Una tarifa por terminación anticipada es un cargo que se cobra cuando una parte quiere romper el plazo de un acuerdo o contrato a largo plazo . Están estipulados en el propio contrato o acuerdo y proporcionan un incentivo para que la parte sujeta a ellos respete el acuerdo.
Cargo por terminación anticipada: el cargo total que se cobrará por la terminación anticipada de un contrato o acuerdo. Si el contrato tiene una tasa decreciente “Tarifa por terminación anticipada” se refiere al monto inicial o inicial.
Monto del cargo por cancelación anticipada: el cargo que se cobraría en un momento dado. Si el contrato tiene una tarifa fija, la tarifa permanece constante durante el período descrito en el contrato. Si el contrato tiene una tarifa decreciente, la tarifa disminuye a la tasa descrita en el contrato a medida que transcurre un período.
Tasa de cargo por cancelación anticipada: la tasa a la que disminuye un cargo por cancelación anticipada.
Las tarifas de terminación son comunes en industrias de servicios como el servicio de telefonía celular , televisión por suscripción , etc., donde a menudo se las conoce como tarifas de terminación anticipada ( ETF ). Por ejemplo, un cliente que compra un servicio de telefonía celular podría firmar un contrato de dos años, que podría estipular una tarifa de 350 dólares si el cliente incumple el contrato. Los grupos de interés de los consumidores han criticado estas tarifas por ser anticompetitivas porque impiden a los usuarios migrar a servicios superiores [1].
En el condado de Gwinnett, en los suburbios de Atlanta, los clientes se vieron afectados por tarifas de terminación de más de $23 cuando la comisión del condado decidió no renovar los contratos de los recolectores de basura del condado en noviembre de 2008. Las dos compañías acusaron esto en violación de la ley del condado y en incumplimiento. de contrato.
En las fusiones y adquisiciones, a menudo se cobran honorarios por rescisión en el caso de que una de las partes no consiga consumar una fusión, por ejemplo, porque no logró obtener la aprobación de los accionistas o porque aceptó una oferta competitiva. Por ejemplo, en 2005 Johnson & Johnson acordó adquirir Guidant , pero Guidant luego aceptó una oferta competitiva y estuvo sujeto a una tarifa de rescisión de 705 millones de dólares.
Estas tarifas de terminación también han sido criticadas. Los accionistas de las empresas que se compran a veces creen que las tarifas de rescisión son demasiado altas y, en lugar de representar los costos que sufriría la parte compradora si el acuerdo fracasa, actúan como una forma de obligar a los accionistas y directores a acceder al acuerdo. [2]