El Adjudicador del Código de Comestibles (o Defensor del Pueblo de Supermercados [5] ) es una oficina estatutaria independiente responsable de hacer cumplir el Código de Prácticas de Suministro de Comestibles y de regular la relación entre los supermercados y sus proveedores directos dentro del Reino Unido . El puesto fue creado por la Ley del Adjudicador del Código de Comestibles de 2013 y es una oficina independiente dentro del Departamento de Negocios y Comercio .
La Comisión de Competencia del Reino Unido (a partir del 1 de abril de 2014, [actualizar]la Autoridad de Mercados y Competencia (CMA) llevó a cabo una investigación del comercio minorista de comestibles en 2009 y recomendó que el gobierno estableciera un defensor del pueblo para el sector. [6] El Código de prácticas de suministro de comestibles se aplicó inicialmente a diez minoristas con una facturación anual de más de mil millones de libras esterlinas, a saber, Tesco , Co-op , Sainsbury's , Marks and Spencer , Asda , Lidl , Morrisons , Aldi , Waitrose e Islandia . El 9 de febrero de 2022, la CMA anunció que Amazon.com también lo haría. se incluirán con efecto a partir del 1 de marzo de 2022. [7]
La revista Trade y el sitio web Retail Week informaron que en respuesta a las solicitudes de presentaciones para la investigación de la Comisión de Competencia, el importante minorista del Reino Unido, Aldi, apoyó el establecimiento de un defensor del pueblo minorista, mientras que Tesco , Sainsbury's y varios otros minoristas importantes no apoyaron su establecimiento. [8]
En enero de 2013, Christine Tacon fue nombrada para el cargo por un período de cuatro años. [9] Mark White, el actual juez, fue nombrado en octubre de 2020. [10]
El juez publica orientación interpretativa sobre el Código de prácticas, declaraciones de mejores prácticas y detalles de los compromisos voluntarios de los minoristas [11] y arbitra en disputas entre minoristas y proveedores.
La primera investigación de Christine Tacon, anunciada el 5 de febrero de 2015, examinó las actividades de la cadena de suministro de Tesco plc . [12] La investigación encontró que Tesco había violado las disposiciones de pago retrasado del Código, pero con respecto a la regla de que no se deben exigir pagos a los proveedores para un mejor posicionamiento de los productos a menos que se trate de promociones, no se encontró evidencia de un incumplimiento. . [13]
En su trabajo en la investigación de Tesco, Tacon identificó los problemas con las "entregas directas" como uno de sus cinco principales problemas, porque pueden ser una causa de retrasos en los pagos a los proveedores por los bienes recibidos. Las disputas por "dejar y conducir" implican deducciones realizadas en los pagos a proveedores debido a "supuestas discrepancias" en las cantidades entregadas. [14] Como resultado, se llevó a cabo un trabajo con un grupo de 20 proveedores de supermercados y la firma consultora Simply Supply Chain , que destacó las preocupaciones sobre afirmaciones inexactas hechas por los supermercados. A partir de febrero de 2015, [actualizar]la GCA se retiró de las preocupaciones sobre la cuestión de la caída y la conducción para que pudiera surgir una solución liderada por la industria. [15] Morrisons y Asda introdujeron más tarde un proceso de "Recepción de buena fe", según el cual acordaron pagar a los proveedores por todas las entregas de entrega y traslado, utilizando auditorías de control puntuales para garantizar la precisión, y la cooperativa había acordado pagar todas las entregas de entrega y traslado. gestionar las facturas de entrega en su totalidad y resolver cualquier disputa posteriormente de mutuo acuerdo. [14]
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