Dainik Jagran ( hindi : दैनिक जागरण , romanizado : Dainika Jāgaraṇa , iluminado. 'The Daily Awakening') es undiario indio en hindi . [2]
En términos de circulación, ocupó el quinto lugar en el mundo en 2016 y el primero en la India en 2022. [3] En el cuarto trimestre de 2019, según la Encuesta de lectores de la India , Dainik Jagran informó un total de lectores de 68,6 millones y fue la publicación líder. [4] Es propiedad de Jagran Prakashan Limited , [5] una editorial que cotiza en la Bolsa de Valores de Bombay y la Bolsa Nacional de Valores de la India .
Dainik Jagran ha sido acusado de difundir noticias falsas y propaganda en muchas ocasiones. [6] [7] [8] [9]
Dainik Jagran fue fundada en Jhansi , [10] una ciudad de distrito en las Provincias Unidas (más tarde rebautizada como Uttar Pradesh ), [11] por Puranchand Gupta y publicada por primera vez en 1942. Antes de esto, Gupta había trabajado como editor en jefe de una revista local desde 1939 y visitaba Bombay con frecuencia para conseguir anuncios para publicar en la revista, lo que le dio las conexiones y la confianza necesarias para iniciar un periódico diario . Sin embargo, poco después de su creación, el periódico suspendió su publicación durante el Movimiento Quit India . [10]
En 1946, Gupta decidió que Dainik Jagran debía lanzarse en la ciudad de Lucknow , que era la capital de las Provincias Unidas. Para preparar el lanzamiento, adquirió un edificio en alquiler y envió maquinaria para que se instalara allí, pero pronto se enteró de que los periódicos National Herald y Pioneer estaban en medio del lanzamiento de sus primeras ediciones en hindi, Navjeevan y Swatantra Bharat, en la misma ciudad. Esto impulsó a Gupta a cambiar rápidamente sus planes y decidió lanzar el periódico en Kanpur . La maquinaria se desvió a Kanpur, se alquilaron nuevas instalaciones y el periódico se lanzó el 21 de septiembre de 1947. [10]
Dainik Jagran, que refleja las creencias de su fundador, [10] adoptó una línea de derecha y pro- hindutva desde su inicio. [10] [12]
El periódico tuvo problemas financieros al principio y Gupta tuvo que pedirle dinero prestado a su familia para que siguiera funcionando. Redujo los costos editoriales recurriendo a sindicatos que ofrecían artículos a precios más bajos y consiguiendo artículos gratuitos de actores políticos y activistas ávidos de publicidad. Visitaba constantemente las ciudades metropolitanas para vender espacios publicitarios en el periódico y contrataba a periodistas a tiempo parcial durante sus visitas para recopilar noticias en esas ciudades. [10] PD Gupta, que era el hermano menor de Puranchand, lanzó dos ediciones del periódico en Madhya Pradesh en la década de 1950: la edición de Rewa en 1953 y la edición de Bhopal en 1956. [13]
A mediados de la década de 1950, Gupta había comenzado a hacer presentaciones para anuncios y a publicitar el propio Dainik Jagran . [10] [14] En la edición de 1956 de The Indian Press Year Book , el periódico se anunciaba como The Daily Jagran y afirmaba tener una circulación de 21.000 copias que cubrían Uttar Pradesh y Vindhya Pradesh. Gupta registró el periódico en el Registrar of Newspapers for India , se unió al organismo industrial Audit Bureau of Circulation y se unió al club de editores Indian and Eastern Newspaper Society (IENS), donde se convirtió en miembro ejecutivo en 1960. [ 10] También incorporó a sus seis hijos a la gestión del periódico mientras todavía estaban en la escuela. [15]
En 1975, Dainik Jagran lanzó su edición de Gorakhpur , lo que lo puso en conflicto directo con el periódico Aj . [13] [15] La edición de Kanpur, dirigida por Puranchand Gupta, cubría cuatro distritos vecinos de la ciudad y había llegado a un límite en el que ya no podía aumentar su circulación en el mercado regional. [13]
El periódico se había vuelto financieramente estable y tenía fondos líquidos a mano, lo que llevó a los hijos de Gupta a alentarlo a considerar la expansión. Habían pensado en Gorakhpur como el primer lugar al que ir, ya que tenía un periódico local o una edición de periódico que tenía su sede en la ciudad en ese momento. Gorakhpur, en cambio, estaba siendo cubierto por Aj, con sede en Varanasi , y la ciudad estaba dentro de su área de circulación. Aj en sí tenía un superávit monetario y su editor, Vinod Shukla, estaba buscando expandir el periódico, ya que predijo que un periódico de una sola edición en Uttar Pradesh se volvería inviable a largo plazo. [13] Shukla, que había visitado Kanpur en 1974, descubrió que Jagran había tenido un contenido muy deficiente y esperaba que un intento de expansión en la ciudad fuera fácil. [13] [15] El periódico había sacado máquinas de impresión para Kanpur en diciembre y respondió casi inmediatamente después del lanzamiento de Jagran en Gorakhpur lanzando su propia edición de Kanpur en abril de 1975. [15]
