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Sindicalismo empresarial

Un sindicato empresarial es un tipo de sindicato que se opone al sindicalismo de clase o revolucionario y tiene el principio de que los sindicatos deben funcionar como empresas.

Se cree que los sindicatos empresariales son de origen estadounidense, y el término se ha aplicado en particular a fenómenos característicos de los sindicatos estadounidenses. [1] Esta idea se originó a partir de la dificultad de la corte [¿ cuál? ] para regular los derechos industriales de los trabajadores , específicamente después de las décadas posteriores a la Guerra Civil. [2] Hyman (1973) atribuyó el término "sindicalismo empresarial" a Hoxie, pero Michael Goldfield (1987) señala que el término era de uso común antes de que se publicara Hoxie en 1915. [3]

Según Goldfield, Hoxie utilizó el término para describir la conciencia sindical, en lugar de la conciencia de clase; en otras palabras, según Hoxie, los sindicalistas empresariales eran defensores del sindicalismo "puro y simple", en oposición al sindicalismo de clase o revolucionario. [4] Este tipo de sindicalismo empresarial es lo que Eugene Debs a menudo denominaba el "viejo sindicalismo". [5]

Características

Organización interna

Una característica importante del "sindicalismo empresarial" es el principio de que los sindicatos deben funcionar como empresas. Estos sindicatos se organizarían como jerarquías de arriba hacia abajo, con empleados dedicados a su trabajo remunerados de manera estratificada. [6] El sindicalismo empresarial crea una burocracia centralizada que es independiente de las bases del sindicato y no rinde cuentas a éstas. [7] El "representante sindical", que gana más que los trabajadores sindicalizados, es un elemento clave de esta estructura. [8]

Según este modelo, el principal "campo de batalla" de los trabajadores organizados se traslada desde el taller a la sala de juntas, donde los líderes empresariales bien pagados del sindicato negocian con los jefes bien pagados de la empresa. [9]

Sindicalismo artesanal

La identidad de los miembros de un sindicato se define por su oficio. Los artesanos que trabajan en los sectores del metal y la construcción ayudaron a crear una imagen positiva de sus empresas. [10] Sienten una solidaridad hacia sus compañeros de trabajo en contraposición a la clase trabajadora en general. Los sindicatos adoptan una política excluyente en lugar de una inclusiva. Esto puede causar una fragmentación de los trabajadores. Los sindicatos son más propensos a luchar contra la reorganización del trabajo por parte de sus empleadores. [11] Los sindicatos empresariales a veces no están dispuestos a ampliar su membresía y organizar a trabajadores externos. [12] Los líderes sindicales compartían una forma de populismo que se dirigía a tres grupos clave de personas: productores patrióticos, asalariados y defensores de los derechos básicos. [10]

Intereses económicos

Los sindicatos sólo consideran que su objetivo es proteger intereses económicos inmediatos. Estos intereses económicos se limitan a conseguir salarios más altos, mejores condiciones de trabajo y seguridad laboral. "En otras palabras, el horizonte de acción sindical es simple y de corto plazo: producir mejoras constantes e inmediatas en las condiciones materiales de vida de los miembros del sindicato". [13] Los sindicatos empresariales tampoco buscan la participación de los trabajadores en los cambios tecnológicos que modifican la estructura de las empresas que emplean a los trabajadores. [14] El resultado es una concentración intensa en el proceso de negociación colectiva , que se lleva a cabo de acuerdo con especificaciones rígidas. [15]

Esta perspectiva puede contrastarse con el sindicalismo social , un movimiento sindical que busca mejorar la vida en general de los trabajadores, por ejemplo luchando contra la discriminación racial en el lugar de trabajo. [16]

Derechos vs. poderes

Los sindicatos empresariales controlados centralmente tienden a defender los "derechos" de los trabajadores, un conjunto de condiciones enumeradas a las que tienen derecho. Las grandes federaciones consideraron que era crucial apelar a todos los ciudadanos en general que creían en la "igualdad de derechos" y que estaban en peligro por parte de administradores corruptos. [10] Si se violan estos derechos, el trabajador puede iniciar un proceso de quejas que finalmente da como resultado una compensación. Una consecuencia de esta perspectiva es que, en lugar de simplemente organizarse y exigir poder en el taller , los trabajadores siguen un sistema predeterminado que no permite cambios importantes en el lugar de trabajo. [17]

Origen de los problemas de los trabajadores

Los sindicatos definen los problemas de sus miembros como los de los empresarios, especialmente codiciosos. También culpan a la distribución injusta del excedente a través del proceso de trabajo. No son radicales en su visión y no culpan al sistema capitalista en su conjunto por estos problemas. Tampoco creen en un cambio radical del sistema. La solución para los sindicalistas empresariales es negociar una distribución justa del excedente y reducir la desigualdad social, no eliminarla. [18] [19]

Política

El sindicalismo empresarial también se considera no partidista, aunque sus miembros tienden a ser políticamente "liberales". [20] Se cree que adoptar alianzas políticas dividiría a los miembros del sindicato. Los sindicatos adoptarían alianzas políticas basadas en el pragmatismo, apoyando a diferentes partidos en función de cada tema, pero negándose a ofrecer alianzas permanentes.

Existe una tendencia a pensar que el sindicalismo empresarial es automáticamente no militante, pero eso no es cierto. Los sindicatos empresariales han utilizado la acción directa para obtener resultados para sus miembros, pero utilizan las huelgas y las acciones directas de manera diferente a los sindicatos sociales. Los sindicatos empresariales tienden a utilizar las huelgas únicamente para ejercer y mantener su posición negociadora. Sin embargo, los sindicatos empresariales tienden a ser más cooperativos con la dirección e identifican el interés de los trabajadores como el éxito de los empleadores.

