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PowerBook 100

El PowerBook 100 es un subportátil portátil diseñado y fabricado por Sony para Apple Computer y presentado el 21 de octubre de 1991 en la exposición de informática COMDEX en Las Vegas , Nevada. [3] Con un precio de 2.500 dólares estadounidenses con unidad de disquete externa, [4] el PowerBook 100 fue el modelo de gama baja de los tres primeros PowerBooks lanzados simultáneamente . Su CPU y velocidad general se parecían mucho a las de su predecesor, el Macintosh Portable . Tenía un procesador Motorola 68000 a 16 MHz , 2-8  megabytes (MB) de RAM, una pantalla de cristal líquido (LCD) monocromática retroiluminada de 9 pulgadas (23 cm) con resolución de 640 × 400  píxeles y el sistema 7.0.1. Sistema operativo. No tenía una unidad de disquete incorporada y se destacó por su diseño compacto único que colocaba un dispositivo señalador trackball frente al teclado para facilitar su uso.

El entonces director ejecutivo (CEO) de Apple, John Sculley , inició el proyecto PowerBook en 1990, destinando 1 millón de dólares para marketing. A pesar del pequeño presupuesto de marketing, la nueva línea PowerBook fue un éxito, generando más de mil millones de dólares en ingresos para Apple en su primer año. Sony diseñó y fabricó el PowerBook 100 en colaboración con Apple Industrial Design Group , el equipo de diseño interno de Apple. Se suspendió el 3 de septiembre de 1992 y fue reemplazado por las series PowerBook 145 y PowerBook Duo . Desde entonces, ha sido elogiado varias veces por su diseño; PC World nombró al PowerBook 100 como el décimo mejor PC de todos los tiempos en 2006, y la revista estadounidense Mobile PC eligió al PowerBook 100 como el mejor dispositivo de todos los tiempos en 2005.

Historia

Desde 1990, John Sculley, entonces director ejecutivo de Apple, supervisó personalmente el desarrollo de productos para garantizar que Apple lanzara nuevas computadoras al mercado más rápidamente. Su nueva estrategia era aumentar la participación de mercado bajando los precios y lanzando más productos "de éxito". Esta estrategia contribuyó al éxito comercial de las computadoras de escritorio Macintosh Classic y Macintosh LC de gama baja lanzadas por Apple en 1990. Sculley quería replicar el éxito de estos productos con la nueva línea PowerBook de Apple. [5]

Sculley comenzó el proyecto en 1990 y quería que el PowerBook saliera al mercado en el plazo de un año. El proyecto tuvo tres directores: John Medica, que dirigió la ingeniería del nuevo portátil; Randy Battat, vicepresidente de marketing de productos; y Neil Selvin, quien dirigió el esfuerzo de marketing. [5] En 1991, los dos líderes en la industria de las computadoras portátiles eran Toshiba y Compaq , los cuales habían introducido modelos que pesaban menos de 8 libras (3,63 kg). [5] Medica, Battat y Selvin diseñaron deliberadamente el PowerBook para que pesara menos que sus competidores. [5]

Sculley asignó un presupuesto de marketing de 1 millón de dólares a la línea de productos PowerBook, en contraste con los 25 millones de dólares utilizados para comercializar el Macintosh Classic . [5] Medica, Battat y Selvin utilizaron la mayor parte del dinero para producir y transmitir un comercial de televisión que los espectadores recordarían. La agencia de publicidad Chiat/Day filmó a la estrella retirada del baloncesto de Los Angeles Lakers, Kareem Abdul-Jabbar, sentado incómodo en el pequeño asiento de un autobús de avión, pero escribiendo cómodamente en su PowerBook. El título del anuncio decía: "Al menos sus manos están cómodas". [5]

