituyentes y adoptar posiciones que llamaran la atención. [23]
Fenty comenzó su campaña para reemplazar al alcalde saliente Anthony A. Williams en 2005. La entonces presidenta del consejo Linda Cropp , la empresaria Marie Johns, el entonces concejal Vincent Orange y el cabildero Michael A. Brown también compitieron por el puesto.
La carrera fue vista ampliamente como un empate entre Fenty y Cropp hasta la primavera de 2006. Fenty se postuló en una plataforma de traer un enfoque más enérgico y práctico al gobierno del distrito, [ cita requerida ] , avanzando ideas audaces para el cambio y apegándose a ellas. [23] Fenty dijo que llevaría su estilo intransigente a la oficina del alcalde, y citó con aprobación, Margaret Thatcher diciendo que, "El consenso es la ausencia de liderazgo". [23] Cropp destacó sus 25 años de experiencia en el gobierno del distrito y su deseo de continuar el progreso hecho por Anthony Williams, quien respaldó su candidatura. [ cita requerida ] También destacó su capacidad para cooperar con diversos grupos y llegar a un consenso. Criticó el enfoque propuesto por Fenty para gobernar; siendo alcalde, diciendo que el trabajo del alcalde "no es simplemente ponerse de pie y decir, 'Esto es lo que quiero que se haga', y milagrosamente va a suceder". [23] Ambos candidatos recaudaron cantidades significativas y casi iguales de dinero –aproximadamente 1,75 millones de dólares hasta el 10 de junio de 2006 [24] – y ninguno obtuvo ventajas significativas de los numerosos debates y foros de candidatos.
En julio de 2006, las encuestas mostraban que Fenty tenía una ventaja de aproximadamente 10 puntos; [25] los observadores políticos debatían si esto se debía a la campaña puerta a puerta de Fenty, a la falta de compromiso de Cropp con la campaña o al deseo del electorado de tomar una nueva dirección. La campaña de Cropp comenzó a emitir anuncios de ataque negativos durante el mes anterior a las primarias, describiendo a Fenty como no apto para el trabajo y como un abogado descuidado que había sido amonestado por el Colegio de Abogados de DC. [26] (Esa crítica se basa en un incidente de 2005 en el que había recibido una amonestación informal del Colegio de Abogados por su papel en un caso de sucesiones en 1999). Los ataques fracasaron y Fenty ganó los 142 distritos electorales en las primarias demócratas, una hazaña sin precedentes en elecciones a la alcaldía anteriores [27] , derrotando a Cropp por un margen de 57 a 31 por ciento. [28] Recibió el 89 por ciento de los votos en las elecciones generales [29] [30] y se convirtió en el sexto alcalde electo del Distrito desde el establecimiento del autogobierno .
La reforma educativa fue un tema central durante el mandato de Fenty como alcalde. El primer día de su mandato, presentó una ley para que el control de las escuelas públicas recayera en él mismo, en lugar de en la junta escolar electa. Los intentos anteriores de reformar las escuelas, incluido uno en 1996 en el que una junta de control financiero del Distrito de Columbia se hizo cargo de las escuelas, habían fracasado. [31] Al comienzo del mandato de Fenty, los puntajes de los exámenes de los estudiantes y las tasas de graduación estaban entre los más bajos del país y los residentes del Distrito habían estado exigiendo que las escuelas fueran "arregladas". [32] En abril de 2007, el Consejo del Distrito de Columbia aprobó el plan de Fenty; [33] la legislación necesaria fue aprobada por el Congreso de los Estados Unidos y firmada como ley por el presidente George W. Bush en mayo de 2007. [34]
Bajo la nueva estructura, el superintendente existente fue reemplazado por un canciller seleccionado por el alcalde y que reportaba directamente a él. [35] El cambio de poder también le permitió a Fenty hacer cambios rápidos en la oficina central del sistema, alterar los requisitos de calificación de los maestros e implementar un proceso de consolidación escolar. [36] [37] Su selección de Michelle Rhee para administrar las escuelas del Distrito sorprendió al sistema educativo. Al elegir a Rhee, Fenty consultó con figuras nacionales de la educación, incluido el Canciller Escolar de la Ciudad de Nueva York , Joel Klein . [35]
La reestructuración ha sido reconocida por las mejoras. [38] Para asignar mejor los recursos, Fenty y Rhee redujeron significativamente el personal administrativo central del sistema escolar y cerraron 23 escuelas con bajas inscripciones. [39] Después de 2007, las pruebas de rendimiento estudiantil en el nivel secundario aumentaron 14 puntos en lectura y 17 puntos en matemáticas. Las puntuaciones SAT de los estudiantes aumentaron 27 puntos en 2010. [39] Las tasas de graduación aumentaron cada año desde 2007, y el 72 por ciento de los estudiantes del Distrito tomaron el Examen Preliminar de Aptitud Académica (PSAT), [40] que funciona como una prueba de práctica para los estudiantes que van a la universidad. [41] La administración de Fenty también había asumido un importante esfuerzo de mantenimiento y construcción de cinco años para mejorar los edificios escolares para 2014. [36] Fenty y Rhee negociaron con éxito un acuerdo de negociación colectiva con el Sindicato de Maestros de Washington que establece un sistema de compensación docente basado en el desempeño. [39]
