Rhodia fue un grupo fundado en 1988 que se especializó en química fina , fibras sintéticas y polímeros .
La empresa fue adquirida por el grupo belga Solvay en septiembre de 2011 en un acuerdo valorado en 3.400 millones de euros. [2] La empresa prestaba servicios a los mercados de bienes de consumo , automoción , energía, fabricación y procesos y electrónica , y contaba con 65 plantas de producción en todo el mundo, cuatro centros de investigación y cuatro laboratorios conjuntos.
Rhodia es una empresa pública fundada el 1 de enero de 1998, [3] tras la escisión de las actividades de productos químicos, fibras y polímeros de Rhône-Poulenc cuando se fusionó con la empresa alemana Hoechst . El 25 de junio de 1998, Rhône-Poulenc vendió al público el 32,7% de su participación en el capital de Rhodia. En 1999, Rhodia realizó dos adquisiciones :
A partir de octubre de 1999, Rhône-Poulenc, que se convirtió en Aventis y después en Sanofi-Aventis , redujo progresivamente su participación en el capital de Rhodia. Vendió la totalidad de sus acciones de la empresa el 17 de octubre de 2006. [6]
Rhodia creció en el Reino Unido y Estados Unidos comprando Albright and Wilson y ChiRex. [7] [8] En 2002, Rhodia vendió sus actividades de química básica en Europa ( fenol , ácido clorhídrico , carbonato de sodio ) y sus participaciones en Latexia (que era el número dos mundial en látex para papel) y Teris (tratamiento de residuos tóxicos). [9] [10] En 2004, Rhodia vendió su negocio de ingredientes alimentarios. El 31 de marzo de 2004, Yves-René Nanot fue nombrado presidente del consejo de administración.
En 2006, Rhodia vendió su negocio de látex, su actividad de síntesis y sus instalaciones para la producción de hilos y fibras industriales en Europa. En 2006 también se creó Orbeo [11], una empresa conjunta con Société Générale , en el campo de la creación, el comercio y la venta de créditos de carbono. Orbeo representa el 8% del mercado de carbono. [12]
En 2007, Rhodia vendió su actividad de producción de siliconas y su filial Nylstar (fibras textiles sintéticas) y adquirió la actividad de alúmina de WR Grace. En 2008, Rhodia vendió sus actividades de química orgánica fina y farmacéutica. El 17 de marzo de 2008, el consejo de administración nombró a Jean-Pierre Clamadieu presidente y director general de Rhodia. Este nombramiento se produjo tras la dimisión de Yves-René Nanot de su puesto de presidente del consejo de administración como consecuencia de las condiciones legales aplicables a los límites de edad. [12]
En 2009, Rhodia adquirió dos empresas: OneCarbon International y McIntyre Group (surfactantes especializados, Estados Unidos). [13] [14] En 2009, el grupo químico belga Solvay lanzó una oferta pública de adquisición amistosa por Rhodia. [15] En 2010, Rhodia adquirió una participación del 87% en el capital de Feixiang Chemicals. [16] El 1 de enero de 2011, Rhodia creó una nueva organización. Las actividades operativas ahora están organizadas en 11 unidades de negocios, en cinco sectores de actividad: Productos químicos de consumo, Materiales avanzados, Materiales de poliamida, Acetow & Eco Services y Servicios energéticos. El grupo de funciones de soporte adicional incluye actividades corporativas. [17]
El 8 de marzo de 2011, Rhodia anunció la finalización de la adquisición de la planta de producción de derivados de guar de Suzhou HiPro Polymers en Zhangjiagang , China [18] y el 13 de abril de 2011, Rhodia completó la adquisición de la actividad de plásticos de ingeniería de la empresa india PI Industries Ltd (PIIL), [19] tras la aprobación de las autoridades indias.
En septiembre de 2011, se completó la oferta pública de adquisición de Solvay sobre Rhodia y Rhodia pasó a ser un sector del grupo Solvay.
