El paro laboral de Harco de 1971 fue una acción llevada a cabo por los trabajadores de una planta siderúrgica de Campbelltown, Nueva Gales del Sur ( Australia) . El paro laboral fue la culminación de una prolongada disputa industrial entre los propietarios de Harco Steel y los trabajadores de la planta de Campbelltown. La disputa surgió como resultado de las objeciones de los trabajadores a la práctica de los propietarios de despedir y luego volver a contratar a los trabajadores para reducir los costos durante los períodos de baja producción.
Tras una serie de despidos en noviembre de 1971, los trabajadores decidieron que la huelga , que era habitual en la planta, ya no era una táctica eficaz para enfrentarse a la dirección. Inspirándose en las ocupaciones de fábricas en Francia en 1968, así como en las acciones emprendidas por los astilleros Upper Clyde Shipbuilders en Escocia a principios de 1971, los trabajadores de Harco adoptaron la táctica del trabajo en huelga.
El trabajo en régimen de huelga duró cuatro semanas y se puso en práctica la autogestión de los trabajadores , lo que dio lugar a la introducción de la semana laboral de treinta y cinco horas y a un aumento de la productividad de alrededor del 26 %. [1]
Los propietarios de Harco respondieron de diversas maneras, incluyendo sabotajes y acciones legales. Los trabajadores recibieron apoyo de la comunidad en forma de donaciones de alimentos y dinero.
El trabajo terminó cuando Harco obtuvo una orden de la Corte Suprema de Nueva Gales del Sur , que obligó a los trabajadores a abandonar el sitio. [2]