La administración de Fenty también reformó las agencias del Distrito para lograr mayor eficiencia. [42] Su elección de una mujer para jefa de policía, Cathy Lanier , recibió atención de los medios. [43] Bajo Fenty, Lanier agregó oficiales de policía a las calles y expandió las iniciativas de policía comunitaria, por ejemplo, "reforzando" la política de aceptar mensajes de texto anónimos de los residentes locales para reducir las posibles represalias. [40] La tasa de homicidios en el Distrito cayó un 25% en 2009; [44] la tasa de cierre de homicidios aumentó al 70%. [40] Fenty informó que los homicidios estaban en su "nivel más bajo desde 1964" y que "tanto los delitos violentos como los delitos contra la propiedad" habían experimentado un descenso de dos dígitos. [40]
Fenty impulsó iniciativas de desarrollo, entre ellas la renovación de bibliotecas, parques y centros de recreación. Bajo el gobierno de Fenty, se abrieron 16 patios de recreo en los barrios y escuelas y se completaron nueve canchas y campos de juego. [40] Se abrieron el centro comercial más grande del distrito, el DC USA Shopping Center, y el complejo comercial Camp Simms, y se establecieron o renovaron miles de unidades de vivienda asequible. [ cita requerida ] Se inició el programa "Housing First" para proporcionar viviendas de apoyo permanentes a las personas sin hogar del distrito. Se redujo la acumulación de investigaciones de los Servicios de Protección Infantil (CPS) mejorando la retención de trabajadores sociales, creando un equipo de liderazgo experimentado y aumentando el reclutamiento de trabajadores sociales para cubrir las vacantes. Además, la administración de Fenty mejoró la prestación de servicios médicos de emergencia y amplió la cobertura de atención médica para las personas sin seguro. También finalizó la venta del Greater Southeast Community Hospital (ahora United Medical Center) en una asociación público-privada que mantuvo abierta la instalación. [36]
En diciembre de 2009, Fenty firmó la Ley de Libertad Religiosa e Igualdad Matrimonial Civil de 2009 para legalizar el matrimonio entre personas del mismo sexo en el Distrito de Columbia. [45]
Mientras se desempeñaba como alcalde, Fenty fue miembro de la Coalición de Alcaldes Contra las Armas Ilegales , [46] una organización formada en 2006 y copresidida por el alcalde de la ciudad de Nueva York , Michael Bloomberg , y el alcalde de Boston , Thomas Menino . Se sabía que Fenty llevaba tres dispositivos BlackBerry : uno lo conectaba directamente con el jefe de policía, el segundo era para otros asuntos del distrito y el tercero era para asuntos personales. [47]
El 31 de julio de 2009, el total de fondos recaudados para la campaña de Fenty para la alcaldía de 2010 superó el total de 2,4 millones de dólares recaudados para las primarias de 2006. [48] Fenty lanzó oficialmente su campaña de reelección en abril de 2010, defendiendo su estilo de gestión y prometiendo recordar a los votantes que había tomado el tipo de decisiones difíciles que son necesarias para un cambio real. [49]
El 1 de agosto de 2010, el consejo editorial de The Washington Post respaldó oficialmente a Fenty, citando sus intentos de arreglar el sistema escolar público del Distrito en problemas. [50] El Washington City Paper siguió su ejemplo el 9 de septiembre. [51]
Una encuesta hipotética de enero de 2010 mostró que Vincent C. Gray llevaba la delantera por 4 puntos; [52] La encuesta del Washington Post del 29 de agosto encontró a Gray con una ventaja de 17 puntos; [53] una encuesta de Clarus realizada el 7 de septiembre le dio a Gray una ventaja de 7 puntos; [54] y una encuesta de Public Policy Polling patrocinada por la radio WAMU-FM y el Washington City Paper mostró una ventaja del 11 por ciento para Gray el 8 de septiembre. [55]
Fenty perdió las primarias demócratas del 14 de septiembre frente a Gray por un margen de 10 puntos (54 por ciento frente a 44 por ciento). [56] Si bien Fenty recibió la mayor cantidad de votos por escrito para alcalde en las elecciones primarias republicanas, Fenty había dicho previamente que no aceptaría la nominación republicana. [57] Después de que se informara de los resultados de las primarias, Fenty dijo que era muy poco probable que se postulara nuevamente para un cargo público. [58]
En agosto de 2011, una investigación sobre las prácticas de contratación del alcalde Vincent Gray descubrió que durante las primarias de 2010, un funcionario de la campaña de Gray había pagado a otro candidato, Sulaimon Brown, para que menospreciara a Fenty. [59]
