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Acelerador de startups

Los aceleradores de startups , también conocidos como aceleradores de semillas , son programas de duración determinada, basados ​​en cohortes , que incluyen componentes de tutoría y educativos, y (a veces) culminan en un evento de presentación pública o un día de demostración . [1] Mientras que las incubadoras de empresas tradicionales suelen estar financiadas por el gobierno, generalmente no toman capital y rara vez proporcionan financiación , los aceleradores pueden ser financiados de forma privada o pública y cubren una amplia gama de industrias. [2] A diferencia de las incubadoras de empresas , el proceso de solicitud para los aceleradores de semillas está abierto a cualquier persona, pero es altamente competitivo. [3] Hay aceleradores específicos, como los aceleradores corporativos , que a menudo son subsidiarias o programas de corporaciones más grandes que actúan como aceleradores de semillas. [4]

Cualidades distintivas

Las principales diferencias entre las incubadoras de empresas , los estudios de startups , [5] y las aceleradoras son: [3] [6]

  1. El proceso de solicitud está abierto a todo el mundo, pero es muy competitivo. Por ejemplo, Y Combinator y TechStars tienen tasas de aceptación de solicitudes de entre el 1% y el 3%.
  2. Se puede realizar una inversión inicial en empresas emergentes a cambio de capital. Normalmente, la inversión oscila entre 20.000 y 50.000 dólares estadounidenses en los Estados Unidos, o entre 10.000 y 50.000 libras esterlinas en Europa. [3]
  3. En general, la atención se centra en equipos pequeños, no en fundadores individuales. Las aceleradoras generalmente consideran que una persona no es suficiente para manejar todo el trabajo asociado con una startup. Sin embargo, existen varias aceleradoras que priorizan a los fundadores y se centran en fundadores individuales, como Entrepreneur First , Antler , Oneday y Underdog Accelerator. [7]
  4. Las startups deben "graduarse" antes de una fecha límite determinada, normalmente después de tres meses. Durante este tiempo, reciben tutoría y capacitación intensivas, y se espera que iteren rápidamente. Prácticamente todas las aceleradoras terminan sus programas con un "día de demostración", donde las startups se presentan ante los inversores. [8]
  5. Las startups son aceptadas y apoyadas en grupos o clases (la aceleradora no es un recurso a demanda). [9] El apoyo y la retroalimentación de los pares que brindan las clases es una ventaja importante. Si la aceleradora no ofrece un espacio de trabajo común, los equipos se reunirán periódicamente.

El valor principal para el emprendedor proviene de la mentoría, las conexiones y el reconocimiento de haber sido elegido para ser parte de la aceleradora. El modelo de negocios se basa en generar retornos de tipo empresarial , no en rentas ni honorarios por servicios.

Las aceleradoras de empresas de capital semilla no necesariamente tienen que incluir un espacio físico, pero muchas lo hacen. El proceso por el que pasan las empresas emergentes en la aceleradora se puede dividir en cinco fases distintas: concientización, solicitud, programa, día de demostración y día posterior a la demostración. [3]

Las aceleradoras proporcionan fondos suficientes para que una empresa llegue a la etapa de demostración, momento en el que la startup se vale por sí misma. [10] Además, en esto se diferencian las aceleradoras de las incubadoras y las empresas de creación de empresas, ya que se centran en la fase inicial de la startup y se comprometen a hacerlo. [11]

Historia

La primera aceleradora de semillas fue Y Combinator , iniciada en Cambridge, Massachusetts, en 2005, y luego trasladada a Silicon Valley por Paul Graham . [3] Le siguieron TechStars (en 2006), Seedcamp (en 2007), AngelPad (en 2010), Startupbootcamp (en 2010), Tech Wildcatters (en 2011), varias aceleradoras de SOSV , Boomtown Boulder (en 2014) y Antler (en 2017). [12]

En Europa, el primer programa acelerador fue iniciado por Accelerace en 2009 en Dinamarca (fuertemente subsidiado por el gobierno danés), seguido poco después por Startup Wise Guys en 2012 en Estonia.