Apple presentó el PowerBook 100 el 21 de octubre de 1991 en la exposición de informática Comdex en Las Vegas, junto con otros dos modelos: el PowerBook 140 y el PowerBook 170 . [3] Tanto la campaña promocional como el producto en sí fueron un éxito. Apple se fijó el objetivo de vender más de 200.000 unidades del PowerBook durante el primer año, y se prevé que la demanda máxima se producirá en los primeros tres meses posteriores a su lanzamiento. [6] En enero de 1992, Apple ya había vendido más de 100.000 PowerBooks, un hito que se alcanzó a pesar de que el producto enfrentaba escasez de suministro. [7] Apple pronto resolvió los problemas de suministro y los ingresos por las ventas del PowerBook alcanzaron los mil millones de dólares en el primer año después del lanzamiento. Apple superó a Toshiba y Compaq como líder del mercado en participación mundial de envíos de computadoras portátiles. [8] Los PowerBook 100, 140 y 170 contribuyeron en gran medida al éxito financiero de Apple en 1992. [9] Al final del año financiero, Apple anunció sus cifras más altas hasta el momento: 7.100 millones de dólares en ingresos y un aumento en la cuota de mercado global de 8% a 8,5%, el más alto en cuatro años. [9]

Sin embargo, la popularidad inicial del PowerBook 100 no duró. Las ventas disminuyeron y en diciembre de 1991 los modelos 140 y 170 se habían vuelto más populares porque los clientes estaban dispuestos a pagar más por una unidad de disquete incorporada y un segundo puerto serie, de los que carecía el PowerBook 100. [10] A principios de 1992, el PowerBook 100 se ofrecía por 2.300 dólares sin la unidad de disquete externa. [4] El 10 de agosto de 1992, Apple silenciosamente eliminó el PowerBook 100 de su lista de precios, pero continuó vendiendo las existencias existentes a través de sus propios distribuidores y tiendas alternativas de descuento orientadas al consumidor, como Price Club . En estos puntos de venta, una configuración con 4 MB de RAM, un disco duro de 40 MB y una unidad de disquete se vendió por menos de 1.000 dólares, lo que supone un descuento sustancial sobre el precio de lista original de la configuración equivalente de 2 MB/20 MB. [10]

El 17 de septiembre de 1992, Apple retiró del mercado 60.000 PowerBook 100 debido a un posible problema de seguridad. [11] Se descubrió que un cortocircuito eléctrico podría provocar la fusión de un pequeño agujero en la carcasa. Este problema afectó a tres de los 60.000 portátiles fabricados entre octubre de 1991 y marzo de 1992. [11] El día del retiro, las acciones de Apple cerraron a 47 dólares, una caída de 1,25 dólares, pero algunos analistas descartaron la importancia del retiro. [11] Además, las fuentes de alimentación originales tenían problemas con grietas en el aislamiento que podían provocar un cortocircuito en un fusible de la placa base ; y la computadora era propensa a sufrir grietas en el zócalo del adaptador de corriente de la placa base, lo que requería una placa base de reemplazo de $400 si la garantía había expirado. [12]

Características

La mayoría de los componentes internos del PowerBook 100 se basaron en su predecesor, el Macintosh Portable . Incluía un procesador Motorola 68HC000 de 16 MHz, tenía 2 MB de memoria, no tenía unidad de disquete y costaba aproximadamente 2.500 dólares con una unidad de disquete externa. [4] [13] Posteriormente, el PowerBook 100 se ofreció sin la unidad de disquete externa por 2.300 dólares. [4] Las dimensiones del PowerBook 100 fueron una mejora con respecto al Portable. Tenía 8,5 pulgadas (22 cm) de profundidad, 11 pulgadas (28 cm) de ancho y 1,8 pulgadas (4,6 cm) de alto, [1] en comparación con el portátil, que tenía 14,83 pulgadas (37,7 cm) de profundidad, 15,25 pulgadas (38,7 cm). ) de ancho y 4,05 pulgadas (10,3 cm) de alto. [14] Otra diferencia significativa fue la pantalla de matriz pasiva menos costosa utilizada en lugar de la matriz activa más nítida utilizada en el Portable (y el 170). [13] [15] El PowerBook 100 incluía el sistema operativo System 7.0.1 como estándar, con soporte para todas las versiones hasta System 7.5.5 . Apple, sin embargo, lanzó System 6.0.8L , que permitió que el PowerBook 100 ejecutara System 6 . [2] También podría usarse con algunas versiones anteriores del System 6, aunque Apple no lo admitió oficialmente. [dieciséis]