La edición de Kanpur de Aj se había lanzado sólo dos meses antes de la imposición del estado de emergencia y la posterior censura de prensa. [16] Shivprasad Gupta, el propietario de Aj , no estaba seguro sobre la expansión, pero Shukla, apoyado por el hijo de Gupta, aprovechó el período como una oportunidad para consolidar el periódico. [13] El estado de emergencia creó una demanda de periodismo crítico que el periódico proporcionó y le permitió incursionar en la participación de mercado de Jagran . En las calles de Kanpur, estallaron peleas entre hombres contratados por los dos periódicos que usaban armas como porras y armas de fuego improvisadas entre sí por el control de las oficinas, el territorio y la distribución. [16]
En medio del conflicto, los vendedores ambulantes ganaron una influencia significativa sobre los periódicos; inicialmente, a Aj se le cobraba una comisión del 20% mientras que a Jagran se le cobraba el 30%, pero los vendedores ambulantes obligaron al primero a aumentar su tarifa con respecto al segundo, lo que marcó el comienzo de un período de feroces negociaciones sobre las comisiones y aumentos recurrentes en las tarifas de ambos periódicos. Finalmente, el conflicto terminó cuando los dos periódicos decidieron unir fuerzas contra los vendedores ambulantes y volvieron a reducir la comisión a un 30% fijo. [17]
Durante el estado de emergencia, la circulación de periódicos en hindi aumentó significativamente como resultado de una mayor conciencia política y, en 1977, el número de periódicos que vendían más de 100.000 ejemplares había aumentado de tres a más de diez antes de su imposición. Dainik Jagran y Aj se encontraban entre los nuevos periódicos que se unieron al club de los más de 100.000 ejemplares. [18] El período había transformado la industria periodística y los periódicos en idiomas regionales, incluido el de hindi, se convirtieron en el rostro de una industria en rápida evolución que se transformaría en medios de comunicación de masas en el transcurso de las décadas siguientes. [16] [18] La política gubernamental también cambió, lo que facilitó el crecimiento de la industria. [16]
El lanzamiento de la edición de Gorakhpur de Jagran marcó el comienzo del propio período de rápida expansión del periódico. En 1979, el periódico lanzó dos ediciones en Lucknow y Allahabad . [13] Vinod Shukla fue contratado para supervisar la edición de Lucknow y ayudarlos a abrirse camino en el mercado de Lucknow, donde el periódico enfrentó una intensa competencia y presiones de los sindicatos. [15] La edición de Allahabad se trasladó a Varanasi en 1981. Luego, el periódico entró en el área de circulación de Amar Ujala , lanzando una edición de Meerut en 1984, una edición de Agra en 1986 y una edición de Bareilly en 1989. [13] En 1989-90, Navbharat Times, que dominaba la circulación en Lucknow, suspendió todas sus ediciones excepto las de Bombay y Delhi después de verse afectado por un cierre de ocho meses en las ciudades de Lucknow y Patna . La interrupción del tratamiento permitió a Jagran aumentar rápidamente su circulación en la región de Lucknow con un obstáculo mínimo. [19]
En diciembre de 1995, Dainik Jagran publicó una historia en la que se afirmaba que Mayawati , la líder del Partido Bahujan Samaj , tenía una hija ilegítima de 12 años. [20] Publicada en la parte inferior de la primera página en una sección corta de dos columnas, la historia incluía afirmaciones de que su hija estaba escondida en Nueva Delhi y era fruto de un antiguo " matrimonio por amor ", basándose en una entrevista con un miembro descontento del partido. [21] El periódico llegó al extremo de llamar a Mayawati " chamarin ", un insulto despectivo utilizado para las mujeres dalit . [20]
