Recesión económica, principalmente debido a la pandemia de COVID-19
La recesión de COVID-19 , también conocida como Gran Confinamiento , fue una recesión económica global causada por la pandemia de COVID-19 . La recesión comenzó en la mayoría de los países en febrero de 2020. Después de un año de desaceleración económica mundial que vio un estancamiento del crecimiento económico y la actividad del consumidor, los bloqueos por COVID-19 y otras precauciones tomadas a principios de 2020 llevaron a la economía global a una crisis. [1] [2] [3] [4] En siete meses, todas las economías avanzadas habían caído en recesión . [5] [6]
La primera señal importante de recesión fue la caída del mercado de valores de 2020 , en la que los principales índices cayeron entre un 20 y un 30% a finales de febrero y marzo. La recuperación comenzó a principios de abril de 2020; en abril de 2022, el PIB de la mayoría de las principales economías había vuelto a los niveles prepandémicos o los había superado [7] y muchos índices de mercado se recuperaron o incluso establecieron nuevos récords a finales de 2020. [8] [9] [10]
La recesión provocó aumentos inusualmente altos y rápidos del desempleo en muchos países. Hasta octubre de 2020, se habían presentado más de 10 millones de casos de desempleo en Estados Unidos, [11] saturando los sistemas y procesos informáticos del seguro de desempleo financiado por el estado . [12] [13] Las Naciones Unidas (ONU) predijeron en abril de 2020 que el desempleo global eliminaría el 6,7% de las horas de trabajo a nivel mundial en el segundo trimestre de 2020, lo que equivale a 195 millones de trabajadores a tiempo completo. [14] En algunos países, se esperaba que el desempleo rondara el 10%, y que las naciones más gravemente afectadas por la pandemia tuvieran tasas de desempleo más altas. [15] [16] [17] Los países en desarrollo también se vieron afectados por una caída en las remesas [18] y la exacerbación de las hambrunas relacionadas con la pandemia de COVID-19 . [19]
Desde la crisis financiera de 2007-2008 , ha habido un gran aumento de la deuda corporativa , pasando del 84% del producto mundial bruto en 2009 al 92% en 2019, o alrededor de 72 billones de dólares. [27] [28] En las ocho economías más grandes del mundo (China, Estados Unidos, Japón, Reino Unido, Francia, España, Italia y Alemania), la deuda corporativa total fue de aproximadamente 51 billones de dólares en 2019, en comparación con 34 billones de dólares en 2009. [ 29] Si el clima económico empeora, las empresas con altos niveles de deuda corren el riesgo de no poder realizar sus pagos de intereses a los prestamistas o refinanciar su deuda, lo que las obligará a reestructurarse . [30] El Instituto de Finanzas Internacionales pronosticó en 2019 que, en una recesión económica la mitad de grave que la crisis de 2008, las empresas no financieras adeudarían 19 billones de dólares sin las ganancias para cubrir los pagos de intereses de la deuda que emitieron. . [29] El McKinsey Global Institute advirtió en 2018 que los mayores riesgos serían para los mercados emergentes como China, India y Brasil, donde entre el 25% y el 30% de los bonos han sido emitidos por empresas de alto riesgo. [31]
Desaceleración económica mundial de 2019
Durante 2019, el FMI informó que la economía mundial atravesaba una "desaceleración sincronizada", que entró en su ritmo más lento desde la Crisis Financiera Mundial . [32] Se estaban mostrando 'grietas' en el mercado de consumo a medida que los mercados globales comenzaron a sufrir un 'fuerte deterioro' de la actividad manufacturera. [33] Se creía que el crecimiento global había alcanzado su punto máximo en 2017, cuando la producción industrial total del mundo comenzó a iniciar una caída sostenida a principios de 2018. [34] El FMI culpó al "aumento de las tensiones comerciales y geopolíticas" como la principal razón de la desaceleración. citando el Brexit y la guerra comercial entre China y Estados Unidos como razones principales de la desaceleración en 2019, mientras que otros economistas culparon a los problemas de liquidez. [32] [35]
En abril de 2019, la curva de rendimiento estadounidense se invirtió, lo que generó temores de una recesión en 2020 en todo el mundo. La curva de rendimiento invertida y los temores de una guerra comercial entre China y Estados Unidos provocaron una liquidación en los mercados bursátiles mundiales durante marzo de 2019, lo que generó más temores de que una recesión fuera inminente. [36] Los crecientes niveles de deuda en la Unión Europea y Estados Unidos siempre habían sido una preocupación para los economistas. Sin embargo, en 2019, esa preocupación aumentó durante la desaceleración económica, y los economistas comenzaron a advertir sobre una "bomba de deuda" que se produciría durante la próxima crisis financiera . La deuda en 2019 fue un 50% más alta que durante la crisis financiera de 2007-2008 . [37] Economistas [ ¿quién? ] han argumentado que este aumento de la deuda es lo que provocó impagos de deuda en economías y empresas de todo el mundo durante la recesión. [38] [39] Los primeros signos de problemas que condujeron al colapso se produjeron en septiembre de 2019, cuando la Reserva Federal de Estados Unidos comenzó a intervenir en el papel de inversor para proporcionar fondos en los mercados de repos ; la tasa de recompra a un día se disparó por encima de un 6% sin precedentes durante ese tiempo, lo que jugaría un factor crucial en el desencadenamiento de los eventos que llevaron al colapso. [40] [ verificación fallida ]
Aranceles de Trump contra China
Desde 2018 hasta principios de 2020, el presidente estadounidense, Donald Trump, impuso aranceles y otras barreras comerciales a China con el objetivo de obligarla a realizar cambios en lo que Estados Unidos describió como "prácticas comerciales desleales". [41] Entre esas prácticas comerciales y sus efectos se encontraban el creciente déficit comercial, el robo de propiedad intelectual y la transferencia forzada de tecnología estadounidense a China. [42]
Los aranceles de Trump causaron daños importantes a la economía de países de todo el mundo. [43] En los Estados Unidos, trajo luchas para los agricultores y fabricantes y precios más altos para los consumidores, lo que resultó en que la industria manufacturera estadounidense entrara en una "leve recesión" durante 2019. [44] En otros países también causó daños económicos, incluidas protestas violentas en Chile y Ecuador debido a los aumentos de los precios del transporte y la energía, aunque algunos países se habían beneficiado del aumento de la fabricación para llenar los vacíos. También provocó inestabilidad en el mercado de valores. Los gobiernos de todo el mundo tomaron medidas para abordar algunos de los daños causados por los aranceles. [45] [46] [47] [48] Durante la recesión, se cree que la caída del consumismo y la fabricación debido a la guerra comercial ha empeorado la crisis económica. [49] [50]
Brexit
En Europa, las economías se vieron obstaculizadas debido a la incertidumbre en torno a la salida del Reino Unido de la Unión Europea , más conocida como Brexit . El crecimiento británico y de la UE se estancó durante 2019 antes del Brexit, principalmente debido a la incertidumbre en el Reino Unido causada por figuras y movimientos políticos que buscaban oponerse, revertir o impedir de otro modo el referéndum sobre el Brexit de 2016, lo que provocó retrasos y prórrogas. [51] [ verificación fallida ] Muchas empresas abandonaron el Reino Unido para trasladarse a la UE, lo que provocó pérdidas comerciales y una crisis económica tanto para los miembros de la UE como para el Reino Unido. [52] [53] [54] [51]
Circunstancias agravantes
Crisis de liquidez de Evergrande en 2021
En agosto de 2021, se informó que el segundo promotor inmobiliario más grande de China, Evergrande Group , tenía una deuda de 300 mil millones de dólares (~321 mil millones de dólares en 2022). [55] Como la empresa incumplió varios plazos de pago en septiembre de 2021, [56] parecía probable que la empresa fracasaría sin la intervención del gobierno, ya que las acciones de la empresa ya se habían desplomado un 85%. Dado que China es la segunda economía más grande del mundo y la propiedad representa una gran parte de su PIB, amenaza con desestabilizar aún más la recesión del COVID-19, especialmente considerando que China se encuentra actualmente dentro de una burbuja inmobiliaria que eclipsa la burbuja inmobiliaria de Estados Unidos que condujo a la anterior recesión mundial.