Con la creciente popularidad de los programas de aceleración de empresas emergentes en los EE. UU., Europa ha visto un aumento en la cantidad de aceleradores para apoyar un ecosistema de startups en crecimiento . [13]

Forbes publicó un análisis de aceleradores de startups en abril de 2012. [14] Desde 2010 ha habido un crecimiento sustancial de los programas de Aceleración Corporativa , que son patrocinados por organizaciones establecidas pero siguen principios similares. [15]

Impacto

No siempre está claro si los aceleradores aumentan el éxito de las empresas aceleradas. Varios estudios han demostrado que las cohortes aceleradas tienen un mejor desempeño que las empresas no aceleradas, pero esto se debe potencialmente al efecto de selección de los programas (es decir, los aceleradores pueden ser buenos para "elegir ganadores" en lugar de crearlos). Sin embargo, los estudios que utilizan el diseño de regresión discontinua muestran que los aceleradores pueden, de hecho, tener un impacto más allá de su efecto de selección, y también pueden tener efectos indirectos más amplios en el ecosistema (aunque esto no necesariamente se aplica a todos los programas). [16]

Véase también

Referencias

  1. ^ Cohen, Susan (2013). "¿Qué hacen las aceleradoras? Perspectivas de las incubadoras y los inversores ángeles". Innovations . 8 (3–4): 19–25. doi : 10.1162/inov_a_00184 .
  2. ^ Bone, Jonathan; Allen, Olivia; Haley, Christopher (2017). Incubadoras y aceleradoras de empresas: panorama nacional (PDF) (Informe). Departamento de Negocios, Energía y Estrategia Industrial del Reino Unido.
  3. ^ abcde Lisa Barrehag; Alexander Fornell; Gustav Larsson; Viktor Mårdström; Victor Westergård; Samuel Wrackefeldt (mayo de 2012). Acelerando el éxito: un estudio de aceleradores de semillas y sus características definitorias. Gotemburgo, Suecia: Chalmers University of Technology . Consultado el 14 de septiembre de 2012 .
  4. ^ Crichton, Danny (25 de agosto de 2014). "Corporate Accelerators Are An Oxymoron" (Los aceleradores corporativos son un oxímoron) . Consultado el 17 de junio de 2015 .
  5. ^ Kronenberger, Craig (23 de febrero de 2021). "¿Qué modelo de startup es adecuado para usted?". Medium . Consultado el 23 de marzo de 2021 .
  6. ^ Miller, Paul; Bound, Kirsten (junio de 2011). The Startup Factories - The rise of accelerator programs to support new technology ventures (PDF) . Londres, Reino Unido: NESTA . pág. 3.
  7. ^ "Acelerador de startups Underdog | Soporte experto para lanzar tu startup". Acelerador de startups Underdog | Soporte experto para lanzar tu startup . Consultado el 14 de agosto de 2023 .
  8. ^ Gilani, Aziz; Dettori, Gianluca (16 de julio de 2011). "Incubadoras en Estados Unidos y Europa: velocidad y escala en la formación de capital". Programa de becarios Kauffman. p. 21. Consultado el 14 de septiembre de 2012 .
  9. ^ Christiansen, Jed. "Definición de acelerador de semillas" . Consultado el 14 de septiembre de 2012 .
  10. ^ Kronenberger, Craig (29 de marzo de 2021). "¿Qué modelo de startup es adecuado para usted?". Medium . Consultado el 7 de mayo de 2021 .
  11. ^ Schoofs, Daan (29 de agosto de 2023). "Construcción de riesgo". Duodeka.com . Consultado el 29 de agosto de 2023 .
  12. ^ Gilani, Aziz; Dettori, Gianluca (16 de julio de 2011). "Incubadoras en Estados Unidos y Europa: velocidad y escala en la formación de capital". Programa de becarios Kauffman. pág. 4. Consultado el 14 de septiembre de 2012 .
  13. ^ Johnson, Bobbie (18 de julio de 2011). "¿Están las aceleradoras de startups de Europa acelerando sin control?". GigaOM .
  14. ^ Tomio, Geron (30 de abril de 2012). "Las mejores incubadoras y aceleradoras de empresas emergentes". Forbes . p. 1.
  15. ^ Heinemann, Florian (17 de junio de 2015). "Base de datos del acelerador corporativo".
  16. ^ Jonathan Bone; Juanita Gonzalez-Uribe; Christopher Haley; Henry Lahr (2019). EL IMPACTO DE LAS ACELERADORAS E INCUBADORAS DE EMPRESAS EN EL REINO UNIDO (Informe). BEIS.
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