A pesar de que el periódico le dio menos importancia a la historia, creó una sensación porque tener un hijo ilegítimo era una acusación grave para una mujer soltera y una cuestión de virtud. Además, Mayawati mantuvo una imagen pública de que se había negado a tener familia e hijos para cumplir los objetivos del Movimiento de Autoestima que buscaba la igualdad para las castas inferiores. [21] La historia causó resentimiento entre los dalits y el Partido Bahujan Samaj (BSP), que obtuvo principalmente apoyo de ellos, lo describió como el último ejemplo de una prensa dominada por los brahmanes y el constante difamación del establishment contra las castas inferiores. [22] [a] En Lucknow, los partidarios del partido se manifestaron alrededor de la oficina del periódico, bloqueándola durante un día. Hubo informes de violencia durante la protesta y el autor que escribió el artículo fue amenazado. [21]
La historia también enfrentó críticas de periodistas y comentaristas. Fue condenada como periodismo sensacionalista que se dedicaba a chismear sobre la vida privada de una política y la menospreciaba. La crítica fue acompañada por preguntas sobre las ambiciones de Dainik Jagran de convertirse en un periódico nacional serio y acusaciones de que el periódico carecía de ética periodística , profesionalismo y credibilidad. [21] [22] Algunos de los críticos destacados incluyeron al presidente del Consejo de Prensa, el juez PB Sawant y el editor en jefe de Jansatta , Prabash Joshi . [24] K. Vikram Rao, el presidente nacional de un importante sindicato de periodistas sugirió que se requería un sistema más riguroso, que se debería necesitar una capacitación especializada en periodismo antes de que una persona pudiera ser empleada por un periódico y que el Consejo de Prensa debería tener herramientas más fuertes para penalizar a los periodistas. [25]
El personal del periódico rechazó enérgicamente las acusaciones contra el periódico, aunque se disculpó por la historia. [21] Vinod Shukla, que era el editor residente en Lucknow, se enfureció por las críticas, en particular las de Joshi, y las descartó como celosas durante sus reuniones editoriales. [26] Narendra Mohan, que era el propietario y editor en jefe del periódico en ese momento, respondió a las críticas con un editorial. En defensa del periódico, afirmó que el propio periódico estaba en contra de este tipo de periodismo y que lamentaba que se hubiera publicado la historia, pero alegó que la culpa recaía en las normas occidentales que influyen en el periodismo indio y en la propia Mayawati, que, según él, utilizó un "lenguaje desagradable" y fue parte de una tendencia en la que la política india se había vuelto poco ética, lo que había llevado a la situación. [27]
En respuesta a la protesta de los partidarios del BSP, los periodistas que apoyaban al periódico organizaron su propia protesta contra el partido, describiéndola como una forma de defender la libertad de prensa. Se informó de que varios periódicos iban a boicotear la campaña del partido durante las próximas elecciones a la Asamblea, aunque el boicot sólo fue confirmado por Dainik Jagra n. [21] Algunos comentaristas señalaron que, si bien los periodistas habían sufrido violencia con frecuencia, generalmente por parte de grupos hindutva, un caso de este tipo que condujo a un boicot era único y había sido el resultado del único caso en el que un periódico había sufrido ataques de un grupo dalit. [27]
La edición de Delhi del Daink Jagran se lanzó en 1990. Según el entonces presidente de Jagran Prakashan, Yogendra Mohan Gupta, sus ejecutivos le habían aconsejado que para convertir a Jagran en un periódico nacional, tenían que lanzar una edición en Delhi. [13] A partir de la década de 1990, periódicos establecidos en idioma hindi como Dainik Jagran , Dainik Bhaskar y Amar Ujala emprendieron una expansión de múltiples ediciones más allá de sus estados de origen. [28] [29] [30] Los periódicos tenían una nueva generación de herederos educados en el extranjero, generalmente hijos o sobrinos de los propietarios más antiguos que, a diferencia de sus predecesores, tomaron un interés activo en expansiones, adquisiciones de capital y asociaciones. [31] Para Jagran , fue la segunda y tercera generación de propietarios quienes trazaron la estrategia de expansión y localización del periódico. [32]
