Como todas las profesiones en la industria musical, la compensación depende del nivel de éxito del artista con el que el promotor trabaja, locación y lo que un cierto mercado dará.
El promotor asume todo el riesgo financiero al poner el espectáculo, por lo que la compensación también depende de qué tan bueno sea el promotor para negociar con los distribuidores de boletos y crear espectáculos agotados.
Anschutz Entertainment Group (AEG Live) fue clasificado como segundo con 417 millones de dólares, seguido por House of Blues (HOB Entertainment) en el número tres con 245 millones de dólares.
[2] Mientras que el promedio del precio de los boletos brincó a 57 dólares en 2005, el número de boletos vendidos para las 100 giras más grandes se hundió un 3.5% a 36.3 millones.
[2] Algunos fanáticos se han quejado con autoridades del gobierno, particularmente después de encontrar boletos para los mismos conciertos o eventos de deportes, disponible -algunas veces a mucho menor precio del original- en distribuidores secundarios como Stubhub.com y TicketsNow minutos después de que la venta al público empezara.
Ticketmaster debía también licenciar su software para Anschutz Entertainment Group (AEG), el cliente más grande de la compañía.
tocaron en espectáculos de colegios para incrementar su presencia en la universidad del mercado en los noventa.
La revista Billboard Magazine ha enfatizado en la medida en que los conciertos universitarios pueden ayudar a un artista en múltiples ámbitos.