2021-2023 crisis energética mundial y sanciones a Rusia
La escasez de energía mundial de 2021-2022 es la más reciente de una serie de escasez de energía cíclica experimentada durante los últimos cincuenta años. La concentración militar rusa fuera de Ucrania y la posterior invasión también han amenazado el suministro de energía de Rusia a Europa, al tiempo que han aumentado el costo del petróleo, lo que ha provocado que los países europeos diversifiquen sus fuentes de importación de energía. Las consecuencias económicas de la crisis energética mundial de 2021-2023 y la invasión rusa de Ucrania en 2022 han tenido un impacto en los precios del petróleo en todo el mundo, [57] en particular las medidas sin precedentes adoptadas sobre el sistema SWIFT y las respuestas de ojo por ojo a sanciones integrales. de otros países. [58] Antes de un anuncio oficial sobre las prohibiciones de importación el 8 de marzo de 2022, hubo informes de prohibiciones propuestas con respecto a las importaciones de petróleo y gas ruso por parte de los EE. UU. y la UE. [59]
Esto se sumó a las acciones ya existentes tomadas por empresas estadounidenses contra múltiples entidades rusas con vínculos con el gobierno ruso, y el estatus comercial de Rusia también fue cuestionado por motivos de seguridad. Antes de que se implementara la prohibición, el valor del rublo ruso había caído a niveles récord cuando el precio del petróleo alcanzó un máximo de 14 años. [60] Ya se informó que las conversaciones sobre la implementación o no de un embargo energético internacional habían estado impactando el mercado petrolero ruso debido a temores preexistentes por parte de los inversores [61] el 10 de marzo, hubo informes que afirmaban que la calificación de la deuda de Rusia era Fitch rebajó la calificación de "B" a "C", lo que indica que un posible incumplimiento era inminente. Esto finalmente sucedió después del 27 de junio con el incumplimiento de la deuda rusa de 2022 . [62] [63]
Causas
La pandemia de COVID-19 es la pandemia más perturbadora desde la gripe española de 1918. [64] Cuando la pandemia surgió por primera vez a finales de 2019 y, más consecuentemente, en 2020, el mundo atravesaba un estancamiento económico y una importante caída del consumo. La mayoría de los economistas creían que se avecinaba una recesión , aunque no sería particularmente grave. Como resultado de la rápida propagación de la pandemia, las economías de todo el mundo iniciaron confinamientos poblacionales para frenar la propagación de la pandemia. Esto provocó el colapso de varias industrias y el consumismo al mismo tiempo, lo que ejerció una gran presión sobre los bancos y el empleo. [65] [66] [67] Esto provocó una caída del mercado de valores y, posteriormente, la recesión. Con las nuevas medidas de distanciamiento social adoptadas en respuesta a la pandemia, se produjeron bloqueos en gran parte de la economía mundial . [9]
Imagen de microscopio electrónico de barrido del SARS-CoV-2 (centro, amarillo)
La pandemia de COVID-19 ha tenido consecuencias de largo alcance más allá de la propagación de la enfermedad y los esfuerzos por ponerla en cuarentena. A medida que la pandemia se ha extendido por todo el mundo, las preocupaciones han pasado de los problemas de fabricación relacionados con la oferta a la disminución del negocio en el sector de servicios. [76] La pandemia se considera unánimemente como un factor importante en la causa de la recesión. La pandemia ha afectado negativamente a casi todas las industrias importantes, fue una de las principales causas de la caída del mercado de valores y ha dado lugar a importantes restricciones de las libertades y el movimiento sociales. [77] [78] [79] [80] [81]
La crisis de la COVID-19 afectó a la actividad económica mundial, lo que provocó una caída del 7% en el comercio mundial en 2020. Si bien las cadenas de valor mundiales han persistido, varios desajustes entre la oferta y la demanda causados por la pandemia han resurgido a lo largo del período de recuperación y se han extendido internacionalmente a través del comercio. . [82] [83] [84]
Durante la primera ola de la pandemia de COVID-19 , las empresas perdieron el 25 % de sus ingresos y el 11 % de su fuerza laboral, y los sectores de contacto intensivo y las pymes se vieron especialmente afectados. Sin embargo, una considerable asistencia política ayudó a evitar quiebras a gran escala: solo el 4% de las empresas se declararon insolventes o cerraron permanentemente en el momento de la ola de COVID. [82]
La ayuda a personas y empresas en forma de planes de retención de empleo, subsidios, desgravaciones fiscales y programas de garantía de préstamos totalizó aproximadamente el 9% del PIB, con una variación sustancial entre países, lo que podría reflejar el espacio de políticas y los niveles de desarrollo. Ante los considerables desafíos de liquidez , las moratorias de la deuda y las revisiones de las normas sobre quiebras también salvaguardaron a las empresas y a las personas durante la pandemia de COVID-19. [82] [85]
En respuesta a las altas tasas de infección y mortalidad de la pandemia, los países de los Balcanes occidentales, la vecindad oriental y Europa central y oriental enfrentaron graves recesiones. [82] [86]
Bloqueos
Si bien las órdenes de quedarse en casa afectan claramente a muchos tipos de negocios, especialmente aquellos que brindan servicios en persona (incluidas tiendas minoristas, restaurantes y hoteles, lugares de entretenimiento y museos, consultorios médicos y salones de belleza y spas), las órdenes gubernamentales no la única presión sobre esas empresas. En Estados Unidos, la gente comenzó a cambiar su comportamiento económico entre 10 y 20 días antes de que sus gobiernos locales declararan órdenes de quedarse en casa, [87] y en mayo, los cambios en las tasas de movimiento de las personas (según datos de teléfonos inteligentes) no siempre se correlacionan con las leyes locales. [88] [89] [ se necesita fuente no primaria ] [90] Según un estudio de 2021, solo el 7% de la disminución de la actividad económica se debió a restricciones a la actividad impuestas por el gobierno; la gran mayoría de la disminución se debió a que las personas se retiraron voluntariamente del comercio. [91]
Guerra de precios del petróleo entre Rusia y Arabia Saudita
La reducción de la demanda de viajes y la falta de actividad fabril debido a la pandemia de COVID-19 impactaron significativamente en la demanda de petróleo, provocando que su precio cayera. [92] La guerra de precios del petróleo entre Rusia y Arabia Saudita empeoró aún más la recesión, debido a que hizo caer el precio del petróleo. A mediados de febrero, la Agencia Internacional de Energía pronosticó que el crecimiento de la demanda de petróleo en 2020 sería el más pequeño desde 2011. [93] Una caída de la demanda china dio lugar a una reunión de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) para discutir una posible recorte de la producción para compensar la pérdida de demanda. [94] El cártel inicialmente llegó a un acuerdo tentativo para reducir la producción de petróleo en 1,5 millones de barriles por día después de una reunión en Viena el 5 de marzo de 2020, lo que llevaría los niveles de producción al nivel más bajo desde la guerra de Irak . [95]
Después de que la OPEP y Rusia no lograron ponerse de acuerdo sobre los recortes de producción de petróleo el 6 de marzo y de que Arabia Saudita y Rusia anunciaran aumentos en la producción de petróleo el 7 de marzo , los precios del petróleo cayeron un 25 por ciento. [96] [97] El 8 de marzo, Arabia Saudita anunció inesperadamente que aumentaría la producción de petróleo crudo y lo vendería con un descuento (de 6 a 8 dólares por barril) a clientes en Asia, Estados Unidos y Europa, tras el colapso. de negociaciones, ya que Rusia resistió los llamados a recortar la producción. Los mayores descuentos se dirigieron a los clientes del petróleo ruso en el noroeste de Europa. [98]
Antes del anuncio, el precio del petróleo había bajado más de un 30% desde principios de año y, tras el anuncio de Arabia Saudita, cayó otro 30 por ciento, aunque luego se recuperó un poco. [99] [100] Brent Crude , un mercado de petróleo utilizado para fijar el precio de dos tercios de los suministros de petróleo crudo del mundo, experimentó la mayor caída desde la Guerra del Golfo de 1991 en la noche del 8 de marzo. Al mismo tiempo, el precio del West Texas Intermediate , otro mercado utilizado como punto de referencia para los precios mundiales del petróleo, cayó a su nivel más bajo desde febrero de 2016. [101] El experto en energía Bob McNally señaló: "Esta es la primera vez desde 1930 y 1931 que un shock masivo de demanda negativo ha coincidido con un shock de oferta ;" [102] en ese caso fue la Ley Arancelaria Smoot-Hawley la que precipitó un colapso en el comercio internacional durante la Gran Depresión , coincidiendo con el descubrimiento del campo petrolífero del este de Texas durante el auge petrolero de Texas . Los temores en torno a la guerra de precios del petróleo entre Rusia y Arabia Saudita provocaron una caída de las acciones estadounidenses y han tenido un impacto particular en los productores estadounidenses de petróleo de esquisto . [103]
A principios de abril de 2020, Arabia Saudita y Rusia acordaron recortar su producción de petróleo . [104] [105] Reuters informó que "Si Arabia Saudita no lograba controlar la producción, los senadores estadounidenses pidieron a la Casa Blanca que imponga sanciones a Riad, retire las tropas estadounidenses del reino e imponga aranceles de importación al petróleo saudí". [106] El precio del petróleo se volvió negativo brevemente el 20 de abril de 2020. [107]
Crisis financiera
Movimiento del DJIA entre enero de 2017 y diciembre de 2020.El balance de la Reserva Federal se expandió enormemente gracias a la flexibilización cuantitativa en múltiples ocasiones entre 2008 y mediados de 2020. Durante septiembre de 2019, se produjo un aumento en la tasa de interés de los repos a un día , lo que provocó que la Reserva Federal reiniciara la flexibilización cuantitativa; el balance se expandió parabólicamente tras la declaración de pandemia.