Tras su separación de Rhône-Poulenc, Rhodia tuvo que hacer frente a las repercusiones de la contaminación del suelo y a las obligaciones financieras. Personalidades destacadas, como Thierry Breton y el banquero suizo Édouard Stern, intentaron encontrar soluciones. La estructura del balance del grupo seguía siendo frágil debido a los fondos propios negativos. El 31 de diciembre de 1999, la deuda heredada de Rhodia de la separación de Rhône-Poulenc ascendía a 1.540 millones de euros. [20] En un intento de resolver el problema de la deuda del grupo, la dirección renegoció una deuda estimada en 1.000 millones de euros en 2010 (el nivel de deuda más bajo de Rhodia desde la creación del grupo). [17] Las inversiones tangibles declaradas en 2009 ascendieron a 167 millones de euros, frente a los 241 millones de 2008. [21]
En 2003, Rhodia creó un departamento dedicado al desarrollo sostenible. [22] En 2007, puso en marcha el «Rhodia Way», [23] el marco de referencia del grupo en materia de responsabilidades frente a las partes interesadas. Los empleados del Grupo pueden utilizar este sistema de referencia para autoevaluar el desempeño de su entidad en materia de responsabilidad social y medioambiental, con el fin de fomentar prácticas más responsables. [24]
Consumer Chemicals está formada por tres unidades de negocio: Novecare, Coatis y Aroma Performance, que atienden principalmente a los mercados de consumo. En 2010, Consumer Chemicals registró una facturación de 1.883 millones de euros, lo que representa el 36% de la facturación del Grupo Rhodia.22Desglose de la facturación por sector de mercado en 2010. [17]
Novecare suministra productos químicos de alto rendimiento a las industrias de los sectores de la cosmética, los detergentes, los productos agroquímicos, los revestimientos, los yacimientos petrolíferos y las aplicaciones industriales. La empresa cuenta con 15 plantas de producción en todo el mundo. En 2010, Novecare adquirió las actividades de la empresa estadounidense McIntyre y, a continuación, las actividades de Feixiang, el principal productor chino de aminas y surfactantes . En consecuencia, Rhodia es ahora el principal productor de surfactantes especializados en Asia. [25] Con una facturación de 1.089 millones de euros en 2010, Novecare representa el 58% de los ingresos de Consumer Chemicals. [17]
Coatis suministra fenol , derivados del fenol y disolventes oxigenados principalmente a las industrias de pinturas, recubrimientos de superficies, automoción, madera y construcción. La empresa cuenta con una planta de producción en Brasil y tres centros de desarrollo técnico. Con una facturación de 449 millones de euros en 2010, Coatis representa el 24% de los ingresos de Consumer Chemicals. [17]
Como principal productor mundial de difenoles, [26] Aroma Performance suministra aromas y fragancias. Los productos clave incluyen vainillina y etilvainillina , pero también hidroquinona o catecol . Aroma Performance está activa en todo el mundo en mercados de Europa, Asia, América del Sur y América del Norte. La empresa tiene cinco plantas de fabricación en todo el mundo. Con una facturación de 345 millones de euros, Aroma Performance representa el 18% de los ingresos de Consumer Chemicals. [17]
Polyamide & Intermediates produce poliamida 6.6 y productos intermedios a base de ácido adípico para la industria automotriz, ropa deportiva, actividades de ocio, construcción y componentes eléctricos y electrónicos. La entidad cubre la cadena completa de poliamida, desde la producción de productos intermedios y polímeros hasta el desarrollo de plásticos técnicos de alto valor agregado. [27] Polyamide & Intermediates tiene siete plantas de producción y dos centros de desarrollo técnico en todo el mundo. [17]
Acetow & Eco Services opera en los mercados de energía y bienes de consumo. La división incluye las unidades de negocio Acetow y Eco Services. Con una facturación de 790 millones de euros en 2010, Acetow & Eco Services representa el 15% de los ingresos del Grupo Rhodia. Desglose de los ingresos por sector de mercado: alrededor del 65% de bienes de consumo, alrededor del 20% de energía y el 15% de otros. [17]
Acetow es el tercer mayor productor de textiles industriales hechos de partículas de acetato de celulosa. [28] Sus principales mercados están en Europa, la CEI , Asia y América Latina. Acetow es el tercer mayor productor mundial de acetato de celulosa [29] para filtros de cigarrillos, y abastece aproximadamente el 18% del mercado mundial. La empresa tiene cinco plantas de producción en todo el mundo. Con una facturación de 539 millones de euros en 2010, Acetow representa el 68% de los ingresos combinados de Acetow & Eco Services. [17]
Eco Services es una empresa de servicios que regenera ácido sulfúrico [30] para la industria química y las refinerías de petróleo en América del Norte. El ácido sulfúrico se utiliza como catalizador en la producción de alquilato , uno de los componentes fundamentales de la gasolina de alto índice de octano. La red de Eco Services está formada por ocho unidades de producción en siete sitios diferentes en California, Texas, Luisiana e Indiana. Dos de ellas también brindan servicios de tratamiento de residuos químicos.