Los periódicos en expansión estaban motivados por las perspectivas de ingresos que podrían obtenerse ofreciendo mayores cifras generales de lectores a los anunciantes. [28] Copiaron la estrategia que fue ideada por The Times of India de Samir Jain , un periódico que se había vuelto extremadamente rentable al aumentar los esfuerzos de marketing, introduciendo periódicos en color mientras bajaba los precios de portada que iniciaron guerras de precios y llevaron a un aumento en la circulación que a su vez trajo altos ingresos de los anuncios. [29] Dainik Jagran también adoptó una estrategia de contenido de medios masivos de localización a través de noticias locales cargadas de trivialidades , [33] y empleó a corresponsales locales a tiempo parcial para sus operaciones de recopilación de noticias. [34] Los esfuerzos de expansión de los periódicos establecidos llevaron a una mayor localización del contenido de noticias en el cinturón hindi , pero dañaron gravemente a los periódicos locales independientes que no pudieron competir con ellos en términos de producción u ofertas a los anunciantes. [28] Sin embargo, los cambios no produjeron ninguna mejora en las condiciones de trabajo, la seguridad laboral y la autonomía profesional de los periodistas. La mayoría de ellos fueron contratados a tiempo parcial y los que obtuvieron puestos fijos fueron retenidos en régimen de "contratación y despido". En 1992, Jagran sólo tenía 55 corresponsales a tiempo completo y 300 "periodistas en activo" de una plantilla total de 700 personas; el resto eran corresponsales independientes, regionales, etc. [35]
Jagran lanzó su edición de Aligarh en 1993, la edición de Dehradun en 1997 y la edición de Jalandhar en 1999. [13] En 1995, su circulación superó los 0,5 millones y el periódico se publicaba en 12 lugares de Uttar Pradesh y en Nueva Delhi. [36] En 1998, el periódico recibió un impulso competitivo cuando el Primer Ministro Atal Bihari Vajpayee le dio una entrevista exclusiva en medio de la Guerra de Kargil . La entrevista fue vista más tarde como un acto de patrocinio político hacia un periódico que había permanecido leal a Vajpayee y su Partido Bharatiya Janata. [37] En la Encuesta Nacional de Lectores de 1999, Dainik Jagran fue visto como el primer periódico en idioma hindi en aparecer entre los 5 periódicos principales en términos de lectores, en un momento en que los periódicos del sur de la India dominaban las cifras de lectores. [38]
El lanzamiento de la edición de Jalandhar en Punjab en 1999 fue la primera de una serie de ediciones fuera de Uttar Pradesh y se describe como el comienzo de su verdadera expansión. [30] En 2000, Dainik Jagran lanzó tres ediciones en Hissar , Patna y Allahabad, y al año siguiente lanzó una edición en Moradabad . [13] En Patna, la capital de Bihar , el periódico se centró en historias de crímenes y priorizó la presentación de la situación de la ley y el orden de una manera negativa a sus lectores. [39] Cuando Uttaranchal se convirtió en un estado con Dehradun como su capital, la circulación de Dainik Jagran experimentó un crecimiento cuádruple en el nuevo estado debido a la mayor importancia comercial de la capital del estado. [40] En febrero de 2003, el periódico lanzó 3 ediciones en Jharkhand en las ciudades de Ranchi, Jamshedpur y Dhanbad . Se comercializó y publicitó agresivamente, pero no logró tener un impacto significativo ya que Prabhat Khabar dominaba el mercado en el estado. [41] Dainik Jagran lanzó ediciones en Bhagalpur y Panipat en el mismo año, dos ediciones más en las ciudades de Ludhiana y Nainital en 2004 y luego las ediciones de Muzaffarpur , Dharamshala y Jammu en 2005. [13]
En Punjab, el periódico se enfrentó a la competencia de periódicos como Dainik Bhaskar , Amar Ujala e Hindustan , todos los cuales se expandieron agresivamente en el estado. La rápida expansión de los 4 periódicos rompió el dominio de Punjab Kesari en 2005. [42] Mientras tanto, los intereses comerciales a raíz del rápido aumento de la lectura de periódicos hindi obligaron a los principales periódicos hindi a moderar su postura adversaria hacia los líderes de castas atrasadas y programadas . En 2006, el presidente de casta superior de Jagran Prakashan, Mahendra Mohan Gupta, compitió y recibió una nominación a Rajya Sabha del Partido Samajwadi (Socialista) que estaba dirigido por el Ministro Principal de casta atrasada de Uttar Pradesh , Mulayam Singh Yadav, que también había sido un viejo adversario del periódico. [12]