La caída del mercado de valores de 2020 comenzó el 20 de febrero de 2020, aunque los aspectos económicos de la recesión de COVID-19 comenzaron a materializarse a finales de 2019. [108] [109] [110] Debido a la pandemia de COVID-19 , los mercados globales, los bancos y Todas las empresas enfrentaban crisis no vistas desde la Gran Depresión de 1929. [ cita necesaria ]
Del 24 al 28 de febrero, los mercados de valores cayeron más en una semana desde la crisis financiera de 2007-2008 , [111] [112] [113] entrando así en una corrección . [114] [115] [116] Los mercados globales a principios de marzo se volvieron extremadamente volátiles, con grandes oscilaciones ocurriendo. [117] [118] El 9 de marzo, la mayoría de los mercados globales informaron contracciones severas, principalmente en respuesta a la pandemia de COVID-19 y una guerra de precios del petróleo entre Rusia y los países de la OPEP liderados por Arabia Saudita . [119] [120] Esto se conoció coloquialmente como Lunes Negro I, y en ese momento fue la peor caída desde la Gran Recesión en 2008. [121] [122]
Tres días después del Lunes Negro I hubo otra caída, el Jueves Negro, donde las acciones de Europa y América del Norte cayeron más del 9%. Wall Street experimentó su mayor caída porcentual en un solo día desde el Lunes Negro de 1987, y el FTSE MIB de la Borsa Italiana cayó casi un 17%, convirtiéndose en el mercado más afectado durante el Jueves Negro. [123] [124] [125] A pesar de un repunte temporal el 13 de marzo (con los mercados registrando su mejor día desde 2008), los tres índices de Wall Street cayeron más del 12% cuando los mercados reabrieron el 16 de marzo. [126] [127] Durante este tiempo, un índice bursátil de referencia en todos los países del G7 y 14 de los países del G20 habían sido declarados en mercados bajistas . [ cita necesaria ]
El Dow Jones Industrial Average de Estados Unidos perdió más de 2.000 puntos, [132] descrito por The News International como "la mayor caída jamás registrada en el comercio intradiario". [133] El Promedio Industrial Dow Jones tocó una serie de "disyuntores" comerciales para frenar las ventas de pánico. [128] Las empresas petroleras Chevron y ExxonMobil cayeron alrededor del 15%. [134] El Nasdaq Composite , también en Estados Unidos, perdió más de 620 puntos. [ se necesita aclaración ] El S&P 500 cayó un 7,6%. [135] Los precios del petróleo cayeron un 22%, [136] y los rendimientos de los títulos del Tesoro estadounidense a 10 y 30 años cayeron por debajo del 0,40% y el 1,02% respectivamente. [137] El índice compuesto S&P/TSX de Canadá terminó el día con una caída de más del 10%. [138] El IBOVESPA de Brasil cedió un 12%, borrando más de 15 meses de ganancias para el índice. [139] El ASX 200 de Australia perdió un 7,3%, su mayor caída diaria desde 2008, [140] [141] aunque se recuperó más tarde ese mismo día. El FTSE 100 de Londres perdió un 7,7%, sufriendo su peor caída desde la crisis financiera de 2008 . [142] [143] BP y Shell Oil experimentaron caídas de precios intradía de casi el 20% [144] El FTSE MIB , el CAC 40 y el DAX también se desplomaron, siendo Italia el país más afectado a medida que continúa la pandemia de COVID-19 en el país . Cayeron un 11,2%, 8,4% y 7,9% respectivamente. [145] [146] [147] El STOXX Europe 600 cayó a más de un 20% por debajo de su máximo a principios de año. [148]
En varios mercados asiáticos (Japón, Singapur, Filipinas e Indonesia) las acciones cayeron más del 20% desde sus picos más recientes, entrando en territorio de mercado bajista . [149] En Japón, el Nikkei 225 se desplomó un 5,1%. [150] En Singapur, el índice Straits Times cayó un 6,03%. [151] En China, el índice CSI 300 perdió un 3%. [152] En Hong Kong, el índice Hang Seng se hundió un 4,2%. [153] En Pakistán, el PSX experimentó la mayor caída intradiaria de la historia del país, perdiendo 2.302 puntos o 6,0%. El mercado cerró con una caída del índice KSE 100 del 3,1%. [154] En India, el BSE SENSEX cerró 1.942 puntos menos a 35.635, mientras que el NSE Nifty 50 bajó 538 puntos a 10.451. [155]
El Washington Post postuló que la agitación relacionada con la pandemia podría provocar el colapso de la burbuja de deuda corporativa , provocando y empeorando una recesión . [156] El Banco Central de Rusia anunció que suspendería las compras en el mercado de divisas en los mercados internos durante 30 días, [157] mientras que el Banco Central de Brasil subastó 3.465 millones de dólares adicionales en el mercado de divisas en dos transacciones separadas y el Banco de México aumentó su programa de subastas de divisas de 20 mil millones de dólares a 30 mil millones de dólares. [158] [159] Después de anunciar programas de estímulo fiscal de 120 mil millones de dólares el 2de diciembre, [160] el primer ministro japonés, Shinzo Abe , anunció gasto gubernamental adicional, [161] mientras que el ministro de Finanzas de Indonesia, Sri Mulyani, también anunció estímulos adicionales. [162]
Jueves Negro (12 de marzo)
El jueves negro [163] fue una caída del mercado de valores mundial el 12 de marzo de 2020, como parte de la mayor caída del mercado de valores de 2020. Los mercados bursátiles estadounidenses sufrieron la mayor caída porcentual en un solo día desde la caída del mercado de valores de 1987 . [164] Después del Lunes Negro, tres días antes, el Jueves Negro se atribuyó a la pandemia de COVID-19 y a la falta de confianza de los inversores en el presidente de los Estados Unidos, Donald Trump, después de que declarara una prohibición de viajar durante 30 días contra el Área Schengen . [165] Además, el Banco Central Europeo , bajo la dirección de Christine Lagarde , decidió no recortar los tipos de interés a pesar de las expectativas del mercado, [166] lo que provocó una caída de los futuros del S&P 500 de más de 200 puntos en menos de una hora. [167]
El Banco de Indonesia anunció compras en el mercado abierto de 4 billones de rupias (o 276,53 millones de dólares) en bonos gubernamentales, [168] mientras que el Gobernador del Banco de Indonesia, Perry Warjiyo, afirmó que las compras de bonos gubernamentales en el mercado abierto del Banco de Indonesia habían aumentado a 130 billones de rupias en el año y a 110 billones de rupias desde entonces. finales de enero. [169] A pesar de negarse a reducir su tasa de depósito, el Banco Central Europeo aumentó sus compras de activos en 120 mil millones de euros (o 135 mil millones de dólares), [170] mientras que la Reserva Federal anunció 1,5 billones de dólares en compras en el mercado abierto. [171] El primer ministro australiano, Scott Morrison, anunció un paquete de estímulo fiscal de 17.600 millones de dólares australianos. [172] El Banco de la Reserva de la India anunció que llevaría a cabo un swap de divisas de seis meses por valor de 2.000 millones de dólares por dólares estadounidenses , [173] mientras que el Banco de la Reserva de Australia anunció recompras de bonos gubernamentales por 8.800 millones de dólares australianos. [174] El Banco Central de Brasil subastó 1.780 millones de dólares en divisas . [175]