El PowerBook 100 tenía un puerto serie externo, diseñado para usarse con una impresora o cualquier dispositivo RS-422 compatible . Fue el primer Macintosh en omitir un puerto de módem externo , [17] y en su lugar ofreció un módem incorporado opcional de 2400 baudios para comunicaciones. Como resultado, por primera vez un usuario no podía imprimir directamente y acceder a AppleTalk o a un módem externo más rápido simultáneamente, [18] [19] [20] y dispositivos como interfaces MIDI avanzadas no podían usarse porque requerían un uso dedicado. de ambos puertos. [21] Sin embargo, se podría instalar un puerto de módem serie de terceros en la ranura del módem interno para los consumidores que necesitaban funciones tradicionales. [22]

Cuando la computadora no estaba en uso, el contenido de la memoria se conservaba mientras la batería principal de plomo-ácido permaneciera cargada. [15] El PowerBook 100 Power Manager era un circuito integrado , generalmente colocado en la placa lógica de un PowerBook, [23] y era responsable de la administración de energía de la computadora. [23] Idéntico al del Macintosh Portable, [15] controlaba la retroiluminación de la pantalla , la desactivación del disco duro , el reposo y la activación, la carga de la batería, el control de la bola de seguimiento y la entrada/salida (E/S). [23] El 100 agregó una nueva característica: baterías de 3,5 V respaldadas por memoria de acceso aleatorio (RAM) permanente y de expansión cuando se reemplazaba la batería del PowerBook 100 o cuando el 100 se retiraba temporalmente de todas las fuentes de energía. [15] [24] Esto lo convirtió en un candidato perfecto para usar con el disco RAM de Apple para ayudar a aumentar la duración de la batería al acceder al disco duro con menos frecuencia, ya que el 100 era el único PowerBook que mantenía el contenido de la RAM cuando se apagaba para reducir tiempo de inicio. [25]

El PowerBook 100 fue el primer PowerBook en incorporar el modo de disco SCSI , lo que permitía utilizarlo como disco duro externo en un escritorio Macintosh. Esto proporcionó un método conveniente para instalar software en el PowerBook o transferirlo al escritorio, sin la necesidad de la unidad de disquete opcional del 100. Sin embargo, se necesitaba un cable SCSI especializado con un conector exclusivo para utilizar cualquier dispositivo SCSI de la serie PowerBook. Se requirió un segundo cable dedicado para el modo de disco SCSI. [15] Esta característica era exclusiva del 100 hasta que Apple presentó nuevos PowerBooks más de un año después. [26]

Hay dos versiones del teclado QWERTY del PowerBook 100: una versión nacional de EE. UU. con 63 teclas y una versión internacional ISO con 64 teclas. [15] La tecla de bloqueo de mayúsculas en el PowerBook 100 no tenía una posición de bloqueo ni un indicador iluminado de su estado, y para compensar, el software del sistema operativo System 7 incluye un archivo de extensión que provoca un icono del símbolo internacional de bloqueo de mayúsculas ( ⇪) para que aparezca en la esquina superior derecha de la barra de menú [15] cuando el bloqueo de mayúsculas está activo.

Los componentes internos del PowerBook 100 fueron la base del prototipo del teléfono Apple Wizzy Active Lifestyle . [27]

Diseño

Tanto el PowerBook 140 como el 170 fueron diseñados antes del 100 por Apple Industrial Design Group , entre marzo de 1990 y febrero de 1991. [28] El estilo del 100 se basó en esas computadoras y representa las primeras mejoras en la línea PowerBook, ya que Apple se benefició de la lecciones aprendidas en el desarrollo de la carcasa de los modelos más potentes. El 100 fue diseñado entre septiembre y diciembre de 1990 y conservó los mismos elementos de diseño, que eran una variación del lenguaje de diseño de Blancanieves que Apple había estado usando desde 1984. Específicamente, crestas elevadas de 2 mm (0,079 pulgadas) espaciadas 10 mm (0,39 pulgadas). ) aparte tenía como objetivo vincularlo a la línea de productos existente. [28]

Apple se acercó a Sony a finales de 1989 porque no tenía suficientes ingenieros para manejar la cantidad de nuevos productos que se planeaba entregar en 1991. [29] Utilizando un plano básico de Apple, incluida una lista de chips y otros componentes, y el Arquitectura, el 100 fue miniaturizado y fabricado por Sony en San Diego , California y Japón . [30] [31] Los ingenieros de Sony tenían poca experiencia en la construcción de computadoras personales, pero aun así completaron la máquina más pequeña y liviana de Apple en menos de 13 meses, [29] cancelando otros proyectos y dando al PowerBook 100 la máxima prioridad. El presidente de Sony, Norio Ohga, dio permiso al director del proyecto, Kihey Yamamoto, para contratar ingenieros de cualquier división de Sony. [29]