Ejemplos de sindicatos empresariales

Canadá

En 1982, un grupo de sindicatos de la construcción que cubrían aproximadamente200.000 miembros se unieron para formar una nueva Federación Canadiense del Trabajo. Estos sindicatos habían sido suspendidos del Congreso Canadiense del Trabajo (CLC) por falta de pago del impuesto per cápita. Los dos organismos diferían en cuestiones de representación en las convenciones de la CLC, el sindicalismo dual y la norma de la CLC de que los funcionarios canadienses de los sindicatos afiliados sean elegidos por los miembros canadienses. La filosofía de la CFL se resume en la declaración de su presidente, James McCambly: "Estamos comprometidos a dejar la política a los políticos y a concentrarnos en ser representantes efectivos de los intereses de los trabajadores dentro del sistema político". En 1996, el número de miembros de la CFL se había reducido a140.000 , ya que algunas de sus afiliadas se reincorporaron a la CLC. En 1997, se estaban llevando a cabo negociaciones de fusión entre las dos centrales sindicales.

Estados Unidos

Véase también

Referencias

  1. ^ Goldfield, Declive del trabajo organizado en los Estados Unidos (1987/1989), pág. 49
  2. ^ Hattam, Victoria (1993). Visiones laborales y poder estatal . Nueva Jersey: Princeton University Press.
  3. ^ Goldfield, Declive del trabajo organizado en los Estados Unidos (1987/1989), pág. 49
  4. ^ Goldfield, Declive del trabajo organizado en los Estados Unidos (1987/1989), pág. 49
  5. ^ Goldfield, Declive del trabajo organizado en los Estados Unidos (1987/1989), pág. 49
  6. ^ Moody, An Injury to All (1988), p. 57. "La idea del sindicato como una empresa llevó a su vez a la conclusión de que debería ser dirigido como tal, desde arriba hacia abajo. Como preguntó el presidente de los Teamsters, Dave Beck, en la década de 1950: 'Los sindicatos son un gran negocio. ¿Por qué se debería permitir que los camioneros y los lavaderos de botellas tomen grandes decisiones que afecten a la política sindical? ¿Lo permitiría cualquier corporación?'"
  7. ^ Moody, An Injury to All (1988), p. 64. "La rutinización de la negociación mediante el establecimiento del contrato de tres años y la centralización administrativa de la negociación modelo trajo consigo una vasta expansión del aparato administrativo que apoyó el poder de la alta dirección y aumentó su independencia del liderazgo de base".
  8. ^ Moody, An Injury to All (1988), pp. 64-65. "En los sindicatos donde el debate estaba muerto y la información era monopolio de la burocracia, el representante se convirtió no sólo en el ejecutor sino en la única fuente de información. En esta capacidad, el representante sirvió como tribuno sin oposición del sindicalismo empresarial moderno".
  9. ^ Moody, Un daño para todos (1988), págs. 84. ""
  10. ^ abc Kazin, Michael (1995). La persuasión populista . Nueva York: Basic Books. pág. 53.
  11. ^ Ross, Replanteando la política laboral en Canadá (2012), pág. 35
  12. ^ Moody, Un daño para todos (1988), pág. 125.
  13. ^ Ross, Replanteando la política laboral en Canadá (2012), págs. 35-36
  14. ^ Moody, Un daño para todos (1988), pág. 84.
  15. ^ Moody, Un daño para todos (1988), págs. 62-65.
  16. ^ Moody, An Injury to All (1988), pp. 58-59. "A diferencia de los sindicalistas empresariales de la AFL, los líderes de la CIO veían al trabajo como una fuerza para un cambio social y político amplio. Los cambios que imaginaban no eran revolucionarios ni siquiera anticapitalistas, pero la idea de que los sindicatos tenían una responsabilidad social más allá de mejorar los niveles de vida de sus miembros era en sí misma una ruptura con el sindicalismo empresarial de la AFL. [...] El sindicalismo social de la CIO también implicaba una actitud diferente hacia la comunidad negra que la de la AFL".
  17. ^ Moody, An Injury to All (1988), p. 84. "La respuesta general de los sindicalistas empresariales a la proliferación de quejas fue aumentar la especificidad del lenguaje del contrato. Como ha señalado David Brody, la creciente especificación de los derechos de los trabajadores en el contrato en realidad redujo la libertad del sindicato de base para resolver estos asuntos y, por lo tanto, restringió su poder. Lo que antes había sido un asunto de negociación ahora era estrictamente un asunto de interpretación. El delegado dejó de ser un líder y se convirtió cada vez más en un abogado de base, y la organización de base sufrió este 'síndrome de Perry Mason'".
  18. ^ Ross, Repensando la política laboral en Canadá , (2012), pág. 36.
  19. ^ Moody, An Injury to All (1988), p. 15. "El sindicalismo empresarial como perspectiva es fundamentalmente conservador en el sentido de que no cuestiona el dominio del capital, tanto en el trabajo como en la sociedad en su conjunto. En cambio, sólo trata de negociar el precio de este dominio. Esto lo hace a través de la negociación formal de una relación contractual con un sector limitado del capital y para una porción limitada de la clase trabajadora".
  20. ^ Moody, An Injury to All (1988), p. 56. "Los sindicalistas empresarios eran más propensos a ser liberales políticos que los empleadores con los que trataban, pero en tiempos normales no veían al sindicato como un vehículo para el cambio social".

Bibliografía