Los mercados bursátiles de Asia y el Pacífico cerraron a la baja (con el Nikkei 225 de la Bolsa de Tokio , el índice Hang Seng de la Bolsa de Hong Kong y el IDX Composite de la Bolsa de Indonesia cayendo a más de un 20% por debajo de sus máximos de 52 semanas). ), [176] [177] [178] Las bolsas europeas cerraron con una caída del 11% (con el índice FTSE 100 de la Bolsa de Londres , el DAX de la Bolsa de Frankfurt , el CAC 40 del Euronext París y el FTSE MIB (sobre la Bolsa Italiana, todos cerrando más del 20% por debajo de sus máximos más recientes), [179] [180] mientras que el Dow Jones Industrial Average cerró con una caída adicional del 10% (eclipsando el récord de un día establecido el 9 de marzo), el NASDAQ El compuesto bajó un 9,4% y el S&P 500 bajó un 9,5% (con el NASDAQ y el S&P 500 también cayendo a más de un 20% por debajo de sus picos), y las caídas activaron la restricción comercial en la Bolsa de Nueva York por segunda vez. esa semana. [181] [182] Los precios del petróleo cayeron un 8%, [183] mientras que los rendimientos de los títulos del Tesoro estadounidense a 10 y 30 años aumentaron al 0,86% y al 1,45% (y su curva de rendimiento terminó normal ). [184]
Chocar
El Dow Jones Industrial Average y el índice S&P 500 de Estados Unidos sufrieron la mayor caída porcentual en un solo día desde la caída del mercado de valores de 1987 , al igual que el FTSE 100 del Reino Unido , que cayó un 10,87%. [185] El índice compuesto canadiense S&P/TSX cayó un 12%, su mayor caída en un día desde 1940. [186] El índice italiano FTSE MIB cerró con una pérdida del 16,92%, la peor de su historia. [187] El DAX de Alemania cayó un 12,24 por ciento y el CAC de Francia un 12,28 por ciento. [188] En Brasil, el IBOVESPA se desplomó un 14,78%, después de que la negociación del B3 fuera suspendida dos veces durante el intradiario ; también se movió por debajo de la marca de 70.000 antes de cerrar por encima de ella. [189] [190] El NIFTY 50 en la Bolsa Nacional de Valores de la India cayó un 7,89% a más del 20% por debajo de su pico más reciente, mientras que el BSE SENSEX en la Bolsa de Valores de Bombay cayó 2.919 (o un 8,18%) a 32.778. [191] El índice bursátil de referencia de la Bolsa de Valores de Johannesburgo cayó un 9,3%. [192] El MERVAL de la Bolsa de Valores de Buenos Aires cayó entre un 9,5% y un 19,5% en la semana. [193] El 12 de marzo fue la segunda vez, después del 9 de marzo, que se activó el disyuntor de caída del 7% desde su implementación en 2013. [165]
En Colombia, el peso marcó un mínimo histórico frente al dólar estadounidense, cuando cotizó por encima de los 4.000 pesos por primera vez desde que se tiene registro. [194] [195] El peso mexicano también estableció un mínimo histórico frente al dólar estadounidense, cotizando a 22,99 pesos. [196]
Lunes Negro II (16 de marzo)
Durante el fin de semana anterior, la Autoridad Monetaria de Arabia Saudita anunció un paquete de líneas de crédito de 13 mil millones de dólares para pequeñas y medianas empresas, [197] mientras que el presidente sudafricano, Cyril Ramaphosa, anunció un paquete de estímulo fiscal. [198] La Reserva Federal anunció que recortaría el objetivo de la tasa de fondos federales al 0%-0,25%, reduciría los requisitos de reserva a cero y comenzaría un programa de flexibilización cuantitativa de 700 mil millones de dólares. [199] [200] [201]
Los futuros del Dow Jones cayeron más de 1.000 puntos y los futuros del Standard & Poor's 500 cayeron un 5%, lo que provocó un disyuntor. [202] El lunes 16 de marzo, los mercados bursátiles de Asia-Pacífico y Europa cerraron (el S&P/ASX 200 registró una caída récord en un día del 9,7%, colapsando un 30% desde el máximo alcanzado el 20 de febrero). [203] [204] [205] El Promedio Industrial Dow Jones, el NASDAQ Composite y el S&P 500 cayeron entre un 12% y un 13%; el Dow eclipsó el récord de caída de un día establecido el 12 de marzo y la restricción comercial se redujo. activado al inicio de la negociación por tercera vez (después del 9 y 12 de marzo). [206] Los precios del petróleo cayeron un 10%, [207] mientras que los rendimientos de los títulos del Tesoro estadounidense a 10 y 30 años cayeron al 0,76% y 1,38% respectivamente (mientras que su curva de rendimiento se mantuvo normal por tercera sesión de negociación consecutiva). [208]
El índice de volatilidad Cboe cerró en 82,69 el 16 de marzo, el cierre más alto jamás registrado para el índice (aunque hubo picos intradiarios más altos en 2008). [209] [210] Alrededor del mediodía del 16 de marzo, el Banco de la Reserva Federal de Nueva York anunció que llevaría a cabo una recompra de 500 mil millones de dólares hasta la tarde de ese día. [211] El Ministro de Finanzas de Indonesia, Sri Mulyani, anunció un estímulo fiscal adicional de 22 billones de rupias. [212] El Banco Central de la República de Turquía redujo su encaje legal del 8 al 6 por ciento. [213] El Banco de Japón anunció que no reduciría su tasa bancaria desde -0,1%, pero que realizaría más compras en el mercado abierto de fondos cotizados en bolsa . [214] Después de recortar su tipo bancario en 25 puntos básicos el 7 de febrero, [215] el Banco Central de Rusia anunció que mantendría su tipo bancario en el 6%, [216] mientras que el Banco de Corea anunció que recortaría su tipo el tipo de interés a un día en 50 puntos básicos hasta el 0,75%. [217] El Banco Central de Chile recortó su tipo de referencia, [218] mientras que el Banco de la Reserva de Nueva Zelanda recortó su tipo oficial de efectivo en 75 puntos básicos hasta el 0,25%. [219] El Banco Nacional Checo anunció que recortaría su tipo bancario en 50 puntos básicos hasta el 1,75%. [220]
Impacto por región o país
África
En abril de 2020, África subsahariana parecía a punto de entrar en su primera recesión en 25 años, pero esta vez de mayor duración. [221]
El Banco Mundial predijo que la economía general del África subsahariana se contraería entre un 2,1% y un 5,1% durante 2020. [222] Los países africanos deben acumulativamente 152 mil millones de dólares a China por préstamos tomados entre 2000 y 2018; En mayo de 2020, China estaba considerando conceder prórrogas de los plazos de pago, y en junio de 2020, el líder chino Xi Jinping dijo que se condonarían algunos préstamos sin intereses a determinados países. [223] [224]
La economía de Egipto sufrió la recesión del COVID-19. El turismo, que emplea a uno de cada diez egipcios y aporta alrededor del 5% del PIB, se ha detenido en gran medida, mientras que también se espera que disminuyan las remesas de los trabajadores migrantes en el extranjero (9% del PIB). [226] Los precios baratos del combustible y la demanda más lenta también han llevado a algunas compañías navieras a evitar el Canal de Suez y, en cambio, optan por viajar por el Cabo de Buena Esperanza , lo que lleva a tarifas de tránsito reducidas para el gobierno. [226]
Etiopía
Etiopía depende en gran medida de sus ingresos por exportaciones de su aerolínea nacional, Ethiopian Airlines , que ha anunciado suspensiones en 80 rutas de vuelo. [225] Las exportaciones de flores y otros productos agrícolas han disminuido drásticamente. [225]
Namibia
