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Acoso de poder

El acoso por poder es una forma de acoso e intimidación en el lugar de trabajo en la que alguien en una posición de mayor poder utiliza ese poder para acosar o intimidar a una persona de menor rango. Incluye una variedad de comportamientos que van desde irritación y molestias leves hasta abusos graves que pueden incluso implicar actividades forzadas más allá de los límites de la descripción del trabajo. Prohibido en algunos países, el acoso por poder se considera una forma de discriminación ilegal y abuso político y psicológico . Los tipos de acoso por poder incluyen ataques físicos o psicológicos, segregación, asignaciones laborales excesivas o degradantes e intrusión en la vida personal de la víctima. [1]

El acoso por poder puede combinarse con otras formas de prejuicio y acoso, incluido el acoso sexual . En el contexto del acoso sexual, el acoso por poder se distingue del acoso contra el poder, en el que el acosador tiene un rango inferior al de la víctima, y ​​del acoso entre pares, en el que la víctima y el acosador son del mismo rango. [2] El término "acoso por poder político" fue acuñado por Ramona Rush en un artículo de 1993 sobre el acoso sexual en el mundo académico. [3] Debido a que opera para reforzar y justificar una jerarquía existente, el acoso por el poder político puede ser difícil de evaluar. [4]

Por país

Japón

Aunque el acoso por poder no es exclusivo de Japón, ha recibido atención significativa en Japón como un problema político y legal desde la década de 1990. [5] Una encuesta gubernamental realizada en 2016 encontró que más del 30% de los trabajadores habían experimentado acoso por poder en los tres años anteriores. [6] El término japonés "acoso por poder" (パワー・ハラスメント) fue acuñado de forma independiente por Yasuko Okada del Tokoha Gakuen Junior College en 2002. [7] Los tribunales japoneses han aplicado el principio general de compensación del artículo 709 del Código Civil de Japón. para compensar a las víctimas de acoso laboral y acoso por poder. [5]

En 2019, la Dieta Nacional adoptó la Ley de Prevención del Acoso por Poder, que modifica la Ley de Promoción Integral de la Política Laboral para exigir a los empleadores que aborden el acoso por poder. [6] La ley de 2019 crea un nuevo Capítulo 8 que aborda “comentarios y comportamientos de personas que se aprovechan de sus posiciones superiores en el lugar de trabajo y que exceden lo necesario y apropiado para la realización de negocios, dañando así el entorno laboral de los empleados”. [6] [8] La ley entró en vigor para los grandes empleadores el 1 de junio de 2020. [6] Prohíbe el despido como represalia de los empleados que se quejan de acoso por poder y exige a los empleadores que establezcan sistemas para denunciar y abordar el acoso por poder.

Corea del Sur

El tema del acoso por poder se conoce en Corea del Sur como Gapjil , y últimamente se ha debatido cada vez más en los medios de comunicación y en los trabajos académicos coreanos.

Ejemplo

Muchos trabajadores son obligados por sus superiores a realizar tareas fuera de la descripción de su puesto y de su horario laboral . Es común que los trabajadores sean despedidos o sufran graves repercusiones si no cumplen las órdenes de sus superiores, a pesar de que no existe ningún fundamento justificable para dichas órdenes. Existen situaciones en las que los empleados son tratados de una manera que sobrepasa con creces los límites de lo que es correcto entre un jefe y sus trabajadores. Nunca se debe permitir que alguien en una posición de poder ejerza el poder de manera intimidatoria o discriminatoria. Esto puede crear un ambiente de trabajo infeliz e inseguro no sólo para quienes están siendo acosados ​​sino para toda la fuerza laboral. Ejemplos típicos de acoso por poder incluyen:

  1. ser regañado delante de otros compañeros, reprendido en voz alta
  2. descuido
  3. evaluación falsa y degradación .

Ver también

Referencias

  1. ^ "Acoso por poder en el lugar de trabajo". Morgan Lewis. 28 de febrero de 2012 . Consultado el 24 de junio de 2020 .
  2. ^ McKinney, Kathleen (1994). "Acoso sexual y profesores universitarios". Comportamiento Desviado . 15 (2): 177. doi : 10.1080/01639625.1994.9967966.
  3. ^ Prisa, Ramona R. (2001). "Comunicaciones naturales: ¿un acto antinatural para la humanidad?". Cuestiones críticas en la comunicación: mirar hacia adentro en busca de respuestas . Sabio. pag. 318.ISBN 9788170369905.
  4. ^ Prisa, Ramona R. (1996). "'Ser todo lo que podemos ser'". Mujeres transformando las comunicaciones: intersecciones globales . Sage. p. 147. ISBN 9780803972674.
  5. ^ ab Hsiao, Philip (2015). "Acoso por poder: el agravio del acoso laboral en Japón". Revista de Derecho de la Cuenca del Pacífico . 32 (2).
  6. ^ abcd Sayuri Umeda (20 de junio de 2020). "Japón: Entra en vigor la ley para prevenir el" Powa-Hara "(acoso por poder)". Monitor Legal Global . Consultado el 24 de junio de 2020 .
  7. ^ Yasuko Okada (岡田康子)職場で深刻化する「パワー・ハラスメント」. En TOKYO JINKEN vol. 15. (Publicado el 20 de septiembre de 2002 por el Centro Metropolitano de Promoción de los Derechos Humanos de Tokio).
  8. ^ "労働施策の総合的な推進並びに労働者の雇用の安定及び職業生活の充実等に関する法律 [Compre política laboral Ley de Promoción Amplia]" (en japonés). 第八章 職場における優越的な関係を背景とした言動に起因する問題に関して事業主の講ずべき措置等.事業主は、職場において行われる優越的な関係を背景とした言動であつて、業務上必要かつ相当な範囲を超えたものによりその雇用する労働者の就業環境が害されることのないよう、当該労働者からの相談に応じ、適切に対応するために必要な体制の整備その他の雇用管理上必要な措置を講じなければならない