La Asociación de Anunciantes Nacionales ( ANA ) [2] [3] [4] representa a la comunidad de marketing en los Estados Unidos . [5] Su sede está en la ciudad de Nueva York y tiene otra oficina en Washington, DC [6] La membresía de ANA incluye más de 600 empresas [7] con 25.000 marcas que colectivamente gastan más de 400 mil millones de dólares en comunicaciones de marketing y publicidad . [8]
La Association of National Advertisers, Inc., la asociación comercial más antigua de la industria publicitaria de Estados Unidos , fue fundada el 24 de junio de 1910, [2] en Detroit, Michigan, por 45 empresas. Entre los miembros fundadores se incluyen Burroughs Adding Machine Company , Glidden Varnish Company, Macey Company, Sherwin-Williams y National Lead Company. Originalmente conocida como Association of National Advertising Managers, [4] en 1914 la asociación adoptó oficialmente el nombre que lleva actualmente.
En el momento de su formación, el objetivo de la ANA era promover relaciones de cooperación entre las industrias publicitarias regionales y nacionales, los fabricantes y distribuidores, y los anunciantes y agencias. [9] Otras cuestiones que los anunciantes buscaban abordar se relacionaban con la medición precisa de la audiencia y el establecimiento de estándares nacionales para medir los resultados publicitarios.
En 1914 se creó la Oficina de Auditoría de Circulaciones para verificar las cifras de circulación de publicaciones y hacer un seguimiento de las tarifas de los medios. Veinte años después se creó la Oficina de Auditoría de Tráfico para medir eficazmente las tarifas de los medios de comunicación al aire libre. En 1936 se creó la Fundación de Investigación de Publicidad (una escisión de un comité de la ANA) con el objetivo de aumentar la eficacia de las comunicaciones de marketing y publicidad a través de la publicidad, el marketing y la investigación de los medios. En 1942 se creó el Consejo de Publicidad de Guerra para impulsar la venta de bonos de guerra , que más tarde se convirtió en el Consejo de Publicidad al ocuparse de otros asuntos de servicio público.
En 1963, la ANA ayudó a establecer el Comité de Política Conjunta (JPC) para las Relaciones con los Sindicatos de Talentos de Radiodifusión, que negocia contratos con el Screen Actors Guild-American Federation of Television and Radio Artists (SAG-AFTRA) y la Federación Estadounidense de Músicos .
La eficacia de la publicidad sólo puede mantenerse mediante una publicidad responsable y, con el fin de que la industria se autorregule en lo que respecta a cuestiones de veracidad, buen gusto y responsabilidad social, la ANA, en colaboración con la AAAA , la American Advertising Federation (AAF) y los Programas Nacionales de la BBB, creó en 1971 la National Advertising Review Board (NARB) [10] . La NARB actúa como junta de apelaciones de la National Advertising Division (NAD) de los Programas Nacionales de la BBB. La NAD investiga cuestiones de honestidad y precisión en la publicidad, y la NARB se ocupa de cuestiones de buen gusto o responsabilidad social. En 1986, la ANA, la AAAA y la AAF formaron la State Advertising Coalition (Coalición Estatal de Publicidad) para supervisar las cuestiones legislativas y reglamentarias estatales que amenazan a la publicidad. Más tarde, en 1988, la ANA trabajó en conjunto con otras asociaciones comerciales de la industria para formar la Advertising Tax Coalition (Coalición del Impuesto a la Publicidad) para combatir las propuestas federales de impuestos a la publicidad.
La ANA ha llevado a cabo numerosos estudios y ayudado a desarrollar sistemas de medición de publicidad desde su creación hasta el presente: desde el sistema de clasificación Crossley , desarrollado en 1930, que estableció estándares nacionales con los que se podían medir las audiencias de radio, hasta el recientemente introducido Ad-ID, un sistema que asigna un código único y permanente a cada anuncio con aplicación de 360 grados.
El Foro de Programación Familiar , cuyo objetivo es aumentar la programación televisiva en horario de máxima audiencia que pueda ser vista por toda la familia, es una iniciativa de los miembros que comenzó con el apoyo de la ANA en 1998. Además de proporcionar un fondo para el desarrollo de guiones y becas para estudiantes que trabajan en programación familiar, los Premios de Televisión Familiar televisados se llevan a cabo para reconocer la programación familiar destacada.
Desarrollado por ANA y la Asociación Estadounidense de Agencias de Publicidad , Ad-ID es un sistema basado en la web accesible las 24 horas del día, los 7 días de la semana, en todo el mundo, que genera un código de identificación único para cada activo publicitario, creando una capacidad para identificarlos en todos los medios. El uso de Ad-ID y la promoción del uso de sus servicios web mejoran enormemente el flujo de trabajo entre la agencia, el anunciante, el distribuidor y el medio. Ad-ID actualiza el sistema de codificación comercial ISCI anterior y reemplaza otros métodos utilizados para identificar activos publicitarios. Ad-ID es el identificador estándar de la industria para todas las formas de medios relacionadas. [11]
En 2014, ANA adquirió: [2]
Asociación de Comercio
ANA Fundación Educativa ANA
Fondo SAG/AFTRA
Alianza para el Entretenimiento Familiar
Alianza para el Marketing Inclusivo y Multicultural
Junto con muchas asociaciones y empresas importantes, la ANA fundó la Coalición para la Supervisión Responsable de Dominios de Internet (CRIDO), que se opone a la implementación del programa de expansión de dominios de nivel superior de la ICANN . [12] [13] CRIDO lucha contra el programa propuesto por la ICANN, citando su "justificación profundamente defectuosa, costo excesivo y daño a los propietarios de marcas, probabilidad de daño cibernético depredador a los consumidores y falta de acción en interés público ". [14]
conferencia anual de la Asociación de Anunciantes Nacionales
99.ª conferencia anual de la Asociación de Anunciantes Nacionales