El banco central de Namibia considera que la economía del país se contraerá un 6,9% [227] Esta será la mayor contracción del PIB desde su independencia en 1990. Las industrias del turismo y la hostelería han causado la pérdida de 26.000 millones de dólares de Namibia y se han visto afectados 125.000 puestos de trabajo. . [228] El banco central también anunció que el sector de la minería de diamantes disminuirá un 14,9% en 2020, mientras que la minería de uranio podría reducirse un 22%. [227]
Zambia
Zambia enfrentó una grave crisis de deuda . [229] Casi la mitad del presupuesto nacional se destina al pago de intereses, con dudas sobre si el país podrá realizar todos los pagos futuros. [229]
Américas
Argentina
Argentina entró en su noveno default soberano en la historia debido a la recesión. [230] El gobierno ha propuesto tomar el control de una de las mayores empresas agroexportadoras, Vicentín SAIC, luego de que ésta incurriera en una deuda de más de 1.350 millones de dólares. [231]
Belice
Se espera que la caída de los viajes lleve a Belice a una profunda recesión en 2020. [225]
Brasil
El gobierno brasileño pronostica que su economía experimentará su mayor colapso desde 1900, con una contracción del producto interno bruto del 4,7%. [232]
En el primer trimestre de 2020, el producto interno bruto fue un 1,5% menor que el PIB del primer trimestre de 2019, y disminuyó al mismo nivel de 2012. [233]
El 9 de abril de 2020, al menos 600.000 empresas abandonaron quebró y 9 millones de personas fueron despedidas. [234]
Incluso con la pandemia, el estado de São Paulo fue el único estado brasileño que experimentó un crecimiento del PIB en 2020, de alrededor del 0,4%. [235]
Canadá
El desempleo total aumentó en 3 millones y el total de horas trabajadas cayó un 30% entre febrero y abril de 2020. Las ventas manufactureras canadienses en marzo cayeron al nivel más bajo desde mediados de 2016, ya que las ventas de los fabricantes de automóviles y proveedores de repuestos se desplomaron más del 30%. [236]
En junio de 2020, la tasa nacional de desempleo en Canadá era del 12,5%, frente al 13,7% en mayo. [238]
México
Las perspectivas de México ya eran malas antes de la pandemia de COVID-19 , con una leve recesión en 2019. [239] Los planes de desarrollo económico del presidente Andrés Manuel López Obrador se basaban en los ingresos de la petrolera estatal Pemex , pero el colapso del precio del petróleo ahora planteó dudas sobre esos planes. [239] Más allá del petróleo, la economía del país también depende del turismo, el comercio con los Estados Unidos y las remesas, todos los cuales también se están viendo afectados. [240] Todo esto conduce a lo que podría ser la peor recesión de México en un siglo, y la peor en América Latina después de Venezuela . [240] Además de esta predicción, la contracción de la economía de México en 2020 fue menor que la de Venezuela, Perú , Panamá , Argentina e igual a la de Ecuador . [241]
Estados Unidos
Nóminas no agrícolas de EE. UU., 2005 – enero de 2022
La Oficina Nacional de Investigación Económica , considerada el árbitro de las declaraciones de recesión, encontró que la recesión de Estados Unidos comenzó en febrero de 2020 y terminó aproximadamente dos meses después, en abril de 2020, lo que la convierte en la recesión más corta registrada desde 1854. [242] [243 ]
Antes de la pandemia, había signos de recesión. La curva de rendimiento de EE. UU. se invirtió a mediados de 2019, lo que suele ser indicativo de una próxima recesión. [244] [245]
A partir de marzo de 2020, la pérdida de empleo fue rápida. En Estados Unidos se perdieron alrededor de 16 millones de empleos en las tres semanas que terminaron el 4 de abril. [246] Las solicitudes de desempleo alcanzaron un nivel récord, con 3,3 millones de solicitudes presentadas en la semana que finalizó el 21 de marzo. (El récord anterior había sido 700.000 de 1982.) [247] [248] Sin embargo, la semana que finalizó el 28 de marzo, las solicitudes de desempleo establecieron otro récord con 6,7 millones y el 13 de mayo, las nuevas solicitudes habían superado los 35 millones. [249] El 8 de mayo, la Oficina de Estadísticas Laborales informó una cifra de desempleo U-3 (desempleo oficial) del 14,7%, el nivel más alto registrado desde 1941, con desempleo U-6 (desempleados totales más trabajadores marginalmente vinculados y subempleados a tiempo parcial). trabajadores) alcanzando el 22,8%. [250]
Para los estados individuales, la Oficina de Estadísticas Laborales informó que el desempleo U-3 más alto se produjo en abril de 2020 en Nevada (30,1%), Michigan (24,0%) y Hawaii (23,8%), [251] niveles no vistos desde la Gran Depresión . Le siguieron Rhode Island en abril (18,1%), Massachusetts en junio (17,7%) y Ohio en abril (17,6%). [251] En diciembre de 2020, las tasas de desempleo de los tres estados más altos se estaban recuperando: Nevada (9,2%), Michigan (7,5%) y Hawaii (9,3%), y otros siete estados se habían recuperado por debajo del 4,0%. [251] Sin embargo, un alto porcentaje de esas ganancias puede haber sido trabajo a tiempo parcial; se informó que las ganancias laborales en mayo de 2020 fueron del 40% a tiempo parcial. [252]
El patrocinio de los restaurantes cayó drásticamente en todo el país [253] y las principales aerolíneas redujeron sus operaciones a gran escala. [254] Los tres grandes fabricantes de automóviles detuvieron la producción. [255] En abril, la construcción de viviendas nuevas cayó un 30%, alcanzando el nivel más bajo en cinco años. [256]
Aproximadamente 5,4 millones de estadounidenses perdieron su seguro médico entre febrero y mayo de 2020 después de perder sus empleos. [257] [258]
La legislación de estímulo económico más grande en la historia de Estados Unidos, un paquete de 2 billones de dólares (~2,24 billones de dólares en 2022) llamado Ley CARES , se promulgó el 27 de marzo de 2020. [262]
La tasa de desempleo aumentó del 3,5% en febrero al 14,7% en abril, lo que representa una disminución de más de 25 millones de personas ocupadas, más otros 8 millones de personas que abandonaron la fuerza laboral.
Las caídas de empleo se centraron en industrias que dependen de "interacciones en persona", como el comercio minorista, la educación, los servicios de salud, el ocio y la hostelería. Por ejemplo, 8 de los 17 millones de empleos en ocio y hostelería se perdieron en marzo y abril.
Se esperaba que el impacto económico afectara más a las empresas más pequeñas y nuevas, ya que normalmente tienen menos protección financiera.
El gasto real (ajustado a la inflación) de los consumidores cayó un 17% de febrero a abril, cuando el distanciamiento social alcanzó su punto máximo. En abril, las ventas de automóviles y camionetas estuvieron un 49% por debajo del promedio mensual de finales de 2019. Las solicitudes de hipotecas cayeron un 30% en abril de 2020 respecto a abril de 2019.
Se pronosticaba que el PIB real caería a una tasa anual de casi el 38% en el segundo trimestre, o un 11,2% respecto al trimestre anterior, con un retorno a un crecimiento intertrimestral positivo del 5,0% en el tercer trimestre y del 2,5% en el cuarto trimestre de 2020. Sin embargo, , no se esperaba que el PIB real recuperara su nivel del cuarto trimestre de 2019 hasta 2022 o después.