A partir de 2004, Dainik Jagran se convirtió en el periódico con mayor número de lectores, tras desplazar a Dainik Bhaskar , que ocupaba la posición desde 2002. [43] Los dos periódicos habían mantenido un entendimiento tácito desde el comienzo de sus campañas de expansión fuera del estado a mediados de la década de 1990, de que no invadirían los territorios del otro. Como consecuencia, Jagran no había lanzado una nueva edición en Madhya Pradesh o Chhattisgarh, mientras que Bhaskar no había lanzado ninguna edición en Uttar Pradesh, Bihar o Jharkhand. [30] En el estado de Madhya Pradesh, los que estaban suscritos a Dainik Jagran eran principalmente inmigrantes que habían venido de Uttar Pradesh y querían noticias de su región natal. [44] En 2006, Jagran rompió el entendimiento entre los dos periódicos cuando lanzaron su edición de Indore, lo que marcó el comienzo de un período de intensa rivalidad entre los dos. La nueva edición no tuvo éxito en abrirse paso en el mercado, incapaz de competir con la edición de Indore de Dainik Bhaskar , así como con el periódico Nai Duniya que tenía su sede en la misma ciudad, mientras que Bhaskar lanzó su propia edición en el territorio de Jagran . [30] [b] [c]
El 8 de julio de 2006, Dainik Jagran también lanzó su edición de Siliguri , sólo dos días después de que se abriera el paso de montaña de Nathu La con la expectativa de que la ciudad se convirtiera en un importante centro comercial. El lanzamiento se sumó a la intensificación de la competencia en la región que se encontraba más allá del cinturón hindi y que ya contaba con ediciones de los dos periódicos hindi, a saber, Prabhat Khabar y Rajasthan Patrika , el primero de los cuales se lanzó sólo hace unos meses en marzo. [45]
Desde el inicio del mandato de Narendra Modi como Primer Ministro de la India , el gasto gubernamental en anuncios en Dainik Jagran experimentó un marcado aumento con un gasto exorbitante en anuncios regulares. Entre 2014-15 y 2018-19, se informó que los ingresos generados únicamente por anuncios gubernamentales del Gobierno central aumentaron a más de ₹ 100 crore (equivalente a ₹ 112 crore o US$ 13 millones en 2023). [46] El gasto en publicidad incluyó promociones políticas y anuncios disfrazados de noticias. [46] [47] En un caso, se publicaron cinco anuncios de página completa en el periódico en el período comprendido entre el 25 y el 27 de mayo de 2015 para celebrar el primer aniversario del gobierno de Modi. [48]
En un año fiscal, el año fiscal 2017-18, el periódico recibió ₹ 36,4 crore (equivalente a ₹ 41 crore o US$ 4,9 millones en 2023) en ingresos publicitarios del Gobierno central, lo que fue más que los ingresos publicitarios combinados de ₹ 33,2 crore (equivalente a ₹ 37 crore o US$ 4,5 millones en 2023) que el periódico había recibido entre 2010 y 2013, cubriendo tres años financieros antes de que Modi llegara al poder. Las publicaciones hermanas de Jagran, como Mid-Day e Inquilab, experimentaron aumentos similares en los ingresos por publicidad gubernamental. El gasto en publicidad de los gobiernos estatales del gobernante Partido Bharatiya Janata, en particular el Gobierno de Uttar Pradesh, cuyos anuncios aparecían regularmente en el periódico, no fue revelado tras las solicitudes de Derecho a la Información (RTI). [46] El gobierno también incorporó a Sanjay Gupta, el editor en jefe del periódico, a la junta directiva de Prasar Bharati , la emisora pública de la India en 2020. [49]
Según la Encuesta de Lectores de la India de 2019, el número medio de lectores de Dainik Jagran cayó un 17%, pasando de 20,3 millones a 16,9 millones. En Uttar Pradesh, que era su mayor mercado, el número de lectores cayó de 12 millones a 9,97 millones, mientras que en el estado de Bihar, cayó de 3,41 millones a 2,97 millones. La caída de lectores fue parte de una tendencia general de caída de lectores de periódicos debido a la desaceleración económica, solo 3 de los 10 periódicos con mayor número de lectores no experimentaron una caída. Uno de ellos fue su rival, Dainik Bhaskar , que estuvo cerca de desplazar la posición de Jagran como el periódico con mayor número de lectores. Su número de lectores había aumentado de 15,4 a 15,6 millones con ganancias en Bihar. Según el organismo de control de los medios Newslaundry , Dainik Jagran estaba sufriendo una "caída de credibilidad en una atmósfera políticamente contaminada", entre otros problemas. [50]