En 2010, Eco Services registró una facturación de 251 millones de euros, lo que representa el 32% de los ingresos de las actividades de Acetow & Eco Services. [17]
Energy Services es responsable del suministro de energía y de la gestión de los proyectos de Rhodia para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero . La gestión energética abarca la compra, producción y venta de energía. En el campo de las compras, principalmente de gas y electricidad, Energy Services gestionó 630 millones de euros de compras de energía en 2009, de las cuales el 68% fueron para las propias necesidades de Rhodia, mientras que el 32% restante fue para terceros, en particular para los socios del Grupo en sus empresas conjuntas. [31] En Francia, Rhodia es el segundo mayor comprador industrial de gas y uno de los diez principales compradores de electricidad. [32] Energy Services ha invertido en tecnología de biogás mediante la adquisición de la participación del grupo Econcern en seis pilotos de producción de biogás en China y Vietnam. Con ingresos de 203 millones de euros en 2010, Energy Services representa el 4% de la facturación del Grupo Rhodia y opera cuatro plantas industriales en Brasil, China, Francia y Vietnam. [17] En 2010, Rhodia Energy Services desarrolló sus soluciones “Climate Care” para la producción de energía a partir de materiales biológicos renovables. Dos proyectos de biogás en China y Vietnam y la asociación entre la empresa privada Paraiso y Eco Services en Brasil brindaron la oportunidad de desarrollar un proyecto de biomasa a partir de bagazo. [33]
Rhodia tiene 65 plantas de producción en todo el mundo. [17]
Rhodia cuenta con 22 plantas de producción en Europa, de las cuales 10 están en Francia. El Grupo Rhodia está presente en Alemania (Friburgo), Italia (Ospiate), Polonia, la Comunidad de Estados Independientes (CEI) (Sertow LLC), España y el Reino Unido. [34]
Según la ANDRA, la agencia francesa de gestión de residuos, [35] hasta julio de 1994, Electronics and Catalysis (actualmente Rhodia Rare Earth Systems) utilizaba monacita muy poco radiactiva como mineral, lo que producía residuos con radio, que se almacenaron inicialmente en el centro de La Manche de ANDRA hasta 1991, y luego en las instalaciones de Cadarache de la comisión francesa de energía atómica. [36] El tratamiento de la monacita ligeramente radiactiva produjo 8.023 toneladas (según ANDRA [35] ) de residuos sólidos ligeramente radiactivos hasta 1994. Según ANDRA, en 2007, estos residuos contenían 2.000 toneladas de uranio y 2,6 toneladas de plomo tóxico. La planta está sujeta a la vigilancia ambiental de la ICPE [37] . Se está estudiando un proyecto para poner en marcha una planta de reciclaje de las tierras raras contenidas en las bombillas usadas. [38]
Rhodia actualmente incluye una zona Rhodia-Asia-Pacífico (CIS, Oriente Medio y África), dirigida por Michel Ybert, con una oficina central operativa en Shanghái . Esta zona tiene 21 sitios de producción [39] y representó el 29% de los ingresos de Rhodia en 2010. Las funciones de soporte de Asia-Pacífico (finanzas, RR.HH., compras y TI) tienen su base en Singapur. La zona Asia-Pacífico incluye actividades de producción en China, Japón, Tailandia, India e Indonesia, además de actividades comerciales en China, Japón y Corea. [39]
El Grupo Rhodia tiene tres plantas de producción en Brasil y una en Venezuela. [40]
El Grupo Rhodia tiene 18 sitios repartidos por todo Estados Unidos. [41]
Ubicada a orillas del canal Deûle , cerca de Lille , en el norte de Francia, la fábrica química ICPE fue fundada por Frédéric Kuhlmann , quien comenzó con una pequeña fábrica química de dos hectáreas que compró en 1847. La fábrica entonces pertenecía al grupo Químicos Rhône-Poulenc, que se convirtió en Rhodia. Durante una vida útil de 150 años, el sitio creció de dos a 33 hectáreas, en los barrios de La Madeleine , Saint-André-lez-Lille y Marquette-lez-Lille . [42]
Entre 1961 y 2001, en la planta se produjo diisocianato de tolueno (TDI), altamente tóxico [43] , que es uno de los componentes básicos utilizados para producir espuma de poliuretano. Hasta diciembre de 2005, el alquitrán producido mediante la síntesis del TDI se incineró en la planta.