Se pronosticaba que la tasa de desempleo promediaría el 11,5% en 2020 y el 9,3% en 2021. [263]
La recesión de la COVID aumentó la riqueza y la desigualdad racial. [264] Según un estudio, la pandemia llevó a 8 millones de estadounidenses a la pobreza entre mayo y septiembre de 2020. [265] El 30 de julio de 2020, se informó que el producto interno bruto del segundo trimestre de EE. UU. cayó a una tasa anualizada del 33%. [266]
América Latina
Se espera que la recesión provocada por el COVID-19 sea la peor en la historia de América Latina. [267]
Se espera que los países latinoamericanos caigan en una "década perdida", y que el PIB de América Latina regrese a los niveles de 2010, cayendo un 9,1%. A continuación se enumera la cantidad en la que se espera que caiga el PIB por país. [268]
Otras fuentes pueden esperar cifras diferentes. [269] [270] [271] [272]
En Panamá, se espera que el COVID-19 reste 5.800 millones de dólares estadounidenses del PIB de Panamá. [273] La reducción de la demanda de cobre de Estados Unidos y China y el aumento de la volatilidad de los precios, como consecuencia de la pandemia de COVID-19, contribuyen a la caída de Chile. [274] [268]
Asia-Pacífico
Australia
Antes de la recesión, Australia padecía una temporada de incendios forestales inusualmente severa y costosa que dañó la economía y las rutas comerciales internas. [275] No solo eso, sino que Australia había experimentado una desaceleración significativa en su crecimiento económico, y los economistas dijeron a fines de 2019 que Australia estaba "al borde de una recesión". [276] Como resultado de esto y de los efectos de la recesión, los analistas en Australia esperaban una recesión profunda con al menos el 10,0% de la población activa capaz quedando desempleada según el tesoro australiano y al menos una retracción del PIB del 6,7% según el FMI. [277] [278] En abril de 2020, un consultor de agua predijo una escasez de arroz y otros productos básicos durante la pandemia a menos que se cambiaran las asignaciones de agua de los agricultores. [279]
Se proyectaba que el nivel de desempleo del 5,1% aumentaría a un máximo de 25 años del 10,0%, según datos del Tesoro publicados en abril de 2020. [280] [281] Al beneficio de desempleo JobSeeker Payment se le agregó un suplemento de coronavirus de 550 dólares australianos por quincena. de abril a septiembre, cuando se redujo a 250 dólares australianos y luego a 150 dólares australianos después del 31 de diciembre. El Suplemento cesó el 31 de marzo de 2021. [282] [283]
Hasta abril de 2020, hasta un millón de personas han sido despedidas debido a los efectos de la recesión. [284] Más de 280.000 personas solicitaron ayuda por desempleo en el día pico. [285]
El 23 de julio de 2020, el tesorero Josh Frydenberg entregó una actualización presupuestaria trimestral indicando que el gobierno había implementado un paquete de apoyo económico de 289 mil millones de dólares (~324 mil millones de dólares en 2022). Como resultado, el presupuesto 2020-21 registrará un déficit de 184 mil millones de dólares (~206 mil millones de dólares en 2022), el mayor desde la Segunda Guerra Mundial. Australia mantendrá su calificación crediticia triple A. La deuda neta aumentará a 677.100 millones de dólares (~725.000 millones de dólares en 2022) el 20 de junio de 2021. Además, se pronostica que el PIB real habrá caído bruscamente un 7% en el trimestre de junio y se prevé que el desempleo alcance un máximo del 9,25% en el trimestre de diciembre. Sin embargo, debido al nuevo restablecimiento de restricciones en Victoria, en particular las restricciones de la etapa 4, se esperaba que el desempleo nacional alcanzara el 11%. [ cita necesaria ]
En agosto de 2020, el desempleo nacional alcanzó un máximo del 7,5%, [286] cayendo al 5,6% en abril de 2021. [287] En diciembre de 2020, se anunció que Australia había salido de la recesión después de experimentar un crecimiento del PIB del 3,3% en el trimestre de septiembre. . Sin embargo, el tesorero Frydenberg afirmó que los efectos de la recesión han tenido impactos duraderos y que la recuperación está lejos de terminar. Australia está preparada para evitar una depresión económica como se pronosticó a principios de año, aunque es probable que el PIB aún haya experimentado una contracción con respecto a las cifras de 2019. [288]
Bangladesh
Bangladesh es uno de los pocos países que tuvo un crecimiento del PIB generalmente positivo durante la pandemia. [289] La economía de Bangladesh depende en gran medida de la industria textil y de las remesas de los trabajadores migrantes. [290] La industria de la confección se ha visto muy afectada y ya se contrajo en 2019. [290] A su vez, se espera que las remesas caigan un 22 por ciento. [290]
Porcelana
Como resultado de la recesión, la economía china se contrajo por primera vez en casi 50 años. [291] El PIB nacional durante el primer trimestre de 2020 cayó un 6,8% interanual, un 10,0% intertrimestral, y el PIB de la provincia de Hubei cayó un 39,2% en el mismo período. [292]
En mayo de 2020, el primer ministro chino, Li Keqiang , anunció que, por primera vez en la historia, el gobierno central no fijaría un objetivo de crecimiento económico para 2020, ya que la economía se había contraído un 6,8% en comparación con 2019 y China se enfrentaba a un momento "impredecible". . Sin embargo, el gobierno también manifestó su intención de crear 9 millones de nuevos empleos urbanos hasta finales de 2020. [293]
En octubre de 2020, se anunció que el PIB de China en el tercer trimestre creció un 4,9%, incumpliendo así las expectativas de los analistas (que se fijaron en un 5,2%). Sin embargo, sí muestra que la economía de China se ha estado recuperando de manera constante del shock del coronavirus que causó un crecimiento bajo durante décadas. [294] Para impulsar el crecimiento económico, el país reservó cientos de miles de millones de dólares para importantes proyectos de infraestructura, utilizó políticas de seguimiento de la población e impuso un estricto bloqueo para contener el virus. [295] Es la única economía importante que se espera que crezca en 2020, según el Fondo Monetario Internacional. [296]
En diciembre de 2020, la recuperación económica de China se estaba acelerando en medio de una creciente demanda de productos manufacturados. [297] El Centro de Investigación Económica y Empresarial, con sede en el Reino Unido , proyectó que la "hábil gestión de la pandemia" por parte de China haría que la economía china superara a la de Estados Unidos y se convirtiera en la economía más grande del mundo por PIB nominal en 2028, cinco años antes que antes. esperado. [298] [299] La economía de China se expandió un 2,3% en 2020. [300]
En el primer trimestre de 2020, la economía de China se contrajo un 6,8% debido al bloqueo nacional en el pico del brote de COVID-19. Con la ayuda de estrictas medidas de contención del virus y ayuda corporativa de emergencia, la economía se ha recuperado constantemente desde la pandemia. La economía de China creció un récord del 18,3 por ciento en el primer trimestre de 2021 en comparación con el mismo período del año pasado. [301]
La tasa de desempleo urbano alcanzó un máximo histórico de 21 meses del 6,1% en abril de 2022 en medio del impacto de la epidemia. [302]
Corea
La tasa de crecimiento del producto interno bruto (PIB) de Corea en el segundo trimestre de 2020 cayó un 3,3 por ciento respecto al trimestre anterior. Este es el segundo trimestre consecutivo de crecimiento negativo después del primero (-1,3 por ciento). Fue el desempeño más bajo en 22 años y tres meses desde el primer trimestre de 1998 (-6,8 por ciento) después de la crisis financiera asiática de 1997 . Los expertos citaron las exportaciones, que representan el 40 por ciento de la economía coreana, como el peor informe de desempeño en 57 años desde 1963, como el principal factor del crecimiento negativo. [303]
La situación del mercado laboral también supone un duro golpe. Según la Oficina Nacional de Estadística, el número de personas empleadas disminuyó en más de 350.000 en junio respecto al año anterior debido a la conmoción del mercado laboral provocada por la propagación del COVID-19. La tasa de desempleo se disparó al nivel más alto desde 1999, cuando comenzaron a compilarse las estadísticas. En particular, el número de jóvenes económicamente activos disminuyó mucho y el número de desempleados alcanzó 1,66 millones, 120.000 más que el año anterior. [303]
Fiyi
El 18 de marzo, el Banco de la Reserva de Fiji redujo su tasa de interés oficial a un día (OPR) [a] y predijo que la economía nacional caería en una recesión después de décadas de crecimiento económico. [304] Más tarde, el 25 de junio, el banco nacional predijo que la economía de Fiji se contraería severamente este año debido a la caída del consumo y la inversión asociada con las continuas pérdidas de empleo. [305] La inflación anual se mantuvo en territorio negativo en mayo (-1,7%) y se prevé que aumente hasta el 1,0 por ciento a finales de año. [306]
^ La OPR es la tasa de interés clave utilizada por el Banco de la Reserva de Fiji (RBF) para indicar y comunicar oficialmente su postura de política monetaria . Una reducción del OPR significa una flexibilización de la política monetaria.
India
El FMI predijo que la tasa de crecimiento de la India en el año financiero 2020-21 sería del 1,9%, [307] pero en el siguiente año financiero predicen que será del 7,4%. [308] El FMI también predijo que India y China son las dos únicas economías importantes que mantendrán tasas de crecimiento positivas. [309] Sin embargo, la predicción resultó más tarde errónea. [ cita necesaria ]
El 24 de junio de 2020, el FMI revisó la tasa de crecimiento de la India al −4,5%, un mínimo histórico. Sin embargo, el FMI dijo que se espera que la economía de la India se recupere en 2021 con una sólida tasa de crecimiento del seis por ciento. [ cita necesaria ]
El 31 de agosto de 2020, la Oficina Nacional de Estadística (NSO) publicó los datos que revelaron que el PIB del país se contrajo un 23,9 por ciento en el primer trimestre del año financiero 2020-21. La contracción económica se produjo tras el severo confinamiento para contener la pandemia de COVID-19, en el que se estima que se perdieron 140 millones de puestos de trabajo. Según la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico , fue la peor caída de la historia.[310]
Irak
Como el 90% de los ingresos del gobierno proviene del petróleo, este se verá muy afectado por la caída de los precios. [239]
El mercado laboral también se ha visto muy afectado. La excesiva dependencia del petróleo expone al país a la volatilidad macroeconómica. En enero de 2021, la tasa de desempleo de Irak era más de 10 puntos porcentuales más alta que su nivel anterior al COVID-19 del 12,7%. [311]
Japón
En Japón, el PIB del cuarto trimestre de 2019 se contrajo un 7,1 % con respecto al trimestre anterior [312] debido a dos factores principales. Uno es el aumento del impuesto al consumo por parte del gobierno del 8% al 10% a pesar de la oposición de los ciudadanos. El otro son los efectos devastadores del tifón Hagibis , el tifón más fuerte en décadas que azota el Japón continental. Fue el tifón del Pacífico más costoso jamás registrado. [313] Las exportaciones japonesas a Corea del Sur también se vieron afectadas negativamente por la disputa comercial entre Japón y Corea del Sur , lo que redujo la demanda agregada y el crecimiento del PIB. Todo esto se suma al efecto de la pandemia en la vida de las personas y en la economía, y el Primer Ministro anunció un estímulo "masivo" que asciende al 20% del PIB. [314]
Líbano
Desde agosto de 2019, el Líbano atravesaba una importante crisis económica provocada por un aumento del tipo de cambio oficial entre la libra libanesa y el dólar estadounidense. [315] [316] Esto se intensificó aún más por una gran explosión en Beirut , que causó daños críticos al puerto de Beirut , perjudicando el comercio libanés y las protestas en todo el país.
