Después de la hegemonía (título completo: Después de la hegemonía: cooperación y discordia en la economía política mundial ) [1] es un libro de Robert Keohane publicado por primera vez en 1984. Es un texto líder en la erudición de las relaciones internacionales institucionalistas liberales . El libro desafía las afirmaciones neorrealistas de que no es posible una cooperación internacional significativa, así como las afirmaciones de la teoría de la estabilidad hegemónica de que la cooperación internacional solo es posible bajo hegemonía. El libro aplica conocimientos de la nueva economía institucional a las relaciones internacionales. [2] El libro muestra cómo los supuestos realistas sobre los actores y el sistema internacional pueden conducir lógicamente a la conclusión de que es posible una cooperación significativa. [3]
El autor muestra que la cooperación multilateral es posible en ausencia de una potencia hegemónica. La crisis del multilateralismo provocada por Estados Unidos al final de la Segunda Guerra Mundial no significa necesariamente el fin del multilateralismo. Keohane lucha así contra la idea de que el declive del poder estadounidense conduce necesariamente a la desaparición de los regímenes internacionales.
La tesis central de Keohane, decididamente neoinstitucionalista, es que las instituciones multilaterales son útiles a los Estados. Una mayor institucionalización de la vida internacional, es decir, el desarrollo de acuerdos internacionales, regímenes internacionales u organizaciones internacionales, permitiría gestionar o incluso controlar los conflictos globales.
Keohane describe el proceso de formación de las ideas teóricas de After Hegemony de la siguiente manera durante finales de la década de 1970,
En un mundo de realismo estructural y hegemonía, la coordinación institucionalizada de políticas que observábamos cada vez más a fines de los años setenta parecía una anomalía. ¿Cómo podía surgir de manera coherente con la teoría, o faltaba algo en la teoría misma? ¿Era esencial para la cooperación el liderazgo de un solo estado, basado en el dominio o la hegemonía? No entendí el enigma con claridad, y mucho menos tuve una respuesta, hasta que asistí a una reunión en la Universidad de Minnesota, organizada por la economista Anne Krueger y patrocinada por la Fundación Nacional de Ciencias, en la que Charles P. Kindleberger habló sobre las implicaciones para las relaciones internacionales de los “ costos de transacción ”, el riesgo y la incertidumbre. Hasta entonces, ni siquiera había oído hablar de los costos de transacción, pero cuando regresé a Stanford comencé a pensar en estas cuestiones, ayudado por amigos y colegas que sabían sobre “la nueva economía de la organización ”... Todavía puedo recordar la sensación de “¡ajá!” que tuve en diciembre de 1979, en mi oficina de Stanford, mirando el campus, cuando reconocí la importancia de estas teorías para la comprensión de la cooperación internacional. [2]