El propósito de un sistema es lo que hace ( POSIWID ) es una heurística del pensamiento sistémico acuñada por Stafford Beer , [1] quien observó que "no tiene sentido afirmar que el propósito de un sistema es hacer lo que constantemente no logra hacer". [2] El término es ampliamente utilizado por los teóricos de sistemas , y generalmente se invoca para contrarrestar la noción de que el propósito de un sistema puede leerse a partir de las intenciones de quienes lo diseñan , operan o promueven. Cuando los efectos secundarios o las consecuencias no deseadas de un sistema revelan que su comportamiento es poco comprendido, entonces la perspectiva POSIWID puede equilibrar las comprensiones políticas del comportamiento del sistema con una visión más directamente descriptiva .
Stafford Beer acuñó el término POSIWID y lo utilizó muchas veces en discursos públicos. En su discurso en la Universidad de Valladolid , España, en octubre de 2001, dijo: [1]
Según el cibernético , el propósito de un sistema es lo que hace. Este es un dicho básico . Representa un hecho evidente, que constituye un mejor punto de partida para buscar la comprensión que las atribuciones habituales de buenas intenciones, prejuicios sobre las expectativas, juicio moral o pura ignorancia de las circunstancias.
Desde una perspectiva cibernética , los sistemas complejos no se pueden controlar con simples nociones de gestión, y las intervenciones en un sistema se pueden entender mejor observando cómo afectan el comportamiento observado del sistema. El término se utiliza también en muchos otros campos, incluida la biología [3] y la gestión . [4] Mientras que un cibernético puede aplicar el principio a los resultados producidos inexorablemente por la dinámica mecánica de un sistema de actividad, un científico de la gestión puede aplicarlo a los resultados producidos por el interés propio de los actores que desempeñan papeles en una empresa u otra institución.