Malasia
La pandemia de COVID-19 en Malasia ha tenido un impacto significativo en la economía malasia , provocando la devaluación del ringgit malayo (MYR) y la caída del producto interno bruto del país. La pandemia también afectó negativamente a varios sectores clave, incluidos el entretenimiento, los mercados, el comercio minorista, la hostelería y el turismo. Además de la escasez de bienes y servicios, muchas empresas tuvieron que hacer frente a restricciones de aislamiento y distanciamiento social, que afectaron sus operaciones e ingresos. La pandemia también llamó la atención sobre la seguridad en el lugar de trabajo y la explotación de los trabajadores migrantes que trabajan en las industrias de Malasia.
Nepal
Mientras millones de nepalíes trabajan fuera del país, se espera que al menos cientos de miles regresen debido a despidos en el extranjero, en lo que se ha calificado de "crisis" que puede "abrumar al Estado nepalí". [317]
Nueva Zelanda
En abril de 2020, el Tesoro de Nueva Zelanda proyectó que el país podría experimentar una tasa de desempleo del 13,5 por ciento si permanecía encerrado durante cuatro semanas, con un rango de 17,5 y 26 por ciento si el cierre se extendía. Antes del confinamiento, la tasa de desempleo era del 4,2%. El Ministro de Finanzas, Grant Robertson, prometió que el Gobierno mantendría la tasa de desempleo por debajo del 10%. [318] [319] [320] En el segundo trimestre de 2020, el desempleo cayó 0,2 puntos porcentuales hasta el 4 por ciento; sin embargo, la tasa de subutilización (una medida de la capacidad excedente en el mercado laboral) aumentó a un récord del 12 por ciento, 1,6 puntos porcentuales más que el trimestre anterior, y las horas de trabajo cayeron un 10 por ciento. [321]
El PIB de Nueva Zelanda se contrajo un 1,6 por ciento en el primer trimestre de 2020. [322] El país entró oficialmente en recesión después de una contracción del PIB del 12,2 % en el segundo trimestre de 2020, según informó Statistics New Zealand en septiembre. [323] [324]
Filipinas
El PIB real de Filipinas se contrajo un 0,2% en el primer trimestre de 2020, la primera contracción desde el cuarto trimestre de 1998, un año después de la crisis financiera asiática de 1997 . [325] La economía cayó en una recesión técnica después de que se registrara una caída del 16,5% en el segundo trimestre. [326]
El gobierno proyecta que el PIB se contraerá un 5,5% en 2020. El First Metro Investment Corp proyecta una caída interanual del PIB del 8% al 9%. La disminución está liderada por una disminución en el gasto de los hogares, que normalmente representa el 70% del PIB del país, y la vacilación en el gasto debido a las medidas de cuarentena comunitaria por COVID-19 . [327]
En su informe anual de desempeño económico publicado el 28 de enero de 2021, la Autoridad de Estadísticas de Filipinas informó que el PIB de Filipinas se contrajo un 9,5% en 2020, su peor contracción desde la Segunda Guerra Mundial. La última contracción de un año completo fue durante la crisis financiera asiática de 1997 , donde el PIB creció un -0,5%. La contracción de 2020 también fue peor que la contracción del 7% de 1984. [328]
Singapur
Las ventas de inversiones inmobiliarias en Singapur cayeron un 37 por ciento a 3.020 millones de dólares en el primer trimestre de este año con respecto a los tres meses anteriores, ya que la pandemia pasó factura en la confianza de los inversores, según mostró un informe de Cushman & Wakefield del 13 de abril. [329]
El 28 de abril, la Autoridad Monetaria de Singapur (MAS) dijo en su último examen macroeconómico semestral que Singapur entrará en recesión este año debido al golpe de la pandemia de COVID-19, lo que provocará pérdidas de empleo y salarios más bajos, con " incertidumbre significativa" sobre cuán larga e intensa será la crisis. Dependiendo de cómo evolucione la pandemia y de la eficacia de las respuestas políticas en todo el mundo, el crecimiento económico de Singapur podría incluso caer por debajo del rango previsto de menos cuatro a menos uno por ciento para registrar su peor contracción histórica. [330]
El 29 de abril, el Ministerio de Mano de Obra (MOM) dijo que el empleo total, excluidos los trabajadores domésticos extranjeros, se redujo en 19.900 en los primeros tres meses del año, debido principalmente a una reducción significativa del empleo extranjero. Entre los ciudadanos de Singapur, la tasa de desempleo aumentó del 3,3 por ciento al 3,5 por ciento, mientras que la tasa de desempleo de los residentes, que incluye a los residentes permanentes, aumentó del 3,2 por ciento al 3,3 por ciento. [331]
El 14 de mayo, Singapore Airlines (SIA) registró su primera pérdida neta anual en 48 años: una pérdida neta de 732,4 millones de dólares singapurenses en el cuarto trimestre, frente a una ganancia neta de 202,6 millones de dólares singapurenses en el trimestre correspondiente del año anterior. [332]
Europa
El índice de gestores de compras europeos , un indicador clave de la actividad económica, se desplomó hasta un mínimo histórico de 13,5 en abril de 2020. [333] Normalmente, cualquier cifra por debajo de 50 es una señal de declive económico. [333]
Armenia
La economía armenia se contrajo drásticamente un 7,6%, borrando todas las ganancias de 2019. [334]
Bielorrusia
La economía bielorrusa se está viendo afectada negativamente por la pérdida de los subsidios petroleros rusos y la caída del precio de los productos petrolíferos refinados de Bielorrusia. [225]
Francia
Francia se ha visto muy afectada por la pandemia, con dos meses de "bloqueo estricto" impuestos antes de mediados de año. [335] El 8 de abril de 2020, el Banco de Francia declaró que la economía francesa estaba en recesión, contrayéndose un 6 por ciento en el primer trimestre de 2020. [336]
A finales del segundo trimestre de 2020, varias empresas iniciaron recortes de personal: Nokia (1233 puestos de trabajo), [337] Renault (4600 puestos de trabajo), [338] Air France (7580 puestos de trabajo), [338] Airbus (5000 puestos de trabajo), [338] Derichebourg (700 puestos de trabajo), [339] TUI Francia (583 puestos de trabajo) [340] y NextRadio TV (330–380 puestos de trabajo). [340]
Italia
Se espera que la tasa de desempleo de Italia aumente al 11,2%, y el 51% teme el desempleo en marzo. [341] [342]
La estimación preliminar del PIB italiano del 1T20 mostró una caída intertrimestral del 4,7% (-4,8% interanual), una caída mucho más pronunciada que en cualquier trimestre durante la Gran Recesión o la crisis de deuda europea . [343]
Reino Unido
El 19 de marzo de 2020, el Banco de Inglaterra recortó el tipo de interés hasta un mínimo histórico del 0,1%. [344] La flexibilización cuantitativa se amplió en £200 mil millones hasta un total de £645 mil millones desde el inicio de la Gran Recesión . [345] Un día después, el Ministro de Hacienda, Rishi Sunak, anunció que el gobierno gastaría 350 mil millones de libras esterlinas para impulsar la economía. [346] El 24 de marzo se prohibieron oficialmente los viajes y negocios no esenciales en el Reino Unido para limitar la propagación del SARS-CoV-2 . [347] En abril, el Banco acordó ampliar el servicio de sobregiro del gobierno de £370 millones a un monto no revelado por primera vez desde 2008. [348] El gasto de los hogares cayó un 41,2% en abril de 2020 en comparación con abril de 2019. [349] Las compras de abril La puntuación del Índice de Gerentes fue de 13,8 puntos, la más baja desde que comenzaron los registros en 1996, lo que indica una grave desaceleración de la actividad empresarial. [350]
A principios de mayo, el 23% de la fuerza laboral británica había sido despedida (despedida temporal). Se lanzaron planes gubernamentales para ayudar a los empleados despedidos y a los trabajadores autónomos cuyos ingresos se habían visto afectados por el brote, pagando efectivamente el 80% de sus ingresos regulares, sujeto a elegibilidad. [351] El Banco estimó que la economía del Reino Unido podría contraerse un 30% en el primer semestre de 2020 y que era probable que el desempleo aumentara al 9% en 2021. [352] El crecimiento económico ya era débil antes de la pandemia de COVID-19 , con 0 % de crecimiento en el cuarto trimestre de 2019. [353] El 13 de mayo, la Oficina de Estadísticas Nacionales anunció una caída del 2% del PIB en el primer trimestre de 2020, incluida una caída mensual récord del 5,8% en marzo. La Canciller advirtió que era muy probable que el Reino Unido estuviera atravesando una recesión significativa. [354]