El 22 de marzo de 2020, se anunció el confinamiento por COVID-19 en la India , que afectó gravemente a los editores de noticias, que ya estaban bajo presión debido a la aparición de otras formas de medios de comunicación que habían fragmentado las audiencias y debido a la desaceleración económica causada por la desmonetización y el GST . RK Agarwal, director financiero de Jagran Prakashan, describió la situación como una pesadilla. Dainik Jagran adoptó medidas de reducción de costos en todos los ámbitos; los periódicos redujeron a la mitad el número de páginas y consolidaron la impresión. También comenzó a aumentar sus precios de portada siempre que pudo, lo que, según Agarwal, se hizo para recuperar los ingresos publicitarios perdidos. [51]
En su reportaje sobre la pandemia, el periódico promovió teorías conspirativas contra los musulmanes y difundió ampliamente el Rashtriya Swayamsevak Sangh, incluso mediante la publicación de varios artículos escritos por sus altos dirigentes. [52] La cobertura general carecía de transparencia, ética periodística, precisión e información veraz. [53] El reportaje priorizó las historias sobre Tablighi Jamaat, publicando 230 de ellas en su portada, incluidas 120 en la parte superior, y culpó a los musulmanes por la pandemia. [52] El periódico creó una narrativa de que el gobierno estaba bien preparado y había controlado la pandemia, pero al mismo tiempo presentó la idea de que los musulmanes estaban propagando intencionalmente el virus, lo que había llevado a la nación a perder la "batalla contra el coronavirus". Los musulmanes fueron deshumanizados como "enemigos de la nación" y retratados como personas violentas e incivilizadas que atacaban a los profesionales de la salud y violaban las medidas de confinamiento. [54]
La cobertura de Dainik Jagran ignoró y se desvió en gran medida de cuestiones como el éxodo masivo de trabajadores migrantes , las bajas tasas de pruebas, la falta de equipos de protección personal y respiradores en los hospitales y la mala gestión general del gobierno. En cambio, condenó a los partidos de oposición que criticaron la gestión del gobierno del Partido Bharatiya Janata (BJP) y los acusó de difundir "negatividad" en un momento en que el gobierno se enfrentaba a una "situación similar a una guerra". El propio periódico criticó las medidas adoptadas por los gobiernos estatales con un partido o coalición de oposición en el poder, al tiempo que elogió medidas similares adoptadas en los estados gobernados por el Partido Bharatiya Janata. [54]
Durante la segunda ola de la pandemia, los medios de comunicación nacionales como Dainik Bhaskar , la revista India Today y Mojo Story , y los internacionales como Reuters y la BBC, publicaron informes e imágenes de entierros masivos en las orillas del río Ganges y cuerpos flotando por todo el río debido a la incapacidad de las personas para pagar los crematorios que estaban gravemente sobrecargados por las muertes relacionadas con el coronavirus. [55]
El 23 de mayo de 2021, Dainik Jagran publicó un artículo en portada que afirmaba que los entierros masivos eran normales, que no se había producido un aumento de muertes y que los enterrados habían muerto de lepra y mordeduras de serpiente, desestimando los informes de otros editores de noticias como mero sensacionalismo . El artículo incluía una comparación de una imagen reciente con una imagen que, según afirmaba, se tomó hace tres años de un entierro masivo en el ghat de Shringverpur en Prayagraj y, sobre esa base, afirmaba falsamente que la mayoría de las imágenes de entierros masivos en el ghat se tomaron antes de la pandemia. Según el artículo de noticias, Jagran había empleado un equipo de cinco hombres que realizó el hallazgo después de cubrir más de una docena de aldeas a lo largo de un tramo de 70 km en el Ganges, que incluía los ghats de Phaphamau y Shringverpur. La historia fue destacada por políticos del BJP, incluido el ministro principal Yogi Adityanath , y luego seguida por una serie de informes del periódico entre fines de mayo y principios de junio que intentaron reforzar la misma idea. El periódico, antes de publicar el artículo del 23 de mayo, había publicado previamente informes de noticias que afirmaban contradictoriamente que había habido un aumento en los entierros masivos y las muertes relacionadas con el coronavirus. [55]