El grupo abandonó el lugar y los últimos restos que quedaban, las dos chimeneas de 80 metros de altura construidas en 1929 y 1933, fueron demolidos. Hasta 2006, en el lugar permanecieron un almacén, una planta y un depósito de reserva de óleum [42]. En el lugar se almacenaron 3.000 m3 de tierra del antiguo ramal ferroviario y parte del terreno fue comprado por la empresa tostadora de café FICHAUX.
Diversos estudios, supervisados por la agencia regional francesa para la industria y la investigación, DRIRE , revelaron una grave contaminación por metales pesados (zinc, cobre y plomo) casi en todas partes del sitio, además de mercurio y cadmio en una zona y nitratos, sulfatos, amonio y arsénico en el canal de Deûle. [44] Algunos contaminantes se habían filtrado en el suelo y contaminado las aguas subterráneas superficiales: potasio, sulfatos, nitratos, nitritos, cloruros, amonio y sodio, y localmente, zinc y cadmio, a profundidades de hasta 2 m en el llamado sector ANS, además de arsénico en el sector AS/PS y manganeso en el sector GMG. [44]
El agua subterránea se elevó cuando se pararon las bombas industriales e inundó los sótanos de las casas cercanas, lo que requirió bombeo permanente para drenar el subsuelo. Se descubrió una contaminación grave por arsénico hasta profundidades de 5 metros en el sector AS/PS, además de mercurio en la mitad noreste de este mismo sector [44]. La capa de tiza debajo del sitio estaba contaminada por sulfatos [44] . Por estas razones, las autoridades locales consideraron que el sitio era compatible con el uso industrial, pero con restricciones que se aplicarían caso por caso con los compradores potenciales de las diferentes partes del sitio, de manera duradera y obligatoria para terceros mediante publicación en el registro de la propiedad. Las autoridades de la ciudad de Lille consideraron la ubicación de una planta depuradora en el sitio. Varios proyectos para el uso industrial, urbano o administrativo del sitio están en curso [44] . La ubicación del sitio en una zona designada como "cinturón verde" a orillas del Deûle, la contaminación y su carácter altamente artificial lo convierten en un factor importante en la fragmentación ecológica de la "infraestructura azul" regional.
En 2023, Rhodia fue nombrada la mejor empresa del sector químico y petroquímico de Brasil por segundo año consecutivo por Época Negócios 360º. El ranking evaluó a 410 empresas con ingresos de al menos R$ 250 millones en 2022. La evaluación consideró varios sectores y desafíos de gestión como innovación, visión de futuro, ESG/medio ambiente, ESG/gobernanza, personas y desempeño financiero. La Fundación Dom Cabral se asoció con Época Negócios para el proceso de evaluación. La ceremonia de premiación tuvo lugar el 25 de septiembre y reunió a directores ejecutivos y directores generales de las principales empresas de Brasil. [45]
El consejo de administración de Rhodia está compuesto actualmente por 11 miembros. Los estatutos sociales exigen que el consejo esté compuesto por un mínimo de tres y un máximo de 18 miembros. Desde 2005, los miembros son nombrados por un período de cuatro años. El reglamento del consejo de administración estipula que los miembros no ejecutivos pueden permanecer en el consejo por un máximo de 12 años. Las renovaciones se realizan de forma escalonada a lo largo de dos años consecutivos. [17]
El 31 de noviembre los miembros de la junta directiva eran: [46]
El 31 de noviembre de 2010, los miembros del comité ejecutivo fueron: [17]
Desde que en 2011 se cerró con éxito la oferta pública de adquisición, Rhodia forma parte ahora del grupo Solvay.