HSBC , con sede en Londres, reportó 4.300 millones de dólares (~4.810 millones de dólares en 2022) en ganancias antes de impuestos durante el primer semestre de 2020; esto fue sólo un tercio de los beneficios que había obtenido en el primer semestre del año anterior. [355]
El 12 de agosto se anunció que el Reino Unido había entrado en recesión por primera vez en 11 años. [356]
Durante la pandemia, las exportaciones de muchos alimentos y bebidas del Reino Unido disminuyeron significativamente, [357] en parte porque la industria hotelera en todo el mundo experimentó una caída importante. [358] Según informes de prensa de febrero de 2021, solo el sector del whisky escocés había experimentado £1,1 mil millones de libras esterlinas en pérdidas de ventas. [359]
El turismo en el Reino Unido (tanto de visitantes del Reino Unido como de otros países) disminuyó sustancialmente debido a las restricciones de viaje y los cierres. Durante gran parte de 2020 y hasta 2021, los viajes de vacaciones no estaban permitidos y la entrada al Reino Unido estaba muy estrictamente limitada. Los viajes de negocios, por ejemplo, disminuyeron casi un 90% respecto a años anteriores. [360] [361] Esto no solo afectó los ingresos del turismo sino que también provocó numerosas pérdidas de empleos. [362]
Oriente Medio
En Oriente Medio, la situación económica de los Emiratos Árabes Unidos y Arabia Saudita se deterioró más que la de cualquier otro país de la región. Dubái , que depende en gran medida del turismo, fue uno de los primeros en reabrir el turismo. [363] Sin embargo, en enero de 2021, se observó un aumento significativo de los casos de Covid en los Emiratos Árabes Unidos, mientras que varios países de todo el mundo también comenzaron a culpar a la ciudad emiratí por la propagación del virus en el extranjero. [364]
Por otro lado, la economía del mayor exportador de petróleo del mundo, Arabia Saudita, enfrentó una profunda recesión, debido a la pandemia de COVID-19 . En el segundo trimestre, la economía saudita se contrajo un 7 por ciento, afectando tanto al sector petrolero como al no petrolero. Además, el desempleo durante el trimestre también alcanzó un récord del 15,4 por ciento. [365] Para el tercer trimestre, el Reino no publicó su informe sobre el mercado laboral para la evaluación de la tasa de desempleo. En enero de 2021, se informó que Arabia Saudita debía publicar los datos sobre el desempleo ciudadano en diciembre de 2020. Sin embargo, se retrasó cuatro veces, antes de que los funcionarios eliminaran permanentemente la fecha de publicación del sitio web de la autoridad de estadísticas saudí. [366]
Impacto por sector
Varios sectores de servicios se han visto especialmente afectados por la recesión de la COVID-19. [367]
La industria turística mundial puede contraerse hasta un 50% debido a la pandemia. [373]
Restaurantes
La pandemia de COVID-19 ha impactado el negocio de los restaurantes. A principios de marzo de 2020, algunas ciudades importantes de EE. UU. anunciaron que los bares y restaurantes estarían cerrados para comensales sentados y se limitarían a pedidos para llevar y entrega a domicilio . [374] Algunos empleados fueron despedidos y más empleados carecieron de licencia por enfermedad en el sector en comparación con sectores similares. [375] [376]
Minorista
Los centros comerciales y otros minoristas de todo el mundo han reducido sus horarios o han cerrado por completo. Se esperaba que muchos no se recuperaran, acelerando así los efectos del apocalipsis del comercio minorista . [377] Los grandes almacenes y las tiendas de ropa se han visto especialmente afectados. [377]
Transporte
Un vuelo casi vacío de Beijing a Los Ángeles durante la pandemia
La pandemia ha tenido un impacto significativo en la industria de la aviación debido a las consiguientes restricciones de viaje , así como a la caída de la demanda entre los viajeros. Las importantes reducciones en el número de pasajeros han provocado que los aviones vuelen vacíos entre aeropuertos y la cancelación de vuelos. [ cita necesaria ]
Las siguientes aerolíneas han quebrado o han entrado en administración :
La industria de los cruceros también se ha visto muy afectada por la crisis: los precios de las acciones de las principales líneas de cruceros han caído entre un 70% y un 80%. [382]
Impacto de Estados Unidos por ocupación y demografía
Las diferencias entre ocupaciones provocaron diferencias en los efectos económicos entre los grupos. Ciertos trabajos eran menos adecuados para el trabajo a distancia, por ejemplo porque implican trabajar con personas en estrecha colaboración o con materiales específicos. Las mujeres tendieron a verse más afectadas que los hombres. [383] El empleo de los inmigrantes en los Estados Unidos disminuyó más que el de los nativos, en parte debido a los tipos de trabajos que desempeñaban los inmigrantes. [384] La desigualdad en el impacto económico sobre los trabajadores en profesiones similares se produjo cuando los empleados despedidos por completo recibieron beneficios de desempleo estatales y hasta $600 por semana en asistencia federal para la pandemia, que en conjunto podrían igualar o superar los ingresos previos al despido, mientras que sus pares redujeron sus ingresos. al empleo a tiempo parcial tuvieron dificultades y no tenían derecho ni a la compensación del seguro de desempleo ni a los pagos pandémicos que la acompañaban. [ cita necesaria ]
Inseguridad alimentaria
A diferencia de la Gran Recesión , se espera que la recesión del COVID-19 también afecte a la mayoría de las naciones en desarrollo . El 21 de abril, el Programa Mundial de Alimentos de las Naciones Unidas advirtió que se esperaba una hambruna "de proporciones bíblicas" en varias partes del mundo como consecuencia de la pandemia. [385] [386] La publicación del Informe global sobre crisis alimentarias de 2020 indicó que 55 países estaban en riesgo, [387] y David Beasley estimó que en el peor de los casos "alrededor de tres docenas" de países sucumbirían a la hambruna. [386] [388] Este es un problema particular en varios países afectados por la guerra, incluida la Guerra Civil Yemení , la guerra civil siria , la insurgencia en el Magreb y el conflicto de Afganistán , y ocurre en el contexto de las infestaciones de langostas de 2019 en África Oriental. . Nestlé , PepsiCo , la Fundación de las Naciones Unidas y los sindicatos de agricultores han escrito al G20 pidiendo apoyo para mantener las distribuciones de alimentos para evitar la escasez de alimentos. [389] Se estima que el doble de personas "pasarán hambre" en comparación con los niveles anteriores a la pandemia. [389]
Las Naciones Unidas pronostican que los siguientes estados miembros tendrán áreas significativas con mala seguridad alimentaria clasificadas como bajo "estrés" ( fase 2 de la CIF ), "crisis" ( fase 3 de la CIF ), "emergencia" (fase 4 de la CIF) o "emergencia crítica". " (IPC fase 5) en 2020: [387]
El 9 de julio, Oxfam publicó un informe advirtiendo que "12.000 personas por día podrían morir de hambre relacionada con el COVID-19" para 2021, estimando que otros 125 millones de personas corren el riesgo de morir de hambre debido a la pandemia. [390] [391] En particular, el informe destacó los "epicentros emergentes" del hambre, junto con áreas afectadas por el hambre, incluidas áreas en Brasil, India, Yemen y el Sahel . [391]
Respuestas fiscales nacionales
Varios países han anunciado programas de estímulo para contrarrestar los efectos de la recesión. A continuación se muestra una tabla resumen basada en datos del Fondo Monetario Internacional (a menos que se especifique lo contrario). [225]
Ver también
Wikiquote tiene citas relacionadas con la recesión del COVID-19 .
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