Robert Brunner , jefe de diseño industrial de Apple en ese momento, dirigió el equipo de diseño que desarrolló la computadora portátil, incluido su trackball y su color granito. [32] Brunner dijo que diseñó el PowerBook "para que fuera tan fácil de usar y transportar como un libro normal". [32] El color gris granito oscuro lo diferenciaba de otros ordenadores portátiles de la época y también de otros productos de Apple, que tradicionalmente eran beige o gris platino. [32] El trackball, otro nuevo elemento de diseño, se colocó en el medio de la computadora, lo que permitió que el PowerBook fuera fácilmente operado tanto por usuarios diestros como zurdos. Los diseñadores intentaban crear una declaración de moda con el diseño general de la computadora portátil, que en su opinión la convertía en un accesorio más personal, como una billetera o maletín. [32] Brunner dijo: "Dice algo sobre la identidad de la persona que lo lleva". [32]

Recepción

Crystal Waters de Home Office Computing elogió el "diseño único y eficaz" del PowerBook 100, pero se sintió decepcionado porque el módem interno no recibía faxes y el 100 no tenía puerto de monitor. [33] El disco duro de 20 MB de baja capacidad también fue criticado. Una vez instaladas las aplicaciones principales del usuario, quedaba poco espacio para programas y documentos opcionales. [33] Waters concluyó: "Habiendo usado el 100 constantemente en las últimas semanas, sé que no me sentiría engañado al comprarlo, si tan solo tuviera una opción de disco duro de 40 MB". [33]

PC Week comparó el PowerBook 100 con su predecesor, el Macintosh Portable . El PowerBook 100 tardó 5,3 segundos en abrir un documento de Microsoft Word y 2,5 segundos en guardarlo, mientras que el Portable tardó 5,4 y 2,6 segundos respectivamente. [34] PC Week probó la duración de la batería, que entregó 3 horas y 47 minutos de uso. [34] La reseña de la revista Byte concluyó: "El PowerBook 100 se recomienda para tareas de procesamiento de textos y comunicaciones; los productos de gama alta ofrecen potencia suficiente para informes complejos, hojas de cálculo grandes y gráficos profesionales". [35] MacWEEK lo describió como "ideal para escritores y otras personas con un presupuesto ajustado". [36]

El PowerBook 100 sigue recibiendo el reconocimiento de la prensa. PC World nombró al PowerBook 100 como el décimo mejor PC de todos los tiempos en 2006, [37] y en 2005, la revista estadounidense Mobile PC eligió el PowerBook 100 como el mejor dispositivo de todos los tiempos, [38] por delante del Sony Walkman y Atari. 2600 . [39] El PowerBook 100 recibió múltiples premios por su diseño, incluido el Premio IDSA de Plata al Diseño de la Década de 1999, los Premios de Diseño de Diseñador de 1993 de la revista Form , el Premio ISDA Gold a la Excelencia en Diseño Industrial de 1992, el premio a la Excelencia en Diseño de Fabricantes de Electrodomésticos de 1992 y el premio Industry Forum Design 10 Best - Feria de Hannover. [40]

Especificaciones técnicas

Todos estos modelos están obsoletos. [un] [41]

Línea de tiempo

Ver también

Notas

  1. ^ Productos Apple que fueron descontinuados hace 7 años y ya no reciben soporte de hardware ni repuestos

Referencias

  1. ^ abcdefg "Macintosh PowerBook 100: especificaciones técnicas". Apple, Inc. 26 de julio de 2017 . Consultado el 21 de septiembre de 2022 .
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  3. ^ ab Titular de New Macs en Las Vegas , MacWEEK, 22 de octubre de 1990, p. 2
  4. ^ abcd Gruman, Galen (diciembre de 1991). "Macintosh Powerbooks 100, 140 y 170" (PDF) . Macworld : 130. Archivado (PDF) desde el original el 15 de septiembre de 2022 . Consultado el 16 de septiembre de 2021 .
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  14. ^ "Macintosh portátil: especificaciones técnicas". Apple, Inc. 26 de julio de 2017 . Consultado el 21 de septiembre de 2022 .
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