En junio, se llevó a cabo una investigación periodística sobre las afirmaciones hechas por Dainik Jagran que encontró que sus afirmaciones no coincidían con la realidad y señaló que se sabía que el periódico había estado recibiendo grandes ingresos a través de anuncios gubernamentales y disfrazándolos como noticias. La investigación no pudo verificar la edad de la antigua imagen, pero se encontró que la imagen fue tomada en un lugar diferente. El periodista independiente Prashant Singh realizó varias entrevistas con pandits , pandas (sacerdotes domésticos), sepultureros y otros lugareños en los dos ghats, quienes confirmaron que, si bien siempre se habían producido algunos entierros, nunca habían visto un aumento a tan gran escala en sus números antes de la pandemia. [55] El informe de investigación fue publicado por la organización de verificación de hechos Alt News , [56] [57] que fue apoyada por el fotoperiodista con sede en Prayagraj Prabhat Kumar Verma, el reportero de Aaj Tak Shivendra Srivastav, que había cubierto el ghat de Phaphamau y los datos gubernamentales relacionados con la gestión local. Alt News contactó a periodistas de la edición Prayaraj de Dainik Jagran quienes se negaron a hacer comentarios sobre la historia, pero dos de ellos confirmaron que hubo un aumento sin precedentes en el número de entierros masivos. [55]
En respuesta al informe de Alt News, Dainik Jagran presentó una demanda por difamación contra la organización alegando que el informe había hecho comentarios despectivos sobre el periódico y presentó una petición para que el informe se suprimiera mientras durara el caso. El 1 de noviembre de 2021, el Tribunal Superior de Delhi rechazó la petición afirmando que ""No hay razón para intervenir y reprimir la libertad de expresión", destacando las entrevistas en las que se basó el informe y afirmando que el informe estaba dentro del ámbito del interés público .[58] [59]
Sanjay Gupta es el director ejecutivo y editor en jefe del periódico. [60] Desde 2020, también ha sido designado por el gobierno de Modi para la junta directiva de Prasar Bharati , la emisora pública de la India. [49]
El equipo de noticias está formado por un gran número de informantes locales que obtienen noticias de pequeñas ciudades y pueblos para las páginas de la subedición del periódico que contienen noticias específicas del distrito. Los informantes por lo general no tienen títulos en periodismo. [61]
Dainik Jagran fue nombrado por primera vez en un informe de 2010 al Consejo de Prensa de la India como uno de los periódicos que publica noticias pagadas no reveladas sobre celebridades, políticos y empresas. [62]
El periódico publica anuncios camuflados en noticias del gobierno de Yogi Adityanath . Los anuncios copian el estilo de las noticias generales del periódico y suelen publicarse en las portadas. A veces van acompañados de firmas del personal de Dainik Jagran , algunos de los cuales han sido identificados como miembros del equipo de marketing del periódico. [47] El contenido de los anuncios publicitarios incluye informes elogiosos de las actividades del gobierno, citas de aparentes residentes que elogian al gobierno y declaraciones hechas por políticos del Partido Bharatiya Janata presentadas como hechos sin ninguna atribución. Varios de los propios informes de noticias del periódico fueron reutilizados en anuncios del gobierno en una fecha posterior y presentados como nuevas historias, lo que según el analista de medios Vineet Kumar también pone en duda la credibilidad de su reportaje general. Se ha descubierto que algunos de los informes publicitarios son duplicados de informes que fueron publicados anteriormente como noticias por medios como Zee News y el periódico Uday Bhoomi. [46] [47]
Dainik Jagran es un periódico de derecha , [12] [49] que defiende la ideología Hindutva . [12] [63] El periódico nunca ha admitido abiertamente ninguna inclinación y afirma que es neutral en su orientación política. [37]
El periódico ha adoptado sistemáticamente una retórica nativista de política de identidad para la construcción de un templo dedicado a Rāma en el sitio de Ram Janmabhoomi ( traducido como Lugar de nacimiento de Rama ) a través de sus editoriales de opinión y en informes de noticias editorializados. [64]