Fenty, como todos los alcaldes y miembros del consejo del Distrito, tenía un fondo de servicio ciudadano destinado a ayudar a los residentes del Distrito de Columbia. [60] Gran parte del dinero en efectivo del fondo provenía del dinero recaudado durante su candidatura a la alcaldía de 2006. [60]
Al dejar el cargo, la ley del Distrito requería que Fenty donara los fondos restantes de su fondo de servicio ciudadano a una organización sin fines de lucro . Dos semanas antes del último día de Fenty como alcalde, su principal recaudador de fondos de campaña, John Falcicchio, constituyó una organización de bienestar social llamada Forward Faster como una organización heredada para llevar a cabo la visión de Fenty. [61] Fenty donó los $440,709 restantes en su fondo de servicio ciudadano a Forward Faster. [60]
La junta directiva de Forward Faster está formada por Falcicchio; George Simpson, designado por Fenty para la Comisión Nacional de Planificación de la Capital ); Sara Lasner, ex asistente de Fenty; y Jason Washington, ex agente de ventas de Fenty. [61] Durante su primer año de existencia, Forward Faster gastó $88,700 en subvenciones; $88,000 de salario a John Falcicchio como director ejecutivo; $49,500 a Tracy Sandler, también como director ejecutivo; y $3,000 a Jennifer Nguyen, también como otra directora ejecutiva. [62]
En 2013, Simpson, Lasner y Washington ya no estaban vinculados a la organización. [63]
Desde entonces, la ley del Distrito fue modificada para prohibir que un funcionario electo incorpore una organización sin fines de lucro al final de su mandato y transfiera dinero del fondo de servicios constituyentes a la misma. [62]
Después de terminar su mandato como alcalde, Fenty firmó con Greater Talent Network , una importante agencia de oradores, en enero de 2011. [64] El mismo mes, Fenty se convirtió en asesor externo y consejero de Heffler, Radetich & Saitta, una firma de contabilidad y consultoría con sede en Filadelfia. [65] También en enero de 2011, se anunció que Fenty se convertiría en un distinguido profesor visitante de política, un conferenciante destacado y un asesor de carrera en el Departamento de Estudios Afroamericanos en el Oberlin College en Ohio. [66] En febrero de 2011, Fenty se convirtió en asesor externo de Rosetta Stone , que produce software en idiomas extranjeros. [67] En marzo de 2011, Fenty se convirtió en asesor estratégico para la práctica de gobierno estatal y local de Capgemini Government Solutions LLC, una firma de consultoría de tecnología de la información. [68] En mayo de 2011, Fenty se convirtió en miembro del consejo asesor de EverFi Inc., una firma de educación y certificación en línea. [69] En julio de 2011, Fenty se unió al bufete de abogados Klores Perry Mitchell, especializado en litigios y demandas, como asesor especial. [70]
El 8 de marzo de 2011, en Morning Joe , Fenty respaldó los esfuerzos antisindicales del gobernador republicano de Wisconsin Scott Walker y condenó ampliamente el concepto de negociación colectiva de empleados públicos . [71] Al decir que "a la mayoría de los gobernadores y alcaldes les encantaría poder gestionar su equipo sin la interferencia de la negociación colectiva", Fenty expresó su fe en la capacidad de los gerentes para establecer salarios y horas justos, y para recompensar o hacer responsables a sus empleados de manera justa. [71] También dijo que los senadores demócratas de Wisconsin deberían rendir cuentas por abandonar el estado para retrasar la promulgación de la legislación de Walker. [71]
En 1997, Fenty se casó con la abogada corporativa jamaiquina - británica Michelle Cross Fenty. La pareja tiene tres hijos: dos varones gemelos nacidos en 2000 (Matthew, Andrew) y una hija nacida en 2008 (Aerin). [72] En enero de 2013, la pareja se separó oficialmente. [73] Su hijo Andrew es un tenista que alcanzó el puesto 4 en el ranking nacional de tenis junior antes de comenzar en la Universidad de Michigan en 2018, donde obtuvo el estatus de Novato del Año de la Asociación Intercolegial de Tenis y la Conferencia Big Ten y fue nombrado Novato del Año de la NCAA . [74] [75] [76]
En agosto de 2013, The Washington Post informó que Fenty estaba en una relación con Laurene Powell Jobs . Powell Jobs, viuda del cofundador de Apple, Steve Jobs , también tiene tres hijos. [77] La pareja fue vista por última vez junta en 2016. [78]
Fenty es un triatleta y corredor aficionado. Durante su mandato como alcalde, participó en el Triatlón Nacional y en el Triatlón de Washington, DC. [79] [80]
Fenty es católico . [81]
{{cite news}}: CS1 maint: varios nombres: lista de autores ( enlace )Con 1,80 metros de altura y 82 kilos de peso, Fenty parece la viva imagen de un deportista en forma, pero no siempre ha sido así. En 2000... Fenty no corrió ni una sola vez. También llegó a pesar unos 97 kilos...
