Declaración de la visión

Posición futura de una organización.

Las declaraciones de visión y misión del Santuario Comunitario de Vida Silvestre LUMO

Una declaración de visión es una declaración ^[1] inspiradora ^[1] de alto nivel de un futuro emocional idealista de una empresa o grupo. La visión describe la emoción humana básica que un fundador pretende que experimenten las personas con las que interactúa la organización. ^{[2] [ referencia circular ] [3] [ referencia circular ]}

Las declaraciones de visión pueden cumplir las siguientes funciones para una empresa: ^[4]

• Servir como base para un plan estratégico más amplio .
• Motive a los empleados existentes y atraiga empleados potenciales categorizando claramente los objetivos de la empresa y atrayendo personas con ideas afines.
• Centrar los esfuerzos de la empresa y facilitar la creación de competencias básicas dirigiendo a la empresa a centrarse únicamente en oportunidades estratégicas que avancen en la visión de la empresa.
• Ayudar a las empresas a diferenciarse de la competencia. ^[5]

No existe consenso sobre las características de una declaración de visión "buena" o "mala". Los rasgos comúnmente citados incluyen: ^[6]

• conciso: ^[1] capaz de ser recordado y repetido fácilmente
• claro: define un objetivo primordial ^[5]
• horizonte temporal: define un horizonte temporal
• Orientado al futuro: describe hacia dónde se dirige la empresa en lugar del estado actual.
• Estable: ofrece una perspectiva a largo plazo y es poco probable que se vea afectado por cambios de mercado o tecnológicos.
• desafiante: no es algo que pueda afrontarse y descartarse fácilmente
• Resumen: lo suficientemente general como para abarcar todos los intereses y la dirección estratégica de la organización.
• inspirador: ^[1] motiva a los empleados y es algo que los empleados consideran deseable

Ver también

• Planificación estratégica
• Estado de la misión
• Lenguaje de marcado de estrategia

Citas

1. Project Management Institute 2021, §4.6.1 Artefactos estratégicos.
2. Comience con por qué
3. El juego infinito
4. Lipton, Mark (verano de 1996). "Desmitificando el desarrollo de una visión organizacional" (descarga en PDF) . Revisión de la gestión de préstamos . 37 (4): 83 . Consultado el 25 de noviembre de 2019 .
5. Project Management Institute 2021, Glosario §3 Definiciones.
6. Kantabutra, Sooksan; Avery, Gayle (2010). "El poder de la visión: declaraciones que resuenan" (PDF) . Revista de estrategia empresarial . 31 (1): 37–45. doi :10.1108/02756661011012769.

Referencias

• Instituto de Gestión de Proyectos (2021). Una guía para el conjunto de conocimientos sobre gestión de proyectos (guía PMBOK) . Instituto de Gestión de Proyectos (7ª ed.). Newtown Square, Pensilvania. ISBN 978-1-62825-664-2.{{cite book}}: CS1 maint: location missing publisher (link)