Dainik Jagran guardó silencio sobre la violencia en Delhi y fue acusado de reprimir el incidente. [65]
Dainik Jagran también está acusado de difundir información falsa en apoyo del gobierno del BJP. Emitió un informativo que cubría el incidente de violación en grupo y asesinato de Hathras, declarándolo como un caso falso de violación, e intentó defender a los violadores, lo que luego fue refutado por el CBI cuando dijo que la violación en grupo sí ocurrió y que el estado intentó encubrirlo. [66]
Dainik Jagran está acusado de realizar campañas de desprestigio contra el matemático y pedagogo indio Anand Kumar , imprimiendo noticias falsas sobre su institución llamada Super 30. [ 67]
Dainik Jagran demonizó y llevó a cabo una campaña de desprestigio contra la activista Afreen Fatima cuando los funcionarios de UP demolieron su casa, incluso afirmando que ella expresó su apoyo al terrorista Afzal Guru . [68]
En agosto de 2023, Dainik Jagran informó que el ejército indio había llevado a cabo un "ataque quirúrgico" en la región de Cachemira administrada por Pakistán . Los funcionarios del ejército indio desmintieron el informe y afirmaron que ninguna de las afirmaciones era cierta. [69] [70]
El nombre de marca " Dainik Jagran " es objeto de una demanda civil en curso iniciada por la familia GD Gupta contra Jagran Prakashan en 2007. La familia GD Gupta es la accionista mayoritaria de Jagran Publications Pvt. Ltd., una empresa asociada que publica las ediciones de Rewa y Bhopal. [71] Según la demanda, la familia PC Gupta, que controla Jagran Prakashan, está haciendo un uso no autorizado del nombre de marca y ha presentado una reclamación falsa de derechos exclusivos sobre él. Sobre la base de una partición familiar que data del 12 de junio de 1951 y un acuerdo adicional firmado el 10 de enero de 1976, la demanda afirma que el nombre de marca es propiedad conjunta de los descendientes directos de los tres hermanos, a saber, JC Arya, GD Gupta y PC Gupta, y no únicamente de la familia PC Gupta. La familia JC Arya es propietaria de la empresa asociada Dainik Jagran LLP, que publica la edición Jhansi del periódico. [60]
La demanda fue iniciada por Madan Mohan Gupta, respaldado por varios otros miembros de la familia, y solicitaron una orden judicial para obtener una orden de restricción provisional sobre el uso del nombre de la marca. En 2010, Sanjeev Mohan Gupta, director de Jagran Publications Pvt. Ltd., también apeló a la Junta de Promoción de Inversiones Extranjeras (FIPB) buscando el rechazo de la sociedad holding de Jagran Prakashan que transfirió acciones a Blackstone Group que planeaba invertir en la empresa. [60] SM Gupta afirmó que la transferencia no autorizada de acciones sin consultar con las empresas asociadas las afectaba negativamente y conduciría a la dilución de la marca , y agregó que mientras el caso se estaba litigando en el Tribunal Superior de Delhi , la transferencia crearía intereses de terceros en él. [71]
Jagran Prakashan rechazó todas las reclamaciones formuladas en la demanda, cuestionando que los dos acuerdos tuvieran algún impacto sobre los derechos y reiteró su reclamación de derechos exclusivos sobre el nombre de la marca. En respuesta a la apelación ante la FIPB, la empresa cuestionó que la transferencia de acciones estuviera relacionada con una entidad diferente y no concerniera el objeto del litigio. [71] A la luz del hecho de que 35 de las 39 ediciones de Dainik Jagran están registradas bajo Jagran Prakashan, el tribunal no encontró motivos suficientes para una orden de restricción provisional sobre el uso del nombre de la marca. También se le ha permitido a la empresa seguir adelante con su transferencia de acciones y otras fusiones y adquisiciones mientras el caso continúa litigando en los tribunales. [60]
{{cite web}}: CS1 maint: multiple names: authors list (link){{cite web}}: CS1 maint: multiple names: authors list (link)Cuando se le preguntó quién está detrás de todo esto, bromeó: "Todo el mundo sabe en Patna quién es él... ¿por qué debería tomar su nombre?". ¿Es el ex DGP Abhyanand, que anteriormente estuvo asociado con Super-30 durante cinco años? El Sr. Kumar no respondió.
26°28′50″N 80°18′07″E / 26.48050°N 80.30200°E / 26.48050; 80.30200